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1、 【2023年选人用人工作报告】市委2023年选人用人工作情况的报告 依据市委组织部关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知(宁组通20xx58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进展了仔细回忆,对比党政领导干部选拔任用工作条例开展自查,现将有关情景报告如下: 一、20xx年度选拔任用干部总体情景 为更好地适应日益繁重简单的民族宗教工作形势需求,把政治素养好,业务本领强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗沟通使用工作。20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔
2、使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗沟通使用,调整了4个处室的负责人;10月对局部干部进展了处室调整。经过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务供应了人才保障;经过内部轮岗、沟通使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到熬炼,增加对民宗工作全面深入了解,熟识各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作本领。 二、选人用人工作开展情景 我局始终坚持正确的选人用人导向,仔细贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使
3、真正使想干事的人有平台,能干事的人有时机。 (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本领要求上坚持注意实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、安康成长的进展环境。 (二)严格标准干部选拔任用程序。20xx年初,局党组依据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进展分析梳理,结合处级职位和
4、干部队伍实际情景制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案,经局党组讨论并报市委组织部和市人社局同意,于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格根据方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,标准个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推举、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推举、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,理解监视,切实做到组织严密,程序合法。 (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前,我局对职数情景进展分析,依据条例规定,对比干部任职
5、资格,对干部队伍情景进展梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,局党组进展充分酝酿、规划布局,并屡次到市委组织部、市人社局征求指导意见,在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把本领强、素养好、作风硬,群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部,均未消失超职数配备的现象。 (四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律,局党组书记领先垂范、以身作则,严格根据条例规定的程序和纪律办理,在提名、争论等各个环节上,仔细听取各方面的意见,不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决
6、落实群众的知情权、参加权、选择权、监视权,使我局干部任用工作得到干部群众的认可和确定。 三、存在问题及改善措施 20xx年,我局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成,但在实践过程中还存在一些问题。比方选人用人的视野不够开阔。由于编制受限,近些年我局只能经过接收转业干部的方式充实工作队伍,单一的进人渠道造成了干部队伍年龄构造偏大,人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中,还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有本领、有担当的年轻干部,在营造安康向上、进取进取的气氛上下功夫,着力激发干部动力、活力、制造力,培育干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面
7、素养,构成人人思进展、人人谋进展的良好局面。 今后,我局还将进一步贯彻落实条例有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历,努力构成人尽其才,布满活力的用人机制。培育好、选配好、使用好干部。 市委2023年选人用人工作状况的报告 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对比党政领导干部选拔任用条例及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作状况进展了自查,现将自查状况报告如下。 “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持根据德才兼备、以德为先的用人标准,严格按党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则、条件、标准和程序推举
8、选拔干部和对干部评先评优,仔细执行干部选拔任用工作四项监视制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 依据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,在程序上严格根据县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推举、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推举为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗沟通工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干
9、部的工作积极性,根据“加强业务部门”、“年轻干部培育熬炼”、“干部轮岗熬炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部沟通力度,实施干部职工轮岗沟通,优化部门队伍构造。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的根底上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进展轮岗沟通。 三、大力加强对干部的监视治理 一是强化干部监视治理,加强对干部的教育治理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。 二是以政风行风建立为切入点促进廉政建立,制定违规行为处分规章,狠抓司法行政干部和法律效劳队伍作风建立,切实加强司法行政干部和法律效劳队伍治理。 三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监视
10、。 四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。 四、强化司法行政队伍建立,选人用人机制进一步完善 今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推举成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主推举在县司法局机关推举出了3名优秀后备干部。 市委2023年选人用人工作状况的报告 依据工作要求,xxx对2023年以来选人用人工作进展了仔细回忆,现将有关工作报告如下: 一、干部
11、队伍根本状况 (一)单位人员、科室根本状况 截止2023年底,我单位共有在岗职工xx人,其中在编xx人,编外xx人,村级定向生xx人。参照xx根本标准、xx社区卫生效劳中心根本标准(试行)的有关要求和xxx安康局工作委员会关于进一步加强卫生安康系统人事治理工作的若干规定文件规定,按核准的诊疗范围共设置科室16个,其中职能科室10个,业务科室6个。 (二)领导职数状况 单位设置领导职数x名,现有x名,分别为党支部书记兼执行院长x名,副院长x名。单位领导均由xx局党委统一进展任命。 (三)单位中层干部职数状况 依据中共绍兴市xxx卫生安康局工作委员会关于进一步加强卫生安康系统人事治理工作的若干规定
12、文件规定,单位依据审核后的科室设置合理设定中层职数,并上报局组织人事科进展审核备案。 2023年我单位重新向xxx报批科室和中层职数设置。目前职能科室设置中层正职10名,中层副职4名,实有中层正职6名,中层副职3名。业务科室设置中层正职(护士长)6名,中层副职(护士长)7名,实有中层正职2名,中层副职4名。 二、选人用人工作开展状况 单位始终坚持正确的选人用人导向,仔细贯彻党的干部路线方针政策,严格执行中层干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有时机。 (一)深入学习,营造气氛,坚固树立正确用人导向 我院以贯彻落实中共绍兴市xxx卫生安康局工作委员会关于
13、进一步加强卫生安康系统人事治理工作的若干规定为抓手,坚持把学习规定同干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻规定同促进业务工作的实际结合起来,不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和职责感。同时仔细组织学习宣传规定,让班子成员把握干部任用的程序及条件,深入学习党的十九大报告提出的“坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,突出政治标准,提拔重用坚固树立四个意识和四个自信、坚决维护党中心权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚洁净担当的干部,选优配强各级领导班子”的要求,使班子成员把握好最新的中心文件要求,准时更新观念,树立正确用人导向。 (二)严格按核定职
14、数配备中层干部 选拔任用工作开展前,对职数状况进展分析,依据相关规定,对比中层干部任职资格,对中层干部队伍情景进展梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,领导班子进展充分争论讨论,并屡次征求上级相关部门指导意见,在核定的职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把本领强、素养好、作风硬,职工信任的中层干部选拔上来。2023年以来,我单位在选拔、调整使用中层干部过程中,均未消失超职数配备的现象。 (三)严格根据规定选拔任用中层干部 2023年以来,我院共选拔任用了9名优秀干部充实到科级岗位,经过一年的熬炼,9名干部都能进取工作,廉洁勤政,表现良好,如期转正。在对这9名干部的选拔任用过程中,我院仔细
15、把握用人标准,坚持原则,严格根据“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准,不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线,严格落实监视制度,坚持公正正派用人,坚决抵抗要官。做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,构成了任人唯贤、德才兼备的用人导向,进一步表达了干部选拔任用工作的公正与民主营造风正劲足、心齐气顺的工作环境和良好气氛。 (四)严格遵守组织人事纪律 在中层干部选拔任用工作中,我单位切实遵守组织人事工作纪律,严格根据中共绍兴市xxx卫生安康局工作委员会关于进一步加强卫生安康系统人事治理工作的若干规定规定的程序和纪律办理,在提
16、名、争论等各个环节上,仔细听取多方面的意见,不搞个人说了算,最终进展无记名投票。工作中坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实职工的知情权、参加权、选择权、监视权,使我单位在中层干部任用工作得到干部职工的认可和确定。严格履行干部选拔任用工作程序,严格把好民主推举关、考核考察关、任前公示关、争论打算关、任命关五个“关口”,程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让。 四、存在的问题 从自查的状况看,2023年来,我单位在中层干部选拔任用工作根据相关规定和程序均顺当完成,但在实践过程中还存在一些问题。 (一)常常性深入考察干部还不够多 目前,日常工作中常
17、常性深入了解干部的考察还不多,干部考察的方法和方式还不够多样化。目前,对干部的考察一般为任前考察,经常处于时间紧、任务重的状态,对考察对象深入细致的了解还不够,加之日常定期考察干部的有效机制还不健全,必需程度上还存在着不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整不与干部接触的做法。 (二)加强年轻干部培育力度还不够大 尽管在年轻干部培育选拔上,我们下了功夫,作了努力,但由于这些年来重点整治超职数配备干部等问题,岗位资源非常有限,优秀年轻干部上升受到必需影响,年轻领导干部数量偏少的问题也较突出。 (三)中层干部队伍自身建立还有待进一步加强 我单位干部队伍存在政治理论素养和政治业务素养不高问题,
18、无法解决实际工作当中消失的一些热点难点问题。且思想层面都只停留在保证业务指标增长和安全稳定等层面上,缺乏大局观,缺乏超前思维和创新意识,缺乏创立特色科室的热忱,缺乏学习新诊疗技术的热忱,对科室的进展没有起到引航的作用。 五、整改措施 在今后选拔任用中层干部中,我们还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有本领、有担当的年轻干部,在营造安康向上、进取进取的气氛上下功夫,着力激发干部动力、活力、制造力,培育干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素养,构成人人思进展、人人谋进展的良好局面。培育好、选拔好、使用好中层干部。 一是着力改善考察方式。加强领导,充分发挥党组织领导和把关作用,严格执行各项规定,确
19、保每个程序、每个环节都在党组织的领导和把关下有序进展。全面深入了解干部,注意把功夫下在平常,做到常常性地、全面深入地考察了解干部,考准考实干部的政治品德、工作本领,连续探究考察的方式和方法,运用好考察谈话这一手段,多方印证、全面把握干部的真实表现。注意分析、反复比选,加强对干部的分析研判,对干部的适岗本领、进展潜力怎样样,如何调整优化,都做到心中有数,注意横向比拟看人选之间的差异,前后分析看干部进展变化,注意其一贯表现和全部工作,使选出的干部组织放心、群众满足、干部服气。 二是拓宽选人用人渠道。在中层干部选拔过程中,大胆提拔、使用有力量、有担当的年轻干部,不局限于资格、年龄,建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制,为年轻的干部制造更多的时机。 三是进一步加大干部沟通的力度。对负责单位选购、药剂药事、总务后勤、设备治理、干部人事、财务等重要中层岗位按相关要求进展调整,实施轮转沟通制度,确保每一个重点科室、重点环节都不出问题。