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1、 erp财务总结报告erp财务总结 更新时间：2023-05-16 来源：个人工作总结 投诉建议 机场个人总结 机场个人总结 2023-02-06 事业单位核个人总结 2023-02-06 2023教师核表年度个人总结 2023-02-03 旅游公司年度个人总结 2023-02-03 水务集团工作人员年度个人总结 2023-02-03 【-个人工作总结】 erp财务总结是一篇好的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，这里给大家转摘到。 篇一：ERP个人总结(财务总监篇) ERP沙盘模拟实训个人总结财务总监篇 ERP沙盘模拟，初次接触时不知道它是何方神圣，只知道它是会计学科的一项重要课程，通过学习
2、才恍然大悟，原来ERP是企业资源规划的简称，其实质是如何在资源有限的状况下，合理组织生产，力求做到利润最大，本钱最低，股东权益最大化。企业的生产经营过程也是对企业资源的治理过程。通过ERP沙盘模拟课程，可以让我们了解和强化治理学问，训练治理技能，全面提高综合素养，在分析市场、定制战略、营销筹划、组织生产、财务治理等活动中懂 得科学的治理规律，提高治理力量。 一连六天的ERP沙盘模拟试验课已经降下帷幕，当大家初次接触到这个生疏名词时，都感到有种手不失措的感觉，只是怀着一份敬畏的态度听者岳教师的讲解。在教师的带着下，我们开头了自己的征程亲自操手经营企业，为了我们能够更好的学习其中的每一个重要环节，
3、更清晰了解到财务治理在企业中举足轻重的地位。大家激情洋溢，热血满腾，通过这次模拟实 验，我们学到了许多东西，深有感受 作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面学问，只是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍旧会遇到许多意想不到的问题。ERP沙盘模拟试验给我们制造了一个很好的平台最全面的范文参考写作网站，让我们从书面学问转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战斗”。在模拟企业六年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清晰地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和危
4、险、心情的感动和懊丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了许多在书本上学不到的东西，学到了许多关于企业的运营状况。ERP沙盘模拟试验，这是一场商业嬉戏，同时更是一场心理嬉戏，要在战场中取得成功，我们必需有良好的心理承受力量，清晰嬉戏规章，遵守嬉戏规章。 我们小组创立的企业是“海霸集团”，所谓“海霸百川，霸气十足”，这是我们公司的口号，我们立志创立一个像海贼一样的霸气企业。我们的企业设立了CEO、CFO、供给主管、生产主管、营销主管五个职位。在这场沙盘模拟试验中，我担当的角色是CFO，即财务总监。CFO的职责可归纳为：制定投资规划，评估应收账款金额与回收期预
5、估长、短期资金需求，寻求资金来源把握资金来源与用途，妥当掌握本钱洞悉资金短缺前兆，以最正确方式筹措资金分析财务报表、把握报表重点与数据含义运用财务指标进展内部诊断，帮助治理决策如何以有限资金转亏为盈、制造高利润、编制财务报表、结算投资酬劳、评估决策效益。 原本以为，以我们现在所学的学问，要为一个企业做一个简洁的资金预算、编制报表、财务分析应是一份相对简洁的工作，但当我们完全投入到一个企业的运营时，我才深深体会到，担当一名CFO并非想象中简单，仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的。在一个企业中，财务处于核心地位，企业中的任何一个部门、任何一个员工都需要与财务人员打交道，而CFO更是财务模块
6、的主要人物，因此更加需要与各个部门协商合作，统领企业资金的运转。任何企业的运营都是基于资金支撑的根底上的。广告费的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、ISO资格的认证、治理费用的预算等等，无一不涉及到资金的周转使用，当流淌资金缺乏的状况下，又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息，应收款贴现、贴现息，变卖企业资产等问题，因此，CFO不仅仅需要了解并把握企业的资金运行状况，还需要了解各个部门的运营状况，为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算，使企业的运营能有柔韧有余。 范文写作为期六天的沙盘模拟，有快乐，有郁闷，有感悟，有收获。短短六天时间，短短6个财政年度，
7、我却觉得获益匪浅。团队合作，整体规划，产销猜测，产品研发，市场开发，广告投资，贷款还款书本上学来的学问第一次综合运用，在和团队成员的沟通中也相互切磋，相互学习。以下几点，是我在试验中担当CFO这个角色时的心得： 1、作为一个集体，团队肯定要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能。纵观六天的模拟试验，我们海霸集团的成员始终都很团结，我们有共同的目标、共同的理念，组员各施其职，一起为我们的企业设谋划策，积极应战。 2、协作分析市场需求，理性投入广告费用。一般来说，市场需求的分析是由销售主管和CEO共同完成的，但在需求分析后要对相应的市场投入广告费用，因此需要财务方面的协作，帮助销售主管分析投入的
8、广告费用额，以求用最合理的广告费投得最好的生产订单，尽量缩减生产本钱，为企业取得更多的利润。企业运营的第一年，由于各小组还未熟识规章，导致在资金不是非常充裕的状况下，大多数企业都投入了大量的广告费，而由订单中收回的资金又不多，使得企业的进展前景受到肯定程度的影响。 3、合理安排投资工程及资金预算。企业运营初期，范文TOP100资产并不能满意企业的扩大生产，需要投资新设备，因此，CFO需要协作CEO、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的进展方向，在资金允许的状况下，投资新生产线，研发产品等，由于不同设备、产品的投资期限不同，因而需要精确安排各工程的投资时间和资金投入量。在这方面，我觉得我们
9、小组做得还是不错的，在资金不太充裕的状况下，我们分期投资新生产线，保证产品生产跟上，为企业后几年的生产打下根底。 4、精确计算产能，合理选择订单生产。生产需要CFO精确的计算加工费，企业必需精确计算自身的产能，依据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流淌造成困难。 5、依据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的选购费用做好预算，保证企业正常的生产。企业运营的前三年，由于材料需求量不多，我组在这方面不是非常留意，而在后三年，随着
10、产品需求量的增加，我们渐渐留意了下材料订单的时间安排，同时尽量在完毕年时做到零库存。 6、依据市场前景，合理开发市场和投资资格认证。在模拟试验中，共供应了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场，本地市场在开头时已准入，所以我们只需考虑开发后四个市场；思想汇报专题另外，试验中还需我们选择投资ISO9000和ISO14000资格认证，协作P3、P4产品的生产销售要求。所谓一年之计在于春，对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进展的。由于我们小组实行专供某些市场和某些产品的策略，加上对各工程开发时间的要求和资金的预算，所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场，这两个市场开发时间分别是两年和三年，在开发
11、完成之前，我们始终专供本地市场，其后在第三年开头，我们就可以依据市场需求，在开发的市场中进展生产销售；而在运营的第一年和其次年，我们分别投资ISO14000和ISO9000资格认证，这个开发挨次是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年，协作P3产品的要求，恰好在第四年开头，我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。 通过本次的实习我对ERP企业资源规划系统有了一个非常深刻的熟悉和了解。我体验了一个制造型企业治理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协调；理解企业实际运作中各个部门和治理人员的相互协作的重要性等。体验到了一个制造型企业治理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作
12、起到了引导作用。这次模拟竞赛虽然只有仅仅六天的时间，但我从中学到了许多，这次我们能获得第一名的好成绩，团队成员的每一个人都功不行没！竞赛中，指导教师刘毅豪教师自始至终都在细心的指导着我们，与我们共同作战，为我们急躁解 答每一个问题，在此我想说一句：刘教师，您辛苦了！感谢您！ 篇二：金蝶ERP财务部门总结报告 金蝶ERP部门总结报告-财务部 从2023年8月份工程启动大会到现在，通过工程需求调研，系统具体功能培训，以及一个月的模拟运行，到现在的正式运行将近7个月时间里，我对现有系统运行状况有肯定的了解。本次金蝶ERP系统是在版本10.1的根底上进展的升级，现行版本为K3 WISE 14.0，现就
13、我个人对财务模块的升级、本钱核算模块升级、预算模块新增使用状况汇报如下： 一、 新系统升级后，新增的模块，以及原模块改良后使用状况如下： 二、本次系统升级财务会计模块及本钱治理模块均未增加新模块及功能，仅把原模块的已有功能做再次培训学习利用起来。新增了预算模块。本钱模块中转变本钱核算方法为批次法。详细形成报表状况如下： 现金流量表的自动生成。 自定义生成财务报表。 自动生成应收、应付账款账龄分析表、往来单位对账单。自动生成应收、应付账款到期预警表。 本钱分析相关报表的自动归集生成。 启用批次治理能更准确的核算本钱。 对固定资产的类别做了明细分类，明确固定资产存放地点。资产治理责任部门及责任人。
14、便于资产盘点。 三、存在问题点 现金流量表的根底数据录入不精确，影响报表的精确性。 客户和供给商的根底资料不完善，初始化数据采集的不完善，造成应收应付的相关报表不精确。 标准本钱根底数据没有录入完成。造成本钱分析报表无法取数。 新增的预算模块没有得到实施。 启用批次治理后，对主产品和联产品的本钱安排无法用权数设置。 固定资产盘点表未能生成。 四、改良的措施及方法 财务人员深入学习现金流量表的编制方法，对各流量科目的解释说明进展培训。目前已经开展培训学习，各财务人员对现金流量的指定已经初步理解。 金蝶技术人员沟通过。供给商和客户的资料中收付款条件在初始化时未完善，初始化完毕后再次对供给商和客户资
15、料进展修改更正后，更正前的报表数据已经形成，无法修改。只能再次进展一次初始化，才能解决问题。 财务人员对金蝶方的自定义报表辅导未能学习到位，盼望金蝶方供应系统的自定义报表操作文件，财务人员进展针对性的学习。目前已经与金蝶张教师取得联系，金蝶方也赞成供应相关操作手册，供我们学习。 关于标准本钱的数据报表，系统供应的是动态的标准本钱，即每个月每个批号的的标准数据（产量，工时，消耗比例）都是要靠手工录入。不是我们所讲的经济模型。这样的话操作起来工作量大，而且与每个月的实际本钱相差不大。供应这样的分析报表没有意义。所以询问过金蝶本部和总部以后，标准本钱该模块就没有利用起来。 批次治理后，需要用主产品和
16、联产品本钱安排采纳系数（权数）来对同一批次的主产品 和联产品进展本钱安排，系统可以实现这样的安排，但是需要花费大量的时间来维护每个产品以致每批产品中联产品和主产品的之间的本钱安排系数。第一工作量大，其次治理上需要在本钱核算之前先取得每种产品和每个批号的主联产品的系数。针对于特种炭车间的工序，考虑到无法先取得相关系数。因此目前没有实行系数来对主产品和联产品进展本钱安排。 过与金蝶技术人员沟通，部份报表功能的实施需要通过金蝶二次开发手段到达使用功能，盼望通过二期系统完成。固定资产盘点表需要通过购置（资产治理模块）实现，个人工资报表需要通过购置（工资系统模块）来实现。集团公司的合并报表也是要通过（合
17、并报表模块）来实现。 报告人： 篇三：学习用友ERP财务治理的感悟心得 学习用友ERP财务治理系统试验教程的 感悟心得 通过对新编用友ERP财务治理系统试验教程六周的学习，让我简洁的了解到了ERP系统，在学习过程中，也遇到了许多困难，在此要特殊感谢教师以及同学们的帮忙，教师急躁的讲解，同学们的互帮互助，使我在学习过程中更加游刃有余，事倍功半。 ERP（企业资源治理规划）是在先进的企业治理思想的根底上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化治理。ERP是一种可以供应跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业治理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或全部的经营活动，包括财务
18、会计、治理会计、生产规划及治理、物料治理、销售与分销等主要功能模块，以到达效率化经营的目标。通过学习，我们分别实际演练了ERP中系统治理，企业应用平台，总账系统，UFO报表系统，薪资治理系统的操作，现将在学习中的收获以及遇到的问题总结如下： 1系统治理 在这章的学习过程中，由于刚刚接触ERP-U8系统，所以大家布满了新颖感，上课都能够积极仔细的听从教师的讲解，大家对于实际操作的时机也特别珍惜，特殊踊跃积极。对于第一章的内容也相对简洁，主要涉及增加用户，建立帐套，设置用户权限和帐套备份等。教师急躁的一步步为我们讲解，我们都能够跟着教师的思路来做，所以这章没有什么困难，不过却让我初步了解到了用友E
19、RP的便捷之处。 2企业应用平台 企业应用平台就是用友ERP-U8治理软件的集成应用平台，可以实现系统根底数据的集中维护，各种信息的准时沟通，数据资源的有效利用。这章我们主要做一些应用平台中设置系统启用，建立各项根底档案，进展数据权限及单据设置的方法。主要是初始档案的建立，其中包括部门档案，职员档案，客户分类，供给商档案，以及设置一些各个操作员的权限。其中主要是录入一些根本信息，要求我们特殊细心，能能安心的去操作。根底设置的正确操作，能够为我们在后面 几章的学习中打下良好的根底。从中也告知我们磨刀不误砍柴工，充分的预备工作是很重要的。 3总账系统 第三章的总账系统其中包括四个小局部。有总账系统
20、初始化，总账系统日常业务处理，出纳治理和总账期末业务处理。本章学习的重点主要包括设置系统参数，会计科目，工程名目，凭证类别，输入起初余额，设置结算方式，常用凭证，查询日记账，资金日报表，支票登记薄，银行对账，定义转账分录，生成机制凭证，对账，结账等。这章的学习难度明显加大，但是与我们会计专业的电算化有严密的联系，所以大家都在努力的去学习。现将在学习本章中遇到的几处困难列举如下： 1：在期初余额的录入过程中，由于前面没有设置好，所以一些会计科目无法找到。最终还需要重新返工。 2：由于录入的数据有误，最终导致试算不平衡。最终还需要复查以前录入的数据，这是一个简单烦人的过程。让我早早体会到了作为一名
21、会计人员的艰辛与不简单。 3：在填制凭证，审核凭证，出纳签字以及删除凭证，修改凭证中。总是消失错误。由于此时总是需要不断的更换操作员。例如对于在审核签字后需要修改凭证的环节，还需要先取消签字，再取消审核，然后才可以进展修改，修改后还需要审核，签字。一系列的过程，简单让人遗忘每个操作员的职责。 4：在学习过程中的记账环节，我错把记账操作为结帐，这样之前操作的凭证都不行以再次进展修改。导致前面做的一系列工作都付之东流，最终还要重新录入，不过还是导致记账时的凭证的号码不对。（由于凭证号码是系统自动登记） 5：在录入银行对账期初数据时消失问题，对于对账单期初未达项和日记账期初未达项问题上消失模糊，最终
22、请教教师帮助解决，教师还举一反三，供应了更为具体的解答。让我对此记忆深刻。 6：在结账过程中，导致试算不平衡，还需要核对之前的录入。 4 UFO报表系统 本章主要是设计利润表的格式，新计算公式的设计，自制利润表的生成等。由于我本人对于word，access，excel的把握，所以对于本章的设置表尺寸，定义行高和列宽，画表格线，定义组合单元，输入工程内容，设置单元属性，定义关键字，录入单元公式等过程都特别轻松，而且保质保量。 5 薪资治理系统 本章主要的学习要求是建立工资帐套，根底设置，工资类别治理，在岗人员工资帐套，人员档案，计算公式以及薪资治理业务处理等。在本章的学习过程中也遇到了一些麻烦的
23、事，现总结如下： 1：对于薪资治理系统无法找到。最终还是求助的同学。从今可以反思出，我们有太大的依靠性，看着别人操作很简洁，但是到了自己实训的时候见困难多了，所以不要光动嘴，要多付诸于实践行动中。 2：在设置在岗人员工资类别的工资工程时，由于之前没有仔细听教师讲课，教师说的那两个工资工程没有录入，在最终的设置中找不到相应的工程。可见上课听讲的重要性啊。 3：在工资分摊设置环节。由于之前的明细分类账没有填好，导致找不到“应付福利费”的会计科目。还需要重新添加。 6 感悟总结 这次的实训我们主要以操作软件为主，内容不是太多，但过程比拟的繁琐，一不当心出错，后面的程序就做不下去了，整套账就处于瘫痪状
24、态，所以我们要认仔细真的做，不能漏掉一个最小的环节，这样我们的账就做得顺当。通过这次的实训课程，让我懂得了实践的重要性，实践可以提高我(转载于: 在点 网:erp财务总结)们的动手力量和操作力量。同时，也能很快的发觉错误的来源；其次，肯定要有足够的急躁和细心，会计这门学科是特别严谨的，所谓是一步走错，全盘皆输，所以会计软件同样很严谨，我们要做到严谨和严密。 我们在做的过程中，会消失许多的问题和麻烦，但是我们不懊丧，我们可以从中吸取教训，积存阅历，可以培育出我们一颗做事仔细严谨的心态，培育出好的习惯和做事风格，培育出我们遇事镇静冷静的心态，对于我们在以后的学习或是生活中都是有帮忙的，也是必不行少的！ 这次的实训让我懂得财务软件的广泛应用，便利了我们的生活，以后要进 一步加强软件的学习，娴熟的能运用到以后的实际工作中。在实习的这一周发觉自己还存在着缺乏之处，我会在以后的学习中加强练习，以到达熟识这套软件的全部工作流程。为以后的工作打下根底。 : 以上就是这篇范文的具体内容，涉及到我们、企业、系统、需要、资金、学习、生产、本钱等方面，盼望对网友有用。