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1、 6S管理的心得体范文五篇 更新时间：2023-06-26 来源：企业治理 点击： 大学宿舍不允许消失的三种违禁品，学校重点抓，被发觉后很麻烦！ 关于乡镇卫生院述职报告参考样本汇编5篇2023 2023-03-23 2023年推举的创新创业心得体会参考 2023-02-28 2023推举班主任必看的班级治理心得五篇 2023-02-26 推举关于幼儿教师班级治理心得体会共享 2023-02-26 2023推举必看的安全治理学习心得体会五篇 2023-02-26 【-企业治理】 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近
2、似于阅历总结。下面是关于最新6S治理的心得体范文五篇，盼望对你有所帮忙。 最新6S治理的心得体会(一) 2022年4月12日下午我们机械工程系全体教师集中CAD机房观看了6S精益治理视频讲座，推行6S治理的目的就是使全体教师在工作中切实实行6S，让6S深入人心，以此提升学校形象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，为学校的进展壮大打好奠基石。 6S现场治理模式是经实践证明为一种先进、有用性强的现场治理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个局部，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。胜
3、利的导入6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产本钱，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。 6S治理源于日本企业的5S治理，是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进展有效治理的一种方法。作为一切治理工作的根底，5S对于塑造企业形象、降低本钱、安全生产、现场改善和标准化、标准化的推行等方面发挥了巨大的作用，渐渐被各国企业界和治理界所熟悉。 职业院校，与企业的关系至为亲密。现代企业，无论是厂房还是宿舍、食堂，现场洁净、干净，人员文明、礼貌，感觉一切都处于治理中。为此，在为他们的5S治理所折服的同时，也深感我们高职院校在学校治理和人员素养上都亟
4、需改良提高。 与企业5S治理的深化、细化、可视化和可操作化相比，学校现行的常规治理存在着明显的缺乏。治理出质量，治理出效率，治理出人才，加强治理历来是高职院校的重点工作。这种治理，正是职业院校的上佳选择，我们把5S加了一个S(安全)，称之为6S治理，将安全工作做为学校最重要的一项工作，放在了第一位，更加贴和职业院校的要求。 在我院国家骨干高职院校建立工作中，6S治理是职业院校治理的根本标准，是提升品质的根底工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长期保障，更是学校形象的最正确宣传。 为此，我系领先推行6S治理活动，盼望全体师生能自觉、主动、积极地投身到6S治理的实践中，最终提升自己的品质;也盼
5、望在6S治理的实践中积存阅历，完善制度，逐步形成自身的治理特色。 最新6S治理的心得体会(二) 首先感谢公司给我们供应了这么好的学习时机。通过对6S治理的学习，使我深刻熟悉到6S治理是一种有用性极强的现场治理模式，将6S理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推动企业进入一个良性循环，在为企业制造更大利润的同时，也为员工供应了一个干净、舒适的工作环境。 6S治理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，通过对6S现场治理的学习，在这里谈谈我个人对6S治理的熟悉和感受。 我所在的部门为质技部化验室，平常的工作中，做试验用的瓶瓶罐罐较多
6、，使用的化学药品品种也繁多，那么在日常的工作中怎样去保证试验用的药瓶和药品不会混乱，不会出错呢?这就需要我们在日常的工作中准时进展有效的整理和整顿。员工在工作时，将不常用的药品放入药品柜中，这样就腾出了尽可能多的化验室工作台面的空间，使员工工作台面整体保持清爽。 同时合理有序的将台面上的试验药品进展固定摆放，例如将烧杯全部将挂在墙体挂钩上，药品在药品架上摆放时根据日常工作中岗位员工使用化学药品的频次按规定进展由近到远的摆放，同时对各种化学药品进展有效的标识，这样既便利了员工的工作，提高了工作效率，同时也避开员工在日常工作中消失药品使用错误的局面。 化验室在日常的工作中应当时刻保持工作场所的清洁
7、，这不只是由于化验室是一个公司的窗口形象，而是一个工作场所的环境严峻影响着人员工作的心情和效率。在日常工作中，员工在一项工作完毕后必需对工作环境进展清扫，这样就能保证作业场所的洁净。如何将工作化境的清洁保持下去呢?这就需要我们将日常的清扫、清洁进展标准化与制度化，将洁净干净的工作环境场所保持下去。 化验室是一个团队，在这个团队里每个人有着自己的工作，但是这些工作又存在着肯定的关联，这些工作相互的关联又影响了工作效率。要保证这个团队良性有效的运行，这就需要员工养成良好的职业习惯，遵守工作要求。在日常的工作中，基层治理人员应当去调发动工的工作积极性，员工的积极性被调动后，工作效率明显就会提高，团队
8、的协作力量与运作力量也会有效提高。 通过对6S现场治理的学习，使我深刻熟悉到将6S治理运用到日常工作中的每一个环节中后，能有有效推动日常工作良好有序的进展，同时能够调发动工的工作积极性，提高员工的工作效率，帮忙员工养成良好的职业习惯，进一步为员工制造出个人进展空间，无形中就会为公司制造出更多利润。 最新6S治理的心得体会(三) 在正式培训前，在公司执行总经理周军的带着下公司全员温习了公司的进展简史及核心企业文化。通过再一次的学习，我们加强了对宏源公司现有文化和进展战略的理解，深刻体会到企业的核心价值观、战略目标、战略实施举措等对于一个进展中的企业所起到的巨大作用。该文化可以给全体员工以导向、约
9、束、分散、鼓励的作用。 而进展成高效专业的企业已然成为公司上下的统一目标和共同任务，是每一个宏源人义不容辞的责任和使命。 紧接着就是本次培训的重头戏由国内知名企业治理培训讲师赵琛教师对全体员工进展的关于“6s”的专业化企业治理培训。通过导师图文并茂的授课，我们首次了解到什么是企业的“6s治理”。 所谓“6s”，最早起源于日本，主要是针对生产现场，材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其它治理活动奠定良好的根底。而公司之所以花费如此珍贵的时间和精力并且找专业教师讲授这方面的学问，主要的目的包含如下几个方面： (1)削减员工作业出错时机，提升产品效劳品质; (2
10、)提高了工作效率; (3)资源得以合理配置和使用，削减铺张; (4)提高公司整体形象，制造干净的办公生产环境，提升企业形象; (5)通道畅通无阻，各种标识清晰惹眼，人身安全有保障; (6)为其它治理活动的顺当开展打下根底。 课程中，赵琛教师还通过ppt展现结合公司现状对“6s治理”做了针对性的讲解。其中包含了公司治理上存在的问题，以及在面对这些问题时，我们应当如何运用“6s”这个治理工具去理清思路、到达解决问题的最终目的。当教师把问题和解决方法通过生动形象的案例演绎出来时，在场的全部员工都有一种醍醐灌顶的感觉，有人感悟到通过此次 “6s治理”的学习对自己平常工作的盲区有了很大指引，甚至迫不及待
11、地想即刻将这门新的治理方法运用的工作实践中去。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!为期2天的学习已经完毕，在这里我们不仅仅学习到了学问，还熟悉了很多分布在各地的同事，开阔了眼界，对工作有了更美妙的向往，大家都盼望用我们培训所学的学问理智的面对将来工作中可能遇见的问题，更高效优质地解决这些问题，扫清前进路上的一切障碍，从而更好的回报对我们有着殷切盼望的公司，实现我们实业报国的共同抱负。 最新6S治理的心得体会(四) 通过对6S治理的学习，结合质量部化验室实际状况，我对化验室现场6S治理有如下想法： 整理将分析场所的任何物品进展分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消退掉。
12、 1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备，将报废的设备准时根据相应的处理方法处理，同时，确认可用的设备是否处于正常状态，如需修理要列入规划，仪器责任制也是整理的有效方法。 2、全部工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。 3、化学试剂要依据其自身物化性质存放，避开相互发生反响引起安全事故。 4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放，空瓶要做好标识。 5、质量员要检查分析数据的精确性，同时还要依据分析工程的频次，使原始记录及报告单分类印刷，防止误用。 整顿在整理的根底上进展工作场所的整顿。 1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，避开大量的积累。 2、把整理后
13、废弃掉的物品做好记录，按相应处理方法处理。 3、根据现场实际状况，做物品定制化摆放，这样可以使工作场所一目了然，消退查找物品的时间，营造整整齐齐的工作环境。 4、环保性能专员要对质量部的全体人员进展阶段性的培训，广泛征询大家节能降耗合理化建议，实行有效措施，依据实际状况进展整顿。 清扫多晶硅分析干净室要球比拟严格，要特殊注意个人卫生，工作服及工作环境要时刻满意干净环境的要求。 1、注意干净室的洁净干净，分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥当安放。 2、废气废液要合理化排放，不乱扔垃圾和废弃物。 3、每天安排卫生负责人，负责当班卫生，每周要进展一次大扫除，全面清扫。 4、上级领导要不定期对化验室的卫
14、生进展抽查，保持洁净、亮丽的工作环境。 清洁将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。 1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头，如一些仪器清扫不洁净、卫生死角清扫不彻底等缘由， 2、要对工作场所的卫生清扫制度化，常常保持环境处在美观的状态。素养通过上面4S的有效开展，全部质量部员工一起遵守制度，使每位成员养成良好的习惯。培育的全部员工积极主动的向上精神，提高道德品质，增加质量部的分散力，营造良好团队精神。 1、定期组织质量部全体员工进展素养提升培训。 2、表彰优秀员工，使其他员工工作更加努力积极。 3、制定相关考核治理制度，做到有惩有罚。 安全重视质量部全体成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，
15、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的治理方针。 1、现场取样或现场分析时，要确认无正在发生的危急现象。 2、取样要按安全操作规程严格执行，避开疏忽大意。 3、化验室应配备灭火器、危急逃命标志。 4、常常进行安全演练，提高员工的安全意识。 平常连续加强安全培训，时刻提高安全警觉性。 最新6S治理的心得体会(五) 按单位总体工作要求，我从治理、工作、生活、学习四个角度仔细学习了6S治理学习资料一书，让我进一步把握了一些专业学问与工作技巧，并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的治理方法，是企业实施人本治理的一种重要方式，不仅可能改善我们目前的工作和生活环境，更有效提高工作效率和个人行为力量
16、，影响着单位的长远进展。 所谓“6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个工程。整理即是分要与不要的东西，职场除了要的东西以外，一切都不放置;整顿：任何人所要的东西都能立刻取出，削减查找;清扫：将看得见及看不见的工作场所清扫洁净，保持干净，无垃圾的状态;清洁：贯彻整理、整顿、清扫;素养：由心态上养成遵守规章，并正确去实行的习惯;安全：保证整理、整顿、清扫、清洁之根底。通过学习我个人认为，“安全”是6S治理中的一项重要内容，也可说，推行“6S”治理是我单位实现安全生产的重要途径。 发生安全事故的四个要素： 人人的担心全行为是事故的最直接的因素。 物物的担心全状态也是事故的最直接因素。 环境生
17、产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用，因此是构成事故的重要因素。 治理治理的欠缺是事故发生间接的但是最重要的因素，由于治理对人、物、环境都会产生作用和影响。其中，“6S”的前四项是对物、环境等生产要素进展科学化、系统化、标准化治理。 例如在单位检修库、设备库、整备场，通过整理、整顿、清扫、清洁后，通道和休息场所不会被占用;工件的放置符合“五限”;工作场所洁净、整齐，使物品一目了然;道路通畅，各种警示明确;职工正确使用各种工具，按规定对设备、设施进展保养与检修，能预先发觉存在的问题;各类救援、抢救设施齐全，位置明确。职工通过对整理、整顿、清扫、清洁的贯彻执行，不仅制造一个安全舒适、
18、清洁美丽的工作场所和空间环境，并且养成遵章守纪的习惯，使自己成为一个有素养的人，这就是所说的“人造环境、环境育人”。实现了“6S”的前五项，自然最终一项安全也就有保障了。因此，环境、物的状况对人的安全行为有很大的影响。 人的安全行为除了内因的作用和影响外，还有外因的影响。环境、物的状况对劳动生产过程的人也有很大的影响。环境变化会刺激人的心理、影响人的心情。甚至打乱人的正常行动。物的运行失常及布置不当，会影响人的识别与操作，造成混乱和过失，打乱人的正常活动。 即会消失这样的模式：环境差人的心理受不良刺激扰乱人的行动产生担心全行为;物设置不当影响人的操作扰乱人的行动产生担心全行为。反之，环境好，能调整人的心理，激发人的有利心情，有助于人的行为。物设置恰当、运行正常，有助于人的掌握和操作。环境差造成人的不舒适、疲惫、留意力分散，人的正常力量受到影响，从而造成行为失误和过失。由于物的缺陷，影 响人机信息沟通，操作协调性差，从而引起人的不开心刺激，产生急燥等不良心情，引起误动作，导致担心全行为。要保障人的安全行为，必需制造很好的环境，保证物的状况良好和合理。使人、物、环境更加谐调，从而增加人的安全行为。