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1、 6s管理培训心得体会(范文5篇) 为了加强企业内部治理, 展现良好的企业形象,提升企业综合治理水平.为此公司组织开展的“5S”活动已拉开序幕.班组长以上的技术治理人员对“5S”治理学问的学习,让大家对“5S”治理的熟悉进一步加深,我作为其中的一员,体会尤为深刻.结合公司的实际状况，谈谈以下几点心得体会： 一、“5S”治理在现代企业治理中的重要性 现场“5S”治理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化治理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.假如企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进展有效地治理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越
2、没劲，这样企业可能会消失这样那样的问题, 5s现场治理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上胜利之路的重要手段。从长远来讲，现场“5S”治理给企业带来的效益是无价的。因此, 企业开呈现场“5S”治理是非常必要的. 现场“5S”治理是企业推行“标准化、信息化治理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建立，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要,是进一步提升企业治理水平的需要，是培育、造就高素养职工队伍的需要，。因此，在我们公司开展“5S”治理, 对于提升企业综合治理水平有着特别重要的作用和深远的意义。 二、现场“5S”治理工作的实施需具备的根本条
3、件 现场“5S”治理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工详细，责任明确，为“5S”实施供应了重要保障。作为硬件方面公司要有投入,主要解决好以下几个方面的问题：(1)对现场派班室、更衣室进展装修;(2)对桌椅、更衣柜、工具柜进展统一调整配备;(3)公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。垃圾处理区，员工工作衣清洗凉晒区，公司制造好了这些根本条件，再利用好现已具备的优质资源，现场“5S”治理实施工作肯定能到达预期的目标。 三、如何稳固“5S”成果的长效性 (1)“5S”治理要成为公司和部门例会的重要内容; (2)“5
4、S”治理组织机构要长期设置，不能因人员的变动而停顿; (3)“5S”治理要结合其它工作，长期设立督查组，其执行效果要成为公司综合治理考核指标内容; (4)“5S”治理工作上下要思想统一，全员行动，常抓不懈; (5)“5S”治理实施工作要规定为各类先进评比的指标之一; (6)“5S”治理实施工作要健全鼓励制度。 四、享受“5S”治理成果，展望企业美妙的将来 企业内员工的抱负，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的治理气氛。随着公司现场“5S”治理的实施，全体员工的积极参加并坚持不懈，在前进中不断提高和深化，二年后，公司工作场所，一目了然，安全、舒适、光明的工作环境必将成为现实，员工的工作热忱和良好的
5、素养得到验证，企业良好的形象必将得到同行业的认可。到那时,大家都将会为自己是上峰的一名员工而感到傲慢和骄傲，“上峰”也必将成为水泥行业一块响钠放!让我们一起去行动,一起去努力, 尽早去共同享受“5S”治理成果给我们带来的欢乐吧! 其次篇：精益治理心得体会 经过这么多天的学习，我最终初步了解了什么是精益化治理，以及精益化治理的重要性。 精益化治理每个人的理解都是不同的，在我心中精益化治理就是怎么将一件事快速有效把它做好。可能有点笼统，但这就是我对精益化治理的一个初步熟悉。就拿我现在工作来说，如果平常要在厂区内接根临时电，那也不能随任凭便就给接上，你得先把要预备的工具弄好，了解接电四周的环境以及电
6、的工作状况，当这些都预备好了之后再去把电接好。这个过程就是一个精益化治理的表达，如果事先不预备好，盲目的去工作只会事倍功半，使得工作效率低下。平常开动脑筋想想怎么将工作的某个环节进展优化或者用什么方法可以让自己更好的完成这项工作，都能提高我们的工作效率，这也是精益化治理的表达。 或许有人觉得精益化治理不是那么的重要，其实不然精益化治理不管是在我们日常生活中还是在工作当中都起有无可替代的位置。不说没有精益化治理我们不能生活下去，那么至少我们的生活会是一滩死水，没有一点生气。如果一个人成天将东西随处乱扔，对自己的东西没有一个好的整理，东西要用的时候再去随处查找，你觉得这样的生活不累吗？那么你还认为
7、一个都不能给自己一个好的生活状态的人，还能有好的工作态度来快速有效的完成工作吗？工作中，将精益化治理融会贯穿，经常会使的你事半功倍；生活上，适时的精益化治理会使得你的生活有滋有味。 其实，精益化治理对我们要求的并不多。重要的是需要你拿着一颗仔细对待它的心，平常多动动脑筋，事事留意，精益化治理其实离我们并不遥远。 第三篇：S治理心得体会 “6S”治理是本年度厂办提出的工作思路，目的是使全体员工在工作中切实实行“6S”，让“6S”深入人心，以此促进企业形象，提高工作效率，改善工作环境，为企业的壮打好奠基石，以下是实行“6S”治理的心得体会。 “6S”现场治理模式是经实践证明的一种先进、有用性细的现
8、场治理系统方法，包括整理、整顿、清扫、标准、素养、安全六在局部,主要功能是为企业解决用好空间,用足空间保持环境干净,形成良好的习惯,重视安全问题,这也是我们车间一贯坚持的工作理念,以保证生产的安全运行,降低消耗,争取产品的最利润化.。 炼焦车间作为机焦一厂的第一车间，人员多，机械设备多，且各机械设备连续运转，这就相应的要求我们需要付出更的精力，来保证各项指标到达要求，我们在几届车间主任领导的共同努力下，以ISO9000为基石，逐步完善了各种制度，制定了祥细的人员培训规划，以人为主，提高人有主观力量，主观能动性，负责对所属设备的维护保养监护，不以恶小而不为，从细小做起，发觉隐患及故障后准时整改和
9、处理，同时作为基层治理，我们坚持厂办提出的支动式治理，班组巡检过程中，仔细检查和积极接受各岗职工提出的合理化建议，并准时联系修理进展有效整改和解决处理，以便是各种设备保持完好的生产状态，从而使到达安全生产的目的。 安全是最重要的，我们要以“6S”治理的要求证明“6S”的精要：常组织、常整顿、常清洁、常标准、常自律。“6S“治理这5常是长久性的，不是一天或一年就可以完事吉，这就需要我们基层治理者和每位在职员工坚持不懈地去努力、去完成，需要我们日复一日、年复一年地坚持才能保证，更需要的是每位员工的共同努力，时刻绷紧安全这根弦。 以高度的仆人翁责任感对待我们每一天的工作，只有这样才能实现安全是最的节
10、省这一雄伟目标。 现在我们的工作离厂办提出的“6S“治理工作思路还有肯定的差距，这就要求我们在以后的工作中不断提高警觉自我素养，找出差距、弥补缺乏、完善自我只有这样，我们的工作才会有突破，有进展，真正做到标准治理，创新治理。 第四篇：s治理心得体会范文 “路”这个极其平凡的字,曾被许很多多人描写、歌颂,鲁迅曾给予了它特别深刻的哲理：“地上本没有路,走的人多了,也就便成了路”。6S治理就是一条纺织行业通过多企业的工作阅历和实践,总结出的一条行业治理之路。它从微小做起,通过标准行为、系统操作、科学运用,继而上升到一种文化,使的治理工作得到更进一步升华、更加完善。我是从原企业走过来的,对于治理这个名
11、词并不佰生,也曾为此付出、为此伤感,但最终得到的回报总是甚微,其中并不是不努力,也不是没有很好地执行各项规章制度,究欺缘由还是没有把握到要领,只“管”而不“理”,“铁路警察各管一段”，没有将治理上升到肯定高度，只是在日常的工作中忙于简洁的、外表的、并且是粗线条的“头痛医头，脚痛医脚”治理。通过学习纺织企业现场治理一书后，杂乱无章的大脑对治理的概念又有了更进一步的熟悉，虽谈不上有多大的提高，但对于帮忙和理顺自己对治理的标准化、科学化、程序化有了很大的启发，常言说：根底不牢，地动山摇。治理不好，企业的进展就会成为无源之水，无本之木。6S治理书中所讲，就是指导我们从根底抓起，从小事做起，“勿以善小而
12、不为”。单从“清扫、清洁、整理”来讲，看似简洁说是易，但真正做到、做好确是很难，要真正落实到详细工作中，往往不是虎头蛇尾难以善始善终，就是得过且过敷衍塞责。 第五篇：s治理心得体会范文 5s治理起源于日本，通过标准现场，现物，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，其最终的目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。 虽说本人对小日本及没好感，但通过对“5s”内容的学习，发觉这一内容还真值得学习和借鉴。 “5s”治理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化治理方法。接触到它才知道它的博大。其实，“5s”治理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。它是通过职工全员对现场环境的改善，到
13、达提高工作效率，实现标准化操作，进而养成人们的良好习惯，形成好的文化和素养，同时也能优化各项经济技术指标的目的。通过小到对个人全部事情的整理，大到对劳动生活环境的整理，使简单、纷繁的事情简洁化、条理化。正所谓通过改善环境、享受环境，用环境育人。简而言之，这是一个大道，一旦把握并能娴熟地运用它，那将是受用一生的事情。 在学校开头“5s”活动之初，我还存在肯定的消极思想，认为不应当每天都把时间花在清理卫生上，所以开头的整顿在我这里好像成了一种形式。但是通过一个月的整理，整理的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高， 花在找东西上的时间大大的削减了。特殊是学生们通过“5s”的治理，“书本、文具、桌凳”的摆放都标准了，言行举止也有了肯定的素养。后来看到共好5s中的一句话：“种下思想，收获行动;种下行动，收获习惯;种下习惯，收获品行;种下品行，收获命运。”更是感觉到自己的浅薄。我们学校开展“5s”活动，不正是这样不断播种与不断收获的过程吗?我信任每一件我们经过思索所做的工作都是有意义的，关键在于能否重视自己所从事的工作，我认为重视自己的工作进而做好每一项工作是对自己的重视，是对自己的敬重。就我自身而言，既然已经认可了“5s”治理，我就会努力地做好每一项有关的工作。