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1、 it业年终工作总结五篇it业年终工作总结 篇1 20xx年，生产部以安全生产为主线，以节前全面安全检查为契机，仔细落实隐患排查，开展柴油质量监控，仔细组织各项生产治理活动，顺当完成各项生产任务。现将20xx年主要工作总结如下： 一、细心组织，确保业务执行有力 20xx年，生产累计船进4次，计7312.956吨；船出3次，计5423.768吨；车进3次，计88.66吨；车出166次，计3568.78吨；灌桶48桶，计9.1吨。 二、严格落实质量治理措施，确保货物收、发、存质量安全 1、连续加强在库物料品质监控 催促化验员对在库物料、入库物料质量治理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发
2、、存期间无质量不良反映； 2、组织班组处理 d2、d3、bc01、cp6、ch3线，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管线清理，验收合格后投入使用； 3、定期刷新根底油发车管线台帐 确保根底油发车质量受控； 三、严格落实数量掌握措施，确保货物收、发、存数量安全 1、编制生产作业规划书，落实客户业务执行 依据业务规划，编制“xx”根底油外轮、“xx”根底油、“xx”汽油、“xx”根底油生产作业规划书并通过xx评审、公布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作安全。 2、牵头召开xx业务执行协调会，安全接卸汽油入
3、库 xx月xx日，生产部组织值班经理、计量员参与xx业务执行专题会议，会上业务部就xx业务模式向与会人员做介绍，xx部就当前码头安全治理、储罐顶水等环保工作提详细要求。生产部对xx物料的数质量治理提出入库前检验、入库验收、日常监控、安全出库的工作步骤。同月xx日，胜利接卸“xx”第一船汽油，目前在库数量正常。 四、班组建立等其他工作 1、开展员工培训 组织员工学习生产调度会xx中“安全一刻”内容， 本月班组共组织内部培训12次，班组消防训练4次。 2、协作公司安委会组织春节前安全大检查 共发觉与生产有关的安全隐患1项，部门催促班组按时整改，整改准时率100%。 3、积极开展“6s”治理 组织班
4、组对固废堆放处整顿、清理、清扫；持续清理横二沟卫生，并落实每日处理效果的监视检查。 4、落实调度会精神 加强值班经理交接班治理，实行关键岗位表单化交接，有效掌握交接班过程中存在的风险。 五、缺乏及改良方面 本年xx月外轮船舶靠离泊期间，码头发生护弦损坏大事，该大事说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够，风险治理意识不强。生产部已对责任人进展通报处理，同时制定防范措施，提高码头储运工的工作责任心。 it业年终工作总结 篇2 xxx工会在上级工会和公司党委的正确领导下，仔细学习贯彻“工会法”、“劳动法”等法律法规，牢记“促进企业进展，维护职工权益”的工会工作使命，紧紧围绕“平稳应对经济政策新变化
5、，积极寻求企业进展新突破”的工作中心，准时调整工作思路，努力探究工会工作与企业生产经营的融合点和效劳点，突出维权和效劳职能，扎实有序地开展“建家”活动。充分调动广阔职工的积极性和制造性，有效地促进了企业的改革和进展，较好地履行了工会的各项职能。 (一)完善民主治理制度，深化厂务公开 加强企业民主治理，有利于职工的政治思想稳定，有利于构建和谐企业。20xx年，公司工会紧紧围绕“立足维权，效劳全局”的工作思路，不断完善民主治理制度和渠道，注意职工参加的积极性和主动性，进一步发挥工会民主治理的职能和作用。 随着公司的快速进展，员工队伍不断壮大，工会结合公司每年的招工状况，放开大门、主动效劳，广泛吸纳
6、新人员参加工会，使公司的员工入会率始终保持在98%以上。同时，健全了规章制度，明确了委员的分工，使工会的根底建立到位，组织网络健全，确保各项工作运转正常。 维护职工合法权益是工会的根本职责。公司依据“劳动法”、“工会法”、“劳动合同法”的要求，准时与全体员工签订劳动合同，足额为全体职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等“五金”，使员工最根本的权益得到有效保障。为了真正做到企业进展与职工利益二者兼顾，真正形成和建立和谐稳定的劳动关系，工会代表职工定期与企业签订了集体劳动合同。合同内容涵盖了劳动用工、工作时间和休假时间、劳动酬劳、保险福利、劳动爱护、安全卫生及职工培训等内容。为
7、了保障女职工的特别权益，公司工会依据劳动法、妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定等法规，与公司签订了女职工权益爱护专项合同，有效的落实了女职工经、孕、产、哺乳等“四期”特别权益，领先在企业中实行了女职工产前2个月、产后3个月的休假制度。为了保障员工的身体安康，公司每年定期对全体员工进展身体安康检查，每两年对女职工进展妇科病普查，并准时把检查结果反应到个人，催促体检有特别的人员准时复检、及早治疗。为提高广阔员工的安康意识，普及安康学问，我们有针对性的聘请医疗专家，购置安康学问挂图和书籍，举办安康学问讲座等，收到了良好效果。近年来，公司每年在此项活动中的投入都在10万元以上。为了保证每位女工都能尽职
8、尽责地完本钱职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功、创最正确文明女工，好媳妇、好公婆的评比等，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。 (三)深化劳动技能竞赛，改良活动方式 企业的进展是维护职工权益的最终保障，也是实现员工风光劳动的根本途径。发挥员工的聪慧才智，团结组织职工投身企业建立，促进企业进展是工会工作的一项重要内容。企业的快速进展，关键在于职工素养的全面提高。开展技术比武，岗位练兵，技改创新，创造制造，不断提高广阔员工的业务素养和工作技能，是开展此项工作的有效手段。我们遵照上级工会的有关精神，结合公司出台的技术革新，合理化建议嘉奖，
9、评聘工人技师的一系列活动，在公司内积极广泛开展“岗位技术竞赛”、“安康杯”安全生产学问竞赛、“女职工合法权益爱护”学问竞赛、“这个我拿手”烹调技能竞赛等多形式、多领域的竞赛活动，并准时对优胜人员进展精神和物质鼓舞，鼓励广阔职工敬业爱岗、学业务、钻技术、搞革新、出成果。广泛开展的竞赛活动使一大批劳动榜样、技术能手、工人技师脱颖而出，今年报批市“五一”劳动奖章一名,市“技术能手”一名，市劳动竞赛先进集体、市节能减排竞赛先进单位、县“首席员工”两名，公司聘任高级工人技师五名，特聘技师五名、工人技师一百零二名，为xx争得了荣誉和形象，使员工学有典范，赶有目标，有效地提升了全体员工的思想素养和技术水平，
10、促进了xx的快速进展。在开展“创立学习型组织，争做学问型员工”的活动中，员工的学习积极性得到很大提高。几年来，全公司职工通过自学考试，获得大专以上文凭的已突破50 0人，取得初级以上专业职称资格的132人，中级职称85人，高级职称6人，从而使公司整体学问构造、业务素养有了明显的提高。 (四)关怀职工生活提高员工福利开展亲情暖和活动 为了解决员工的住房难问题，公司先后投资兴、改建了xxxxx等五处公寓小区，较好的解决了局部距家较远而且临时无力购房员工的实际困难。随着公司的快速进展，公司引进的科技人员越来越多。为解决他们的后顾之忧，使科技人员安居乐业，在总经理的指示和屡次亲临指导下，xxxx正式启
11、用，132套单元房内，由公司统一配备的桌、椅、床、被、沙发、液化气等生活用品一应俱全，分户安装的多媒体、有线电视插座，为科技人员的业余学习消遣制造了条件，使广阔科技人员安心居住，安心工作。20xx年度累计安排职工宿舍132间，安排职工、新进大学生住宿达200余人次，同时安排工作人员对公寓楼的灯具进展了统一的排查、修理、更换，确保公司员工的平稳入住。 为使员工感受到xxxx大家庭的暖和，每逢节庆，公司都会细心为员工组织、发放福利。夏季降温糖、一件养分奶，夏季消暑凉爽茶、解暑西瓜，中秋节月饼、春节年货及节庆补贴，无不使员工感到贴心的暖和和荣为宛药人的幸运。 在董事长的关怀下，20xx年11月公司执
12、行重大家事慰问制度，提高了慰问的金额标准，标准了操作程序。这些年，针对职工婚丧嫁娶，天灾人祸，生病住院，三色信封送去了公司的贴心关爱和真挚问候，20xx年度重大家事慰问289人次，慰问金到达12万余元。 依据县总工会的工作部署要求，今年对因特别缘由造成家庭困难的员工重新建立困难职工档案共计60份，并供应电子版备份，困难档案建立标准，屡次得到县工会帮扶中心的赞扬。帮扶工作积极主动，多方面、多渠道XX县总工会沟通，通过层层把关筛选，在有限的名额中争取得到最多的救助。20xx年底得到县工会双节送暖和救助35人，20xx年劳模救助4人、金秋助学1人、国庆大病救助2人，年底双节送暖和安度好晚年，到处表达
13、xxx大家庭的暖和。上报33人，靠着公正、公正的心态，深入了解，使救助真正做到雪中送炭，而不是锦上添花。20xx年底公司对重大疾病特困职工59人进展救济补助，金额达56000元;双节期间对30名退休老职工到家慰问，把年终福利送回家，倾听他们声音，关怀他们过好节，养好身. (五)细心组织活动丰富企业文化 现代企业的胜利，需要与其进展相适应的文化为依托。精神文明建立是工会工作的重要内容之一。积极开展丰富多彩的文体活动，满意职工精神文化的需要，增进职工身心安康，使职工以饱满的热忱和充足的体力，完成工作任务是工会工作的一项主要职责，也是工会开展工作，联系职工、分散人心的重要方式。今年我们举办了群众根底
14、强，涉及面广，参加人数多的拔河竞赛，600多人参加的活动现场，充分展现了我们职工的安康和自信。 20xx年3月27日至31日，我们又组织20xx年度公司劳动榜样一行77人到xxxxx观光旅游。祖国的深厚文化底蕴和壮美的大好河山深深地留在了劳模们的脑海中，大家纷纷表示，对公司赐予的荣誉和嘉奖特别感谢，对公司工会旅行全程的细心安排特别满足，今后将把更大的热忱投入到工作中去，加倍努力工作，来回报公司，以自己的言传身教来带动身边的员工，为完成公司20xx年各项经营任务再立新功。 各项活动的举办不仅活泼了职工的文化生活，陶冶了情操，又使员工的身体得到了熬炼。与此同时，我们牢记效劳职能，紧跟企业步伐，筹划
15、xxxxxxx的传统大型文艺演出，xxxxx诞辰的祭拜活动，气氛的衬托和造势，都有工人俱乐部所组织的退休职工参与的多种民俗文化活动，自编自演节目30余个，屡次参与重大演出，受到上级领导的高度评价和赞誉，成为文化领域里的一个亮点。 为了丰富职工业余文化生活，引导良好的业余生活爱好，公司投资200万元改造建立了职工书屋，游艺室，浴室，医务室，组建文化消遣中心，并制定了相应的治理制度与工作职责，配备专人进展科学治理。今年9月工会在xxx改建的公司室内羽毛球馆正式建成，馆内设施齐全，环境舒适，成为大家休闲消遣的好去处。游艺室内桌球、乒乓球、腹肌器、哑铃、呼啦圈、跳绳、军棋、象棋一应俱全，今年新增乒乓球
16、桌一台，请专业运动器材修理商对桌球等器械进展修理保养，棋牌室更换新桌椅;职工书屋配备图书、杂志五千余册，内容涵盖中外文学、企业治理、法律法规、安康保健、名人传记，工具书等多种集学问性、消遣性于一体的书籍。今年新建成的电子阅览区，共有新型电脑3台，相应硬件设施3套，可实现网上阅览电子图书、网络扫瞄、观看光盘出版物、 视频学习等。阅览区内高标准配备波浪书架，阅览桌椅，暖气空调等设施，为员工制造了舒适的读书学习环境。到游艺室来健身、游玩，到职工书屋来读书学习，现已成为xxxxxx员工业余时间的最爱。并建议4月定为公司读书月，在职工中开展以“读书、创新、争先、提升”为主题的读书月活动。建议职工坚持每天
17、读书一小时，每月读一本好书，通过开展读书学问竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛等多样活动，引导职工“爱读书、读好书”，扩大公司职工书屋的社会影响力，为公司企业文化建立添砖增瓦，反映了xxxxx独有的文化特色。 (六)严格程序标准，加强经费治理 根据工会法规定，我们积极依法足额交纳工会经费，科学治理使用工会经费。在收好、管好、用好工会经费的工作中做到制度健全，帐目清晰，使用合理，而且还准时、完整的编制上报各类资产统计表，保证了工会资产的完全、完整和保值增值。在shangji工会经审组的年度审计中，认为符合工会财务要求，收支合理，审计合格。20xx年度总收入元，总支出元，加上年结余元，工会经费为元。
18、 工会工作，效劳为本。我们要积极维护职工的合法权益，要把职工的冷暖放在心上，以困难职工为重点对象，尽最大力气解决职工生活工作中的问题和困难，使职工亲身感受到企业的暖和。同时，让职工可以通过各种渠道充分的发表意见，沟通看法，提高职工对企业的关注，让职工感受到自己在企业中的地位和作用，从而更好的效劳于公司。 过去一年的工会工作，我们付出了辛勤的努力，也取得了珍贵的成绩。全部这些成绩的取得，都离不开董事长、总经理对工会工作的重视和支持，离不开各职能部门的通力协作，更离不开广阔一线职工的积极参加。与此同时，我们也收获了更多的阅历教训。如何更好地效劳大局、效劳企业、效劳职工;如何能够使工作更具有系统性、
19、针对性，能够准时结合公司的进展和职工关注的热点问题开展工作;如何能够让工作手段多元化，有没有更完善的方法和途径。我们将在今后的工作中不断探讨、摸索，逐步地加以改良和提高。 it业年终工作总结 篇3 时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私帮忙鼓励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿势，迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进展总结并
20、对以后的工作做以安排： 一、 踏实肯干，端正态度 始终保持虚心学习的态度，切实增加责任感和协调力量，使自身力量全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。根据领导的安排在工作过程中，遵守纪律，听从安排，顺当完成了班组及车间安排的任务。 二、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积存、技术水平、协调力量等方面都有了肯定程度的提高。 三、 协同工作 作为广汇新能源
21、的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，积极协作同事的工作，发扬了;团结就是力气;，;不怕吃苦不怕累;的荣耀传统，争取最大程度做好本职工作。 四、加强学习，努力提高技术水平和业务素养 刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的急躁讲解，让我从最初熟悉pfd图 、学习pid图时的青涩到最终的娴熟把握等等，让我对煤化工有了一个全面的熟悉，对气化工
22、段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的根底。 伴随着比拟紧凑但不太紧急的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的承受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产治理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的治理者，还必需把握
23、常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产治理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产治理方法。由于自身对电机学问和治理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深入到生产现场对产品进
24、展了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产治理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的，通过每天到生产现场进展学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是治理了。制造分公司作为生产系统的核心治理部门，生产规划便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产规划也是一个生产治理者的必备素养。优秀的生产规划必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及
25、应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产规划，作为生产治理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备力量和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在规划的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产规划的力量后，要想规划在分厂能够正在的落实下去，除了规划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各治理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 固然，要想成为一名优秀
26、的治理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产治理方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的”进展是大有帮忙的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接
27、触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论根底上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进展总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制规划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 it业年终工作总
28、结 篇4 一、农业构造调整 （一）.种植业构造调整步伐加大。 xx年我区本着农业增效、农夫增收的原则，种植构造调整又取得较大进展，总播种面积xxx.xx亩,其中，粮食面积xx.x亩，占总播种面积的x.x%，比去年削减xx亩，削减xx.x%；经济作物播种面积xxx.xx亩，占总播种面积的xx.x%，比去年增加xx.xx亩，增加x.x%，其中棉花种植面积连续扩大为xxx.x亩，占总播种面积的xx%，比xx年增加xxx亩，增加xx.x%；受土壤重茬的制约，西瓜面积削减到xx.x亩，比去年削减xxx亩，削减了xx.x%；粮经占地比由xx年的x：xx调整到x：xx，种植构造更加合理。目前来看，棉花丰收在
29、望，预产根本与去年持平。 （二）.果品业布局优化。 不断对老果园进展嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种，增加科技含量。优质果品形成规模，嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为xx年第七届中国（廊坊）农产品交易会名优产品，产品已打入北京及南方市场。 （三）.畜牧业进展势头强劲 截止到xx月份，全区共存栏奶牛_头，比去年同期增加xx头，增加xx%；生猪出栏xxx头，比去年同期增加xx头，增加xx.x%，养猪积极性空前高涨，养猪效益好于往年，规模化养猪呈现良好势头，现存栏xx头以上的养殖场（户）xx个比上年增加x个。我区xx村养殖小区正在加紧
30、建立中，另外还有两个村正在谋划建立养殖小区。估计全年生猪生产将比去年有较大进展。由于禽流感的影响，鸡的存栏量相应削减现存栏鸡x.xx万只（其中蛋鸡x.xx万只，比去年同期削减x.xx万只），今后鸡的养殖要向规模化进展，依据日前的养殖现状，估计全年鸡蛋产量及鸡出栏将低于去年。羊存栏xx头，比去年同期增加xx头，增加x.x%；全区奶牛养殖场（户）每天向加工企业供应优质鲜奶达xx吨，建成奶牛养殖小区x个，国有奶牛场一个，六个机械化挤奶厅。 （四）南美白对虾养殖面积连续增加 自xx年我区引进南美白对虾试养胜利以来，管区领导非常重视，通过电视台录制节目广为宣传，聘请技术人员对养殖员工进展培训，加强技术效
31、劳，积极帮忙养殖户购置优质虾苗，解决供水、供电等一系列措施，群众养殖积极性空前高涨，养殖面积逐年增加，xx年南美白对虾养殖面积xx亩，比xx年增加xx亩，增加xx%。养殖胜利率比去年提高xx%左右，估计总体效益好于去年。 二、农业产业化经营状况 近年来，我区经济构造趋于优化，现已初步形成以强势特色农业为根底、以骨干工商企业为主导、多种经济成份并存的产业构造新格局。农业根底地位不断加强，形成了以奶牛养殖、乳品加工为主体、多种种养业协调进展的产业格局，产业化经营率到达xx.xx%； 1.大力进展奶牛业，实现乳品产业化。 近年来，我场遵循“突出特色、进展优势、培育龙头、强化带动”的思路，以产业化经营
32、为突破口，围绕乳业立场，充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应，做大做强龙头企业，进展壮大龙型经济，不断增加辐射带动力量，收到了明显的效果。龙头企业xx公司自从与xx集团联营以来，充分发挥集团优势，经过近几年的进展，企业现有职工xx多人，拥有固定资产xx万元，是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业，加工设备有两条奶粉生产线，四条由芬兰依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线，日处理鲜奶力量xx吨。xx年共收购鲜奶xx吨，加工奶粉xx吨，日处理鲜奶xx吨。大力进展奶牛业已成为管区调整农业产业构造的重中之重，xx大会把“调整优化农业，做大做强乳业”列入管区总体进展方针，并制定了进展措施，一是加快奶源基地建立，进
33、一步完善优待政策，在场地、资金、技术效劳等反面赐予大力支持，引导和鼓舞集体、个体、场内、场外各类主体投资，大力进展饲养奶牛，到目前共吸引外地养殖户到管区养牛_户，饲养奶牛_头。 二是加快奶牛养殖小区建立，积极引导养殖户增加投资，推动奶牛饲养的规模化、标准化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区，xx养殖小区在原有的根底上进一步扩大规模，目前存栏奶牛近xx头，每天供应优质鲜奶x.x吨；xx奶牛养殖小区自xx年机械化挤奶设备投入使用后，吸引很多养殖户前来投资养牛搞建立，到目前存栏奶牛近xx头；去年开工建立的xx奶牛生态养殖园，先后投资xx多万元，现存栏奶牛_多头，估计年底存栏可到达xx头。三是抓好
34、区外奶源基地建立，在区外周边县区共建立收（挤）奶站xx多个，其中今年新建x个，实现了挤奶全部机械化，日收购鲜奶xx吨，掩盖饲养奶牛_头，经济、社会效益明显。 2.做强做大棉花产业。 棉花是我区种植业的主导产业，xx年棉花种植面积为xx亩，占总播种面积的xx%，比xx年增加xx亩，增加xx.%；以区xx棉花加工厂等家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规模化，以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化，推广dpxxb、sgkxx、冀xx等优良抗虫棉品种，转变目前棉花品种多乱杂，质量品质不统一的现状，推广标准化生产规程，走棉花高效化生产之路，实现品牌化经营，满意企业加工销售的需要，实现棉花的规模化种植；
35、以市场为导向，以企业为主体，以科技为依托，实现棉花产业化进展。 3.南美白对虾养殖形成规模，渐渐形成产业化。 近年来，南美白对虾养殖有了快速的进展，xx年的xx亩快速进展到xx年的积xx亩，比xx年增加增加xx亩，增加xx%，形成了肯定的养殖规模，养殖亩效益到达xx元。xx年已打入北京市场，现正在申报无公害生产基地，南美白对虾已作为增加农夫（农工）收入的重要渠道，逐步实行标准化生产，推动产业化经营，提升质量，大幅提高养殖收益。预备与大型科研院所合作，建立南美白对虾育苗及饲料加工工程，实现繁育、养殖、销售一体化，并向精深、精细养殖方向进展。 4.进展优质果品，实现产业化经营 我区现有葡萄种植xx
36、亩，嘉禾果业集团拥有高标准红提葡萄园xx亩，从xx年建园开头就坚持高标准规划设计，高标准施工，高标准栽植，高标准治理。实行果品套袋、分级、加工、包装、保鲜，开发产品潜力，提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座，保鲜力量到达xx吨以上，实现错季销售，并已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为xx年第七届中国（廊坊）农产品交易会名优产品，产品已打入北京及南方市场。 三、当前存在问题 1.xx年农夫（农工）增收显著，但主要来源于棉花种植业，属国际市场大宗农产品，我国无论在单产、总产、品质等方面都存在肯定劣势，缺少龙头企业，产业化水平低，市场风险大。不能实现产业化经营。 2.国有农业人均土
37、地较多，职工习惯于承包土地，而进展畜牧养殖业方面缺少引导和政策支持； 3.农业根底设施薄弱，投入缺乏，难以抵挡各种自然灾难 4.农业科技水平低、标准化生产率低，绿色农业、无公害农业进展缓慢。 5.农业合作经济组织、农业企业建立和农产品经纪人队伍建立滞后，农夫生产盲目性大，与市场的关联度低。 6农业产业化龙头企业少之又少，我区仅有乳业公司一家，不能起到较为广泛的带动作用。 7产业化经营滞后，农产品加工水平低，大部农产品是作为原料或初级产品出售，不能适应我国入世后全球经济一体化的要求。 it业年终工作总结 篇5 20xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内
38、完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 20xx年，后勤部对xx两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底
39、设施维护方面，19年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。20xx年截止目前，xx两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部20x
40、x年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中xx店18项，xx店39项，满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，
41、积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 20xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后
42、勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题；通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 4、加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。 20xx年，后勤部将专柜的设施治
43、理纳入物业效劳治理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的工程，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进展准时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供给商专柜的修理中，后勤部坚持“效劳为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时，后勤部同时加强对专柜后区的治理工作，实行定期对专柜库房进展检查巡察，准时发觉和处理安全隐患，避开了安全问题的发生。 二、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进后勤物业整体治理水平的提升 治理是效劳的根底，科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提
44、条件。20xx年，后勤部在总结19年治理工作的根底上，进一步加强了根底工作建立，有效提高内部治理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。19年初，后勤部组织召开了19年的工作安排布置会议，提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结11年工作的问题的根底上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标6项；并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各
45、部门每月的工作规划，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了治理水平的整体提升。 2、完善根底运行工作，推行目视化治理。 在19年房间治理普及的根底上，19年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理，推行治理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。19年，后勤部共制作各工程标化标志共6余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，
46、治理者只能通过检查来监视治理的运行状况，但后勤部治理范围较大，简单消失问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。后勤部在20xx年推出了建立后勤检查监视体系的治理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期；同时重视检查监视职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监视体系促进工作的落实。 4、加强工作总结，促进治理提升。 为准时总结工作中的问题，后勤部在20xx年实行每月工作总结制。为了更好总结
47、工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进展了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题；为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对治理提升状况进展总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我治理提升意识，避开了治理停留在原来的水平。 5、加强工时工效治理，建立员工约束和鼓励机制。 后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层效劳人员。如何更好地加强治理，有效提高员工主开工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部20xx年对各部门工时工效治理特地制定治理目标，要求各部门对全部岗位的有效工作时间进展阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时