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1、 2023银行行长述职报告范文(通用6篇) 更新时间：2023-11-21 来源：银行行长述职报告 点击： 农业银行行长述职报告(合集三篇) 农业银行行长述职报告(合集三篇) 2023-01-09 2023银行行长述职报告精选4篇 2023-01-09 银行行长述职报告(合集六篇) 2023-01-09 2023银行行长述职报告范文(通用6篇) 2023-11-21 银行行长述职报告怎么写(合集五篇) 2023-11-10 【-银行行长述职报告】 面对2023年度的工作，作为银行行长仔细对待每一项工作,仔细负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。以下是小编为大家
2、收集的2023银行行长述职报告范文(通用6篇)，仅供参考，欢送大家阅读。 【篇1】2023银行行长述职报告 2022年是不同寻常的一年，在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部室的大力支持下，我们班子成员通力协作，紧紧依靠支行全体员工，严密围绕年初制定的各工程标任务，努力开拓、奋力拼搏，各项工作取得肯定成绩，2022年实现本外币帐面利润295万元，中间业务收入19.8万元，年末本外币存款余额16912万元，较上年新增2193万元，完成任务19.68%，其中人民币储蓄存款、企业存款分别新增1636万元和639万元，任务完成率分别为116.92%、16.52%，在市分行一季度储蓄竞赛和下半年零售
3、贷款竞赛中均取得县支行第一名的好成绩。 一、主要工作和根本阅历 1、一思想是根底，选人用人是关键。 人的行为受思想支配，有什么样的熟悉就有什么样的行为态度，在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上，我积极协作班长充分沟通，搭成共识，并实行个别沟通、例会等方式，把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来，明确进展才是硬道理，不进展才是最大的风险，打牢做好各项工作的思相根底。 在人力资源改革的根底上，从政治素养、工作责任心、业务素养等方面搭配好支行的中层干部架构，用人所长，避其所短，把一批工作有激情，干事有方法的员工充实到中层干部队伍中，同时抓好员工队伍建立，注意多方面培育员工，建立干部退出机
4、制和后备干部储藏。 2、明确目标、强化措施、加强制度和机制建立 没有目标，就好象行般没有航标，早在去年年末，支行班子就自定了来年各项任务指标，并将指标按季，按月分解，相继出台了“_支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“_支行下半年零售贷款竞赛方法”等，争取做到工作有重点，季季有活动，极大地推动了业务进展，在考核上，不断完善修订考核方法，突出当季考核重点，实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。 3、推动各项业务全面进展，努力打造精品银行 储蓄存款突出“早”字，一季度储蓄竞赛，我行就做好了早宣传、早发动、早布置，并在例会上反复强调、催促，突出竞赛方案，布置营业大厅，制定竞赛排行榜
5、，每周一讲评、每月一排名，营造气氛，支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上，全行上下紧紧抓住一季度社会资金富裕的有利时机，实现了储蓄存款开门红。 企业存款突出“源”字，即抓企业存款的开户源头，我行始终与县工商局企业股，会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持亲密联系，为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙效劳，对财政存款的营销工作也没有放松，经多方努力，2022年2月份最终使县财政局会计中心在我行落户。 资产业务力求“实”字，结合县城经济特点，我行把零售贷款作为资产业务的主打牌，在叙做已签约的东港花圆工程同时，年初积极介入文庙商城商铺按揭工程，从工程考察、组织材料上报、申
6、批、签约、开盘、竞拍、到单笔叙做，我与客户经理全程参加，顶烈日冒酷署，一丝不苟，把每户的按揭材料一一上门调查，核实清晰，确保上报材料的真实牢靠。当年胜利发放商铺贷款12笔292万元，住房贷款18笔49.4万元，堵截虚假按揭材料1笔。 中间业务力求“全”字，我行积极响应省市分行做大做强中间业务，同时也为了_支行自身进展的需要，在现有的条件下，2022年开办了代收联通、移动、固定电话、小灵通话费业务，今年月理保险，代售基金也取得较好业绩。 4、依法合规、内控优先，严格监视检查，切实提高执行力。 作为副职，在积极协作一把手的同时，时刻牢记依法合规、内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度，缺的是不折
7、不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作，要严格监视检查，不检查就等于不重视。2022年4月，县支行事后监视工作上收到市分行后，由于各种缘由，以行当月过失高达1笔，我连续给营业部相关人员开了三次会，逐笔分析过失缘由，帮忙寻求解决方法，对柜台业务有针对性的指导培训，同时出台“_支行过失治理方法”，“_支行每周学习制度”，逐步遏制了过失率心中有数高不下的势头。8月份省银监局的检查仍发觉存在不少问题，反映出根底治理的簿弱，这使我熟悉到提高员工业务素养标准操作化的紧迫性，但也不是一朝一夕所能解决的。有其长期性和艰难性，集中整改月过后，我行将连续加强此项工作。2022年我行按规定对局部员工实行了轮岗沟通，
8、通过录像回放，现场检查，也处理了一批违规违纪员工，惩罚不是目的，目的是让大家知道什么能做，什么不能做，就是要严格执行规章制度。 5、效劳为本，以文明优质效劳水平的提升推动各项业务的进展。 文明优质效劳是商业银行永恒的主题。如何进一步提升效劳水平，我行首先从叫响“三有三声”做起，通过定期回收业务录像，准时总结讲评存在问题，把效劳与绩效考核挂起钩，其次加强员工业务技能训练，把技能达标与评星评先挂起钩，第三，今年在营业大厅设置了大堂经理，出台了“_中行大堂经理治理方法”，明确了大堂经理的职责，延长了柜台效劳。新班子成立后，又开展了营业部晨训，提高了治理的时效性，进一步提升了我行的业务水平。 6、积极
9、帮助一把手行长，抓好安全保卫工作。 安全保卫警钟常鸣，逢会必讲，我行仔细落实各项安保制度，出台“_支行24小时行政值班制度”，仔细落实节假日行领导带班制，每季案件形势分析会制，开展了应急预案演练和消防演习，做好两节期间安全大检查工作，确保了安全生产。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的政治素养和业务素养有待提高，需进一步加强学习。 2、对员工的关怀，帮忙不够，思想政治工作不够深入细致。 3、有时埋头于详细工作而忽视了上下左右关系的沟通协调，这在以后的工作中我将逐步改正，努力使自己成为一名政治合格、业务精良的优秀治理者，不断提高自身的经营治理水平。 假如说自己在2022年取得了一点成绩的话，那么
10、离不开组织上的关怀培育，离不开支行新老班子两位班长的帮忙，更离不开支行全体员工的鼎力支持，在这里一并表示感谢。2022年工作思路和措施也已出台，因时间关系就不绽开了，我的报告完了，感谢大家。 【篇2】2023银行行长述职报告 我叫_，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。2022年2月调入_支行任党委书记、行长。任职期间，能够仔细贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭办行；到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带着一班人，艰难创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面，根据市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面对大家
11、进展述职报告，请评议。 一、关于履行党风廉政建立责任制状况 加强党风廉政建立，始终以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建立责任制方面，我始终坚持把党风廉政建立和反腐败工作放在全行改革进展稳定的大局中，以落实党风廉政建立责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了肯定成效，营造了廉洁清明的政务环境。 结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，实行内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有规划、有步骤地对干部员工进展系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯
12、彻，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。 一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕进展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建立工作上，通过参加“行风热线”活动，找到了工作中的缺乏，针对个别窗口工作人员效劳意识淡薄，主动效劳意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了效劳水平的提高，进一步优化了经济进展环境。 二是主动承受社会各界监视。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建立工作的监视员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。台了客户投诉治理方法，对外公
13、布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通，保障客户利益，赢得了广阔客户对我们工作的支持、理解和信任。 三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化进展环境”工作上，我们在对窗口人员进展培训和整顿的同时，更注意自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进展了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建立工作的新成效。 四是抓重点工作，措施落实到位。围绕责任制的主要内容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓究竟，立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿、受贿等焦点问题，制订了标准农行员工行为六条禁令、工作纪律六项规定、工作人员公务活
14、动中的用餐规定、八条优质效劳工作准则等多项制度，印发了关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建立通知等相关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动提倡勤俭务实创业的风气。 今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何违纪违法案件。全行广阔党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增加，党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作，加大案件查防工作力度，标准了业务经营行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特殊在用人问题上，建立“
15、双定”“双聘”竞争上岗机制，仔细执行党政领导干部选拔任用条例，完善公开报名、公开竞聘、任前公示、考察预报、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和治理监视机制，保证用好的作风选人、选作风好的人。 二、关于本人廉洁自律状况 为官之道，廉为根本。抓好党风廉政建立，领导是关键，制度是保证，教育是根底。为仔细贯彻落实好党风廉政建立工作，在工作中，我以身作则，仔细执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建立作为加强自身建立的一项重要内容，放到突出位置。 1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增加贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，始终坚持学习先行，把增加党性
16、观念作为学习的根本任务，在实际工作中，带头学习政治理论、开展党风廉政建立教育活动、参与争论、参与沟通、深入实际，调查讨论、执行廉政规定，自觉承受监视和改良思想作风，遵守廉政准则，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，效劳大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增加了效劳意识。 2、严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在_行班子第一次民主生活会上，我就反复表示：来_行工作决不允许吃喝风，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。 在实际工作和生活中，我做到言
17、行全都，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜党和组织赐予的荣誉和权利，不以领导自居搞特别化，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，甘为标杆！ 【篇3】2023银行行长述职报告 今日，我们召开2022年第一次全行工作会议，主要任务是总结2022年工作，重点部署2022年任务，发动全行广阔员工，认清经营形式，咬定经营进展目标不动摇，戮力同心，强力进展稳健扎实推动_邮储银行快速安康进展。 一、2022年工作回忆 2022年，在省市行的正确领导下，围绕省行的可持续，重效益，防风险的工作要求，全行员工齐心协力，圆满完成全年各项工作任务。
18、 （一）2022年全行经营状况 2022年，我行实现业务收入：1555万元，完成规划97.5%（规划为1595万元，实际收入中扣除_月份总行计提减值预备金138万元）实现利润524万元，主要指标中，个金条线完成收入518万，公司业务收入604万，信贷收入433万，全年累计收入在全省县支行中位列第7，几项主要业务进展来看，个人储蓄余额27803万，较年初增加6551万，占_全口径26%，公司存款年末余额：3亿，小额信贷结余3013万元，较年初增长296万元，商贷和二手房结余8025万元，较年初增长：2730万元，信贷逾期率为0.5%，几项主要指标在全省位次分别为：收入规模位列第七，信贷逾期率，全
19、省第43位，在全省分等分级评定中，胜利由二等支行升级为一等支行，经营成果显着。 （二）风险管控力量有所提高，治理工作精细程度得以强化 2022年，我们以风险，审计，业务三道防线为依托，根据市行审计风险等部门提出的要求，对治理工作进展了精细化操作，对存在问题，进展了仔细整改，两个二级支行顺当通过省行达标验收，全年治理工作无纰漏，无案件事故发生。 二、2022年的工作任务 （一）2022年的进展目标 全年业务收入规划实现2155万元，其中个金收入635万元，公司收入660万元，信贷收入860万元。 上述指标，现已经与市行签订在行长经营责任书中，根据今年规划，全行收入比照去年肯定值增加600万元，增
20、幅为38.58%，（_年，我行收入增加肯定值为257万元，增幅为20%）收入肯定值和增幅均为历年最高，完成今年的收入规划压力空前，但我们坚信：有市行班子的强有力的支持，有我们班子的冲锋陷阵，带头营销，有全行员工戮力同心做后盾，我们有信念，咬定目标不放松，确保全面完成市行下达的各项指标，确保一等支行的位次不能降，为此，提出几点要求：一是进展是全行工作重心，一切工作围绕经营进展，政策上全力倾向于业务进展。一切为进展效劳。二是要扎实稳健开展工作，肯定要确保资金安全，要确保信贷资产安全，确保全年无案件事故发生，三是要提精神，带队伍，要求各级负责人以身作则，要有干事业的精，气，神要带出各有所长的团队。
21、（二）2022年的主要工作措施 1、个金业务：要连续发挥网点优势，稳步进展余额，确保两个网点全年净增余额6400万元，完成保额：910万元，尤其近期是业务进展旺季，支行长要利用好嘉奖政策，发挥好理财经理大堂经理作用，做好高端客户的维护，做好中小客户的效劳，同时，做好理财类业务的进展，树立_财观念，加大VIP卡和信用卡的发放力度，尤其要强力推动信用卡业务的团办工作，推动电话银行，网银等自助业务的进展，借助示范网点转型，深度挖掘客户，培育业务增长点。 2、公司业务：要连续加大维护力度，力争稳定现有额度，并有所增加，做好中小客户的开发和营销，同时组织票据业务摸底，和上门营销，发挥能人作用，作为一个新
22、的业务增长点力争有所突破。 3、信贷业务：今年要建成信贷区域中心2-3处，现已建成一处，要充分发挥区域中心作用，小贷要真正走下去，拓展其掩盖面，连续做大抵押类贷款和小企业贷款的开发工作，同时积极联系财政，争取尽早开办粮农宝贷款。对催收工作，要求清收岗提前介入，解放信贷人员，对现有逾期，要加大力度，勤跑，勤催，全年逾期掌握在1%以内。 4、支行治理和渠道建立工作，今年，大楼支行面临全国示范网点总行验收，yy支行面临示范网点转型，还有一处城区网点的二类转一类的支行设立工作，因此，支行治理建立等工作任务繁重，这就要求：两支行长必需切实负起责来，治理工作根底必需夯实，要按章按制度办事，要严格按规程操作
23、，要在位谋事，要全身心投入到支行经营治理工作中。 5、加强营销体系建立，开展穿插营销，能人营销，树立大营销的理念，两个二级支行，在围绕示范网点转型过程中，要尽力将信贷业务引入穿插营销到有需求的公司客户和有理财需求的客户中，而信贷团队，也要将信用卡，个人储蓄，POS和商易通业务等营销引入信贷客户中，将我们的优质客户培育成我行的忠诚客户。 6、加强员工培训。员工是银行的基石，各级员工首先要以持续的学习力量来迎接银行新业务的挑战，同时，鼓舞员工参加各级各类从业资格的考试，要加强培训，给员工供应更多的自我升值自我充电的时机，全面提高员工的个人素养和业务水平，由于我行新入职的大学生较多，要从实战营销的角
24、度，培训接人待物的礼仪，营销话术，情景演练等多角度，对员工进展多层次立体的培训，使员工的理论与实践相结合，在实际工作中发挥更大的作用。 7、加强邮银和谐，立足错位经营，共谋进展的定位，要树立全网意识，各级干部职工在处理与企业关系时要做好沟通，协调不了的不要累积冲突，要准时上报，大家共同努力，促进整体邮政金融事业的共同进展。 同志们，2022年将是全行奋力拼搏的一年，我们深知创业维艰，守成不易的道理，在新的一年里，让我们在省市行的正确领导下，以省市行的.会议精神为指引，在新一届领导班子的带着下，上下同心，奋勉进取，为全面完成今年的工作目标而努力奋斗！ 【篇4】2023银行行长述职报告 2022年
25、，无论是对_支行还是对我个人来说，都是不寻常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上;分散人心，兴奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。 作为_支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带着班子成员与全体员工，仔细贯彻落实总分行工作会议精神，在业务进展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、 “小而好”的战略目标定位，加快进展，不断提高经营效益;在班子建立上以思想建立为根本、力量建立为重点、作风建立为根底、制度建立为保证，努力把我行领导班子建立成“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的顽强领导集体。 可以说，2022年，我行各项工作在全行员工的共
26、同努力下取得了历史性突破，绝大局部指标超额完成了区分行下达的规划任务，全行经营治理水平、市场竞争实力、整体创利力量都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、责任感和主动性普遍增加，支行党总支分散力、战斗力得到加强。 下面我就自己2022年的学习和工作状况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。 一、仔细学习，努力提高自身的政治业务素养和思想道德修养 坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，准时把握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营治理学问。通过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局力量和市场适应力量。 树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自
27、觉承受监视。自觉把自己置于组织和员工的监视之下，做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透亮。仔细执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵抗拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事， 始终做到自重、自省、自警、自励，以纯净的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力气。同时，注意加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和治理，既留意八小时以内的工作、言行，又留意其社交圈、朋友圈，常常进展廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然。 加强班子团结，增加班子的分散力
28、和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能仔细执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，相互支持协作，虚心听取并积极接受班子成员的批判意见和好的工作建议。待人处事真心诚意，表里如一。 加强了工作作风和思想作风建立。常常深入企业和网点调查讨论， 了解柜台营业状况，与员工谈心，听取客户意见、建议，对能够解决的问题，当场赐予答复解决;需要讨论的问题，回来后快速与主管领导和部门联系解决。急躁细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映的工作、生活问题，在政策允许的范围内，积极妥当予以解决，不推不拖，
29、不摆架子，亲密了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促进展，不断激发员工工作积极性和能动性。 二、正确贯彻落实分行党委确定的进展目标、工作思路和措施，力促全行高质高速进展 一是找准市场，强化营销，坚决不移地做好了存款工作，资金实力进一步增加。 大家知道，_即使在撤县设市后，仍旧属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争可以说到了“白热化”的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。2022年，我们始终把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈。通过加大资源配置，完善考核方法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款
30、的稳步增长。到年末，全口径存款时点余额88.78万元，居_当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总和的49%，存款余额是占位其次的农业银行的2倍，是工商银行的3倍，是中国银行的6倍，而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增18.38万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长)，占到了_全部7家银行业金融机构存款新增总额的36.53%。资金实力、创效力量、资产质量均位居_国有商业银行之首，大局部经营指标完成状况在全区12个直管行中也位居前列。 二是积极营销贷款，优化信贷构造，实行了加
31、快进展和加强治理并重的策略，贷款质量进一步优化。 沟通，需要一个温馨的环境 在国家宏观调控加强，银根紧缩的状况下，积极向_城区骨干企业和优势行业营销贷款，扣除收回贷款因素，全年纯新发放各类贷款21.986万元，重点投放到了_市造纸、酿酒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业，在_城区各家银行中独占鳌头，受到了_市委、政府的表彰，为我行与政府的进一步合作奠定了坚实的根底。同时加强了对信贷资产的治理，年末五级分类不良贷款额为38万元，不良率仅为4%，资产质量更趋优良。 三是努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。 2022年，通过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额治
32、理的力度。首先，在年初修订了绩效考评方法，树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的经营观念，下拨给网点的营销费用到达了历年最高水平。其次，加强了对日常办公费用的治理，号召全行从节省一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避开一切不必要、不合理的开支。但是强调整约，并不是说不能增加任何开支，而是把节省下来的费用，一局部用于科技、培训，增加进展后劲，一局部用于工资鼓励，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，近年来，我们克制各种困难在更新陈旧的科技装备，改善落后的根底设施方面投入相当大的资金，提升了我行的外部形象和市场竞争力量。同时员工收入也得到很大程度增加。 四是内部掌握水平不断提高，领导班子和员工队伍建
33、立进一步加强。 根据总分行党委的部署，仔细开展了违法违规行为专项治理工作，加大了对各项业务的监视检查力度，准时消退了风险隐患，确保了全年业务安全运行。开展了创立“四好”班子、争做优秀领导人员活动，努力以班子建立来推开工作，以班子建立来鼓舞士气，以班子建立来解决问题。同时，还开展了以“讲追求、树正气、干事业、创一流”为主题的机关作风纪律整顿活动，进一步增加了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客户的效劳意识，工作效率较以前有了很大提高。 三、存在的缺乏 一年来，我的工作虽然取得了肯定的成绩，但与_银行改革与进展对我的要求、总分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距，需要在大家的帮忙下改良和提高。
34、一是受区域经济进展质量、不正值同业竞争加剧等因素的影响，业务指标的完成不均衡，尤其是个人存款和一些战略性指标的完成状况不够好。 二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、治理艺术上也还有待进一步改良。 _建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步，都与包括我在内的每一位员工的努力亲密相关。在今后的工作中，我坚信，在区分行党委的带着下，在全体员工的努力下，我们有信念、有决心让_建行的明天由于我们而更加美妙！ 感谢各位！ 【篇5】2023银行行长述职报告 2022年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕五个抓好，五个突出的工作思路，结合 讲党性、重品德、守廉洁
35、、作表率主题教育活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结全都，坚决贯彻落实党的精神 创新效劳促进科学进展的精神，较好地完成了各项工作。我仔细回忆了自己一年来学习、工作方面的状况和存在的缺乏，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提珍贵意见。 一、加强自身学习 今年以来，我积极适应角色转变，仔细总结自己在思想和实践等方面的缺乏，自觉加强政治理论学习，仔细学习领悟精神的现实意义和深远的历史意义，使我在思想熟悉上有了明显提高、理论修养上得到了增加、政治信念上更加坚决。仔细学习金融治理等业务方面的新学问，努力提高自身业务素养和工作力量，做学习型、进取型的治理人员。以
36、身作则、发挥领先垂范和榜样带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。 二、工作方面状况 1、在工作中，我始终留意找准自己的位置，适应自己的角色，全力协作行长开展工作，充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度全都。 2、仔细履职，加强治理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增加员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，标准操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提升整个团队的综合素养。仔细贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行2022年党风廉政建立和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常治理。 3
37、、把教育实践活动融入到日常业务进展的详细行动之中，结合实际将精神转化为指导我们经营治理的动力。在今年的旺季营销活动中，我积极协作各部门开展营销，与班子一道参加重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，亲密客户关系，加快客户构造调整。在年末工作中，力争确保规划完成，确保占比提升的全面落实。 4、做好各项日常治理效劳工作，加强前台业务供应后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户效劳。 三、自身存在的缺乏 1、角色转变后，工作重心仍在柜面治理工作上，营销上投入精力不多，客户营销力量和治理水平有待提高。 2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。 四、固
38、然，我的缺点和缺乏还远不止这些。在今后的工作中，我将实行以下措施加以改良和提高： 1、是连续加强学习，加强政策执行力量，提高业务力量和治理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的力量，加强治理，加强效劳。 2、是要担当更多的责任，为支行的整体进展多出办法，多想方法，多做工作，加强客户营销。 3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素养。为三综合建立和推行作出自己的努力， 4、多倾听员工的呼声，常常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增加分散人心、向心力和决胜市场的竞争力。 以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议。 【篇6】2023银行行长述职
39、报告 2022年上半年转瞬即逝，回忆这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结如下： 一、作为一名对公客户经理 不仅要加强学习好08年的信贷政策，重点把握招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策局部，更要在此根底之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平，强化自身风险治理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮忙下，自己很快了解并生疏了该业务的操作模式
40、，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。 2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险治理和谐的根底支行，深入讨论行业进展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。 二、加强客户营销，增加客户群体。 自己的担子很重，而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积存，能够比拟
41、沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经过半年的熬炼有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向。 我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节绽开营销工作；对于自己有目标的客户群体也始终没有找到适宜的介入时机。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。其次，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。 第三，细节打算成败，今后我将努力完善工作细节，增加部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改良，力争做好银行工作。