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1、 2023自来水公司副总经理年终总结自来水公司副总经理年终总结1 20xx年，在县委、县政府及主管局的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水效劳为中心开展工作，使公司各项工作呈现安康推动、和谐进展的新局面。现就20xx年以来的工作回忆如下： 一、主要经济指标完成状况 全年公司售水总量万吨。公司经济总收入xx万元，其中水费收入xx万元，完成工程产值xx万元。 二、主要工作完成状况 公司通过明确工作责任、强化目标治理，各项工作取得了明显成绩。 1、提高了供水力量 完成了至的供水管网建立，新铺设管道米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。处理大型修理起，小型修理余起。新增用水户户。 2、加
2、大了供水力度 加强了对供水井的日常巡查，完善了供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，准时把握各井用电状况。针对各井存在的不同问题，实行了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施，保证了供水机电设备的正常运转。 针对水泵抽空、产沙产气等现象，对各供水井进展全面检修，对被沙子淤堵的管道进展了准时冲洗。并按时将各井水样送检，且水质到达百分百合格，保证了城区人民的饮用水质量，使城区人民喝上放心水、优质水。 3、提升了水费收缴工作水平 根据年初制定的经济指标，切实抓好抄表到户工作，积极提高水费回收率，加强收费员的业务治理，改善收费员的效劳态度，提高了工作效率和效劳水平。为促进供水事业更好更快
3、进展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强治理，对外树形象，做到文明效劳、微笑效劳、急躁效劳、真诚效劳、高效效劳，使水费收缴工作跨上了新的台阶。 4、改善了公司办公环境 上半年，对公司大院进展了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广阔干部职工营造舒适的工作环境，并添了办公设备，优化了工作流程，节约了工作时间，提高了工作效率。 5、完善了公司规章制度 今年年初，制定了新的岗位目标治理责任制，使其较以往更为具体完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成供应了强有力的制度保证。同时加强了制度落实，对违
4、反制度的职工进展坚决惩罚，保证了公司令行制止。 三、存在的问题和困难 端详20xx年，虽然有所收获和提高，但是我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在： 1、经济现状 目前，电费涨、工资涨，自来水公司水价与本钱长期倒挂导致资金严峻短缺。 城区水位的快速下降使各供水井面临枯竭，自备井未能关停致使公司售水量消失负增长。 2、管道老化 在供水管网建立初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管道就延长到哪里，受建立资金缺乏的制约，铺设的管材、设计的管径只能满意当时需要。近年来，随着县城大规模开发建立，高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建立现状，致使在用水顶峰期，局部区片水
5、压缺乏。局部供水管道年久老化，跑、冒、滴、漏现象大量存在，这不仅影响了我公司经济效益，而且造成了水资源的铺张。 四、明年工作重点 明年，我们更要连续努力，力争超额完成既定的工作目标和创收任务。 1、连续抓好营业治理，确保明年完成售水任务。 2、连续加强管网改造和供水设施建立。 3、连续抓好收费治理工作，提高效劳质量。 4、确保安全优质供水，保证水压水质合格、达标。 5、强化对职工的技能培训、素养教育和思想政治工作，提高职工的自身修养。 6、细化公司内部治理，形成制度化、标准化的治理体系。在今后的工作中，我们会更加精诚团结，扎实工作，精益求精，争取圆满完成各项经济指标，为确保我县城区的正常供水而
6、努力奋斗。 自来水公司副总经理年终总结2 一年来，我公司在局党委的正确领导下，以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机，坚持“优质供水，诚信效劳”的效劳宗旨，真抓实干，务实拼搏，经过全体职工的共同努力，圆满完成了局党委下达的各工程标任务，为我县经济建立、社会稳定、和谐进展做出了积极的奉献。现将全年工作总结如下： 一、主要任务完成状况 1、完成全年提水量360万立方米，实现综合收入321.3万元。 2、上缴税金28.9万元，代征污水处理费61.9万元。 3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。 4、投资40余万元，在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设DN63以上的新管网6454米，进展
7、新用户880户；投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米，水表改造出户238户。 5、查处并订正违章用水100余户，挽回经济损失3万余元。 6、投入近10万元免费修理漏点432处，修理准时率为100%，确保了管网总体压力，管网压力比去年同期供水压力有所提高。 7、为市政、园林、绿化、消防、环卫供应用水36万立方米。 8、根据上级有关政策，对县城享受低保的700户用水户连续实行污水处理费减半征收的优待政策。 9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。 10、全年上报新闻信息24条，其中被*新闻采纳2条，河南供水报采纳3条，出简报12期。 11、规划生育无违规违纪现象；社会治安综
8、合治理无事故发生。 12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。 二、水厂工程建立状况 日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建立。该工程主要包括2023吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、凹凸压配电等其它构筑物，总投资2600万元。估计明年9月份完工。 三、主要做法与体会 （一）加大根底设施建立力度，促进供水事业安康进展 今年，我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米；对县工会家属楼40余户的供水管网进展了整体改造。改造过的区域，用水户对水质、水压都比拟满足。根据“市政道路修到哪里，管网就延长到哪里，住宅小区建到哪里，管网就铺到哪里”的目标。今年
9、在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网2023米，总投资40余万元。同时，依据县城进展的需求在县城南环大路铺设DN110的供水管网，为县工业园区及周边居民、单位供应生产生活用水奠定根底。该工程总长度为5400米，规划总投资200万元，截止11底已铺设1800米。 （二）加强职工队伍建立，全面提高职工素养 1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份，根据局党委的安排部署，我公司积极开展了“转方式、正风气、提效能”主题教育活动，号召广阔职工不断加强自身修养，不断提高业务技能，立足本职工作，扎扎实实为群众办实事。自活动开展以来，共组织职工学习6期，要求公司中层以上人员撰写学习心得60篇、学习笔记3
10、万字。 2、加强业务学问培训，开展岗位练兵活动。为进一步提高广阔职工的业务素养，提升效劳水平，公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午集中学习制度，由公司领导及中层人员依据供水业务实际，结合自身工作特点轮番授课。全年共举办培训班40期。为检验学习效果，公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动，积极引导广阔职工练精湛技艺，做一流员工。通过比武，乔显芝、刘国杰等十位职工被评为本届“十佳职工”，公司分别赐予了物质及精神上的嘉奖。通过近几年胜利举办业务技术大比武活动，在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作气氛，进一步激发了广阔干部职工钻业务、学技能的工作热忱，增加了公司的
11、分散力和战斗力，同时也为技术工人供应了呈现自我才能的平台，为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。 4、强化效劳树形象。为更好地履行“优质供水，诚信效劳”的效劳宗旨，让用户用水放心，消费明白，我公司实行多种措施，效劳用户。一是积极参与“3.15”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互沟通和沟通，在“3.15消费者权益日”降临之际，公司在文化广场前摆放宣传版面、设立询问台，开展供水效劳宣传活动，宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供水效劳承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条，义务修漏2处，为群众解答疑难问题4起,承受群众询问30余次。通过此次宣传活动，让我们也糊涂地熟悉到自身在效劳工作中
12、存在的一些缺乏，以便更好地改良效劳质量，切实地做到让消费者满足。二是开展供水大普查活动。为进一步转变工作作风，今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动，在普查活动中义务为用户擦表锈360块，更换表芯220块，修漏30处。冬季到来之即，公司及早着手，逐户宣传冬季水管防寒防冻学问，选购珍宝岩、锯末2023斤、砂子50立方，保暖管200根，对二次增压设备，暴露的供水设施实施保暖、防冻爱护，确保冬季的安全供水。三是准时对供水设施进展保养、维护，更新，确保供水安全。截止目前，我公司免费修理漏点432处，修理、更换DN100以上供水阀门101个，确保供水设施的安全。四是为让用户放心用水，公司规定把每
13、日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进展公布。今年的水质日检工程由原来的五项增加到七项。五是增加收费点。为便民利民，公司依据居民缴费难的实际状况，今年4月份，在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的收费点统一配置了电脑、打印机等设备，统一采纳与公司收费大厅全都的收费系统、并与之同步的收费时间，实行严格的工作治理制度和效劳承诺制度，通过运行，得到用户的全都好评。 （三）强化内部治理，提高经济效益 为强化公司的内部治理，提高经济效益，公司实行了多种措施来加强治理：一是严格奖惩制度，仔细落实处理问题限时制。若因工作不善，造成用户投诉的，查实后，一律按规章制度严厉处理。对工
14、作仔细负责，按规定赐予嘉奖。全年公司共惩罚违纪人员30余人次，罚款500余元，发放奖金4100元。通过严格的治理，职工的效劳水平、工作效率有了根本性的转变，全年各室（队）任务完成均到达96%。二是实行目标治理，强化目标责任。公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解，成效挂钩，确保任务的完成。三是对管网施工进展精细化治理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程坚决返工，确保工程质量。四是对抄表员实行“三率”（抄表率、精确率、回收率）考核，根本上杜绝了水费拖欠及人情水现象，水费回收率均在98%以上。五是加强供水市场治理。为进一步净化供水市场，公司加大供水执法力度，严峻打击“水耗子”
15、，全年共查处违章用水100余处，挽回损失近3万元。六是降低管网漏损率。依据供水现状，公司对公共供水管网进展了两次“拉网式”的夜间查漏工作，共查出漏点33处，全部准时进展了修复。通过这些有效的治理，确保了各项工作的顺当开展，公司经济效益稳中有升。 （四）、真情关爱职工，使职工爱公司如爱家。 为了让职工爱岗敬业，团结互助，公司从各个方面关怀职工。根据城建局的要求，公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼，为改善办公条件，努力为职工供应良好的工作环境，公司为各科室安装了空调，配备了微机、打印机，等办公设备；在三八妇女节、八一建军节、九九老人节，公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问品，全年共发放慰问品
16、近300份；在“五一”节，组织全体职工进展了安康检查；在国庆节前夕胜利举办了第七届业务技术大比武活动。通过这一系列活动的开展，增加广阔职工干事创业的积极性，推动了供水事业又好又快的进展。 二、存在问题 一年来，通过公司全体职工的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在工作中也存在一些缺乏： 1、个别同志工作的主动性、制造性还不强，还需进一步加强思想政治教育。 2、由于在供水管网建立上投资较大，公司资金缺额太大。 三、下步准备 针对工作中存在的问题和缺乏，结合全年工作目标任务，制定明年工作规划： 1、完成全年提水360万立方米，力争实现经济收入万元。 2、连续加大城市根底设施建立投资力度，进展供水事业
17、，在新建、改造供水管网的同时，进展新用户户，水表改造出户户。 3、加大对供水管网、阀门及泵站设备的保养维护工作，确保安全供水。 4、依据工作实际，开展3次供水大普查活动，发觉供水工作中存在的问题，准时改良，更好的效劳用户。 5、对广阔职工连续开展业务学问、职业道德、政策法规的学习培训工作，全面提高职工整体素养。 6、做好水厂建立工作。 7、实现规划生育无违纪，安全生产无事故发生。 8、完成局党委交办的各项临时性任务。 自来水公司副总经理年终总结3 一、20xx年所取得的成绩总结： 1、领导重视、措施得力 根据县委、县政府“创立必成”的目标，年初各部门各单位签订了安全生产责任状，顶峰供水期间，各
18、部门在表态性发言的根底上，将责任状考核目标进展层层分解，明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的治理网络，领导干部从上而下，逢会必讲，违事必抓，公司领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。详细工作中，又能结合实际制定落实安全生产的各项措施，杨庄水厂、xx水厂结合自身的实际，调整安全生产组织网络，制定安全生产奖惩措施。加强人员治理、机械治理、电气设备治理。使治理工作上水平、上档次。为今年顶峰供水工作，供应了有力的保障。 2、今年顶峰供水期间，公司自上而下掀起了“人人要安全，事事讲安全，到处为安全”的热潮。个人与
19、个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛“星级班组”的创立活动。制定了具体的考核打分标准，公司安全检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生治理状况、台帐治理状况、消防工作进展深入细致的检查，发觉问题马上订正，依据统计，今年以来，公司专题召开顶峰供水会议22次、安全生产检查25次，夜间督查16次，对事故隐患下发整改通知书28次，都较好地得了整改。 3、深入宣传发动，提高对安全生产的熟悉，今年的顶峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进展，旨在活动中抓安全、在抓安全的同时搞活动。在这方面，制水线对活动的安排做到制定具体的工作规划、学习规划、每周一生产部门
20、都要开碰头会，讨论汇报生产中的问题，同时将上级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程，使每个职工、每时、每处都表达安全生产治理的理念。为使安全工作深得人心，各部门能制造性地开展好宣传工作，利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践报告学问，提高对安全生产工作的熟悉，xx水源厂能主动与公司联系，搜集安全学问相关资料对全厂干部职工进展学习宣传，xx水厂在宣传工作中，利用黑板报心得沟通，以不同形式大张旗鼓地进展安全生产宣传，积极开展“安全”活动，即“读一本安全生产学问书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一起预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、承受一次
21、安全学问培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动”由于“安全”活动贴近生活、贴近实际，全公司各部门都能积极参加，尤其在签名活动中，各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强，用职工自己的话讲，安全生产工作每天做、时时做、到处做，造就了有安全生产治理人才。 二、存在问题 1、有的部门对顶峰供水中开展的“百日安全竞赛”活动不够重视，职工对活动的时间和内容不清晰。 2、有的部门的台帐记录不仔细，为应付上级检查、交差事的现象。 3、有的部门对下发的整改通知整改不能在规定时间内完成。对此，自己将在今后的工作中连续加强理论学习。努力学习，努力工作，真
22、正做到全心全意为人民效劳，脚踏实地的作好本职工作，让学习和工作更上一层楼，为xx县自来水供水站的事业献出自己的一份光、一份热！ 自来水公司副总经理年终总结4 20xx年公司在县委、县政府及主管局的领导下，在全体职工的共同努力下，仔细学习，深入开展党的群众路线教育实践活动，一年来各项工作迈上了一个新的台阶。20xx年实现产量396.5万吨，比去年增加21.4万吨，增长5.7%，产值1067.9万元，比去年增加131.9万元，首次突破千万元大关，增长14.09%，（其中供水收入744.4万元，比去年增长7.2%，安装收入297.6万元，比去年增长35%），实现利润85.4万元，比去年增长22%，上
23、缴税金89.5万元，增长11.9%。供水区域掩盖面积达5平方公里，全城用水普及率达100%，供水符合国家饮用卫生标准，职工思想稳定，企业正常安全生产。现将20xx年各项工作总结如下： 一、强化安全生产意识，确保生产安全 公司把安全生产放在首位，成立了安全生产工作领导小组，安全员根据县安监局的要求定期参与安全培训，全面落实安全生产的各项工作措施，切实加强安全检查，防范担心全事故发生。为确保安全生产，贯彻落实安全生产法，公司每月定期抽检各生产岗位安全生产状况，做好安全生产台账记录，并通过会议、标语及板报等形式向广阔职工宣传安全生产方针政策、法律法规，强化安全生产意识，经公司自检及上级安检部门的抽检
24、，全年公司无安全生产事故发生。 二、深入开展党的群众路线教育实践活动 依据我县开展党的群众路线教育实践活动实施方案文件精神，公司组织党员干部开展群众路线教育实践活动。通过召开全体职工发动会、党员干部会议进展宣传贯彻，定期组织党员实行集中学和个人自学的形式开展教育实践活动，班子及班子个人仔细查找在“四风”方面存在的问题，撰写对比检查材料进展剖析，开展批判与自我批判，对比整改清单按时整改。按时间要求共完成了学习教育、听取意见阶段、查摆问题、批判教育阶段及整改落实、建章立制三个阶段的学习任务。通过结合中心八项规定开展学习活动，提高了党员干部党内生活的政治性、原则性、战斗性，通过聚焦“四风”整改，解决
25、了群众反映剧烈的突出问题，干部职工的工作作风有了明显好转，杜绝消失公款送礼、公款吃喝、公款旅游和浪费铺张等不正之风，一年来公司的公务接待、公务用车及办公费用等明显削减，20xx年款待费比去年下降13万多元，下降率为149.2%，办公费、差旅费及车辆费用比去年分别下降61.17%、89.68%和10.9%。 三、开展“三万三进”大行动 依据象办发20xx1号文件精神要求，公司成立工作队深入联系点寺村镇齐心村委开展“三万三进”大行动，制定出详细工作活动方案。通过深入村屯了解，积极开展技术指导、帮扶困难及节日联欢等各项活动。3月初帮扶上料村农户扩种6亩葡萄，为农户购置价值约1000元化肥。4月初公司
26、运3棵南阳杉树到村委种植，美化村委大院，10月中旬帮扶20吨水泥硬化村委大院，同时还帮扶士笼村委10吨水泥用于硬化村屯巷道。3月8日当天组织女职工与齐心村妇女开展“三八”联欢活动，购置约3000元物资用于开展抛圈、击鼓及抛鸭等联欢活动。为确保20xx年第七届齐心村委换届选举工作正常有序进展，8月6日选举日当日，公司派出15名干部职工到齐心村委帮助换届选举工作，通过到各自然村发票、填写、投票、回收及累计选票等工作，顺当地完成了村委主任、副主任及村民代表选票的投票选举工作。干部职工通过到基层开展“三万三进”活动，构建了直接联系效劳群众的有效载体，有力推动了基层建立，实现了“机关转作风、职工受教育、
27、群众得实惠”的目标。 为深入开展“清洁乡村”活动，公司利用勾机对齐心村委上料桥沿河垃圾全部去除，还购置了6个垃圾桶安放在上料村各主巷道，由该村保洁员定期对今后的垃圾进展清运，此次开展“清洁乡村”活动共支出费用约3000元，并制定出“清洁乡村”活动的长效机制。通过开展清洁乡村活动，齐心村的环境卫生有了明显的变化，转变了农村卫生落后的面貌。 四、公司生产工作状况 公司坚持实行供水询问效劳24小时值班制，按时向上级部门上报财务报表及数据，经上级有关部门检查、审核，没有违反财务制度，并得到了上级的好评。依据实际状况，把给水工程一标段1500万元列入固定资产，公司的固定资产由原来的954.9万元增加到2
28、479.9万元，折旧费相应也从每月4万元增加到5万元左右。收费员遇到水表抄录与收费数不全都时第一时间与抄表员对接，准时解决，尽量做到使客户满足，全年水费回收率达95%以上，水费的准时回龙，确保了公司资金的正常运转。 为严把水质关，化验员按要求每天对水质进展常规化验检测，依据在线监测仪监测到的数据进展观看、校对，与每天抽检化验的数据进展比照，保证出厂水水质的标准合格，20xx年根据来宾市市政局要求，分洪水期和枯水期把水样送到南宁水质监测站进展39项全分析检测，经检测水质符合国家标准。为确保供水水质安全、卫生，化验员实行节假日轮番值班制。中控室与化验室相互协作，依据水质检测的结果按要求掌握加氯的投
29、放量，坚持全年3班倒24小时不连续轮班制度，节假日正常上班，为确保机电设备正常安全运转，供水车间定期对设备进展维护保养，完善加氯在线检测、盐酸房应急改造工作，针对县城消失的大型爆管漏水事故造成的水压不稳定，能第一时间向领导汇报，准时调整出厂水压力，挽回了公司的损失，并仔细做好日常记录，全年生产安全、供水稳定。为加强对供水企业机电设备安全工作的治理，区住建厅托付区水协组织有资质的专业检测机构于8月份对公司供水车间水泵机组、电源变压器等设备进展统一检测，经检测机电设备运行良好，没有存在安全隐患。供水车间在做好安全供水的同时仔细做好生产厂区环境卫生，车间职工按任务做好花草树木的维护、保养，整个生产厂
30、区绿化良好，环境干净。 为降低漏失率、确保水压稳定，计量监察部对城区管网及水压进展定期巡察并做好记录，对40100口径的水表全面检查，共整改40口径以上水表9户，修理、更换智能表电池86户，维护智能表数由去年的457户增加到877户，在收费厅的帮助下增加水费代扣用户890户，使银行代扣数到达5176户。通过巡查，发觉明漏50处，探出暗漏8处，对发觉漏水的准时与安装部对接进展抢修，进一步降低管网漏失率，确保全城供水水压稳定。监察部还加大对水费的追缴力度，对拖欠超过3个月水费的用户经发通知后再不缴费的按要求赐予停水处理，全年共停、开水256户，查处315户用户安装水表未立户抄表和私拉乱接现象，特殊
31、是业余体校无表用水长达8年时间，追回水费57400元，由于该学校一时无法拿出大笔资金交清水费，经协商从20xx年1月份开头每月追加1000吨水费，直至交清为止，监察部还加强对用水大户的监控力度，20xx年帮助公司共追回水费和各种欠费共计近40万元。公司给抄表员配备了抄表机，利用传输数据在抄表机上输入数据进展抄表，抄表员除抄录水表外，在抄表过程中发觉水表模糊不清的准时清洗、校对或更换，每月10日前将抄好的水费单相互交换核对汇总。随着县城的不断扩大，水表分布广，点多线长，全城总应抄表数13786户，比去年增加约800户，抄表员根本能抄表到户，全年抄表率达96%以上，抄表中发觉有偷水、漏水等现象都能
32、准时向公司汇报，第一时间进展处理，挽回公司的经济损失。 为加强对水表的精确检定工作，公司申报成立水表检定站，10月初上级检定部门到公司对检定站的硬件、原始记录、现场比照等进展现场验收，最终通过了认证，获得自治区技术监视部门颁发的水表检定授权证，也是来宾市县份成立水表检定站的第一家，公司水表检定员通过培训学习均取得了计量内审员的检定资质。水表检定站20xx年共校定各种型号水表1600多个，经校定的水表计量精确，削减了由于计量误差造成的供水损失，对校过的水表做好检定原始记录并输入电脑存档，确保每个水表的出库做到有据可查。 技术部设计、指导安装象州镇鸡沙村、沙兰村人畜饮水工程，对城区管网改造、安装及
33、维护准时到场跟踪指导，提出技术性、合理性方案，完成温泉大道、东井路110300口径的管道安装、验收及新旧管对接工作，施工中按标准合理安排管网配套设施，确保安装质量、进度，共帮助安装110300口径各种管道总长1374米。为协作县城做好街道的亮化、美化工作，修复完善县城区域水阀井工作，把原来凹凸不平的水阀井依据地理条件整改为圆井或者方井，全年共整改完善水阀井85个。 安装部不管何时消失漏水，都能随喊随到，尽职尽责完成抢修任务，在修理过程中尽量保持不停水，遇到修理时间长、抢修难度大，需要停水的，实行深夜用水人口少时停水加人加班进展抢修。全年完成中心名邸小区、财政小区、大乐镇新开发区、温泉大道、东井
34、路及鸡沙村、沙兰村的给水安装工作，完成DN15300mm大小管道安装3万多米，安装DN15150mm水表2100个，修理城区漏水300多处，整改水表600多个。全年安装收入297.6万元，比去年增长了35%，占公司全年收入的27.8%。 办公室充分发挥承上启下、上传下达作用，仔细做好日常接待，严格执行文件治理，帮助各部门完成领导交办的任务，积极组织开展各项文娱活动。公司车辆运行良好，没有发生过担心全交通事故，庭院环境保持洁净卫生，门卫值班坚持24小时上班制，没有发生过偷盗大事。 公司使用的收费软件由于年限久，收费速度慢，给用户交费带来不便，经过到外县考察、比照，公司打算更换原来的收费系统，把收
35、费与报装组成一个软件系统，形成统一治理，投入资金8万元。由于用户不断增多，原来使用的效劳器容量小，影响到收费速度，重新配置一台新的收费效劳器，投入资金3万元。为确保全城水压稳定，公司在县城管网设置安装7个水压监测点，从电脑上可以监测到整个县城的管网压力状况，投入资金15万元，只要在电脑上输入水压监测网点直接可读取县城各区域水压变化状况，确保水压稳定、安全供水。为便利用户准时了解水费状况，公司开通短信告知业务，每月通过短信告知用户各自的水费及欠费状况，让用户提前做好缴费预备，确保正常用水。 随着县城高楼的增多，水表抄表到户工作量不断增大，为节省抄表时间，公司启用光电直读水表，抄表员在同一个地方通
36、过集中器或手持器每个通道可直接读取6080个水表，抄表方式简洁、快捷，今年安装了中心名邸及财政小区约300户光电直读水表。 为确保行车安全，削减车辆年久老化增加的费用，公司于3月份对外处置拍卖群众桑塔纳轿车和长安汽车。由于私家车的增多，停车场地有限，公司平坦原二泵房清水池场地作停车场，重新硬化公司庭院，方面了职工的出行和安全停车，投入资金约12万元。为确保庭院安全，公司投入3万元安装监控防盗系统，对公司大院、职工宿舍楼及停车场进展24小时监控，有效杜绝偷盗等担心全大事的发生。 随着物价的不断上涨，公司职工收入跟不上社会进展的步伐。为提高职工生活水平，年初公司制定出20xx年工资调整及年终奖方案
37、，并提交职代会争论通过，从20xx年1月份开头对职工工龄工资进展调整，由原来的每月5元提高到15元，调整后人均增资200多元，年终奖也在2023年的根底上增加到5000元左右，职工收入得到了增加，缓解了职工的生活压力。 五、解决县城周边农村人饮困难及扩展乡镇管道安装工程 象州镇城南片区沙兰村由于距离县城远，加上资金困难，无法连接县城供水管道用上自来水，公司把农村饮水工程当作一项“民心工程”来抓，要求技术部门仔细勘测、设计及做好方案上报有关部门。沙兰村工程于去年10月份开工，今年5月底竣工验收，总费用约67万元，完工后可解决该村1、2、3、5队的人畜饮水。河西片区鸡沙村委人饮工程总费用约158万
38、元，该工程于去年11月份开工，今年10月底完工通水。以上人饮工程完工后，可解决周边村民多年来无自来水用的愿望，扩大了公司的供水区域及供水量。 为提高公司的对外知名度及技术水平，同时为了增加收入，公司把管道安装工程扩展到乡镇，今年8月接装了大乐镇新开发区管道安装工程，该工程总投资19.95万元。安装工在技术部的指导下，共安装DN25100mm供水管道1855米，安装到户99户，按质、按时完成了安装工程。整齐、标准、高质量的管道安装得到了当地政府及群众的赞扬。 六、拟定旧厂整厂搬迁方案 为协作县城旧城改造，公司通过召开职代会、中层治理人员会议及公司宿舍住户会议，争论旧水厂整厂搬迁方案，拟在莲城路与
39、莲江二路口土地建立一栋6层高的对外效劳营业厅及2栋20层高共120套的职工限价房，xx第十六届第21期常务会议审议后同意公司搬迁方案。县政府文件：象政函20xx1037号同意莲城路西面水厂小区地块国有土地使用权出让规划设计条件，用地面积共5790平方米（合 8.69亩），用地性质为住宅用地。住宅楼以限价房形式出卖给职工，价格约为每平方米1850元。办公楼设计6层高，规划用地面积590.67m2，总建筑面积3689.7m2，总投资730万元。 七、开展与用户签订供用水协议 xx城用户分支管道因年久老化漏失严峻无人治理，造成用户水压不稳定、用水不正常。为降低漏失率，保障城镇居民正常安全用水，进一步
40、明确和标准用户分支管道的权属问题，公司结合本县实际拟定供用水协议书，与用户签订供用水协议。用户在自愿的根底上可将分支管道产权移交或不移交给公司治理,移交的收取150元维护治理费,今后公司免费对用户的水表进展到期更换和管道修理,不移交的不收取维护治理费，今后水表的更换和管道修理费用由用户自行负责。公司先后到县工商局、法制办、物价局及主管局等单位进展询问、征求意见，以上单位认为与用户签订的协议是双方协商后共同认可的，可以与用户签订供用水协议，从20xx年1月份起执行。通过订立供用水协议，将确保今后供水分支管道治理的标准化、计量的标准化，进一步降低管网漏失率，挽回公司的经济损失。 八、开展精神文明建
41、立及帮扶活动 20xx年开年公司组织全体干部职工进行气排球竞赛，与武宣县、鹿寨子县水司进行庆“三八”妇女节烧烤联欢活动。为开展“6.26”禁毒宣传活动，公司利用板报、墙报等形式扩大宣传气氛，投入资金2023元。为确保职工身体安康，5月份从柳州请有体检资质的医院到公司为全体干部职工进展身体全面检查，保障了职工大病准时治，小病防掌握的医疗保障和身体安全。 为支持社区进展，公司党支部在“七一”前组织党员深入象州镇城北社区开展帮扶活动,为该社区安装防盗网、更换、修补门窗，投入资金3000多元，公司还资助15吨水泥用于该社区牛角洲村屯巷道硬化，投入资金约5000元。 去年“819”洪涝灾难中，中平镇下三
42、来村房屋几乎全部被冲垮，无法使用自来水，当时公司在村口处安装4个水龙头作临时用水。20xx年该村房屋建成后，由于村民生活困难，无法拿出资金引用自来水铺设管网，公司5月份从村头安装口径25mm水管到各家各户，安装管道全长371米，投入资金约1万元，解决了28户100多位村民的正常生活用水。 7月份崇左市患病台风“威马逊”正面攻击，风灾之后再遭水灾，遭受十年一遇的洪水灾难。为大力发扬“一方有难，八方支援”的优良传统，以实际行动帮忙灾区恢复生产、重建家园，公司干部职工共捐款3000元，为资助贫困大学生上学难问题，7月份公司资助2023元用于金秋助学。六一前为县城各幼儿园、小学捐款。 九、抓好县城给水
43、工程建立 县城给水工程是我县重点城建工程，同时也是县委、县政府的民心工程，总投资4633万元，2023年开工建立，规划20xx年年底完工，经过6年多的不懈努力，目前已完成一标、二段、四标段及五标段工程，三标段办公楼建立正在整理材料连同职工限价房申报相关部门报建手续。整个工程截止20xx年12月底累计完成投资4125万元。 十、存在问题 1、建立县城给水工程公司贷款1500万元，每年贷款利息约70万元，增加了本钱，资金运转困难，各项进展受到制约。 2、由于办理水费托收的用户数不多，每月月初仍旧存在排队交费人员过多现象。 3、旧城区管道虽然更换了局部主管道，但管网漏失率降低幅度不多，水损严峻。新城
44、区开发建立快，由于资金问题，供水管网建立速度跟不上县城进展。 4、由于计量检定站授权手续未完善，水表整改工作难以开展。 5、用户分支管道年久老化，产权不清，开展更换工作难度大。 6、安装结算工程款催收不准时，资金回龙到位慢，造成公司资金有时周转困难。 7、个别抄表员工作不仔细，消失漏抄、估抄现象，甚至消失错抄，职工上班仍存在迟到、早退及酒后上班等违反工作纪律现象。 8、收费软件系统调试不够抱负，牵强到达预期目的。 十一、20xx年工作规划 1、力争20xx年全年各项指标在20xx年的根底上提高5%，即实现产量416万吨，产值1120万元。 2、完善“水表检定站”授权后续工作，加大水表整改力度。
45、 3、加强计量监察治理，加大对管网漏失率的监视力度，仔细查找漏失缘由，降低管网漏失率，对举报发觉漏水的赐予按管道口径大小进展嘉奖。 4、整理、完善给水工程各标段材料，上报审计部门审核结算。完善报建三标段对外效劳营业厅工程工程材料，力争20xx年上半年招标建立。 5、连续加大对全城水泥板盖装的水阀井改造为圆井或方井工作，协作县城做好街道美化、亮化工作。 6、重新立项上报县城给水工程二期管网改造工程，规划上报申请资金3200万元，力争20xx年国债指标，目前正请有资质单位进展前期可研工作。 7、做好旧厂搬迁方案，请设计部门设计出新厂规划图，上报主管部门审批报建。 8、全面开展与用户签订供用水协议，
46、做好用户表前移交公司治理相关工作。加大银行代扣签订用户数，削减用户交费排队时间长的问题。 9、每月出版一份公司内部简报，对上月各部门工作进展公开通报，对好人好事准时赐予表彰，对工作上存在的问题、违反工作纪律方面进展通报批判，准时订正，不断提高职工的自律意识，避开违纪违规行为发生。 10、对新开发的高层住宅楼水表进展标准化安装，普及使用远程光电直读水表，节省抄表时间，提高工作效率。 11、加强对职工的思想教育，着重抓好安全教育、工作纪律教育及岗位职能培训学习。 12、加强对二次供水的治理，出台相应治理政策。 以上是自来水公司20xx年全年各项工作所取得的成绩，但还存在许多缺乏之处，公司的工作任务仍旧很艰难，需要职工大家团结全都，精诚合作，共同努力，确保20xx年公司业绩迈上一个新的台阶。 【2023自来水公司副总经理年终总结】