《2023年公司副总经理年终总结通用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司副总经理年终总结通用.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年公司副总经理年终总结通用公司副总经理年终总结篇一 1、消防安全工作 油漆市场作为重点防火单位，消防工作始终是各项工作中的重中之重，为了保证市场工作万无一失，我带着消防人员开展了以下工作：一是进展全面细致的消防检查。对在检查中发觉的消防隐患马上整改，决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进展消防学问培训，学习油漆涂料市场的消防预案，并把握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃命常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局进行的型消防演习，使员工和业户真正从思想上树立起消防安全意识，熟悉到消防安全重要性。三是与业户签订消防安全责任，建立装修审批验收制度及摊位装修
2、治理方法，设装修审批专管员，在装修材料、用火，用电等事项进展严格的把关，设置消防班的人员在施工现场进展监护，保证了市场防火安全。 2、后勤保障工作 市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面，要求我们的水暖技术人员以准时发觉并解决问题为工作原则，对市场的供暖设施进展定期检查，发觉问题准时解决，保证了市场水暖设施的正常运行。 对于供电工作，要求员工始终以业户至上为效劳宗旨，以供电准时、修理快速、安全高效为工作原则，保证市场的正常供电。在市场成立初期，用最短时间更换照明设施238个，在确保市场正常供电的同时，变更了照明功率为公司节省了资金，整个作业期间无任何安全事故。在消防设
3、备检查中发觉手动报警器未接线形同空设，厅c区、d区电容器柜不工作等，由于我们发觉准时，整改到位，排解了多处重隐患，确保了市场设备安全运行。 对于保洁工作，市场内的环境卫生到达了“内外无死角，地面无脚印”的高标准，屡次受到了上级领导及外商的表扬。此外，还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在清扫厕所工作期间，不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户赐予金钱，关玲在厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事，至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价，同时也为市场赢得了荣誉。 3、强化停车场治理工作 针对市场门前机动车乱停乱放的现象，我们投入量人力、物力对停车场进展了全新规划，并派专人进展治
4、理，保证了车辆按位停放，分区停放，有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象，使市场的整体形象有了明显的改观。 4、加强员工队伍建立 一是定期召开工作沟通会。消防班员工都是刚参与工作、走入社会的年轻人，为了让他们更快的适应集体生活和工作环境，培育他们与人协作的到-/-精神，调动他们的工作热忱和积极性，我就常常组织他们召开工作阅历沟通会，让他们谈工作中的阅历、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决，通过这样的沟通会拉近了我和员工之间的距离，让他们对我更加信任与敬重，也使我们能更好的协作开展各项工作。 二是进一步完善考核制度，加强考核工作力度。为进一步加强考核工作，我们标准了各部门的职能和人员的岗位
5、职责做到上墙公示，量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为标准，细化了考核内容，如消防员岗位考核细则、电工岗位考核细则、水暖工考核细则、更夫考核细则、保洁员考核细则、外围车辆治理员考核细则，严格了考核标准，实行公正、公开、公证的考核工作，激发员工的工作热忱和积极进取性，在工作中树立良好的工作形象。. 三是力开展员工培训工作。对员工进展了语言表达力量、社交礼仪、消防安全学问、岗位技能及安全生产的培训，通过一系列的培训使广员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和效劳态度等方面都有了很的转变和提高，更加强了员工的团队精神与分散力。 5、加强根底建立工作 作为新兴的市场，各项根底性工作亟待完善，今年
6、建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。 1、 努力学习，全面提高自身素养。 领导干部岗位不同于一般员工,它要求具备更新的学问和更高的自身素养。为到达这一要求,我非常注意各方面的学习：一是向本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向本学习,仔细阅读细节打算成败、领导艺术等籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,身边的每位同事都是我的教师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和工作力量才得以不断提高。工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都有了很的进步。 2、 加强修养，时刻留意自我约束。 在工作和生活中，我总是以身作则，言行举止都注意约束自己.对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人;对社会外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自己的一言一行,维护市场物业治理的整体形象。