2023年药剂科工作总结2023年药剂科年度总结(六篇).docx

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1、 2023年药剂科工作总结2023年药剂科年度总结(六篇)2023年药剂科工作总结 2023年药剂科年度总结篇一 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。 全科人员仔细学习贯彻党的xx大精神,充分熟悉“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓励职工积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增加了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,全心全意为病人效劳,做好一线窗口药学效劳

2、工作。 二、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供给,保障了急诊流程的正常运作。医学教育网搜集整理5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房担当,让站所病人真正享受到“一条龙”效劳,树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配

3、备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克制困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。 三、坚决执行药品网上阳光选购,保证临床用药供给。 严格执行药品网上阳光选购,保证了购进药品的质量,并亲密联系临床,准时了解各科药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,通过医院信息系统将药品供给信息公布通知至临床科室,保证了临床药品的准时供给。 四、加强药品质量治理,保障患者用药安全。 为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量治理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度,每月28日

4、全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员催促整改。医学教育网搜集整理为了进一步加强药品质量治理,依据广州市药监局发关于广州市医疗机构药品使用质量治理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量治理制度、药品储存养护质量治理制度近效期药品标识治理等一系列治理措施并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且削减了医院因药品过期造成的损失。 五、做好每月药品盘点,帮助财务部做好药品经济核算工作。 每月末组织全科人员进展药品盘点,为保证盘点数据的精确性,盘点工作尽量安排在接近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的精确性,三番四次地与信息中心、财务部、

5、软件公司等沟通,力求完善信息系统,帮助财务部做好药品经济核算工作。 六、开展临床药学效劳,指导临床合理用药,保障患者用药安全。 20xx年3月,我科在实行门诊处方评价制度的根底上,新开展了临床药学效劳,每周定期委派临床药师参加查房、病例争论等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。 七、积极开展药品不良反响的监测。 将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反溃发觉药品发生不良反响时,帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药安全。根据药品不良反响的监测

6、“可疑必报”的原则,催促临床主动填报不良反响报告,我科准时做好药品不良反响/大事的网报工作。 八、加强业务学习,通过开展实习生的带教工作,进一步提高业务技术水平。 科室每月不定期通过讲座、争论、传阅等多种方式进展业务学习,以提高科室工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到*2名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。医学教育网搜集整理我科依据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习规划,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺当完成实习任务及毕业论文的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此时机我科工作人员自身业务水平也得到了提高。 2023年药剂科工作总结 2023年药剂科年度总

7、结篇二 一年的时间就这样过去了,回忆一年的工作,想说的真是太多太多。 一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。 1、每个工作日按时上班工作,不迟到,不早退; 2、努力完成公司销售治理方法中的各项要求; 3、严格执行产品的入出库手续; 4、严格遵守公司各项规章制度; 5、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 6、完成领导交办的其他工作 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责作为行为标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据标准职责中的条款要求自己的行为,在日常工作中首先自己要从药品学问入手,在了解学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销

8、方案,其次自己常常同其他同事勤沟通,勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。 二、正确对待客户投诉并准时妥当解决 比方日常接待顾客退换药品,尽量做到诚信为本、以理服人、以德服人,用专业学问和销售技巧使顾客信服药效,避开退换药品之类的事情发生。 三、仔细学习我公司相关药品学问 坚决做到合理指导顾客用药,组织小组学习药品学问和药品治理法、药品经营质量治理制度、产品质量法岗位制度等相关法规,在大家的共同努力下一次性通过了浙江省药监局的gsp认证。 四、市场前景分析 1、在市场经济的环境里,不管各行各业都避开不了竞争,医药行业也如此,现代药品零售业的竞争主要有四种手段。 (1)、规模竞

9、争 (2)、效劳竞争 (3)、价格竞争 (4)、产品竞争 我公司临时还没有申请到杭州市和浙江省医保,很大程度影响到心脑血管及内分泌药品的销售。但是我们公司的优势是高端品种齐全,尤其市场紧缺的生物制品,可以利用本公司的这些优势来带动其他产品的销售。尽量在效劳,价格上努力,争取使流淌客户变为稳定的客户群。 2、营销模式分析:见机行事+说明技巧=化解异议 在药品推举中,顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品。疑问和挑剔是顾客未购置药品之前对药品的性能、质量、包装、价格、售后效劳等方面有不清晰,而需要进一步解释的较深入的问题,或是对药品不信任而产生的某种疑义,也有可能是其它各种各样的异议。为了

10、化解顾客对药品所产生的异议,店员需要见机行事,并把握肯定的说明技巧。 3、首营品种联盟为中小型药品零售企业能够与大企业竞争供应了实力,让中小企业有资本向厂家要更低的供货价格,争夺更多的产品。这种竞争趋势将导致市场主导者由商家转为厂家,谁得到厂家的支持就能够得到市场。与药品生产企业达成战略合作协议,将是药品零售业竞争的必定。老百姓大药房、九州大药房、每天好大药房等等已经将杭州地区的药价压到了最低,并且短时间内急剧扩张连锁门店。我公司目标在于高端紧缺药品,对于以上的药店会产生肯定程度的竞争,急迫需要总公司的大力支持,争取代理到更多更好的品种。 五、20_年工作设想 总结几个月来的工作,存在许多问题

11、和缺乏之处,在工作方法和技巧上有待于向金经理,及其他同事和同行学习,规划在前半年的工作根底上取长补短,重点做好药品学问,性能,及其用法用量的学习,更好的效劳于广阔顾客。早日申请参加医保,抓住机遇,尽快申请到药房门诊,更便利合理的方式销售药品,维护好客户,形成稳定客户群,突击挑战更高的销售战绩。 六、对公司治理方法及效劳的建议 1、盼望领导能购在英特的网站上广泛宣传一下我们英特怡年大药房,为进展以后的电子商务做好预备。 2、对于事情要奖惩严待,多鼓舞进步同事。 3、盼望公司人事部门要加强员工培训,强化团队精神,平常多组织一些团体活动。 2023年药剂科工作总结 2023年药剂科年度总结篇三 医院

12、药学工作是一门科学,是集专业性、治理性和经济性为一体的综合工作,在过去的20xx年中,药库各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐医院”为己任,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下,在有关行政部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求,带着全科职工,以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟 坚持仔细学习党的路线、方针和政策,精确领悟关于科学进展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观,加强理论与实践的

13、联系,学习和领悟医院治理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓励科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神,并根据要求仔细进展自查自纠。并在此根底上,建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人效劳,做好临床一线窗口药品保障供给效劳工作,争创文明效劳先进窗口,使病人满足在医院,为创立诚信医院而努力奋斗。 二、做好药品治理工作,确保临床用药需要 1、保障药品供给 20xx年111月期间,新进入院使用药品90多个,停顿长期不用药品292个。按物价局要求,完成药品调价7次,涉及药品619个。又想方

14、设法根本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供给,还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好选购药品质量关,在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药,坚持中午无休,取得了不错的效果。 协作医院新门诊大楼的启用,完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁,门急诊处方量共942138张,处方过失率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大效劳量,增开了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心,配置输液量共达978560多袋。 2、加强药品治理 加强科室药品质量治理小组职责,常常争论与药品质量有关的问题,以防患于未然。同时,加强药品监视,实行科学的措施,严格依据

15、各种药品的性质、合理贮存、妥当保管,以保持药品质量稳定,严格特别药品(麻醉药品、精神药品等)治理。 仔细完成每月月底的药品盘点工作,全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商,积极实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中,病区药房各小组药品每月盘点损耗率均掌握在0.07%以下,高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。 3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题,减轻医院医保压力,在院药事治理委员会领导下,从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量掌握,抑制过快增长的药费开支,将对局部特别增量(50%)品种进展停药

16、和限制使用的措施。经过努力,门诊均次处方金额下降了5.6%,急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力,安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。 三、医院制剂与质检工作 20xx年2月底,依据上海市食品药品监视治理局有关规定,我院获得新批准文号制剂共72个,3个遗留制剂,4个公药。因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个,因无药用原料供给或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。20xx年1月11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次,合格率100%。 医院领导特别重视和关怀医院制剂的品种开发和内在质量。我

17、们根据市药监局的要求,对自制制剂质量常抓不懈,从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克制了局部原辅料购置困难(因市场短缺),制剂品种多(涉及各类物料多),非自动化的手工生产(繁琐),价格廉价(物价局制定),监控所需仪器设备欠缺等不利因素,根本确保了制剂质量,满意了临床和患者需要。 药检室严格执行医疗机构制剂配制质量治理标准,在仔细督察制剂质量,保证临床特色制剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进展了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气干净度进展定期检查。在市、区药监局制剂质

18、量抽查中均无过失,各项指标到达要求。今年对8个制剂进展了再注册申报,摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改良方法,为医院吸引病人、提高社会知名度作出了奉献。 四、临床药学工作 1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后,目前已接收4位学员(含本院1名)培训,目前培训工作正按规划进展。临床药师深入病房开展药学监护工作,向病人供应个体化的药学专业技术效劳,改善了病人的药物治疗,深受医护人员和病人的欢送。 2、参与国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参与)工作,不仅对我院抗菌药物的合理使用,而且对整个上海地区抗菌药物的合理

19、使用监控均发挥了重要作用。积极参加医院重点抗生素监控工作,每周下病房检查相关药物的使用,并准时向上级领导汇报和向临床科室通报,有力的推动了我院合理使用抗生素的水平。 3、开展治疗药物监测,实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的根底上,又开展了对肝移植病人的监测,20xx年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本,保证了临床药物治疗的安全性和有效性。 4、药品不良反响监测工作取得肯定成绩。在医院领导的支持下,通过不断加大宣传力度,我院药品不良反响监测和上报工作根本正常,今年药物不良反响上报的病例报告80份,与去年持平。 五、加强业务学习和人才培育,不断提高职工的业务水平 我们对各

20、类新职工均按“医院药师轮转培育规划”要求加强培育。今年有2位新职工完成了培育规划,进展新职工轮转结业报告辩论和考核,为新职工今后业务良性进展奠定了根底;与此同时,坚持定期进展全科业务学习(今年12次),请本院医学专家及本科业务骨干,举办医学或药学专业学问新进展的讲座,受到职工特殊是青年职工的欢送。 鼓舞在职人员参与各类连续教育、学术会议和学问竞赛等,不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参与“其次届全国药学效劳与讨论学术会议临床药学学问竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参与了20xx年上海市医院药学学术年会,其中6位进展了会议沟通,并获一等奖1人,三等奖1人;参与了由复旦大学药学

21、院举办的国际临床药学研讨会,获三等奖1人,优秀奖1人。 六、围绕为为病人效劳宗旨,开展系列创新工作 1、讨论实施以药品通用名开处方 积极落实卫生部和市卫生局有关“严格执行处方治理方法(试行),加强处方标准化治理,讨论实行按药品通用名处方制度”的要求,为了维护患者的利益,确保用药的安全和经济,在全市三甲医院中领先实行药品通用名开具处方,促使标准用药。为了便于临床了解医保使用限定适应症的药品,合理、精确无误使用医保药品,在医院his信息治理系统中药品根本信息库内容中增加医保使用限定适应症。 2、实施职工岗位合理流淌与竞聘制度 为了使职工全面了解和熟识各岗位工作,利于相互协作,我们对局部岗位实现了合

22、理流淌。为培育鼓舞优秀人才脱颖而出,我们结合新门诊综合大楼启用,在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公正的报名与辩论,3名优胜者脱颖而出。事实也证明,新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中,发挥了很好的作用。照实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后,大大便利了病人取药,门诊病人满足度在提高。 七、存在问题 尽管在过去的一年里,经过大家的努力取得了很大的成绩,但我们要糊涂地看到存在的问题和缺乏。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参加不平衡,论文数质量有待提高,科研课题申报需连续加强;药物不良反响上报

23、例数较少,药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人效劳的技能和态度有待完善;药品质量治理要常抓不懈,医院制剂执行gpp的实施不够深入细致。这些缺乏都有待于我们在新的一年里去留意克制和解决。 2023年药剂科工作总结 2023年药剂科年度总结篇四 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下: 一、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。 (1)药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、

24、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失。 (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的治理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。 二、标准科室治理,仔细搞好科室的治理工作。 (1对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。 (2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的

25、成员多做思想工作,积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。 (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 四、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试。 2023年药剂科工作总结 2023年药剂科年度总结篇五 -年工作马上完毕,这一年是我院不断深化改

26、革,加快进展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院治理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的确定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的转变,现将全年工作总结如下: 一、经济方面: 药品经济是药品治理的重要内容,历年来药剂科在药品经济治理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低,为医院节省资金约-万元左右。药品收入-元,占医院总收入-%,为医院创利约-元。 二

27、、质量方面: 药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关怀的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进展效期药品的自查,将接近失效内的滞销药品准时上报,药剂科依据详细状况实行措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以削减药品的报损量,减低医院的损失。 三、效劳方面: 树立“以病人为中心”的指导思想,端正效劳态度,不断提高效劳质量,赢得了患者的信任与满足。 四、学习方面: 加强业务学习,提高科室人员业务素养。积极参与医院举办的各类学习培训,提高效劳的力量和水平。

28、积极争取医院对药剂工作的支持和帮忙,广泛开展各种学习沟通,推动全体科室人员业务素养有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习规划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进展提高学习。我们还特别重视素养教育,养成高尚的品质,处理业务能到达多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的学问。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。 五、临床药学方面: 加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床效劳,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌

29、药物的临床应用状况。本年度共编制我院药讯4期,进展处方点评12次,出处方点评通报12期。每周参加34次临床科室早查房写查房记录,书与典型住院病人药历52份,参加临床会诊11次。 六、不良反响监测方面: 加强了药品不良反响监测工作,较好完成了我院不良反响上报状况。将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反应。并根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则,催促临床主动填报不良反响报告,发觉药品发生不良反响时,帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药安全。事后我科准时做好药品不良反响/大事的网报工作,

30、本年度共上报不良反响报告57例,与上一年相比同期增长26.3%。 七、其他方面: 随着国家药政法规相继公布,为适应药事治理工作的要求,在仔细总结治理阅历的根底上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进展了补充,新增加了临床科室小药柜治理制度,处方点评制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度标准效劳。今年因违反医院及科室规章制度及相关治理规定共处理迟到、早退、过失-起,惩罚金额共-元。 工作中还存在很多缺乏之处,比方窗口效劳的技能和态度,有待进一步加强。还要加强药品质量治理力度和深度,进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增加药剂科对其他科室的支持力量和对患者的效劳水平

31、。增加科室锐意进取精神,更要发扬以仆人翁精神为患者效劳。 2023年药剂科工作总结 2023年药剂科年度总结篇六 20-年已经进入了倒计时,药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,傲慢、骄傲、欣慰。傲慢、骄傲、欣慰的是在过去的一年里, 现将药剂工作状况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院

32、里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓舞科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。 业务治理 完善工作流程,提高工作效率,便利病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人

33、员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克制困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。 药品选购 严格执行药品网上招标阳光选购,保证临床患者用药供给准时。做到选购透亮、质量透亮,临床用药透亮,通过医院信息系统将药品供给信息公布通知至临床科室,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给。 储藏药品 加强药品储藏治理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度,加强药品质量治理,在购进验收、入库养护等环节的质量治理,每月进展药

34、品储藏质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量治理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量治理制度、药品储藏养护质量治理制度近效期药品标识治理等一系列治理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药治理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供给药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。对药剂人员定期进展业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反响的重复发生。总之,药剂科在2022年的工作中还存在缺乏之处,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效劳质量,全心全意为临床效劳,困难面前迎难而上,成绩面前傲慢备战,为我院的社会效益、经济效益更好的进展保驾护航,争做排头兵。

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