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1、第八章 库存管理与订货技术第一节 库存的作用与分类入资金，可能会变成废品或积压物品；但库存可以保持一、库存的作用一库存的含义库存GB/T183542001中4.14中定义为处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存分析的目的库存分析的目的：1什么时候订购2订购量为多少二库存的作用1保持生产运作的独立性2满足需求的变化3增强生产方案的柔性4克服原料交货时间的波动5利用经济订购量的好处二、库存的分类1经常库存2安全库存 安全库存为了防止不确定因素的发生如供货时间延迟、库存消耗速度突然加快而设置的库存。安全库存控制的根据是建立在树立统计理论基础上的。3加工和运输过程中
2、的库存4季节性库存5促销库存6投机库存 防止价格上涨造成的损失7衬垫库存或积压库存2、安全库存的计算需求量变化，提前期固定 S=ZdL需求量固定，提前期发生变化 S=ZdL需求量和提前期都随机变化三、传统库存管理技术一ABC管理法二EOQ管理法一ABC管理法 1ABC分析方法简述80/20原则 ABC分类管理法的指导思想是2080原则，是一个统计规律，即20%的少量因素带来了80%的大量结果。2、如何进行管理 分类方法：按库存物资占总库存资金的比例；库存物资占库存总品种数目的比例。例：某仓库产品共有10个类别，它们的需求预测数量和单价情况见下表所示。试将其进行ABC分类，以便更好地控制。序号序
3、号产品代码产品代码年需求（件年需求（件）单价（元）单价（元）年费用（元年费用（元）52938174610X30X23K9G11H40N15Z83U6V90W-2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.114000240006007200840252001050560013502206%4,06050%V-90，Z-83，H-40K-9，W-2C24%16,80030%G-11，U-6，X-30B70%49,20020%N-15,X-23A费用百分费用百分比比每
4、类费每类费用用种类百分种类百分比比产品代码产品代码类类别别序号序号产品代码产品代码年需求（件）年需求（件）单价（元）单价（元）年费用（元）年费用（元）52938174610X30X23K9G11H40N15Z83U6V90W-2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.11400024000600720084025200105056001350220二EOQ管理法 经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最正确的订货数量来实现最低总库存成本的
5、方法。在需要率是的和连续的、订货到货间隔时间是在需要率是的和连续的、订货到货间隔时间是的和固定的、不发生缺货现象的条件下，设定的和固定的、不发生缺货现象的条件下，设定TC代表每年的总库存成本，代表每年的总库存成本，PC代表每年的采购进货代表每年的采购进货成本包括购置价格，成本包括购置价格，HC代表每年的保管仓储代表每年的保管仓储成本，成本，D代表每年的需要量，代表每年的需要量，P代表货物的单位购代表货物的单位购置价格，置价格，Q代表每次订货的数量，代表每次订货的数量，I代表每次订货代表每次订货的成本，的成本，J代表单位货物的保管仓储成本，代表单位货物的保管仓储成本，F代表代表单位货物的保管仓储
6、成本与单位购置价格的比率。单位货物的保管仓储成本与单位购置价格的比率。经济批量Q*订货量 经济批量模型 成本 计算如下:TC=PC+HC =D*P+D/Q*I+Q/2*J =D*P+D/Q*I+Q/2*F*P TC*=D*P+2D*I*J=D*P+2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D经济订购批量公式 推导公式的过程中，做了以下假设；缺货费用无限大；当存储降至零时，可以得到补充；需求是连续的、均衡的，设需求速度R为常数，则t时间的需求量为R；每次订货量不变，订货费不变；单位存储费不变。费用公式 ，即最正确费用包括存储费用和订购费用。数量折扣条件下的经济批量模型TC=PC+
7、HC =D*P+D/Q*I+Q/2*J=D*P+D/Q*I+Q/2*F*PTC*=D*P+2D*I*J=D*P+2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D第二节 MRP与库存管理 一、MRP基本原理 一概述 1MRP的定义 MRP为material requirement planning的缩写，意思是物料需求方案。2MRP的主要内容 1需要什么 2需要多少 3什么时候需要MRP概述 3需求 1 独立需求与相关需求 2 确定性需求与随机需求二MRP的任务以最小库存量来满足需求，防止物料短缺二、MRP的基本构成 1主生产方案 确定最终产品在每一个具体时间生产的产品数量 2物料清
8、单 各物料、零件和部件 3库存信息 例题见书141页第三节 JIT与库存管理即just in time 准时制化的生产方式的简称.一、JIT基本原理 一基本原理 1 JIT的产生 Just in time准时制生产方式 丰田汽车 20世纪60年代 2JIT的核心思想JIT基本思想可概括为：在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。JIT的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。二JIT概念的四个主要因素 1零库存 2备货期短 3高频率小批量补货 4高质量和无缺陷二、JIT的目的及要求一一JIT的目的的目的 1解决生产过程中的时间、库存和废品等浪费问题；2暴露生产过程中的问题及
9、存在的瓶颈问题 3实现流水线生产二实施二实施JIT的要求的要求 准时化采购，即“在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品三、JIT与传统库存管理的比较 1采用单源的供给方式 2小批量供货和较短的备货时间 3高效的信息共享第四节 ERP与库存管理第五节 DRP与库存管理第六节 订货点技术一、定量订货技术1定量订货法原理定量订货法原理 定量订货法原理当库存量下降到预定的最低库存量订货点时，按规定数量经济订购批量EOQ进行订货补充的一种库存控制方法。2定量订货法控制参数确实定定量订货法控制参数确实定 订货点=平均每天的需要量*提前期+安全库存3定量订货法的优缺点定量订货法的优
10、缺点 适用于单价廉价，且不便于商量订购的商品；维修物料；数量多管理事务量大的商品；计算清点复杂；需求重量比较平稳。二、定期订货技术1定期订货法定期订货法按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。2定期订货法的控制参数定期订货法的控制参数 T=2C/KM C每次订货成本 K单位货物的年保管费用 M单位时间内库存商品需求量销售量 T经济订货周期 订货量 订货量=平均每天的需要量*提前期+订购间隔+安全库存-实际库存量-订货余额 安全库存=预计每天的最大耗用量-每天正常耗用量*提前期3定期订货法的优缺点定期订货法的优缺点 适用于企业需要严格管理的重要货物。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-
11、234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。04:35:4704:35:4704:354/18/2023 4:35:47 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2304:35:4704:35Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。04:35:4704:35:4704:35Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2304:35:4704:35:47April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20234:35:47 上午04:35:474月-2315、比不了得就不
12、比，得不到的就不要。四月 234:35 上午4月-2304:35April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 4:35:4804:35:4818 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:35:48 上午4:35 上午04:35:484月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。04:35:4804:35:4804:354/18/2023 4:35:48 AM11、成功就是日复一日那一点点小小
13、努力的积累。4月-2304:35:4804:35Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。04:35:4804:35:4804:35Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2304:35:4804:35:48April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20234:35:48 上午04:35:484月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 234:35 上午4月-2304:35April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/
14、18 4:35:4804:35:4818 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。4:35:48 上午4:35 上午04:35:484月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:35:4804:35:4804:354/18/2023 4:35:48 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2304:35:4804:35Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:35:4804:35:4804:35Tuesday,April 18,202313
15、、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2304:35:4804:35:48April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20234:35:48 上午04:35:484月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 234:35 上午4月-2304:35April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 4:35:4804:35:4818 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:35:48 上午4:35 上午04:35:484月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉