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1、 【新版】2023年工作述职报告例文汇总 2023年工作述职报告范文汇总七篇 工作述职报告篇1 大家好,我是5月10日参加本公司的,被聘任为行政部经理。回忆近一个月的工作,特作如下报告: 第一、近一个月来的工作: 1、在5月12号开头起草了公司的人事治理制度等十六项治理制度,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?由于国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度,但也要依制度治理公司噢,要不你以什么为标准来做其他的事情,许多事情是一环扣一
2、环的,其中 一环有问题就影响到全局。 2、整理了员工的劳动合同文本,预备在8号开头把那些没签合同的、接近到期的或者已经过期的劳动合同签订。 3、标准了常常使用的公司文件、表格格式,原来没有的补充上。 4、统计和了解分析了公司人力资源治理方面的状况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。 5、正在分析员工工资构造,以后按实际状况要做到更合理、更标准,以鼓励员工士气。 6、对公司固定资产、办公用品进展了盘点,并具体登记在案,使公司物品治理更加完善具体。 7、其他行政部的日常工作。 其次、存在的问题: 1、员工整体工作热忱不够高,工作效率不够高,部门之间沟通缺乏。 2、用车、出差、报销等方面还不完善。
3、比方用车地点就写广州或江门;出差没有指定负责人,有什么转变或特殊状况没能准时反应回公司,有关外出人员,没有肯定的监控机制;员工埋怨报销不准时,连累到工资不能准时收到。 3、6S治理(7S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节省)和绩效考核没能真正表达出它们的功能,只是卫生检查和部门简洁考评。6S治理和绩效治理这两样都是一个治理系统,没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子,6S之中的“清扫”,它指的不是简洁的清扫卫生那意思,它的真正意思是清 扫没有用的人和事物,包括过时或不合理的制度等等,还有 最关键的是“素养”,是指人的整体素养的培育和提高,你们想想难度有多高。绩效治理也是一个很
4、大的治理系统,每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成,要搞也只不过挂羊头卖狗肉。 4、人力资源运用没到位,员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善,目前仍处于“拍拍脑袋打算一切”的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。 5、工资构造不合理,名称相互冲突。虽然底薪和根本工资是不同概念,但特点差不多,底薪是计算工资的基数,随当时物价而变动的,是以这基数来折算实际的工资,根本工资是工资总额的 根本组成局部,具有相对稳定性。现在我们的做法是既写底薪又写根本工资,无形之中就形成一个月有两个底薪或两个根本工资,甚至搞了个根本工资两千多、四千多出来。
5、这两个只能选择一个,根本工资是每个月根本稳定要给那么多的,只多不少。 6、部门之间协作不够,职责不明确,比方昨晚商场部要求水晶仓派四人,水晶仓只想给两人;还有就是明明是自己工作范围 的事情推给我,我已经给了一些东西的格式给你,你就按公司的 实际状况去修改,该增就增、该删就删,自己不去想想究竟怎样做才合理,还要求我具体做好给你。我不是万能!我可以给意见你、帮助你,但实际工作还是你自己部门去做,去想,想想有什么方法 会更好,效率更高,去转变,有什么好的措施或方法就要转变原来的做法,不要拿着以前的东西,而不去想想它究竟合不合理、规不标准,不能拿着前人的东西一本通书读究竟。 第三、下一步的工作规划目标
6、: (一)集中力气解决上述提出的主要问题。 1、盼望得到公司领导和大家中层干部大力支持和协作,利用多种形式提高员工工作热忱和工作效率。行政部将加强执行力度,在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重,由于规章制度是公司治理的一个核心,但也需要各部门经理、主管的大力支持与协作,共同加强治理,保障公司规章制度体系充分发挥 作用,促进公司全方位进展。 2、用车、出差、报销等仔细执行公司制度,各项工作环节要紧扣,提高协作的工作效率。 3、做好人力资源的合理配置。我近日在与各部门进展人力资源配置商议争论时,有个部门负责人叫我先考虑员工的福利待遇,说没人何来公司?对呀!没人不行,但人多也不行噢,关键
7、是多少人是最适宜,(用手抓起笔来比方)。在中国不是怕没人,怕的是人多。那负责人又说留几个人在那里学习当后备,我请问一下: 公司请人来是做事还是来学习的?有个闻名的企业家的名言是 “要学习到学校”。他又说我精简人员是没事找事,他的部门个个都是精英。 这里我首先向大家解释一下精英这个词,什么叫“精英”? (1)精华,指事物之最精粹、最美妙的 (2)卓越人物意指“精选出来的少数”或“优秀人物”。 (3)是泛指在一项或多项领域上的优秀人才和领导者(如:科学家,政治家,学者,军事家等)。 中华民国时代的黄埔军校和美国现代的西点军校所培育出来的就是精英,他们差不多全是将军或卓越领导者。他们才称得上精英!我
8、想只要是对公司有利和对大多数员工有利的事都不怕找。要做好这一点,我们首先想的是公司效益,后才是员工的工资待遇,公司不赚钱,何谈员工福利待遇?就算谈也是空谈。我们要站在公司整体考虑,不能只是想着自己的部门。不同意见是可以的,由于君子和而不同,小人同而不和。我们要渐渐建立公司大部制(就是对一些部门整合)、健全储藏干部制度,打造精干团队。 4、初步建立起6S(7S)科学的治理系统及科学的绩效治理系统。这两个都是比拟简单的工程,一时说不了,这里就不详说,以后再开专题会议。 5、建立起良好的公司文化,公司文化的定义,就是“指导和约束公司整体行为以及员工行为的价值理念。”公司文化是公 司体制的一个特别重要
9、的组成局部,假如把治理构造、产权制度、治理制度看作公司体制中的“硬件”,那么公司文化就是“软件”。由于在公司没有形成一种价值理念时,要建立某种新的先进体制,实际上是根本搞不下去的。在观念上没有约束,制度约束实际上也就难以完全发挥作用。所以说,公司文化不是公司可有可无的摆设,而是极为重要的灵魂。公司文化不是搞给外人看的,不像穿一些美丽的制服,而是重在解决公司存在的问题。建立公司文化的过程,就是公司发觉自身问题、解决自身问题的过程。我们大家要帮忙员工在对公司的熟悉上树立起三种理念:第一,公司是 公司与员工共同生存和进展的平台;其次,公司是制度共守,利益共享,风险共担的大家庭;第三,公司是一所大学校
10、,即学习型组织,员工在为公司做出奉献的同时,自身素养也会得到提高。只有在公司里树立起这种理念,大家才会发自内心地爱惜公司,维护 公司,进展公 司。但我们公司要通过公司文化建立来调整观念,解决影响公司进展的问题,不行避开地要触及人的观念,涉及利益的调整,这不是一个轻松的过程,而是一个苦痛的过程、长期的过程。作为人事行政部门的负责人,责无旁贷。 (二)在公司总体规划根底上,帮助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等,把“点”型工作梳理到“线”型工作上,把工作转型到“工作系统有序”上。 (三)针对我个人缺乏方面,积极调整,学习博大宽广的胸怀,造就务实、稳健的人格魅力,完善自己,提
11、高自己。 小结: 固然咯,行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有很 大局部比拟微小的地方,比方员工档案治理、社会保险办理、上传下达、公务用车及司机治理、户外活动筹备、保安、宿舍、饭堂、清洁等后勤治理工作以及文书工作等等,工作中缺乏之处, 恳请公司领导和各位同事指导批判,我们行政部将更加努力,不 断提高自己的综合力量,为公司的进展尽绵薄之力。 工作述职报告篇2 _年度，在局党组的正确领导下，我科全体同志团结全都，坚持“全面审计，突出重点”的审计方针，以“审深、审透、审细、审严”为工作标准，完成了局党组安排的各项审计工作任务，现将一年来的工作状况和党风廉政建立状况述职如下： 一、以改良作风、优
12、化政务环境为目标，不断强化队伍建立 一年来，我科始终把强化学习，提高素养、改良作风作为做好一切工作的前提和根底，审计行事科述职述廉工作报告。一是不断加强政治学习，以此作为增加审计人员事业心和责任感的重要手段。二是实行多种形式，不断强化业务学习。首先是遵守机关的学习制度，积极参与机关统一组织的各类业务培训；其次是 坚持自我学习、定期不定期实行相互沟通学习体会，相互探讨和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的审计业务力量；三是把业务学问学习和贯彻党的政策法规有机结合起来，真正做到了学以致用，以学促审，从而保证了各项审计业务的顺当开展和工作水平的不断提升。 二、全年各项工作任务完成状况 全年完成5个工程
13、、 8个单位的审计和审计调查任务，查出违纪违规金额726.26万元，治理不标准金额2637.69万元,提交审计结果报告2篇，提出审计建议20余条详细为： 1、完成了四个单位_年度预算执行状况审计（市公安局、城区公安分局、市交警支队、机关事务治理局）四单位预算执行审计共查出违规违纪金额138.5万元，治理不标准金额145万元，对市公安局看管所私设小金库、公款私存的违规行为进展了全面提醒；对机关事务治理局、交警支队应转未转收入、滞留未上缴财政资金和、坐支应上缴财政资金的违纪行为进展了查处，并提出了多条改良建议，述职报告审计行事科述职述廉工作报告。 2、完成了对市文化新闻出版治理局局长张秋旺和市卫生
14、局局长张廷魁任期经济责任审计 今年610月我科担当了对市文化新闻出版治理局局长张秋旺和市卫生局局长张廷魁二位局长的任期经济责任审计，二位局长任职时间均为_年11月，我科针对二位局长任职时间长，资金活动量大，下属单位较多的实际状况，在充分进展审前调查的根底上，克制人手少的困难，合理利用审计资源，充分利用时间，尽可能扩大审计面，对市文化新闻出版治理局9个下属单位和市卫生局12个二级预算单位进展了延长审计。两单位审计资金总额为8304万元，查出挤占专项资金、无证收费、未缴财政专户、超标准收费、报销不实等19个方面的问题，对查出违规金额587.76万元，治理不标准金额2492.69万元，进展了责任划分
15、，提出了多条加强治理的建议。 3、于_年5月对太原晋城大厦 _年1月1日至_年12月31日承包费应上缴状况、接待费用挂账状况、新增固定资产及零星工程改造费用进展了审计认定。 4、年初协作财政部门对市直38个行政、事业单位_年度考察培训费、差旅费执行状况进展了专项检查，对差旅费支出中存在标准过高，支出随便、财务把关不严，报帐发票填写不标准、绕道旅游，借考察培训之名游山玩水等违反财务制度的行为进展了缘由分析并提出了建议。 5、参加了对四川汶川“512”特大地震我市资金的审计，我科主要担当了市红十字会前期募集资金和上缴状况的审计。 6、目前正在组织进展全市农村义务教育“普九”债务审计按省厅方案要求，
16、这项工作分二个阶段实行，第一阶段是试点县的审计，我市的试点县为阳城县，目前审计已完毕，按规定时间给省厅报送了资料，其余五县区规划在12月底完成。 三、警钟长鸣，始终把廉政建立放在首位 如何搞好廉政建立，是新形势下对我们每个审计人员的严峻考验，也是搞好每个审计工程的关健环节，今年我科全体同志在履行好自己的工作职责同时，从思想上树立起了全心全意为人民效劳的意识，做到了识大体、顾大局，以全局为重，虚心慎重，不骄不躁，摆正自己的位置，树立起了坚固的道德防线，严格执行审计纪律，把廉政建立作为衡量审计人员合格与否的重要标准，召开审计工程进点会时，我们都要同被审计单位一道学习有关反腐倡廉的文件和规定，审计组
17、全部成员都要向被审计单位承诺，绝不以审谋私，并要求被审计单位：在审计监视的同时，要监视审计人员的廉洁行为。在今年的审计工作，我和全科同志严格约束自己，每个审计工程都同局纪检组签订了工程审计廉政责任书，仔细执行审计署关于审计组廉政责任的若干规定。没有利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪的现象。工作述职报告篇3 一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要述职几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和
18、应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“拍板”;效劳到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然
19、难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比拟顺当。 为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方 式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，准时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议_x项，领导接受_x项，协调较重要的工作_x起，根本尽到了参谋，协调的职责。 为进一步削减会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有预备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、
20、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了_x屡次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予讨论”的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比拟满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施： 一是掌握会。结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进展严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推开工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层效
21、劳，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查讨论，通 一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进展有序。 三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。 四是开实会。开会是一件特别严厉的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要预备实、预备充分，坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水;三是形式实，为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们
22、留意了在预备讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进展检查和督办，保证了会议精神落到实处。 通过领导的重视和实行了以上措施，今年安排的会议明显削减，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大局部单位是满足的。 承办工作是助理，特殊是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法 一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上
23、级和外来的，后办内部的;三是先办基层单位的，后办机关的，由于基层的同志来一趟公司不简单，不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必需这样做;四是按职责分工进展承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人帮助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部治理，压缩各项费用开支”的要求，特殊是机关的治理费用，今年同2022年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格掌握，并核定标准，费用再次削减，而机关的工作量并没有削减，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越
24、破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大局部处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际状况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同讨论，实行了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平常的维护保养，能自己修理、排解的故障不去送修，而确需更件、修理的，必需由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进 行检查鉴定
25、，批准前方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在上发;尽量削减材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大局部处室领导也都进展掌握和把关。通过大家的共同努力，成效还是比拟明显的，如手机使用费经与电讯部联系，实行大客户先预交额定费的方法，转变了以前大局部超支的现象，为使用者个人节约了不少费用;有线电话自从搞了局拟，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/ 月以内，固然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作
26、到既保障办公，又节余费用。尽管实行了许多措施，但治理费还是超出了核定的数量。 工作述职报告篇4 作为幼儿园的一名骨干教师，就是园里的中流砥柱，要时刻想领导之所想，急领导之所急，做好自己的本职工作外，还要带动其他的教师也优秀起来，影响她们，鼓舞她们。起到榜样带头作用，尤其我还是阳光幼儿园的团支部书记，更要事事走在人先，不断充实完善自己的同时，把自己的教学阅历毫无保存的传授给年轻的教师，让她们尽快的成长起来。 首先三月份，我带着年轻教师把园里的舞蹈室，电子琴室清扫一新，给幼儿一个清爽，舒适的学习，消遣环境。并仔细的预备了园里的主题公开课，我仔细的备课，预备教具，幼儿的学具，以及律动舞曲，讲课时亲切
27、，大方连贯流畅，得到了园领导和教师的全都好评，被评为一等奖，可我却认为一个人优秀并不是本领，要带动其他教师也优秀起来于是。 顾美玲教师毕业于英语专业，上课时大方自信是她的优点。并时常用英语连穿课堂之中，值得借鉴，就是声音语调太高，应再亲切和谐一些。 张_教师毕业于美术专业，上课时应发挥她的美术专长。在教学过程中应边叙述边画简笔画。这样既激发幼儿的学习兴趣，又使她更佳有自信，提高她的上课力量。年轻教师都获益非浅今后，我还会连续带着教师进班听课，为年青教师供应借鉴的时机。使他们在教学方面有所得，更上一层楼，使我们阳光园的整体教学水平更上一个台阶。 五月份我代表图们市保密局参与了全州保密系统演讲赛，
28、图们市保密局的领导特别重视本次活动，由教育局史局长亲自写稿，王园长及史局长亲自教导我讲演技巧，使我受益非浅，并取得了全州其次名的成绩。 七月、八月我主要是参与了园里组织的州舞蹈竞赛，利用假期时间，全部教师都任劳任怨，按时跳舞，我则负责指导教师的动作，尤其是有几个从来也没跳过舞的教师，在我的细心教育下，教师们有了肯定的进步。 在接下来的日子里，我还会一如既往的仔细工作，专研业务，自己提高的同时，指导其他教师一同提高，做一个合格的骨干教师，团支部书记，青年教师的带头人，微笑工作每一天，成为新世纪的新的学习型教师。 工作述职报告篇5 时间飞逝，转瞬间我们就迎来了2022年。回忆去年的工作，一年的时间
29、，在行领导以及党支部的带着下，积极听从支行及科室领导经理以及经理的工作安排，仔细学习业务学问和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在各方面都有了肯定的提高。现将本年度的工作述职如下： 1、加强学习，努力提高政治与业务素养。 一年来，我始终坚持学习各种理论学问。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上坚固树立了正确价值观，人生观。思想上，我时刻了解时事动态，学习理论学问，用先进的理论武装自已的头脑。通过仔细的学习和十八届三 中全的重要精神，领悟其重要思想，并将其敏捷运用到指导我的工作和学习中。 一年以来，我在行动上自觉践行“诚于心，信于行“的效劳的宗旨，
30、用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务。在平常工作同，我也比拟注意团结同志，由于我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服供应更好的效劳，才能为我们银行制造更多的价值。同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务学问，不断充实自己，提高自己。 一年前的我对自己或许还有些怀疑，半路出家，对金融学问一片空白的我倒底能不能干好金融工作。这一年间，通过对银行、会计、保险、证券及理财等学问的全方位学习，让我在金融方面的学问积存已经有了很大提高，对于干好以后的工作也更多了一分自信。 2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想熟悉上的提高使我更加仔细的对待本职工作，勤于实践，
31、业务技能不断增长，工作力量不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。在今年这一年的时间里，我们积极地开展工作，取得了肯定的成绩。我深知：信贷资产的质量事关整个成都银行的进展大计，过去的几年，在“二次创业”、“五年规划”进展新思路的指引下，整个成都银行各项业务实现了年均30%以上的增长，现 在上市工作也在积极的筹划当中，我们更不能由于我们的缘由而拖了整个成都银行的后腿。 3、从严律己，积极发挥党员在群众中的表率作用。作为一名共产党员，我深知自己的言行举止，不仅关乎我自己、更关乎党组织的形象。党员的表率作用发挥得越好，我们整个支部的向心力，分散力，战斗力也就越强，方针政策的贯彻执行也才能落实得越好。
32、因此，在工作中，我到处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，领先垂范。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，缺乏之处能虚心承受意见。团结同事，相互帮忙，相互鼓励，共同促进。回忆一年的工作，我也还存在着以下几点的缺乏：一是工作中还有时还不太放得开手脚，主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。 总的来说，在过去的一年里，经过上级的支持和指导，再加上自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分熟悉到金融工作的重要性和艰难性，在以后的工作中，肯定积极的总结自己的阅历，吸取教训，发觉缺乏，弥补缺陷，不断增加政治思想素养
33、和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我们支行经营效益的提高作出自已的一份奉献。 工作述职报告篇6 在总队、支队党委的正确领导和同志们的关怀帮忙下，我喜爱本职，兴奋精神，尽职尽责，勤奋工作，集官兵之智，凝官兵之力，团结和带着党委“一班人”开拓创新，谋事创业，较好地完成了以十八大安保为中心的各项任务。现将今年履职状况向各位领导和同志们报告如下： 一、主要工作及成绩 （一）好学习。统筹组织好党委中心组理论学习，主动收看电视新闻、阅读报刊社论，仔细学习领悟党的创新理论特殊是党的十八大精神和上级党委的重要批示精神，坚持理论联系实际，注意学习效果，制定符合自己的个人自学规划，加强党史军史学习
34、，确保政治上的糊涂，增加了把握大局、观看问题、区分是非、创新工作的力量，增加了领导部队全面建立和驾驭全局的力量。同时，坚持把部队思想政治教育工作作为一项重要工作来抓，统筹安排，分类指导，分层施教，细心部署部队开展各种政治教育活动，听取阶段性的思想政治教育工作状况汇报，深入基层调研和检查督导，指导部队抓好思想政治教育，增加教育效果，为党的十八大安保和完成各项中心工作供应精神动力。 （二）讲民主。自觉听从大局，留意宽容和包涵的心态修炼，始终站在部队全面建立整体利益的立场上端详和思索问题，正确处理上下左右之间的关系，特殊是与党委成员之间的关系，既根据分工履行好自己的职责，又支持其他同志共同做好工作，
35、团结 共事，围绕目标，协同作战，亲密协作，做到思想上多沟通，工作上多支持，生活上多关怀，从不大权独揽。特殊是讨论打算重大问题或部署重要工作时，始终坚持民主集中制，讲政治，讲感情，带头发扬民主，听取成员和官兵的意见，主动与常委成员沟通沟通，一起分析讨论，共商进展良策，对工作中消失的意见分歧，当面讲、当面提，做到会前统一，会上表决，会后执行，分工协作，增进了班子团结。同时，严格遵守党内生活的各项制度，自觉参与双重组织生活，常常性地开展批判和自我批判，自觉承受组织和群众的监视，以严明的党纪促进党性的修养锤炼。 （三）谋进展。支队根底薄弱，经费保障有限，条件艰难，执勤执法任务重，社会维稳压力和部队治理
36、难度大、困难多的状况依旧存在，但是作为党委书记，始终保持自信乐观、积极创新、主动出击的态度去想事谋事，站在部队的整体进展的高度抓方向，想大事，抓难点，抓主要冲突，和常委成员团结一心，主动协调协作，推开工作。一方面深入调查讨论，把好前进的“方向盘”。常常走出机关，到基层去，到官兵中，广开言路，虚心听取各方面的不同意见，做到从谏如流，使各种问题和冲突充分暴露，力争在第一时间发觉问题。同时，挤出时间，投入精力，静下心来，勤于思索，找准症结，拿出意见，帮忙基层解决实际问题。另一方面，常常深入群众，深入基层，问需于基层，问计于官兵，善集官兵之智，善聚官兵之力，不断增加筹划指导工作的科学性和实效性。时常对
37、各时期的中心工作进展详细分析，紧紧 抓住贯彻落实中心领导和上级党委和首长的指示精神、党委班子自身建立和基层班子建立、队伍治理、安全工作、创立活动、执勤执法、“三访三评”活动、爱民固边战略、十八大安保工作、宣传报道、典型培树、营房建立、经费保障等带有全局性、阶段性、倾向性的重点问题、中心工作，仔细思索，全盘谋划，提出建立性的意见和建议，与常委成员一道，主动协调地方党委政府和公安机关，保证了重点工作有新突破，一些难点问题得到有效缓解。同时，在新兵新学员到队、敏感时期、遂行重大任务期间，主动深入基层，与基层官兵倾心谈心，对反映有思想问题的官兵，屡次进展面对面地交心谈心，答疑解惑，做好个别人的思想转化
38、帮教工作，了解官兵特殊是新安排入警大学生所思、所想、所虑和困难，召开入警大学生座谈会，鼓励他们以正常的心态对待问题，正确对待个人得失，定好人生座标，不要盲目攀比，发挥个人特长，高标准，严要求，高起点做好本职工作，在平凡的工作岗位上干出一番事业，如今，近两年安排到支队工作的入警大学生安心工作，角色转变较好，成进步步较快，有的已经成为单位的业务能手、工作骨干。 （四）讲自律。仔细学习党的廉政建立规定，带头执行党的两个条例、党员领导干部廉洁从政若干准则和十不准以及支队财务、接待、医疗卫生、车辆等治理制度，坚持原则，根据规定程序办事，以身作则，办事公正，不循私情，不插手基层敏感事务，自觉承受官兵监视，
39、为官兵作表率。 二、存在的主要问题 一是支部书记队伍建立的力度有待进一步加强。虽始终重视加强支部书记队伍建立，但个别支部书记的力量与实际工作还存在不相适应的现状。二是为官兵解决实际困难的力度还不够。三是典型陪树缺乏长期性，阅历提炼和推广有所缺乏，典型的辐射效应还不够。 三、今后的努力方向 今后，我将一如既往地紧紧依靠总队、支队党委的正确领导，紧紧依靠党委一班人的协调协作，紧紧依靠全体官兵的支持，更加努力学习，积极工作，克制缺乏，为部队的全面建立做出更大的奉献，力争让上级党委放心，让全体官兵满足。 工作述职报告篇7 为了保证市局机关处长述职报告会的质量，进一步加强领导干部队伍建立，全面、客观、公
40、正、精确地考核领导干部的政治业务素养和履行职责的状况，现对述职报告的主要内容提出以下要求。 “述职报告”简洁的说，就是述职者向市局党组和广阔干部，汇报自己一年来守职尽责和施政状况。我们今日要求各级领导干部写的述职报告，是要依据国家的大政方针，党的根本路线和自己的职权范围，向上级党组织和广阔干部写出自己的政绩和业 绩，以表达自己守职的勤怠、治理的力量，开拓的精神，政绩、业绩的优劣以及政策理论水公平。从而使上级领导对干部本人有个概括的了解。要求做述职报告，也是今日考核干部的措施之一。 述职报告不同于工作总结，同时述职报告也不同于工作汇报。述职报告要能反映自己守职的全面状况，所以要求在写出成绩的同时
41、，能够看到缺乏之处。固然是实事求是，不能为找缺点而强拉硬凑。不过我们只要从进展的眼光看问题，工作都不会是完善无缺的，不过是主流和支流的问题。因而在写阅历的同时，也要能看到教训，要反映出自己辩证地看问题的力量。 述职报告应当具有以下几个方面的内容： 一、岗位职责 述职报告首先要简明扼要地介绍自己的根本状况，如所任职务，任职时间。然后要具体介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要具体介绍，是由于岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的 标准。同一层次甚至同一职位的领导者由于分工的不同其职责范围各不一样，但岗位职责是任何一个职位都具有的。 二、指导思想
42、这是每一位领导干部工作的不行缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和 国家的政策法规去观看事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领悟，就不行能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，实行正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。 三、主要工作 这是述职报告最主要的内容。要向党组织向广阔干部照实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中消失的失误以及由此造成的损失，都要一一汇报。 详细说来，主要包括下面这些方面： 1、自己主持开展了哪几项工作，结果如何；
43、 2、帮助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何； 3、在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何； 4、在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何； 5、在工作实践中遇到了哪些新的状况和新的问题，自己是如何处理的。 以上各点，都包括胜利和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。 四、阅历和教训 对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的熟悉，其中包括胜利的阅历有哪些，今后应当如何发扬；失败的教训有哪些，今后应当如何防止。这局部内容要有分析讨论、集中概括，要提高到理论的高度来熟悉。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观缘由，明确自己应负什么样的责任