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1、2022年党政述职报告优秀例文汇总 党政述职报告优秀范文汇总 在政府机关工作是许多人都憧憬的，工作稳定且福利比较多，述职报告则是工作中一个很重要的部分，有助于我们的职业发展。所以一份优秀的述职报告则显得尤为重要。下面给大家带来一些关于党政的述职报告，希望对大家有所帮助。 党政述职报告1 敬重的贺主任，各位领导、同志们： 依据_x检查组要求，我代表_领导班子，就_年_公司总体工作以及“四好”领导班子建设等状况作简要汇报。 一、_年公司工作基本状况 今年以来，在_公司、_x的正确领导下，公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽，以深化“两个转变”为主线，转变观念、强化管理、加快发展，持续保持了良好
2、的发展态势。业绩考核和同业对标保持_x第一名，同业对标在_大型_企业排名稳步提升，荣获中心企业先进集体、_省诚信企业等多项荣誉称号，连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。 一是增加前瞻性，_发展迈上新台阶。统筹经济社会与_协调发展，牢牢把握大气污染防治的有利时机，主动推动特高压_落地，促请市政府向省政府专题汇报特高压_在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势，争取项目加快审批等方面的政策支持，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地_的广泛共识。以建设坚毅智能_和优化_结构为主线，依托配_国际询问项目成果，借力轨道交通等重点项目建设，深化政府主导的_建设推动机制，
3、创新实施_工程与政府项目捆绑式建设模式，主动争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持，促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用，一批工程受阻问题有效解决、加快推动，_发展规模、效益和质量实现新提升。 二是突出基础性，平安生产取得新成效。坚持把平安生产作为发展之基，坚固树立“大平安观”，健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式，严抓平安体系建设，细抓风险源头管控，狠抓到岗到位到责，各级干部主动深化现场监督检查_余次，_个生产、基建现场保持平稳有序。特殊是面对严峻的迎峰度夏形势，全方位开展负荷分析，逐小区、逐设备制定差异化_方案，多措施加快“短、平、快”抢建项目速度，有
4、力保障了_的平安运行，在最大负荷突破_x万千瓦、八次刷新历史纪录的状况下，未发生六级及以上人身、_和设备事故，连续平安生产突破_天，圆满完成调研群众路途教化实践活动、出席_省委专题民主生活会两次重大保电任务，受到了省市领导的充分确定。 三是把握系统性，“三集五大”注入新活力。紧跟_公司、_x“三集五大”建设新思路，第一时间传达贯彻，超前开展专业调研，周密制定建设方案，主动优化业务流程，为“三集五大”全面建设供应保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升，“大规划”、“大建设”体系更加完善，_千伏基建流程有效运转，规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深化，县域上划变电
5、站管理流程进一步优化，调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅，实现了由营协作一到营配分别、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变，为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。 四是富于开拓性，经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面，想方设法开拓市场，全力以赴降本增效。健全指标评价体系，完善分类分段评价机制，业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推动管理提升活动，针对年度_项重点工作任务，逐项制定提升目标，纳入“二十四节气表”管理，加大重点工作督察督办力度，累计督办事项_x个，确保了各项工作有力、有序、有效推动。深化内控体系建设，充分发
6、挥审计、监察、法律等专业作用，严格综合安排和全面预算管理，深化项目、资金一体化管控，公司管理水平稳步提升。深化开展县公司“两个提升”工程，拓展_所工作对标和农电全口径对标深度，主动打造x个_公司标杆_所，x个县公司在_x对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新，推动班组建设“争星夺旗”，形成职工技术创新成果_x项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域_千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。 五是体现多样性，优质服务构筑新格局。坚持“你用电，我专心”，全面服务新能源发展，建立节能项目报装绿色通道，新接入光伏电源并网项目_个、容量x._万千瓦，省政协光伏发电试点项
7、目并网运行，推广居民电采暖x.x万户，电蓄能新增容量x._万千伏安。针对重点客户开展特色服务，主动对接、主动走访、主动服务重点企业，通过现场办公等形式，面对面听取企业看法建议，实打实解决用电增容等问题，受到了市委市政府的充分确定和企业的一样好评。创新服务手段，主动争取居民峰谷分时电价试点，推广居民电费社会化代收和远程缴费，城区收费网点密度达_个/万户，初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中心媒体相继_次报道公司工作，呈现了_品牌形象，荣获市级行风免评单位荣誉称号。 六是注意整体性，和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向，注意以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干
8、班机制培育人、多专业沟通历练人，一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位，干部队伍平均年龄由_.x岁降至_.x岁，_岁及以下年轻干部由x人上升至_人，营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部沟通新机制，借力地方经济发展的有利契机，创建性与政府开展人才沟通合作，x名副总师到政府部门挂职熬炼，为干部多渠道成长搭建了广袤舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线，围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面，主动为员工办实事、解难事，增加体检项目类别，开展“健康食堂”创建，累计现场慰问_余人次，广阔员工期盼_年之久的运检基地全面建成投运，创建了当年立项、当年启动建设，仅
9、x个月主体全部封顶，一周内完成搬迁三项“石供记录”，职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重，引导广阔干部员工求“三实”、戒“三表”，秉承“四坚”精神，弘扬“三吃一担”作风，以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业，营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。 二、“四好”领导班子建设状况 坚持把“四好”领导班子建设与中心工作紧密融合，不断增加领导班子推动发展的实力素养，在专心想事、谋事的氛围中，在努力干事、干成事的实践中，推动公司科学可持续发展。一是坚持大局为先，锤炼政治素养。始终把解放思想、转变观念作为前进的动力，强化“公转”意识、克服“自转”倾向，坚决不移同_公司、_x保持高度一样，始终把心思放在抓改革、保稳定、促发展上，切实将_公司、_x和公司的部署要求不折不扣地落实到位。二是坚持素养为本，修炼过硬本事。坚固树立“打铁自身硬”的理念，坚持向书本学习、向群众学习、向实践学习，不断增加超前谋划、破解难题的实力，不断增加分析形势、解决问题的本事，不断增加统筹全局、推 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页