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1、 融创物业给排水系统操作规程 1治理目的 确保给排水系统处于良好技术状态，保证生活、消防、空调用水的需要。2适用范围适用于给排水系统设备（设施）的运行治理。3职责权限3.1工程模块修理主管负责给排水系统设备（设施）综合治理。3.2工程模块修理工负责给排水系统设备的操作、监控、记录及特别报告。4操作规程4.1水泵房操作,修理工每天应对水泵房进展巡检，并填写“生活水泵房二次供水设备巡检表”和“消防泵房设备巡检表”。巡检内容包括:4.1.1功能：检查供水压力是否正常。4.1.2电气保障：检查电机电流、电压是否正常。4.1.3机械保障：检查水泵声音、温度是否正常，是否漏油、漏水。4.1.4自控保障：检
2、查掌握柜是否正常。4.2雨水、污水系统操作, 修理工每月应对雨水、污水系统巡检一次，并填写“雨水/污水系统巡检表”。巡检内容包括:4.2.1楼顶平台各雨水排水管通畅，雨水斗（口）盖完好且安放正确。4.2.2园区各雨水井、污水井通畅，井内无杂物，铸铁盖板完好。4.2.3地下室各集水坑定期清理，坑内无异物，水位正常。4.2.4各集水坑内潜水泵、阀门及管道附件完好，工作正常。4.2.5潜水泵掌握箱内各元气件完好，工作正常。4.2.6污水井每半年清理一次井底沉积物。4.3故障处理操作4.3.1供水泵消失故障时，工程人员应立刻启用备用泵，并马上通知工程工程部有关人员准时修理。4.3.2阀门及管道消失故障
3、时，首先检查故障缘由，并马上通知工程工程部有关人员准时修理。4.3.3排污泵消失故障时，首先检查故障缘由，如是掌握回路消失故障，应马上排解或短接启动；如是水泵故障，则修理水泵。4.3.4供水管网消失故障，发生泄漏影响正常供水，工程人员应马上关闭上端阀门，准时通知工程工程部组织有关人员抢修，并做好受影响用户的解释工作。4.3.5污水井、雨水井等因堵塞造成下水不畅、浸水等，马上电话通知修理人员疏通。4.3.6如发觉重大故障应准时向修理主管及上级领导汇报，需要进展修理保养的执行给排水系统维护保养规程。4.4停水处理参见物业常规效劳重大应急大事治理规定。4.5工程模块维保班组每半年应对雨水/污水管网、
4、坑井中的污泥进展清理，清理的污泥应装袋送到垃圾站。 篇2：给排水设备设施运行治理标准作业规程 一、目的 标准给排水设备设施运行治理工作,确保给排水设备设施良好运行。二、适用范围适用于物业治理处辖区内给排水设备设施的运行治理。三、职责1、机电修理部主管负责检查给排水设备设施运行治理工作的实施状况并负责给排水设备设施运行治理工作的组织实施。2、治理员详细负责给排水设备设施的运行治理。四、程序要点1、巡察监控(1) 治理员应每两个小时巡察一次小区内水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡察一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。(2) 巡察监控内容如下:a、泵房有无特别声响或大的振动;b、电机
5、、掌握柜有无特别气味;c、电机温升是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;d、电压表、电流表指示是否正常,掌握柜上信号灯显示是否正确,掌握柜内各元器件是否工作正常;e、机械水压表与PC上显示的压力是否大致相条例,是否满意供水压力要求(正常值为4.5kgf/cm2);f、水池、水箱水们是否正常;g、闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;h、主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阍是否漏水,标识是否清楚;i、止回阀、浮球阀、液位掌握器是否动作牢靠;j、临时接驳用水状况;k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞现象。(3) 治理员在巡察监控过程中发觉给排水设备设施有不正常状况时,应准时实行措施
6、加以解决;处理不了问题,应准时具体地汇报给机电修理部主管,恳求帮助解决;整改时,应严格遵守给排水设备设施修理保养标准作业规程。2、给排水设备设施特别状况的处理(1) 主供水管爆裂的处置;a、马上关闭相关连的主供水管上的闸阀;b、假如关闭了主供水管上相关连的闸阀后仍不能掌握住大量泄水,则应关停 相应的水泵房;c、马上通知效劳中心主管及机电修理部主管。机电修理部主管联络供水公司进展抢修;负责通知相关的用水单位和用户关于停水的状况;d、效劳中心在机民修理主管的组织下,尽快开挖出所爆部位水管;e、供水公司修好所爆部位水管后应由修理治理员开水试压(用正常供水压力试压),看有无漏水或松动现象;f、确认一切
7、正常后,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。(2) 水泵房发生火灾时按火警、火灾应急处理标准作业规程处置。(3) 水泵方发生水浸时的处置;a、视进水状况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;b、堵住漏水源;c、假如漏水较大,应马上通知机电修理部主管,同时尽力阻滞进水;d、漏水源堵住后,应马上排水;e、排干水后,应马上对湿水设备设施进展除湿处理。如用干的洁净抹而擦拭、热风吹干,自然通风、更换相关管线等;f、确认湿水已消退、各绝缘电阻符合要求后一、目的标准给排水设备设施运行治理工作,确保给排水设备设施良好运行。二、适用范围适用于物业治理处辖区内给排水设备设施的运行治理。三、职责1、机电修理部主管负责
8、检查给排水设备设施运行治理工作的实施状况并负责给排水设备设施运行治理工作的组织实施。2、治理员详细负责给排水设备设施的运行治理。四、程序要点1、巡察监控(1) 治理员应每两个小时巡察一次小区内水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡察一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。(2) 巡察监控内容如下:a、泵房有无特别声响或大的振动;b、电机、掌握柜有无特别气味;c、电机温升是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;d、电压表、电流表指示是否正常,掌握柜上信号灯显示是否正确,掌握柜内各元器件是否工作正常;e、机械水压表与PC上显示的压力是否大致相条例,是否满意供水压力要求(正常值为4.5
9、kgf/cm2);f、水池、水箱水们是否正常;g、闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;h、主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阍是否漏水,标识是否清楚;i、止回阀、浮球阀、液位掌握器是否动作牢靠;j、临时接驳用水状况;k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞现象。(3) 治理员在巡察监控过程中发觉给排水设备设施有不正常状况时,应准时实行措施加以解决;处理不了问题,应准时具体地汇报给机电修理部主管,恳求帮助解决;整改时,应严格遵守给排水设备设施修理保养标准作业规程。2、给排水设备设施特别状况的处理(1) 主供水管爆裂的处置;a、马上关闭相关连的主供水管上的闸阀;b、假如关闭了主供水管上相关连
10、的闸阀后仍不能掌握住大量泄水,则应关停 相应的水泵房;c、马上通知效劳中心主管及机电修理部主管。机电修理部主管联络供水公司进展抢修;负责通知相关的用水单位和用户关于停水的状况;d、效劳中心在机民修理主管的组织下,尽快开挖出所爆部位水管;e、供水公司修好所爆部位水管后应由修理治理员开水试压(用正常供水压力试压),看有无漏水或松动现象;f、确认一切正常后,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。(2) 水泵房发生火灾时按火警、火灾应急处理标准作业规程处置。(3) 水泵方发生水浸时的处置;a、视进水状况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;b、堵住漏水源;c、假如漏水较大,应马上通知机电修理部主管,同时尽
11、力阻滞进水;d、漏水源堵住后,应马上排水;e、排干水后,应马上对湿水设备设施进展除湿处理。如用干的洁净抹而擦拭、热风吹干,自然通风、更换相关管线等;f、确认湿水已消退、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无特别状况消失则可以投入正常运行。3、水泵房治理(1) 非值班人员不准进入水泵房,若需要进入,须经机电修理部主管同意并在值班人员的伴随下方可进入水泵房。(2) 水泵房内严禁存放有毒、有害物品。(3) 水泵房内应备齐消防器材并应放置在便利、显示眼处。水泵房内严禁吸烟。(4) 定期清扫水泵房的卫生,清洁水泵房内的设备设施,做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施外表无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆
12、完好、干净光亮。(5) 水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启敏捷。(6) 水泵房应当做到随时上锁,钥匙由机电修理部主管统一保管,其他治理员不得私自配钥匙。4、治理员应将给排水设备设施的运行数据(环境温度、电压、电流、运行频率)及运行状况完整、标准地记录在给排水设备设施运行日记表内,于每月的3日前将上一个月的记录整理成册后交机电修理主管存档,保存期为二年。五、记录给排水设备设施运行治理日记六、相关支持文件1、给排水设备设施修理保养标准作业规程2、火警火灾应急处理标准作业规程 篇3：土建给排水修理组主管职务说明书 工作要求:把握较全面的房屋构造、施工、修理学问及相关的处理程序,具有行政治理及效
13、劳意识,具有较强责任感,工作仔细、细致,积极、主动。 职务名称:土建给排水修理组主管 所属部门:工程修理部直接上级:广州市C佳物业治理有限公司工程副经理工作概况:贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实工程修理工程的治理工作和运行状况。督导辖下员工与业主进展楼宇验收交接。对工程修理效劳中遇到的难题准时提出处理方案及跟进。与治理公司辖下各部门做好沟通协调工作。工作要求:把握较全面的房屋构造、施工、修理学问及相关的处理程序,具有行政治理及效劳意识,具有较强责任感,工作仔细、细致,积极、主动。职责范围:1.按时参与治理处经理召开的主管行政会议,贯彻落实经理室会议精神。2.审核工
14、程修理部每月物料耗用状况,对特别现象准时处理。3.帮助工程(副)经理每月审核本部门员工的考勤状况及本部门增减人员的申请。4.准时与相关部门进展沟通联系。5.对工程修理部日常事务作出审批与决策。6.调整本部与相关部门的工作关系。衡量标准:1.业主(住户)的满足程度及其反响。2.工程修理工程的处理速度及效果。3.客户的投诉量。4.突发性事故处理的准时性。工作难点:1、对业主(住户)报修工程作出合理报价。2、如何调发动工的积极性,保持班组团结。3、与相关部门的协调。工作禁忌:对工程修理问题妄下推断,从而造成延误修理或增大修理本钱。与工作有联系的部门:1、内部:客户效劳部、工程修理部、家政效劳部、绿化部及其他相关部门2、外部:机电公司、装修公司、土建给排水修理组、铝窗部及其他有关部门任职资格:身体:安康 学历:大专 工作阅历:有相关房屋构造及物业治理学问个人素养:责任心强,细心,工作仔细、细致,有相当的工作力量及业务水平