职校技能培训方案.doc

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1、 职校技能培训方案5篇 依据铜仁市就业局关于印发铜仁市20_年就业工作要点的通知(铜市就局20_2号)文件要求和县委、县政府的总体安排，为扎实开展好我县职业技能培训工作，现结合我县实际，特制定本工作规划。 一、指导思想 以效劳就业和经济进展为宗旨，建立掩盖对象广泛、培训形式多样、治理运作标准、保障措施健全的职业培训工作机制，坚持培训与招商引资、工业园区企业人才需求相结合，与农业产业构造调整相结合，与推动自主创业相结合，努力实现培训一人、就业一人、就业一人、培训一人的工作目标。 二、目标任务 20_年，全县职业技能培训20_人，其中农村劳动者、城镇登记失业人员技能培训1580人，企业新录用人员岗

2、前培训、在岗职工技能提升培训、高技能人才培训300人，农村有用人才有用技术培训120人。 三、培训工程 (一)创业培训500人。以激发全社会的创业热忱，促进城乡青年胜利创业为目的，紧紧围绕创业意识、创业规划、制定创业投资规划书这一主题，在教学场所、师资配备、设备设施配置等各方面作好周密详尽的安排，并遵照有序的教学形式实行教学，以细致、周到、热忱的效劳做好每一个细节，为参训学员营造一个舒适良好的培训学习环境，力争以高效、严谨、有效的培训，确保培训内容的有用性。 (二)机动车驾驶培训400人。实行财政补贴与个人自筹相集合的方式，在全县范围内对16至50周岁符合驾驶相关要求的农村劳动者、复员退伍军人

3、、新增就业转失业人员、大中专未就业毕业生、农村初高中毕业未升学等人员开展机动车驾驶培训，提高劳动者技能水平，满意市场用工需求。同时仔细做好培训人员资格审查工作，杜绝弄虚作假套取补贴经费。 (三)党建帮扶培训200人。根据党建帮扶规划，深入四帮四促党建帮扶联系村，将农村养殖、果蔬种植等农村有用技术培训搬进联系点，实地开展技能培训，增加群众致富本事。 (四)工业园区企业人才需求培训300人。积极与工业园区管委会对接，仔细做好企业人才需求培训调研，设计针对性较强、有用的培训课程，提高培训效果。同时以订单培训为纽带，建立沟通对接效劳平台，定期组织培训机构与企业进展培训沟通对接活动，解决企业用工荒、农夫

4、工就业难两者并存逆境。 (五)客运行业从业人员素养提升培训300人。为全面提高我县客运从业人员的整体素养，提升效劳水平，树立良好的城市窗口形象，积极与县交通局协作，组织开展客运行业从业人员素养提升培训，重点对从业人员进展文明礼仪、职业道德、交通法规培训。 (六)减贫摘帽乡镇农业有用技术培训300人。积极与鹦鹉溪、板桥、文家店、瓮溪、邵家桥等5个减贫摘帽乡镇对接，仔细开展调查讨论，依据调研结果结合我县资源优势、产业特色和生产现状，重点围绕蔬菜栽培、水产养殖、无公害农产品、动植物病虫害预防技术、新型农机使用等农业有用技术开展培训，使每户农夫把握1至2门农业有用技术，提高劳动者综合素养和转移就业力量

5、，尽快脱贫致富。 四、相关要求 (一)加大宣传力度，提高思想熟悉。要充分熟悉职业培训在特定时期对促进就业、稳定就业的重要地位，积极会同有关部门进一步共同做好宣传，将此项工作作为促就业，稳定社会的惠民政策。 (二)加强组织领导，强化责任落实。要将提升劳动者职业技能素养工程的组织实施摆上重要位置，切实加强对劳动者职业技能素养培训的组织领导和监视检查，明确职责，落实到人。 (三)加强监视检查，确保培训质量。要充分依托行业、企业培训需求做好培训工程开发、培训教材选定和培训课程设计的讨论工作，提高培训的针对性和实效性，同时要根据三防三控三公开的原则加强对培训事前、事中、事后的全程监视，确保培训效果。 职

6、校技能培训方案2 一、指导思想 图书馆是学校教育资源建立中不行缺少的局部，是新一轮根底教育课程必要条件之一。它所拥有的馆藏文献极大满意学校师生的学习需求，是师生们进展学习的好场所。它不仅广泛效劳于教师的教育教学，而且培育了学生们收集处理信息、猎取新知、分析和解决问题的力量以及提高学生的语言文字表达力量，促进了学生德、总结、德、智、体的全面进展，真正把图书馆办成名副其实的其次课堂。 二、培训目标 在新的一年中，学校定期对图书治理员进展培训，对他们进展多方位培训，了解我校图书馆藏书工作及分类、编目的常规工作，学习图书馆的治理规程，并绽开学习争论，把握图书馆计算机网络化治理。积存如何进展图书治理的阅

7、历，从而更好地发挥图书馆的效劳功能。 三、培训重点 加强对学校图书治理员治理工作的培训，培育图书治理员严谨的工作作风，提高他们的治理水平，担当起图书工作人员工作的职责。 四、培训工程 对图书治理员进展培训，培训模式是开展理论学习，外出参观学习，积级参与上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方式绽开。 五、培训冈容： 1、学习图书馆各科室(各部门)的规章制度。 2、了解图书馆治理的要求、原则。 3、开设图书馆藏书的工作及分类的学问讲座。 4、了解我校我校图书馆治理、借阅的现状，熟识馆内读者借阅图书的详细要求和步骤。 3、工具书的使用方法。 4、图书的选择和读书方法。 5、学习图书馆网络化

8、治理，能娴熟操作。 6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。 7、编撰二次文献，效劳于教学。 总之，搞好图书治理员的培训工作，提高图书治理员的图书治理工作的力量，有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。 职校技能培训方案3 一、编制说明 本培训规划依据客房效劳员职业标准编制，适用客房效劳员的职业技能培训。 各学校依据本培训规划及学校实际状况编写详细实施的教学大纲和课程安排表。 二、培训目标 通过本级别专业理论学问学习和操作技能训练，培训对象能够为饭店住宿来宾供应常规性的楼层接待效劳与客房保洁效劳。 三、培训模块课时安排 1、客房与公共区域的保洁工作66课时 2、客房接待效劳60课时

9、 3、客房常用设备的使用与维护14课时 4、客房英语40课时 总课时：180课时 四、培训要求与培训内容 模块1客房与公共区域的保洁工作 1、培训要求 通过本模块的培训，使培训对象能够 (1)了解饭店的定义、划分与进展简史等根本学问 (2)能描述客房产品的特点、种类及其设备用品的配备 (3)了解饭店客房部的重要地位、根本任务与岗位职责 (4)把握客房与公共区域的保洁规程 (5)了解客房卫生防疫学问 2、培训主要内容 (1)理论教学内容 1.1饭店的定义与划分 1.2饭店业进展概况 1.3客房产品的特点与根本类型 1.4客房设备、用品的配备 1.5客房部的重要地位及其任务 1.6客房部的组织机构

10、及其岗位职责 1.7客房日常保洁规程 1.8客房规划卫生 1.9公共区域保洁规程 1.10客房常用清洁剂与清洁用具的正确使用 1.11客房卫生防疫学问 (2)技能实训内容 2.1铺床(西式铺床、中式铺床) 2.2客房清洁 2.3寝前整理 3、培训方式建议 (1)理论教学：除一般常规课堂教学方式外，局部培训内容可利用多媒体教学工具，通过直观的教学方法，到达加深印象、提高效率的教学目的。 (2)技能实训：本模块建议可开展铺床、客房清洁、寝前效劳的实训工程，一名实训教师可以带教16名学员。 模块2客房接待效劳 1、培训要求 通过本模块的培训，使培训对象能够： (1)熟知客房效劳人员应具备的各项素养要

11、求 (2)把握客房效劳礼节 (3)了解客房对客效劳模式 (4)把握客房接待效劳各环节内容与常规效劳工程的操作规程 (5)了解预防安全事故的根本常识 (6)熟识广东省、广州地区的食、行、游、购、娱等旅游活动要素的特色 2、培训主要内容 (1)理论教学内容 1.1客房效劳人员应具备的各项素养要求 1.2客房效劳礼节 1.3客房对客效劳模式 1.4效劳预备工作 1.5楼层迎宾效劳 1.6住客效劳工作 1.7来宾离店效劳 1.8饭店安全概述与消防学问 1.9客房安全工作制度 1.10我国旅游概况与广东省、广州地区的食、行、游、购、娱等旅游活动要素的特色 (2)操作技能实训 2.1站、坐、走等外表姿势

12、2.2楼层访客效劳 2.3楼层客衣效劳 2.4留言效劳 2.5函件效劳 3、培训方式建议 (1)理论教学：除一般常规课堂教学方式外，局部培训内容可利用多媒体教学工具，通过直观的教学方法，到达加深印象、提高效率的教学目的。 (2)技能实训：本模块建议可开展站、坐、走等外表姿势、楼层访客效劳、楼层客衣效劳、留言效劳、函件效劳的实训工程，一名实训教师可以带教16名学员。 职校技能培训方案4 一、指导思想 图书馆是学校教育资源建立中不行缺少的局部，是新一轮根底教育课程必要条件之一。它所拥有的馆藏文献极大满意学校师生的学习需求，是师生们进展学习的好场所。它不仅广泛效劳于教师的教育教学，而且培育了学生们收

13、集处理信息、猎取新知、分析和解决问题的力量以及提高学生的语言文字表达力量，促进了学生德、总结、德、智、体的全面进展，真正把图书馆办成名副其实的其次课堂。 二、培训目标 在新的一年中，学校定期对图书治理员进展培训，对他们进展多方位培训，了解我校图书馆藏书工作及分类、编目的常规工作，学习图书馆的治理规程，并绽开学习争论，把握图书馆计算机网络化治理。积存如何进展图书治理的阅历，从而更好地发挥图书馆的效劳功能。 三、培训重点 加强对学校图书治理员治理工作的培训，培育图书治理员严谨的工作作风，提高他们的治理水平，担当起图书工作人员工作的职责。 四、培训工程 对图书治理员进展培训，培训模式是开展理论学习，

14、外出参观学习，积级参与上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方式绽开。 五、培训冈容： 1、学习图书馆各科室(各部门)的规章制度。 2、了解图书馆治理的要求、原则。 3、开设图书馆藏书的工作及分类的学问讲座。 4、了解我校我校图书馆治理、借阅的现状，熟识馆内读者借阅图书的详细要求和步骤。 3、工具书的使用方法。 4、图书的选择和读书方法。 5、学习图书馆网络化治理，能娴熟操作。 6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。 7、编撰二次文献，效劳于教学。 总之，搞好图书治理员的培训工作，提高图书治理员的图书治理工作的力量，有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。 职校技能培训方

15、案5 一、培训目的、培训的目标 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进展联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚

16、持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20_年，高管人员参与经营治理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天 二、培训对象 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策潜力、战略开拓潜力和现代经营治理潜力。 2、加强公司中层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，完善学问构造，增加综合治理潜力、创新潜力和执行潜力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造潜力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加

17、严格履行岗位职责的潜力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。 6、加强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步标准治理。 三、培训资料及方式 一、公司领导与高管人员 1、中心、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。透过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营治理潜力。透过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参与各院校以及中心、省委党

18、校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资格培训。 二、中层治理干部 1、治理实务培训。生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业学问培训。专心鼓舞贴合条件的中层干部参与大学专本科函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业治理干部参与执业资格考试，猎取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。 三、专业技术人员 1、由各

19、专业技术人员定期进展专题技术讲座，并建立公司自我的远程教育培训基地，进展各专项培训，培育创新潜力，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内规划安排两批人员到单位参观学习。 3、加强对外出培训人员的严格治理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进展学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员，透过规划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进展专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 四、加强复合型加强复合型、高层次人才培训高层次人才

20、培训。各部门和基层单位要专心制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一。使治理人员的专业潜力向不一样治理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业潜力向相关专业和治理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 四、培训时间 20_年11月1号正式启动培训规划，为期进展高管人员参与经营治理培训累计时间30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作技能培训累计时间30天。估计20_年12月1号完成培训。 五、培训地点 高管人员培训地点为公司会议室、公司沙盘演练室，中层干部和专业技术人员培训地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的试验室，一般职工培训场地为公司租借的大型阶梯室、工厂场地。 六、培训组织者 培训组织者为公司董事会 七、培训教师 培训教师将特地聘请大学教授，高级技师，中级技师多名进展不一样层次不一样职位的培训教育。 八、后期保障工作 全部参与培训的公司职员或者公司预报职员，务必签下参与公司培训后要与公司进展多少年工作的相关合约，职员若是培训胜利或者有优秀表现，公司将重点培育与思索进展升职加薪等相关嘉奖，望本公司职员们专心进展培训，充实自我为公司作出奉献。 技能培训方案