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1、工 程 管 理 摘要 关键词 引言 探究建筑工程造价的动态管理与控制 深圳香江控股股份有限公司 陈方平 对于建筑工程来说，项目的各个阶段都应当加强工程造价动态管理和控制工作，从而确保建筑工程动态管理充 分发挥其实际作用。现对我国建筑工程造价的动态管理和控制发展状况进行深入分析，增强建筑工程造价的动态管 理与控制在建筑工程施工中的实际应用。 建筑工程；工程造价；动态管理与控制 能会导致设计师设计出的房屋模型不够理想，甚至可能会产生盗 图，更有甚者会出现缺漏项目等现象，工程建设单位对于设计图 随着经济的飞速发展，建筑行业对工程造价管理提出了更高 的标准要求，而建筑工程造价动态管理的应用应当符合建筑
2、业对 工程造价管理的标准要求，逐渐成为工程造价管理的发展方向。 在工程造价管理中采用动态管理模式使得建筑工程造价管理工作 更加便捷与灵活，并能结合工程施工进程进行相应调整，革新传 统工程造价管理理念，扬长避短，促使工程造价发展更加 迅速与 完善，从而促进建筑工程的施工效率与施工质量。 1、工程造价 动态管理与控制 在建筑施工中发挥 的作用 所谓的建筑工程造价指的是建筑施工整个过程中所花费的经 费，因此工程造价是可以变动的，工程造价的数额与总承包商、 分承包商以及设计单位等有着密切的联系。因此，为了避免建筑 工程造价变动对建筑工程竣工造成严重影响，建筑工程应当增强 对工程造价的动态管理与控制，使
3、得建筑工程如期完成施工。建 筑工程造价动态管理与控制需要对工程施工整个过程进行监督与 检测，该项工作的技术性与专业性都相对较强，动态管理贯穿工 程设计、决策、实施、竣工等过程。在建筑行业中实施造价动态 管理与控制能够有效控制施工流程，从而减少成本支出，并提高 建筑业的经济效益，进而促使建筑市场稳定发展。 2、分析工程 造价动态管理 和控制所存在的各 种问题 在实际的建筑工程施工过程中，由于经验不足、资金不足等 因素导致施工单位不能正确理解工程造价动态管理，认为只需要 将工程施工成本降到最低便可以收获最多的经济效益，因此致使 工程造价动态管理出现许多问题，现就造价动态管理存在的问题 进行分析。
4、2.1 建筑工程项目招标问题 工程招 标前期，一 般情况 下竞 标公司都会制 定相应的招 标 计划书，准备招标的相关资料与工程估价，并以最低价来提升中 标几率，在表面上建筑工程造价的价格较低，而实际上在施工的 过程中可能由于资金不足出现许多施工问题。例如，专业设计人 员在设计房屋模型时需要单位支付设计费用，而设计费用过低可 纸不够了解，难以及时发现设计图中存在的问题，因此可能会导 致建筑工程施工时出现各种阻碍问题，并影响建筑工程的建设质 量等。为 了节省成本， 所采用的施工原 材料不符合施工 材料标 准，给予施工人员带来巨大的压力，使得所施工的建筑 工程的质 量问题无法保障，更存在安全隐患 1
5、。在招标的过程中，以最低价 作为中标标准，这会导致投标单位之间形成恶性竞争，双方故意 以低价进行竞争，而最后中标的范围又无法以中标价格顺利完成 项目建设，这对建筑工程的施工质量与工期产生影响。 并且不管 工程造价的数额，直接以合同中的固定总价，那么当工程建设出 现问题时，就会将责任推到施工单位上，这使得施工单位由于无 法获得相应的薪资酬劳而提不起工作积极性，容易产生建筑工程 施工质量差等问题。 2.2 建筑施工过程中存在的问题 工 程 项目 要通 过严 峻 的可 行性 研 究和 投资 额度 的 审批 程 序， 只要 恰当 的在 工 程建 设实 施的 各阶 段组 织实 施、 严格 监 控，工程造
6、 价的实际发生 额度在批准限额 的范围内。另 外，建 筑市场上原 材料的价格出 现变动时，完全 不顾市场价格变 化， 并以招标书与施工合同上的价格为主 。如果市场上原材料的价 格比施工合 同书的价格要 高时，就会出现 施工原材料缺乏 、施 工原材料劣 质、施工工人工 资短缺现象， 甚至会严重影响 建筑 工程的施工 质量和施工工期 ，并根据设计图 纸坚持施工， 不及 时处理施 工中 存在的各种问 题，并且不采纳 相应的解决方 法， 因此最终会导 致施工成本比预 算造价多，施 工质量难以保障 ， 各种安全隐患问题也浮出水面。 2.3 自然灾害对工程造价的影响 建筑工程的施工质量也会受到地质环境的影
7、响，水上与水下 施工标准与工程量都会有所差异，施工方式与施工量会直接影响 着工程造价，因此在施工前应当对施工地段进行地质勘探，但是 当前绝大多数的施工单位并没有意识到这些问题。其中自然灾害 可以分为突发灾害与即发灾害，其中突发灾害相对于即发灾害对 建筑工程施工带来的影响较大，而即发灾害则可 以由工程承包双 方进行协调处理。 DOI： 10.16116/ki.jskj.2016.10.036 101 工 程 管 理 摘要 关键词 路桥施工管理过程的创新管理探讨 湖南省怀化公路桥梁建设总公司 李秀刚 在路桥工程施工过程中，施工管理质量对工程的施工进度、施工质量、施工效益等均会造成 比较大的影响。本
8、文 首先对路桥施工管理的特点进行了分析，然后对路桥施工管理中存在的问题进行了探讨，最后提出了创新管理措施。 路桥施工管理；创新管理；管理方法 境和地理情况下，施工的具体操作程序也会存在着根本的不同。 路桥施工管理是指全方位的管理路桥施工的每一个阶段，由 于管理比较复杂，在进行施工管理时工作人员要提高重视度，对 施工方法进行创新。除了要保证使用的管理方法可以达到现代化 管理理念的基本要求外，还要利用创新管理的方法提升工程施工 质量，保 证工程施工的顺利开展，从而提升企业管理的经济效益 和管理水平。 1、路桥 施工管理的显著特 点 (1)由于路桥产品具有非常复杂的特点，因此路桥工程施工管 理也比较
9、困难。受路桥产品类型不一样的影响，所有产品的使用 性能也会存在着较大的差异。即便是路桥工程的种类一样或者是 种类不一样的路桥工程具有相同的性能，他们在不一样的施工环 (2) 有的路桥工程施工时具有比较明 显的流动性，这给施工 管理造成较大的困难。路桥施工企业与别的企业之间存在着较大 差异，路桥工程的施工现场通常是比较偏僻的山区，工作人员的 工作环 境和生活环境都比较枯燥，他们的工作积极性被慢慢磨灭 了，这会给路桥企业造成一定的经济损失。 (3)路桥工程产品中，具有较强计划管理性的工程产品都有明 显的体积庞大的特点，这些工程基本都是在露天的环境下进行施 工的。工程建设的时候会受到自然环境的制约，
10、有时候会使工程 建设不得不中断，产生了严重的延误工期问题。 DOI： 10.16116/ki.jskj.2016.10.037 3、加强 工程造价动态管理 和控制的有效措 施 3.1 完善招标竞争机制 在实际的工程招标过程中，应当建立完善的竞争机制，确保 中标单位严格按照国家建筑施工标准对施工材料与工艺以及技术 进行合理的设计，并且严格监理设计方案，确保施工设计方案符 合标准，同时根据当前市场技术指标对施工图纸进行严格审查， 保障建筑施工图的准确性与标准性，避免施工设计图纸进行反复 修改，与此同时应当创建公平、公正、公开的招标环境，保证建 筑项目形成良性竞争的招标市场。 3.2 工程施工阶段
11、在实际的施工过程中应当加强对施工合同管理，严格按照施 工合同对施工 过程进行审查，并寻找施工管理制度完善、施工专 业技术强、施工信誉良好的施工单位与监督管理单位。在实际施 工中应当减少对设计方案的修改，若是设计方案出现修改时应当 进行沟通和协调，同时在建筑市场采购施工原材料时要充分结合 市场价格进行相应调整，避免施工原材料短缺或者重样等现象发 生，有效控制建筑工程造价 3。除此之外还需要培养技术管理人员 与设计人员工程造价控制与经济意识，使得施工各方做好协调工 作，并有效提升施工效率和施工质量。 3.3 加强对竣工工程审查 选取责任心强、信誉度高的审查单位对建筑工程竣工进 行相 应验收，比如工
12、程缴税单、单价、工程量等，检查招标计划书与 施工合同书的标准，认真核对工程施工尚未完成的施工项目，以 免出现施工资金浪费等现象。 3.4 减少自然灾害的风险 在施工前期应当进行地质勘探，针对于潜在的灾害采取相应 的措施，而地质灾害可以采用风险机构转移方法减少损失，例如 与保险公司签署合同等，即发性灾害则由工程承包双方互相进行 沟通协调。 4、 结语 在实际的建 筑工程中， 工程造价动 态管理与控制 对建筑工 程建设质量与经济效益有着直接的影响，因此工程造价管理人员 应当强化对施工过程中 工程造价的管理和控制，分析并总结以往 工程造价动态管理中存在的主要问题，结合现代化先进技术和理 念，不断完善工程造价动态管理与控制。 C 参考文献： 1吴晓云 .建筑工程造价的动态管理与控制 J .科技风 ,2014,(15):178-180. 2戴敏 .简析建筑工程造价的动态管理与控制 J.经营 管理者 ,2014,(21):254-256. 3王洪户 .建筑工程造价的动态管理与控制 J .科技经 济市场 ,2014,(03):76-78. 102