《探究建筑工程造价的动态管理与控制-尹飞璇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探究建筑工程造价的动态管理与控制-尹飞璇.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 3 月中 1019 探究建筑工程造价的动态管理与控制 尹飞璇 （九冶建设有限公司 陕西 710054） 【摘要】 文章主要阐述了建筑工程造价的动态管理与控制的重 够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建 要意义 , 分析了建筑工程造价的动态管理与控制的现状 , 同时探 筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工 讨了提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施。 程款不能够有 效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不 【关键词】 建筑工程；工程造价；动态管理与控制 畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就
2、非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响 导言： 整个建筑工程的顺利实施。 现阶段，我国的城乡一体化进程不断加快，城市化率逐年提高， 4 对策 我国的建筑行业正在不断地发展当中。作为一项工作繁杂、涉及 4.1 完善法律 法规以及管理制度 面广的行业，建筑工程最终质量的好坏取决于许多因素，而工程 完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管 造价的管理与控制则是这些众多因素中最重要的方面，也是整个 理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造 建筑工程从筹备到交付整个过程的重点，对其是否严格把控将直 价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理 接
3、影响到整个工程的完成质量与最终利益，因此，只有更好地对 制度，可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价 工程 造价进行有效的管理与控制，才能够让整个建筑工程顺利地 的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而 实施下去。 提高整个工程的质量。 1 建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义 4.2 不定期培训，引进专业人才 建筑工程造价的动态管理过程中应严格监督把控建筑工程的 对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的 立项、设计、招投标、施工过程、工程竣工验 收以及工程结算等 培训，让他们在掌握自身专业技能的前提下，了解和掌握其他体 整体过程。为了避免建筑工程造价
4、变动会严重影响建筑工程竣工， 系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与 建筑工程应该不断强化工程造价的动态管理与控制，保证建筑工 控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时 程项目如期完成。严格监督把控工程造价的关键内容是严格监督 引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这 并控制建筑工程项目的目标，确保项目策划的可行性，能够有效 样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时 避免施工过程中的意外发生，保证整个工程项目可以安全、顺利 间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更 进行。与此同时，工程造价的动态管理与控制还要求构
5、建一个完 好地实施提供时间等方面的便利。 善的工程造价管理系统，对建筑工程进行严格把关，确保工程项 4.3 对各个阶段实行有效的动态管控 目建设质量的基础上，避免资源浪费，减少施工成本的支出，提 建筑工程造价的动态管理与控制要落实到整个工程的每一个 高 建筑工程的建设收益和企业竞争能力，进而促进建筑市场稳定 阶段，每一个阶段有相应的管控，而不是笼统地将其归于一个动 发展。 态管控之中，只有把每一个阶段都管控好，才能够更好地推动建 2 建筑工程造价的动态管理与控制的作用 筑工程的实施，提高工程实施效率。在决策阶段，召开工程各个 工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在 部门责任人的部
6、门会议以及综合会议，保证对 于将要投标的建筑 整个过程中是可以变动的。因此，对于建筑工程造价的动态管理 工程项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当 与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑 中，无论是部门会议还是综合会议，必须让所有参与工程造价管 工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、 理与控制的人员全程参与，使其对工程造价能够有明确的判断。 有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企 在设计阶段，作为影响工程造价的一个阶段，主要从初步设计、 业提 高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外 技术设计以及施工图设计三方面
7、进行管控。初步设计中，充分结 的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术 合工程造价和工程设计，对方案科学分析，做到“择优而取”； 水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出 技术设计主要针对基本设计和招标准备，对于这两个环节中可能 一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定 涉及到的重点环节进行可行性分析，做到“最低的成本得到最优 的发展。 的效果”；施工图设计阶段，对可能影响到工程进度的因素进行 3 建筑工程造价的动态管理与控制的问题 科学性分析以及实地勘探，减少实施时由于过多变化造成的成本 3.1 企业管理机制以及相关的法律法规不完善 增加。在招
8、标阶段，充分了解市场现状，科学编制符合市场行情、 不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程 较为准确、合理的方案，在定标决策时，在严格遵守相关的招 投 造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内 标法律法规的情况下，制定明确、严谨的合同内容、工程建设等， 部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建 使各投标单位更加公平、公开、公正地参加竞标。在施工阶段， 筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成 从经济、技术、可行性等方面综合考虑设计和选择方案，严格管 不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工 控，减少在施工时可变性的产生
9、。同时对于施工时的项目管理以 程造价的管控在大局 上制造了问题。同时，在相关的法律法规上 及责任都应明确指出，将整个管理过程贯穿于整个工程当中。在 也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定 竣工阶段，通过合同条款进行一一结算，严格查明与工程造价出 的要求，但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与 入较大部分的原因，全面、细致地审核超出工程造价预算的部分， 管理。如投标的过程，具体管理制度的不明确，部分成本剖析解 从而保证前几个阶段的工程造价的动态管控是高质量实行的。 释不足等，在工程开始实施后，很容易出现额外 增加工程预算以 结束语： 及实际成本的情况。 总之，通过强化
10、成本控制意识、优化工程造价动态管理体系 3.2 缺乏相关的专业人才 建设、合理分析工程造价动态管理与控制的因素等措施，可以有 建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等 效提高建筑工程造价动态管理与控制的工作质量，有利于实现企 多个学科范围，因此，单一专业的人员很难在整个管控过程中考 业市场经济发展的需要，提升企业竞争能力和综合能力，保证企 虑全面，而一旦考虑不全，就极易导致整个建筑工程成本上升， 业实现经济利益和社会利益的最大化。 不利于提高建筑工程的整体质量。 3.3 工程造价的审批控制过程存在失误 参考文献： 在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多 1 夏春丽 . 对建筑工程造价的动态管理与控制探讨 J. 科技 济市场 ,2014(12). 万方 数据 不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等， 不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套 有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有 效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整 3孙大明 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J. 科技经 个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不