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1、 2524 2017 年 3 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 陈姿余 （岭南园林股份有限公司 523000） 【摘要】 建筑工程造价在建筑过程中主要是指所有费用的和， 指标的确立等方面。要做好工程造价管理的基础性工作就必须权 工程造价对整个工程的投资来讲具有较大的作用，也是成本控制 责明确，建立健全相关的造价管理和成本控制规 则机制，确保建 的关键和基础。对建筑工程造价的研究是做好建筑工程造价的动 筑施工过程中各个环节开展的规范化和标准化。 态性管理和成本的优化的前提和基础。建筑工程造价的有效管理 3.2 准备阶段的动态管理与成本优化控制 对建筑企
2、业竞争能力的提升以及建筑企业综合效益的增长有非常 在工程的前期准备阶段中，需要对整个工程项目进行设计和 大的促进性作用，基于此，该文对建筑工程造价的动态管理与成 招标，在此过程中招标的优劣就直接反应了后续工程造价的使用 本优化进行研究分析，希望能够给 建筑工程的发展提供一些建议 效果。招标设计阶段主要包含了设计、施工以及招标材料的准备。 和启示。 在招标的基础上不断完善设计方案，对施工的质量和价格进行更 【关键词】 建筑工程造价；动态管理；优化 好的控制。例如，在某企业进行招标的过程中，坚持了公开公平 的原则。需要 500 万的项目，有施工公司提出只需要 300 万就可 建设工程造价管理主要是
3、使用比较科学的方式和方法对工程 以 完成，这样的竞标显然不合理，施工单位会在施工过程中偷工 造价进行更加合理的控制，以此保障工程能够在社会上发挥出更 减料，或者使用其他方式降低工程质量获得自己的效益。在招标 好的经济效益和社会效益。动态性的管理相对于静态管理，主要 过程中确定底标，了解投标单位的信誉度、资质以及服务能力， 是在静态的投资管理基础之上，按照市场的变动情况对管理作出 然后选择优质的施工单位，这样才能在保障质量的同时降低工程 相关的调整，经济指标落实，给工程造价的完善作出更多的努力。 成本，减少各种虚假问题的 产生，以此实现成本优化控制的目标。 以下对建筑工程造价的动态管理和成本的优
4、化进行研究分析，在 3.3 施工阶段的动态管理和成本优化措施 有效控制成本的基础上，提升经济效益。 在工程进入到施工阶段以后，需要较多的成本投入，那么在 1 建筑工程造价动态管理与成本优化控制原则 建筑工程造价上进行成本控制也进入了较为重要的阶段。施工要 首先，要坚持权利和责任的结合，一个建筑项目的实施需要 以施工设计和施工合同为主要准则，并 且对各种能够对工程产生 专项负责人进行全程的负责，如果由于单个环节造成了成本的浪 影响的要素进行充分的考虑，协调好各个方面的关系。认真的对 费，那么就要对专项负责人进行问责。其次，要坚持技术与经济 施工可能产生的经济问题和技术问题进行认真的分析，使用符合
5、 相结合，在开展建筑施工过程中，要将技术因素和经济因素结合 施工实际的，切实可行的管理办法，最大限度的对施工项目成本 起来，与实际情况作比较，分析采取最合适的技术方案。再次， 进行控制，以此获得最大的效益。例如，在某项目的建设过程中， 是要坚持全面控制原则。建筑施工环节复杂繁多，在考虑造价和 项目是商业和住宅的集合体，成为建筑楼群，在 2015 年 2 月 8 日 成本的控制时，必须从大局出发，全面考虑项目从设计到竣工的 开工施工，总体投资为 157891214 元，工期为 680d，项目为框剪 所有环节。复次，要坚持动态控制，对一切施工过程中出现的情 结构，总体面积为 78241km ，地下
6、部分有两层，地上有 25 层， 况变动灵活地做出对应。最后，要坚持目标管理的实现，在整个 在该项目中就进行了动态的管理和成 本控制，人工费用和材料费 建筑施工的过程中，一切管理和控制工作都要以预先制定的目标 用以及机械费用等等都进行了注重的分析，依照于市场上不同价 为基准。 格之间的波动，选择与信誉良好的公司展开合作，针对于材料这 2 现阶段建筑工程造价动态管理与成本优化控制的缺陷 一方面就从市场出发，对不同材料市场进行货比三家的比对，选 2.1 管理意识和经验的缺失 择物美价廉，符合要求的材料供应商。在人工方面，选择了信誉 现阶段，在国内的一些建筑项目施工过程中，存在建筑企业 良好的劳务输出
7、公司，保障人力工资的稳定性，因此预算和结算 缺乏管理意识和管理经验的现象。一些建筑施工项目在没有深入 相一致，工程得到了较大经济效益。 了解和掌握市场行情与动向的前提下，就盲目进行施工项目的决 3.4 竣工阶段的造价动态管理和成本优化控制 策、设计，从项目的招标和施工直到竣工为止都缺乏实际的调查 当建筑工程所有施工环节完工、接近工程竣工时，有关部 门 和了解，没有将造价管理的观念融入到每一个施工环节中去，导 必须抓紧时间开始对各项支出和开销进行确认核对，整理合同及 致造价管理的失败和成本控制的无用。严重缺乏招标的规范性、 相关的数据，形成最终的账目记录。也就是说，设立一个数据完 成本使用的高效
8、化、经济性与技术性的综合衡量，甚至导致部分 善的、记录全面的施工数据库是十分有必要的。此数据库能够全 施工环节无法进行，严重影响了建筑施工项目的整体效益和质量。 面反映建筑工程每一项开销和施工具体情况，也可以为下一次的 2.2 缺乏完善的 硬性管理机制 施工工程提供借鉴。 随着建筑市场需求的不断更新变化，为了促进建筑施工与市 结束语： 场需求的迎合，国家相继出台了一系列建筑市场的相关法律法规， 综上所述，近年来我国建筑业在积极发展的过程中，需要面 旨在规范建筑施工的造价管理和成本控制。但是事实往往事与愿 对更加激烈的市场竞争，建筑工程造价的动态管理与成本优化控 违，就目前情况来看，国内的市场经
9、济体制发展仍旧处于初级阶段， 制的重要性凸现出来。在这种情况下， 建筑施工企业相关工作人 在建筑原材料、建筑人才、机械设备成本等因素不断波动的情况下， 员应当在日常工作中积极加强对工程造价动态管理的了解，对成 建筑市场的动态随之剧烈波动，这给建筑工程的造价管理和成本 本优化控制体系进行完善，在遵守造价动态管理相关原则的基础 控制带来了很大的困难，一旦建筑企业采取传统的造价管理和成 上，从建筑工程准备、施工以及竣工等多个阶段出发，合理的控 本控制手段，那么企业就无法对工程的具体实施情况进行判断和 制工程质量，为提升建筑工程施工企业核心竞争力奠定良好的基 分析，因为他们只能对参与招标的承包商进行选择和对比，这就 础。 导致在建筑工程的造价管理和成本控制中问题频出。 3 建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施 参考文献； 3.1 重视工程造价管理的基础性工作 1姬光玉浅谈建筑工程造价管理与控制 J价值工程， 建筑工程基础工作是整个建筑工程开展的垫脚石，也是造价 2013 审核的基础。造价管理的基础性工作主要包括对历史造价资料进 2卜留根 建筑工程造价的合理控制与分析 J城市建筑， 行整理分析、选择工程量计算方法、建材价格体系的建立、各项 2013 万方数据 2