营销服务部的个人述职报告.docx

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1、 营销服务部的个人述职报告 上午好! 我,马xx,08年下半年参加xx益阳湘大,已是整整4年了。回忆一下在这四年里的工作,反思一下这四年的缺乏。思索一下明年的准备 。 四年多来我们营销效劳部们在陈总的正确指导下,建立了50多个连锁效劳站,培训了一大批的优秀经销商效劳人员,为湘大鱼料用户解决了不少鱼病难点,组建了三级效劳体系,胜利的推广了大批的草鱼出血病疫苗,胜利的攻克了草鱼细菌性出血病,对苗种草,鲫鱼的.养殖有了一套完整的养殖方案,对抗病防病有了一套完整的治疗措施,对水质的调整和处理有了一套完整的处理措施,帮助营销业务人员走访了200多个经销商,2023年帮助业务员胜利的开发了邵阳市场。为公司

2、鱼料产品起到了添砖加瓦的作用,深受养殖户的好评。本人虽然为公司的饲料进展作出了一点微薄的努力,但是,还有待连续努力。 饲料行业,这几年是不寻常的几年,是拼搏,比照质量,优质效劳,完善体系的几年,我们营销技术效劳人员,要抢抓市场机遇,在陈总的带着下,扎实工作,不断创新,连续优化我们的技术效劳体系,逐步完善淡水养殖技术,进一步推广公司301调水产品,为益阳湘大鱼料的进展作出我们效劳部门应有的奉献,工作热忱下降,应当说,效劳行业我本人的热忱还是很高的,也较为主动的,但近年来,随着市场的一些冲突和效劳体系的变化,同时也产生了一些活的念头,工作心情有点下降,工作干劲不如以前,工作积极性,主动性,制造性,

3、也没有能积极的发挥,同时也产生了一些不安康的理念。特殊是面对一些思想不好的经销商,生怕我们对他的市场太了解,可怕我们过去。有时消失了一种费劲不讨好的现象。 我们的技术效劳人员要加大技术宣传力度,强化技术效劳理念,搭建效劳技术平台,组建技术效劳网络,确保淡水养殖技术效劳声音传遍湘大鱼料的千家万户,实现公司效益和养殖效益的双赢局面。确保工作作到,守一方客户,保一方安康养殖,丰收。 我想,投入才会有回报,忠诚才会有信任,主动才会有创新,坚强才会有作为,在今后的工作中,我们技术效劳部门要努力增加工作主动性,科学性和预见性,帮助我们营销队伍开发好新的市场,找准工作切入点,也会从公司制度与工作职责上去找平衡点,当客户与公司之间意见不全都时,我们会去领悟一样点,总之,我们始终信守一条真理,律己足以服人,量宽足以得人,并将以实际行动来赢得公司的理解和信任。

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