编办2023年工作总结.docx

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1、 编办2023年工作总结 编办2023年工作总结 年终工作总结 XX年,在区委、区政府和区编委的正确领导下,以科学进展观为统领,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,统筹兼顾,突出重点,着力加强机构编制治理,强化干部队伍和党风廉政建立,不断提高机构编制工作水平,圆满完成了各项工作任务。一、圆满完成了乡镇机构改革。依据省、市统一部署,在充分调查讨论的根底上,细心制定了切合我区实际的乡镇机构改革方案,为各个乡镇街道印发了新的机构编制“三定”文件,做到了精确界定乡镇职能,科学设置机构,合理核定人员编制。并与组织、人事部门合力做好了定编定员工作,乡镇人员都得到了妥当安置。整个工作平稳有序,通过改革,整合了社

2、会资源,转变了政府职能,精简了机构编制,优化了干部队伍,促进了“三农”工作。在8月份全市组织的评估验收中,对我区乡镇机构改革工作赐予了充分确定和较高评价。二、切实做好了事业单位清理标准。我办结合政府机构改革和乡镇机构改革工作,切实做好事业单位清理标准,通过“撤、并、减”,对一些功能弱化、小而散的事业单位进展了整合;将xx个具有行政职责的事业单位撤销后职责并入机关;将xx个公益事业单位转为财政供给;撤销了xx个经营性事业单位。以平稳渐进的工作方式,切实落实中心、省、市关于事业单位分类改革的指导精神,完成了清理标准工作,从社会功能方面分别归类建立了台帐,为下步推动分类改革做好了前期工作。三、抓好了

3、机构编制动态化治理。一方面严格依法治理,坚持编委会的集中统一领导,但凡涉及到机构编制的相关事宜,先调研,后在本办班子会上拿出意见,再列入并报编委会议集体讨论,最终由编委主管领导一支笔审批。严格掌握编制总量,有效减轻财政负担。另一方面盘活用足机构编制资源,效劳全区中心工作大局,为重点、紧缺部门调编增编,提高编制使用效率。例如从区机关后勤效劳中心连人带编划转到旅游景区治理处,对学校扩容追加了编制,对=中心增设全额编制,还有满意了卫生、林业等等近=个单位的用编需求。另外,机构调整、加挂牌子、升格等=个。同时为有效防范超编进人盲目进人,标准用人单位抽调借用行为,我们与组织、人事部门合力把好了人员调配和

4、聘请的关口。通过我们的努力,促进了一些部门单位优化人员构造、充分履行职能职责。四、仔细做好了实名制治理和监视监查工作。今年,我们严格执行有关规定,结合上面的要求进展了机构编制监视检查。对部门单位、乡镇街道,实行“走出去”和“请进来”方式,核对了机构编制和人员信息,为近xx个行政事业单位,更换了机构编制治理证,适时更新了实名制信息库。年中开展了一次机构编制工作监视检查活动,少数单位擅设机构、混编混岗等问题进展了订正。下半年根据上级部署和要求,在全区范围进展了机构编制核查,全面摸清了党政机关、事业单位截止7月底的在职在岗人员和退休人员状况。通过监视检查,充实了机构编制台账,确保了人员编制账册数据精

5、确,防止了在编不在岗、吃空饷等行为的发生。同时也使被检查的单位熟悉到编制和经费的严密关系,树立节编就是节钱,超编超员就是增加负担,“编制就是法”的观念。五、依法依规做好了登记治理工作。我们以事业单位登记治理暂行条例和实施细则为依据,坚持凭法人证办理事业单位机构编制事项,查验登记事项年检状况;协调部门落实证书使用制度,夯实“用证”环境;将法人登记列入年终综合考核内容,全面推动了今年的登记治理工作。一是抓好了证书年检,事业单位报送了XX年度执行条例和运行状况,xx个单位全部年检合格,年审率100%。二是抓好日常登记办证工作,实行网上办公与面对面指导相结合的方式,有近百家单位登记办证在网上进展。共办

6、理设立登记xx个,变更登记xx个,注销登记xx个。三是抓好了乡镇机构改革后事业单位的登记工作,已办理了设立、变更、注销手续xx个。全年登记工作严格履行行政审批程序,没有消失超期限违规审批的现象。六、围绕中心,效劳大局力量有了新的提升。今年,对区里下达的重点工作和中心任务,我们不折不扣去完成。1、招商引资工作,我们协作参加引进了总投资xx千多万元的潇湘影城内资工程,领导亲自跟踪抓好相关工作,落实了区委区政府工程建立要求,完成了招商引资xx万的目标任务。2、落实民生100工程中食品药品监管站建立工作,我们在每个乡镇设立了食品药品监管机构,配备了人员编制。3、联点帮扶工作。我们对比区委、区政府下达的

7、任务要求,在xx村,我们屡次亲临现场指导城中村整治工作,并赐予了肯定的资金,支持村容村貌的改造,完成了“三创”工作任务。在新农村建立联系点xx,组织党员干部与困难村组户结对帮扶,并支持资金xx元。同时做好了群众工作联系点xx、计生联系点xx村、群防群治联系点xx社区的相关工作。还有,作为双联帮扶参加单位,尽心尽力搞好xx脱困改制工作。4、引进人才用编治理工作。依据市委、区委人才引进战略,我们拟定了人才引进用编方案,积极协作组织人事部门,在总编制范围内调剂,通过公开招考、专家评审等方式,为xx医院、投资评审中心等单位引进高层次、高学历急需紧缺人才xx余人。5、计生、综治等考核工程的工作,都已通过了检查,得到了检查组的充分确定和好评。

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