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1、 综采队安全检查制度 综采队安全检查制度 为了仔细贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强我队井下施工现场的安全治理水平，强化全员安全工作职责，杜绝各类违章行为和安全事故的发生，实现井下工作面安全生产，切实抓好安全检查和安全生产治理工作，特制定综采队安全检查制度： 一、领导小组 成立以队长为组长，支部书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长为成员的现场安全检查治理领导小组。 组 长：王登科 副组长：潘红臣 成 员：黎矿生 张全如 冯文明 张 洋 赵六山 赵国军 吕朝阳 杨兰宁 杨富海 陈自愿 李海明 卢世利 周文北 常春雷 刘道光 二、安全检查时间 每周由安全检查领导小组负责不
2、定期的组织对井下工作面进展安全检查，每月安全检查次数不少于4次。 三、安全检查内容及问题处理 参与安全检查人员，要对本单位生产区域内的安全生产、机电设施、斜巷运输、顶板治理、一通三防、文明施工等工作程序进展仔细细致检查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要马上通知所在生产班组，安排人员马上处理，并落实到责任人。对因条件限制等缘由马上无法整改处理的，要制定出整改措施，限期整改，并监视执行，确保安全。 四、现场安全责任划分标准 1、井下安全治理第一责任人为当班带班队长，现场施工第一责任人为当班带班班长。 2、对于两人以上作业场所，各班必需依据井下现场的实际确定责任人，尤其时安全职责，要细化量化，
3、职责清楚。 3、施工前要由大班长或跟班队长临时指派施工负责人和安全负责人，施工负责人和安全负责人要起到相互帮忙、相互协调作用。施工时，由施工负责人统一负责工作进度和工作程序的指挥工作，安全负责人负责工作的协调和安全监视工作。杜绝违章指挥和无序施工。 4、两人以上作业地点施工时，由安全负责人负责对施工现场先进展一次安全检查，发觉问题准时处理，问题不处理好，安全责任人有权停顿作业。 5、施工过程中，安全负责人必需精力高度集中，时刻留意工作中的各项动态和特别状况，发觉特别必需准时制止，并进展处理。 6、工作完毕后，由安全负责人统一指挥清扫工作现场，并进一步检查，是否留有安全隐患，做到隐患必需处理准时彻底。 7、每次施工完毕，由施工负责人统一回报当班的生产和安全状况，坚持无事故回报和零回报制度。