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1、 管理处保安工作管理制度_物业经理人 治理处保安工作治理制度 1、人员录用原则 11坚持高中以上文化程度、身体安康、操行良好的根本要求。 12坚持择优录用，复退军人、武警、党、团员、部队班干优先的原则。 13坚持试用期制度，符合要求方能正式录用。 2、培训 21培训方式 211岗前培训：合格者上岗，要做到五个不：“思想不纯不录、军事动作不熟不录、业务不熟不上岗、熟悉不统一不上岗、一般状况不会处理不上岗。“ 212平常组织常常性的培训，不断提高保安人员素养。 22培训内容 221政治思想教育：提高政治素养。 222文化学问学习：提高个人修养及文化素养。 223物业治理根底学问学习：把握物业治理的
2、根本技能。 224法规学习：擒拿搏斗、军体拳、擒敌拳、消防、交通指挥等。 226制度学习：公众制度、内部治理制度、岗位职责等。 227业余技能学习：利用业余时间学习水电修理与安装、电脑操作与应用、家电修理、园艺等。 23培训周期：每周培训一次，每次二小时。 24培训目标：一人多艺，一专多能。 3、执勤标准 31一切行听指挥，令行制止，严格执行保安分队排班表中安排的执勤时间，不迟到、不早退。 32执勤上岗前检查衣、帽、鞋、袜、带、证及装备是否穿戴齐备、标准、统一，不齐备、标准、统一者制止上岗（非工作时间，严禁穿制服）。 33坚守岗位，尽职尽责，不做与执勤无关之事。 34具备良好的精神面貌，动作标
3、准，流淌执勤要二人成行、三人成列。 35上岗期间严禁抄手、将手插在口袋中、闲聊、玩耍、打闹、喝酒、吃零食、抽烟、会客、看书报。 36仔细做好执勤记录、交接班。 37对住户及同事友善、和气、礼貌、热诚，使用文明用语；制止小区内不文明行为时，要先敬礼认人，不争吵，难以解决时马上向上级汇报。 38发觉可疑问题随时报告并作相应处理，遇到突发大事时，保持头脑糊涂，不草率行事，不贪生怕死。 39不能行使公安人员职责，但有在小区内查物验证的权力。 310不允许在小区范围外查物验证，但发觉现行违法犯罪嫌疑除外。 311不准擅自处理扣押物品。 312不贪赃枉法、私放违法犯罪嫌疑人。 4、内务治理标准 41严格遵守作息时间。 42保持室内清洁。 43被子叠放整齐、铺面无杂物、洗涮用具、餐具按规定形式、指定位置摆放。 44制服、鞋帽按指定位置摆放。 45多余的衣物、用品放入贮物柜，桌椅摆放整齐，桌面保持清洁。 46宿舍清洁卫生实行轮番值日，由值班员负责在每天早晨清扫、拖洗。 47未经允许不得留宿外来人员。 48如需外出须向队长或主管请假。 49注意个人仪表，不得留长发、胡子和长指甲；注意个人卫生，不得随地吐痰、乱扔垃圾。 410宿舍必需做到人走灯灭。 411不得在宿舍内赌博、开展消遣以及其它影响休息和宿舍环境卫生的活动。 5、奖惩措施 按治理处保安奖惩制度执行。