《【精品物流课件】商品物流cti.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精品物流课件】商品物流cti.pptx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、商品物流目錄目錄何謂物流何謂物流?物流的內容物流的內容物流的功能物流的功能國內物流中心國內物流中心7-ELEVEn國際物流的好處國際物流的好處國際物流中心國際物流中心結論結論何謂物流即是物的流通或說是物品從生產地至消費者或使用地點的整個流通過程。物流中心是一種設施，於物品實體之配銷過程中扮演集中分配的角色。物流的內容1.1.基本機制:2.(1)配運管理 3.(2)倉儲管理 4.(3)表單管理5.2.輔助機制:6.(1)業務管理 7.(2)財務管理 8.(3)資訊管理物流的功能運送:運送是物流的核心。保管：簡單地說就是倉儲作業。裝卸：主要是物品的裝卸工作。包裝：可分為商品包裝及工業包裝。資訊：以
2、電腦化處理運送、保管等功能國內物流中心 型態依照經營型態，約有以下六種：型態依照經營型態，約有以下六種：(1)由製造商發展的物流中心(2)由傳統批發商或代理商發展的物流中心(3)由零售商通路業者發展的物流中心(4)由直銷商或通信販賣業者成立的物流中心(5)由貨運公司發展的物流中心(6)生鮮處理型物流中心7-Eleven7-Eleven經過規劃，將實體通路與虛擬網路創造出網路購物便，運用了遍佈全台的門市通路，架構出24小時都能付款、取貨的電子商務機制，將消費者最擔心的物流、金流等問題一併解決了。7-ELEVEn國際物流的好處國際物流的好處 國際運輸系統之進步、資訊、國際運輸系統之進步、資訊、通信
3、科技之發展、產品標準化之趨通信科技之發展、產品標準化之趨勢勢等，由此可知，國際物流的發等，由此可知，國際物流的發發展源自於分工的愈來愈細、運送發展源自於分工的愈來愈細、運送科技的進步、資訊科技的整合應用科技的進步、資訊科技的整合應用以及產品的日益標準化。以及產品的日益標準化。國際性物流中心(1)傳統系統傳統系統(2)轉運系統轉運系統(3)直接系統直接系統(4)國際配送系統國際配送系統結論基於上述探討，我國企業於規劃全球運基於上述探討，我國企業於規劃全球運籌管理的物流策略應注重以下幾點：籌管理的物流策略應注重以下幾點：（一）加強資訊（一）加強資訊/電腦能力電腦能力（二）管理模式須注重協調與整合（二）管理模式須注重協調與整合（三）充分的國際分工與合作（三）充分的國際分工與合作（四）提高資金調動能力（四）提高資金調動能力交通部（民交通部（民84）運輸政策白皮書。運輸政策白皮書。陳文光譯陳文光譯(民民87)物流的知識。物流的知識。陳春益、鍾再復、王以南在國內設置亞太物陳春益、鍾再復、王以南在國內設置亞太物流中心之探討。流中心之探討。賴杉桂（民賴杉桂（民85）灣地區商業物流發展課題灣地區商業物流發展課題與因應策略之探討。與因應策略之探討。參考文獻SD3徐羽涵徐羽涵12號號