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1、关于全面加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的通知北超党【2010】1号文件按照网公司“关于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的实施意见”华北电网党【2010】1号文件以下简称（意见）的总体要求，为把思想和行动统一到公司党委的整体部署上来，现结合公司的工作实际，下发通知如下。一、深刻理解“三个建设”重大意义，准确把握“三个建设”基本原则加强“三个建设”、深化“四个一流”、建设一流电网运行公司是紧密联系、相互促进的有机统一体。加强“三个建设”是深化“四个一流”的重要保证，深化“四个一流”是建设一流电网运行公司的发展途径。只有不断加强党的建设，才能保证公司始终沿着正确的方向前进；只有不断加强企业
2、文化建设，才能为公司可持续发展提供强劲动力；只有不断加强队伍建设，才能提高员工的能力素质，创造一流工作业绩，实现员工与企业共同发展。公司经过4年的快速发展，在安全生产、经营管理、队伍建设、党的建设等方面取得了令人瞩目的成绩。全面加强“三个建设”是公司持续深化“科学发展、现代管理、和谐共进”的有力支撑，是公司实现建设一流电网运行公司的重要保障。加强“三个建设”，既是当前需要不断加强和持续改进的紧迫工作，又是一项需要长期不懈、持之以恒推进的系统工程，必须始终坚持党的领导，把加强党的建设与推动公司管理创新有机结合，充分发挥党组织的政治核心作用；坚持以人为本，全面提高队伍素质，实现员工与企业共同发展；
3、坚持文化引领，用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人，推动公司科学发展；坚持统筹协调，确保“三个建设”有机结合、整体推进，推动公司科学发展。二、科学分解“三个建设”主要任务，全力做好“三个建设”重点工作（一）不断加强党的建设，为持续深化“四个一流”夯实思想基础一是发挥党组织政治核心作用。完善公司“四好”领导班子建设规划，认真贯彻民主集中制，健全“三重一大”决策程序，着力建立科学、高效、协调的领导班子运行机制。不断深化“和谐党委”、“和谐党支部”创建工作，积极开展以争创“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织、争做“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评
4、价优）共产党员为主要内容的创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用，引领和带动广大职工积极投身到“四个一流”建设工作中去。坚持党建带团建，着力把握青年成长成才规律，组织开展第二届“十大青工之星”、“十大优秀青年”评选活动，设立“青工之星”示范岗，以榜样的力量，重燃青年员工创业激情。二是加快学习型党组织创建。以党的十七届四中全会精神为指导，按照网公司党组的统一部署，全面开展学习型党委、学习型党支部创建活动。按照“选材务实、重点突出、内容丰富”的原则，加强党委理论中心组学习，细化学习安排，规范学习记录，拓展学习形式，严格学习考核。倡导把学习理论同研究解决实际问题结合起来，营造崇尚学习的浓厚氛围，积极
5、向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力。三是加强党务标准化、信息化建设。按照“丰富内涵、体现特色、注重实效”的原则，深度应用党群工作管理信息系统，完善三个流程管理子系统和信息流转及调查评估模型。深化党建“五定”标准化管理，切实强化“不按标准化管理就是失职”理念。加强过程控制，加大考核力度，通过目标管理和过程控制等有效手段，实现党建工作的流程化、标准化和规范化。推进党务公开，营造党组织民主环境，建立基层党组织定期向党员报告的工作机制。提高基础管理工作标准，完善工作流程、提升工作质量，扎实推进党的组织建设工作水平稳步提高。四是深化党建创新工作机制。加强党组织对
6、党员学习指导和服务，建立健全与公司发展相适应的组织体系和党建工作考评办法，完善党内激励、关怀、帮扶机制。按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”理念，深入探索党建工作方法，创新“1/N”管理模式，谋求与公司中心工作相结合的党建作机制。强化基层党支部自主创新能力，找准开展活动、发挥作用的着力点，推动支部创建活动不断深化。组织好党支部书记的专题培训，不断提高政工干部综合素质和业务能力。（二）不断加强企业文化建设，为持续深化“四个一流”凝聚发展软实力一是大力弘扬国家电网公司核心价值观。推行统一的国家电网公司基本价值理念体系，加大“四统一”企业文化的导入力度。用“诚信、责任、创新、奉献”的理念统一员工思
7、想，用“努力超越、追求卓越”的精神激发员工热情，使核心价值观根植于员工之心，融入公司发展之中。充分运用公司各种媒体，开辟专栏，广泛宣传，外化于员工之行，达到全员认知、认可、认同。二是统筹推进统一的企业文化体系建设。整合梳理“公司、安全、廉洁”文化，制定公司企业文化融合发展规划，围绕公司四力追求、六观理念、十种意识，内化于心、外化于行。加强企业文化建设的领导与管理，落实各支部在企业文化建设中的工作任务、主要职责、工作流程和管理标准，逐步形成公司在企业文化建设的长效机制。 三是扎实做好“国家电网”品牌标识标准化建设。按照品牌标识必要项目建设百分之百、应用规范百分之百的要求,全力做好“国家电网”品牌
8、标识标准化建设工作。利用公司一体化办公的有利条件，以公司基地、生产现场、移动车辆、信息系统等各种媒介为传播媒介，充分利用文化沙龙、知识竞赛、舞台情景剧、文化故事征集、FLASH动漫比赛等有力载体，深化在企业文化融合效果上的创新。四是创新企业文化建设的传播载体。探索文化传播的有效途径，大力开展“铸魂、立道、塑形”专题文化融合工程，组织开展“我奉献，我是国家电网人”主题征文，通过文化“五载体”、“五融合”、“五推进”，提升企业文化的穿透力、影响力。进一步丰富活动内容，充分利用各种媒介，广泛宣传统一的优秀企业文化，巩固全体员工共同奋斗的思想基础，将优秀企业文化转为员工的自觉意识和行为。（三）不断加强
9、队伍建设，为持续深化“四个一流”提供不竭动力一是狠抓干部队伍建设。持续加强干部队伍能力建设，深入调查研究，更新知识结构，提高综合素质和能力水平，要求党员干部做到对待工作有热情，谋划工作有思路，推进工作有魄力，落实工作有韧劲。进一步加强作风建设，坚持一岗双责，严格落实党风廉政责任制，扎实推进“三化三有”惩防体系建设。大兴勤学之风、弘扬务实之风、力行为企之风、崇尚清廉之风，坚定不移地贯彻执行公司深化“四个一流”建设的各项决策部署。二是强化人才培养和管理。实施人才强企战略，围绕能力素质提升、“五小”劳动竞赛两个主题，组织好“三改三创”全员创新实践活动，加快建设管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍
10、。着力把握“赶考提升、履职尽责、创新进取”三个主题，认真组织公司第二届技能运动会，建立“月考”学习机制，开展员工岗位阶梯培训，用好培训教室和输变电实训基地，持续深化学习型企业创建工作。三是营造人企和谐共进氛围。坚持新的和谐稳定观，畅通沟通渠道，尊重员工思想诉求，有针对性地做好政策宣传、释疑解惑工作。坚持“四送四慰问”机制，加大困难职工救助帮扶力度。丰富“平安杯”体育节专项活动，组织巾帼建功、职工健身课间操等活动，认真开展“每周充电四小时”和“北超大讲堂”活动，努力做到关心员工生活，关爱员工健康、关注员工困难，使员工在企业内找到“家”的感觉，实现企业目标与个人目标的有机结合，共建精神大家园。三、
11、切实加强“三个建设”组织领导，确保“三个建设”取得实效一是提高认识、落实责任。要紧密结合公司2010年的重点工作，把“三个建设”作为一项重要政治任务，加强组织领导，明确责任分工，准确分析形势，查找薄弱环节，研究改进措施，务必做到认识到位、责任到位、措施到位。二是强化考评、务求实效。要把加强“三个建设”作为推进“四个一流”建设的重要保证，统筹规划，协调推进。要注重加强监督检查，严格考评制度，狠抓工作落实，及时研究和解决相关问题，形成推进“三个建设”的长效机制。三是加强交流、推广经验。要深入开展调研，认真总结加强“三个建设”的成熟做法，加强成果交流，扩大典型的示范引领作用。加强舆论引导，充分运用各种宣传媒体，学习贯彻“三个建设”的重大意义，加强宣传“三个建设”中好的做法、成功经验和典型事例，努力营造良好的内、外部舆论环境。 7