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1、 神东煤炭集团科技创新管理办法 第一章 总则 第一条为了加强神东煤炭集团科技创新工作，使科技工作引导矿区现代化建立方向，坚持集成创新、自主创新，着力打造企业核心竞争力量，为生产效率的提高、安全生产的改良、经济效益的增长发挥作用，特制定本方法。 其次条神东煤炭集团科技中心、各业务技术主管部门及基层单位要充分发挥集成国内外科技成果和推动内部科技创新两个平台的作用，带动公司科技队伍的成长，增加企业科技活力。在科研工程、技术革新、“五小”活动、科技论文、科技信息、科技沟通等方面加强治理。 其次章 科技创新治理体系 第三条组织机构 神东煤炭集团科学技术委员会负责神东煤炭集团科技创新总体工作，科技中心是神
2、东煤炭集团的科研治理职能部门，同时为科学技术委员会常设机构，处理日常业务。科学技术委员会下设机构： 1、专业技术委员会。专业技术委员会为科学技术委员会的下属机构，包括：工程治理组、工程鉴定组、工程经费调配组、科技协调组、办公室，其中工程治理组分为采矿专业技术委员会、机电专业技术委员会。各专业技术委员会办公室设在科技中心讨论院。 2、科技创新领导小组。各基层单位成立科技创新领导小组，总工程师或技术负责人任组长，并设专职工作人员至少一名。 第四条机构职责 1、神东煤炭集团科学技术委员会职责 神东煤炭集团科学技术委员会是神东煤炭集团的最高科学技术决策部门。负责审核、审批神东煤炭集团科技创新工程，并组
3、织重大科研工程的研发。 贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策和行业技术政策。 负责审批神东煤炭集团科技创新进展规划。 依据需要设立各专业技术委员会。 审批各单位提交的各类科技创新工程。 组织召开每两年一次的神东煤炭集团科学技术大会。 负责对基层单位科技创新领导小组的工作进展指导、检查、评比。 负责神东煤炭集团各项科研创新方面的嘉奖 对公司内部的科技创新工程进展嘉奖; 五小革新进展嘉奖; 负责对优秀科技论文的嘉奖; 对优秀科技工嘉奖; 对科技创新先进单位进展嘉奖; 对新获得的专利进展嘉奖。 2、专业技术委员会职责 负责本专业技术范围内的科技创新工作。 对本专业技术范围内科研工程的审查、论
4、证。 负责本专业工程的立项，规划初的工程讨论治理，工程验收、鉴定、推广应用工作。 负责向神东科学技术委员会推举本专业的工程带头人等技术优秀者人员名单。 对本专业技术范围内的科技创新进展规划及规划进展审查。 负责组织科技创新工程的外聘专家论证、验收、鉴定及工程报奖、专利申请等工作。 负责科技创新成果汇编，技术推广应用工作。 负责本专业科技成果评比工作。 组织申报科技成果奖。 组织学问产权申报。 3、科技创新领导小组职责。 负责编制本单位的科技创新进展规划。 负责本单位的科技创新工作制度及制定、执行和检查工作。 负责本单位科研工程准时立项上报，对批复的自主科研工程组织研发。 组织开展本单位的“五小
5、”革新活动。 负责在本单位内组织实施新技术、新材料、新设备、新工艺、新产品的成果转化工作。 负责不定期组织本单位技术创新沟通。 每年10月底前向科技中心申报下年度本单位科技创新工程(立项建议书)。 每年年底评比出本单位当年的优秀科技工、优秀科技成果、“五小”革新及优秀科技论文，并组织材料，上报科技中心。 每年年初向科技中心报送当年科技创新领导小组的成员组成。 负责协作股份公司及神东煤炭集团在本单位开展的科研工程的实施，并负责安全技术措施编制审批落实等工作。 组织本单位每年一次的科技嘉奖大会。 第三章 科研工程治理 第五条科研工程的治理实行工程负责制，即指定专人对每项科研工程进展全过程治理，并建
6、立科研档案，保存好所负责工程的全部材料。 第一节工程立项 第六条按资金来源划分，科研工程主要分为股份公司工程和神东煤炭集团工程;根据研发方式划分,科研工程主要分为自主研发工程和外委研发工程。 第七条股份公司工程的申报与审批 1、根据股份公司每年10月初下发的科技创新工程立项通知，结合神东煤炭集团的生产建立需要，对于科技含量高、涉及学科面广、预算资金数额较大(30万元以上)工程，由神东煤炭集团各基层单位编制工程立项建议书，在10月底之前报科技中心。 2、工程立项建议书，应严格根据股份公司的详细要求进展编制，工程立项建议书的内容和框架一般应包括: (1)立项背景和意义; (2)国内外科研现状与进展
7、趋势; (3)现有讨论根底、特色和优势; (4)讨论内容与预期目标; (5)效益猜测(包括企业和社会效益); (6)讨论方案、技术路线、组织方式; (7)年度规划及安排内容; (8)经费预算及使用规划; 3、科技中心组织公司相关专家(或外聘专家)和技术人员对工程的必要性及可行性进展分析论证，论证通过后，报公司科学技术委员会审定，通过后，由科技中心集中向股份公司申报; 4、对经股份公司审核通过的工程，股份公司将以正式文件的形式予以批复立项。 第八条神东煤炭集团工程的申报与审批 1、根据神东煤炭集团每年9月初下发的科技立项通知，由各(厂)矿等基层单位的科研主管人员，结合各自的生产建立需要，对于预算
8、资金数额较小(30万元以下)的技术课题，编制工程立项建议书，并经本单位总工程师或主管领导审核签字后，在10月底前上报科技中心; 2、工程立项建议书的内容和框架同股份公司工程立项建议书; 3、科技中心组织公司相关专家(或外聘专家)和技术人员对工程的必要性及可行性进展分析论证，论证通过后，报请神东煤炭集团主管领导审核;审核通过的工程，列入神东煤炭集团专项资金规划，予以立项。 4、依据神东煤炭集团的生产安全需要，在生产过程中有急需开展的工程，未列入集团讨论的可列入神东煤炭集团工程进展讨论。 其次节工程治理 第九条工程担当方确实定 1、外委工程 对于科技含量高，涉及学科面广，自主研发的确存在较大困难的
9、工程，神东煤炭集团托付外单位进展研发。都必需与神东煤炭集团签订技术合同。按工程性质的不同，技术合同分为技术开发合同、技术效劳合同和技术询问合同。 股份公司工程：一般实行托付招标公司进展招标的方式来确定，特别工程不需招标时，应有特地的申请，股份公司科技进展部批准同意后确定。 神东煤炭集团工程：对于预算资金超过30万元的工程，一般也实行托付招标公司进展招标的方式来确定;预算资金在30万元以下工程，由科技中心组织生产部等技术部门审核申请方的讨论方案、技术路线和经费预算，通过后上报分管领导审核，最终确定。 2、自主研发工程 为培育创新人才队伍和激发员工的制造激情，对通过审批立项的工程，神东煤炭集团首先
10、考虑内部进展自主研发。 自主研发工程实行工程负责人制(工程负责人以各基层单位总工或推举或自荐的方式确定)，由工程负责人组成课题组(课题组成员可以跨部门、跨单位)，负责工程的担当申请和详细实施。 股份公司自主创新工程：一般由神东煤炭集团向股份公司科技进展部进展申请，股份公司审核批准后，神东煤炭集团与股份公司签订工程责任书，神东煤炭集团再依据实际状况由科技中心和神东煤炭集团内的相关讨论单位签订内部工程责任书来确定担当单位。 神东煤炭集团自主创新工程：神东煤炭集团内单位向科技中心担当申请后，由科技中心组织生产部等技术部门对其讨论方案、技术路线和经费预算审核，通过后上报分管领导审核，最终确定。由神东煤
11、炭集团向担当单位下达工程托付任务书，同时科技中心代表神东煤炭集团与工程负责人签订工程责任书。对同一工程有两家及以上提出担当申请的，实行内部竞标的方式来确定担当方。 第十条技术合同和科技创新工程责任书的内容。 1、技术合同和规划任务书应包括以下内容： (1).工程编号、工程名称和工程密级; (2)合同甲方或任务下达的部门; (3)合同乙方或任务担当单位(人)和任务责任人; (4)立项背景与意义; (5)主要任务、讨论内容、关键技术; (6)验收考核指标; (7)实施方案、技术路线与年度规划进度; (8)经费预算和用途; (9)科技成果及学问产权归属和治理; (10)争议解决方法; 2、科技创新工
12、程责任书应包括以下内容： (1)工程编号、工程名称和工程类别; (2)工程下达单位; (3)工程担当单位和负责人; (4)工程目标、主要讨论内容、技术关键、实施方案; (5)工程验收内容、验收考核指标; (6).工程年度规划进度及目标; (7)工程主要讨论人员的角色与作用; (8)工程担当单位供应的技术与条件保障; (9)工程经费预算、支付方式、费用明细; (10)各方的权利和义务、违约责任。 第十一条神东煤炭集团科技中心是科技创新工程的组织实施和治理机构,负责神东煤炭集团科技创新工程的组织实施和治理,在股份公司科技治理部门的授权或托付下负责股份公司科技创新工程的组织实施和治理。 第十二条自主
13、研发工程实施过程监管 1、科技中心依据科技创新工程责任书和规划任务书要求，对自主研发工程实施全过程监管。 2、担当方工程负责人对比科技创新工程责任书和规划任务书，对工程的月度完成状况、经费使用状况、存在问题和缘由、下月工作规划和保障措施，在每月24号以书面形式上报科技中心。科技中心负责组织协调并处理工程执行过程中存在的问题。 3、科技中心在每月中下旬到现场对各实施工程集中进展一次检查，对滞后规划的工程要进展催促和指导。 4、自主创新专业评审组半年对自主研发工程组织一次阶段性评估。 第十三条外委工程实施过程监管 1、科技中心依据与外委工程担当方签订的技术合同和规划任务书要求，对外委工程实施全过程
14、监管。 2、担当方工程负责人对比科技创新工程责任书和规划任务书，对工程的月度完成状况、经费使用状况、存在问题和缘由、下月工作规划和保障措施，在每月下旬24号前以书面或电子邮件的形式上报科技中心。科技中心负责组织协调并处理工程执行过程中存在的问题。 3、科技中心对外委工程的治理实行工程跟踪负责制，对每个工程从开头实施到结题验收的全过程，派专人负责跟踪治理。 (1)工程跟踪治理人员对工程担当方的现场人员投入、仪器和设备投入、试验材料投入、现场工程量、现场试验进度等每个过程和环节都要有具体的跟踪记录。 (2)工程跟踪治理人员也要定期(一个季度或半年)到工程担当方所在地对其工程人员投入状况、试验室试验
15、进展状况进展跟踪和检查，并做好具体记录。 (3)各外委工程的跟踪记录状况由工程跟踪人员负责整理并准时上报科技中心主管领导，作为对外委工程担当方阶段评估和实施奖惩的主要依据。 (4)科技中心定期供应科研工程进展状况报表，对没有按期完成的说明缘由，并责成工程担当单位提出补救措施。 4、科技中心在每年对各外委工程进展一次阶段性评估，评估结果分优秀(95分及以上)、良好(90-94分)、合格(80分以上)、较差(80分以下)四个等级，对“优”者进展嘉奖，对“较差”者进展惩罚。奖惩标准参照本方法“第四章 科研资金治理”执行。 阶段评估评分表 序号 考核工程 考核内容 分值分解 1 工程进度完成状况 （1
16、4分） 工程担当方的调研、采样、试验总进度等是否严格根据技术合同和规划任务书执行 7 是否准时提交月度总结和下月规划 7 2 人员投入 (16分) 每进度中各项详细工作所投入人员数量是否和技术合同和规划任务书所列人员全都 6 每进度中各项详细工作所投入人员质量(教授、博导等)是否和技术合同和规划任务书所列人员全都 5 工程担当方是否有明确人员分工 5 3 资金投入 (24分) 工程担当方是否设立台帐 6 工程担当方设立的台帐是否属实 6 是否按规划任务书支付现场人员费 6 是否按规划任务书支付现场设施费、材料费及仪器费用 6 4 仪器设备和材料投入 (18分) 是否按进度投入仪器设备和材料 6
17、 工程担当方所购置的仪器、材料是否属实。 6 材料投入是否虚假 6 5 科研质量 (16分) 试验和现场试验是否到达技术合同要求 8 理论讨论是否到达技术合同要求 8 6 效劳态度 (12分) 工程担当方在现场是否进展仔细勘察和试验 4 现场试验中是否与现场单位和工作人员协调协作 4 是否工程担当方主观缘由导致现场试验不能按期进展或完成 4 总计 100 第十四条实施工程重大事项报告制度，如工程有实施过程中，消失目标责任制调整、内容更改、工程负责人及关键技术方案的变更、发生不行抗拒等缘由，对工程执行状况，产生重大影响的状况下，必需按工程治理权限，向科技中心即时报告，经原合同签订单位审核批准后执
18、行。 第十五条科技中心对本年度批准的工程，应负责审查工程年度执行报告、阶段总结报告、工程验收或结题报告。 第三节工程验收 第十六条列入中国神华能源股份有限公司的工程，由神华能源股份有限公司组织，神东煤炭集团科技中心协作;神东煤炭集团工程，由科技中心组织，工程所在单位参与，进展验收。 第十七条工程验收以合同签订内容和考核目标为根本依据，对工程产生的科技成果水平、应用效果、实施的技术路线、所攻克关键技术的方案和效果、学问产权的形成、归属和治理、经费使用的合理性，进展客观的分析和实事求是的评价。 第十八条工程验收申请一般应符合以下要求： 1、有观看期的工程需在工程按合同已完成并且观看期完毕后进展验收
19、;没有观看期的工程验收工作在工程按合同完成后三个月内完成。 2、工程担当者，在按合同完成技术鉴定、研发总结的根底上，提出验收申请并提交有关验收资料用数据，按工程治理权限，向神东煤炭集团科技中心提出工程验收申请报告，属股份公司批复的工程，由神东煤炭集团科技中心向股份公司科技进展部上报。 第十九条工程担当单位在申请验收时，必需按要求供应以下文件资料以及形成的样机、样品，供验收组织单位审查： 1、工程合同; 2、神东煤炭集团科技中心对本工程的批件和有关批复文件; 3、工程验收申请; 4、工程研发工作的总结报告; 5、工程所获得成果、专利一览表(包括成果登记号、专利申请号，专利批准号以及发表的文献等;
20、 6、研制的样机、样品技术资料、图片及数据; 7、有关检测报告及用户使用报告; 8、购置的仪表、仪器、设备等固定资产清单; 9、工程经费的决算书; 10、工程验收信息汇总表。 其次十条工程验收。依据治理权限，由神华能源股份有限公司科技进展部或神东煤炭集团科技中心组织验收领导小组，成员由熟识本专业的技术和经济方面的专业人员组成，必要时可外聘专家，成员人数不少于七人。验收组全体成员都应仔细审核所验收工程的全部资料，必要时应对现场进展实地考察，收集并听取意见，核实或复测相关数据，独立负责地提出验收意见。 其次十一条验收单位(股份公司科技进展部或神东煤炭集团科技中心)依据验收组的意见，提出：“通过验收
21、”或“需要复议”或“不通过验收”的验收结论，并以正式文件下达。 1、被验收的工程存在以下状况之一者，不能通过验收： (1)完成合格内容不到85%; (2)预定成果未能实现; (3)供应情报的验收文件、资料、数据不真实; (4)擅自修改合同规定的考核目标、内容、和技术路线; (5)超过合同规定的限期半年以上，且事先未作说明。 2、需要复议的验收工程，应在接到甲方通知后的30个工作日内提出复议申请。未通过验收的工程担当单位(人)接到通知后两个月内，经更改并完善有关工程内容和文件资料后，可提出两次复议申请。如三个月内，仍未能通过验收，工程担当者不得再担当该工程，并按合同条款担当相应责任。 第四节工程
22、后评价 其次十二条应用性创新工程验收一年后，由科技中心组织进展工程后评价。 其次十三条工程后评价内容包括：工程实施的应用推广效果，所猎取经济效益和社会效益。 其次十四条工程后评估结果，可作为担当单位能否再担当创新工程的主要依据。 其次十五条经过对工程的后评价，开掘深层次的科研方向及纵横关联或引申其它相关工程。 第五节专家询问 其次十六条专家系指在本专业有较高的造诣，并具有超前的意识和创新思路，对所担当的验收工程有充分的发言权。引入专家学者询问机制，就在于充分发挥专家参谋作用，提高工程治理工作的科学性、公正性和社会参加的程度， 有利于扩大企业学问面和技术沟通。 其次十七条依据股份公司或神东煤炭集
23、团专家数据库及国内相关本专业的知名专家，对主要工程进展全过程的或阶段性的询问。 其次十八条科技中心在工程的可行性论证、工程评估、立项、中期检查、工程验收等环节可以组织专家询问，对于专家所提出的意见，应作为科技治理和决策的重要依据。神东煤炭集团应为专家询问供应生活与工作上的便利，并按合同兑现有关费用。 其次十九条专家在询问过程中必需有遵守以下规定： 1、坚持实事求是的原则，独立、客观、公正地供应个人负责任的意见，不受任何可能影响公正因素的干扰，按时、按质完成托付方交办的询问任务; 2、应维护询问对象的学问产权和技术隐秘，妥当保管询问材料，并在询问活动完成后，按要求全部退还给治理单位，不得复制与询
24、问有关的资料，也不得向治理者以外的单位或个人集中询问有关状况，违反规定向第三方泄露公司有关状况，将追究有关当事人和知情者乃至所在单位的责任; 3、当询问事项与专家有不相宜的利益关系存在时，必需主动向治理者提出申明并回避; 4、在询问期间，未经组织允许，询问个人不得私自向询问对象及相关人员进展接触，更不能以任何方式收受询问对象的酬劳和费用。 第三十条科技中心要对专家询问活动的重要内容进展记录存挡，其中主要内容包括：询问任务，内容，方式，程序、询问专家的意见，使用方法和规章、询问专家名单、专家个人意见，综合分析结论，组织询问活动的机构和人员以及其它需要特殊说明的事项等。 第四章 科研资金治理 第三
25、十一条科研资金来源于中国神华能源股份公司科技创新资金和神东煤炭集团科技创新资金。 第三十二条“中国神华股份公司科研工程”的科技创新资金按中国神华能源股份公司(2023)第267号文件规定执行;“神东煤炭集团科研工程”的科技创新资金，从神东煤炭集团科研经费和专项费用中提取。 第三十三条科研资金分为神华股份公司批准的工程预算和神东煤炭集团年度预算两局部，纳入神东煤炭集团的全面预算治理，专款专用，专项列支。股份公司科技创新工程的资金由科技中心同财务部按程序标准治理;神东煤炭集团科技创新工程的资金由科技中心、规划部、财务部按程序标准治理。 第三十四条各工程担当方的工程经费预算必需依据工程实施过程中的每
26、项详细活动内容和实际状况制定。 第三十五条工程预算在工程实施过程中原则上不允许修改，如需修改，工程负责人须向工程托付方提出修改工程预算申请，经评估批准后执行新的工程预算。 第三十六条工程资金的支付和使用 1、股份公司科研工程费用必需按技术合同或工程责任书商定和工程进展状况，经相关部门审批后，由财务部支付。 外委科研工程 依据技术合同中商定支付标准办理预付款，并附技术合同、合同审批单、中标书或批复文件、工程审核会议纪要、发票。 阶段性付款时，附阶段性验收报告，严格依据验收报告填写阶段性验收结算单，开具相应的正式发票，由工程实施单位、科技中心、财务部签字后，财务按结算单报完成，对未完成阶段任务的不
27、得超前结算。 工程通过总体验收，附工程结算所需的材料，由科技中心、财务部签字后，按技术合同中商定，财务付余款。 自主创新科研工程 依据神东煤炭集团内部工程责任书中商定的经费使用及支付标准，由财务局部期支付给各担当单位。 2、神东煤炭集团科研工程按技术合同或内部工程责任书商定和工程进展状况，经相关部门审批后，由财务部支付。 外委工程 依据技术合同商定支付，办理预付款时附技术合同、合同审批单、呈批件、工程审核会议纪要、发票。 阶段性付款时，要附阶段成果完成审核、阶段验收单、结算单、发票或相应的讨论费用明细，阶段验收单有工程实施单位、科技中心、规划部、财务部签字。财务按结算单结算。对未完成阶段任务的
28、工程不得超前结算。 工程总体验收通过，各种成果资料齐全，完成技术合同全部内容，到达预期讨论目的后，附工程验收单、结算单、决算书、发票，进展结算。 自主研发的工程 依据神东煤炭集团内部工程责任书中的经费使用及支付标准，由财务局部期支付给各担当单位。 3、科研资金在财务报表中单独列支，其使用必需严格按预算核定的用途、范围和开支标准专用。 4、工程经费不得支付各种罚款、赞助等工程支出，也不得用于各种福利性支出和国家规定制止列入的其它支出。 第三十七条经费决算与监视治理 1、科研资金决算包括年度决算和工程决算。 2、年度末，工程担当单位必需向神东煤炭集团科技中心报送科研资金年度经费使用状况表，其中属于
29、神华能源股份有限公司的工程，科技中心汇总后上报股份公司科技进展部。 3、工程进展期间，工程担当单位应在每季度末，向科技中心报送工程经费支出和工程进展状况的报告。 4、工程完成后，工程担当单位应照实编制工程决算书，由科技中心会同有关单位审核签署意见后存档备查。 5、科技中心与财务等部门，不定期对神东煤炭集团自主创新工程担当方的资金使用状况进展监视检查;对构成违反财务制度的行为，按工程责任书规定对工程担当方和责任人扣除违约金。 6、在外委工程的阶段评估中，评为“较差”的，将对担当单位的工程经费扣除5%的罚款，并责令其按要求完成，连续两次不合格的，以后取消其参与神东科研工程投标及托付资格。 第三十八
30、条“五小”活动的开展资金由员工所在单位解决。各单位分管技术的领导要高度重视，积极鼓舞员工的创新精神，并从各方面营造良好的改革创新气氛，特殊是在资金和技术方面赐予足够支持。 第五章 科技成果治理 第三十九条由股份公司(包括神东煤炭集团)出资自主开发完成的技术创新成果或其他智力成果的学问产权申请权、学问产权归中国神华享有。 第四十条工程产生的科技成果，应当根据科技保密和科技成果登记、学问产权爱护、学问产权转让、科学技术嘉奖等的有关规定和方法执行。 第四十一条任何单位和个人不得在未获神东煤炭集团允许的状况下使用或将科技成果转让第三方。 第四十二条鼓舞公司员工积极申请专利，每年由科技中心负责全公司专利
31、的收集整理，并准时上报集团。 第四十三条科技中心指定专人对已验收工程进展效益统计评估，并准时向煤炭工业协会、内蒙古、陕西等省市进展科技成果上报。对效果显著的工程技术要准时在公司推广。 第四十四条科技中心准时将上年度完成的科研工程编制成“神东煤炭集团科研成果汇编”，准时下发至各单位进展沟通、推广。 第四十五条凡被评定受奖的合理化建议、“五小”活动，公司及所属各单位都要备案。每年由公司工会和科技中心对上年度表彰的合理化建议、“五小”活动进展成果编制，下发各单位推广应用。 第六章 科技论文和科技信息的治理 第四十六条对技术论文的治理 1、要求神东煤炭集团各单位总工程师或主管技术工作的领导负责向神东科
32、技供应本单位技术创新及治理方面的论文，公司机关各部门、各生产及生产帮助单位每月发表一篇以上。 2、凡论文被神东科技采纳者，除编辑部按规定发放稿酬外，各单位还可作为年底评先、评优的条件之一。 3、发表在神东科技上的论文，可作为第一的初级、中级职称评定论文，并优先推举给陕西煤炭、煤炭学报或其它省部级期刊上。 4、科技中心每季度末对各单位推举的论文进展统计，并在神东煤炭集团季度技术工作例会上进展通报。 5、神东科技和陕西煤炭的办刊费用及嘉奖费用由财务部门在年初直接核算在科技中心费用内。 第四十七条科技信息治理 1、公司应建立专业信息采集队伍，实行专业与群众性相结合的方式，开发信息资源。 2、信息的评
33、估：就是对所采集的信息进展可行性、时效性评价和可能产生的经济效益进展了评估。这种评估活动，每季度进展一次，必要时可随时进展。 3、科技中心设立一名专职信息员，负责对科技信息进展采集、汇总、整理评估和传播公布。 4、科技中心要查阅报纸、期刊、网站的信息，每月一次把有利于神东进展的煤炭方面的科技信息情报整理编辑成科技动态，鼓舞神东煤炭集团各单位或个人供应相关的煤炭科技信息。 5、科技中心连续与煤炭信息讨论院合作办好数据月报，做好国内外主要煤炭企业安全生产技术装备指标跟踪。 6、科技中心要设置专人办好科技中心信息网，做好国内外煤炭行业及相关行业的科技信息、国家政策、法律法规、行业标准等信息的公布工作
34、，并将科技动态、数据月报、神东科技电子文档按时公布在科技中心信息网上;将神东煤炭集团评比的优秀成果、“五小”活动优秀工程及优秀科技创新单位和个人准时在网上宣传。 7、科技中心每年不定期邀请国内知名煤炭专家进展大型讲座，以便于学习国内外煤炭技术方面的先进学问和阅历。 8、科技中心每年不定期组织神东煤炭集团内部的技术沟通座谈会，从而促进神东煤炭集团的技术沟通工作。 9、各单位定期组织开展技术沟通活动，激发广阔工程技术人员和员工对于创新成果和阅历进展沟通、总结，促进对新技术的应用转化。 第七章 嘉奖 神东煤炭集团对于每年完成科研成果的单位和个人进展评比嘉奖。嘉奖范围：指神东煤炭集团各单位或员工个人完
35、成的科技创新工程、专利、技术论文、科技信息收集、“五小”活动、合理化建议;其中“五小”活动嘉奖按“神东煤炭集团合理化建议、“五小”活动和技术创新嘉奖实施方法”嘉奖，科技创新工程按本治理方法嘉奖。 第四十八条科技创新工程成果嘉奖 1、科技中心每年准时将完成的“中国神华能源股份有限公司”和“神东煤炭集团科研工程”向各级评奖单位(或专利治理单位)组织申报，申报奖项或专利的费用从科研治理费用中支付。 2、对于自主创新与合作创新的工程，科技中心组织初评后上报神东煤炭集团“科委”审核确定获奖工程及人选。 3、获得各类荣誉嘉奖的技术创新成果，分别按：国家级奖一、二、三等分别嘉奖30、20、10万元;省(部)
36、级(含神华科技奖)奖一、二、三等，分别嘉奖5、3、2万元;地市级(含神东煤炭集团科技奖)奖一、二、三等，分别嘉奖：3、2、1万元。 第四十九条取得国家专利的嘉奖 1、被授予创造专利权的每项专利一次性嘉奖2023元;被授予有用新型或外观设计专利权的每项专利一次性嘉奖1000元。对本方法规定的其他智力成果的一次性嘉奖可参照“神东煤炭集团合理化建议、“五小”活动和技术创新嘉奖实施方法”执行。公司将科技人员学问产权的完成状况作为其职称评定、职务晋升、绩效考核的主要依据之一。对于奉献特殊突出的科技人员可破格晋升技术职称与职务。 第五十条科技论文的嘉奖 1、对于在国家级核心期刊发表的论文，公司嘉奖500元
37、，在省级核心期刊发表的技术论文，嘉奖200元，在神东科技发表论文者，编辑部按规定发放稿酬。 2、每年由科技中心组织对各单位上报的科技论文进展优秀科技论文评比，按其理论及实践应用价值评比出一、二、三等奖，分别嘉奖1500元、1000元、500元。 第五十一条科技信息的嘉奖 1、对于企业采纳的信息，进展物质和精神的嘉奖是构建群众信息网的重要手段。嘉奖资金来源，主要是对信息应用所产生的经济效益进展评估。 2、鼓舞神东煤炭集团单位和个人向科学技术委员会和科技动态供应有用的科技信息，被采纳后，可进展年度评比嘉奖。 第五十二条每两年进展优秀科技工评比，授予“优秀科技工”称号，在科技大会上嘉奖。 第五十三条每两年进展科技创新优秀单位的评比，授予“科技创新优秀单位”称号，在科技大会上嘉奖。 第五十四条公司在每年进展一次小改小革评比嘉奖。