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1、车间年终个人工作总结15篇车间年终个人工作总结1 20xx年即将过去，就要迎来布满希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关怀与关怀下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下： 在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是xx大事。大事发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会
2、积累很多阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了很多工作阅历，特别是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。 以后我特别留意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧急的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。
3、在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧急气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我确定会努力工作，连续奋斗。总结一年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进
4、展做出更大更多的贡献。 车间年终个人工作总结2 回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。现对今年工作进行总结如下。 一、生产方案完成及供货方面 随着各地间续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充分，设备模具故障频出，外购部件供应不准时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到很晚，合理调配人员，打破班组界限，乐观与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率较高且没有消逝平安事故 本年度车间能按年度保养方案
5、进行设备的月保养，并能按设备周期检测方案进行关键检测设备的周期校准。设备消逝问题做到早预备，早发觉，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间每天不忘平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。 三、按规定进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的xx管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习，将xx管理深化传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分xx区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都
6、有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的xx运行状况进行监督考核。依据班组xx考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人依据相关规定处理。 四、制定并实施车间各项工作流程 年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，修理班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸取，逐步依据已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理
7、，提高工作效率，避开质量问题起到了乐观的作用。 五、削减不必要返修工序，把握返修工时 制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，依据实际状况对车间计件工资的基数提高了xx%，如有加班，除计件工资外，每小时还有确定的加班工资。 按新的工资统计方法计算工资后，返修工时削减了，员工工资收入也有了确定程度的改善，充分体现了多劳多得
8、的原则，员工的工作乐观性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。 新的一年已经开头，生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为公司的进展做出应有的贡献！ 车间年终个人工作总结3 20xx年，我作为xx压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，乐观工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题； 2、协作职能部门开展好过程式把握制和其他有关品质活动； 3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理，不断
9、提高班组管理水准； 4、组织员工依据车间的统一部署乐观开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念： 5、搞好平安教育，细心维护保养设备，认真款待劳动爱惜法规和操作规程，坚持做到平安文明生产； 6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等； xx年是xxx公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年xxx”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“进展依靠大家，进展为了大家，进展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，结实树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管
10、理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能乐观有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的.不断探究和实践，出一套较为适合我班的运行模式。 首先要让员工有一个“省”的观念、建议推
11、行八大铺张 1、不良、修理的铺张 2、加工的铺张， 3、动作的铺张， 4、搬运的铺张， 5、库存的铺张 6、制造过多、过早的铺张， 7、等待的铺张， 8、管理的铺张。 其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向留意车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是新的一年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的来规范现场管理，设备的保养细化到个人。 严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度
12、指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组分散力。今年由于各项还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的分散力活动，但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力气的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关
13、学问瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大关怀。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。 车间年终个人工作总结4 这天，在这个岁尾年头，我想高傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成果已经是昨日，我更关注的是这天和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技
14、术部门的主要职责人，我同样有不行推卸的职责。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 一、年初至今，技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入主角； 四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效
15、管理上力度不够，消逝问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的.最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为
16、技术部的主要职责领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度，职责明确分工，加强职责考核 内部管理制度透过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门职责人之间明确分工职责，依据年初签定的职责合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力关心，对分管资料加强职责考核力度，做到奖罚分明。 二、针对业务理论考
17、试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今一向未得到稳定，技术部门的力气相比较较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，共性是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到
18、奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的职责领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要用心引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。 四、加大各项费用把握力度，充分发挥技术的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的把握，行使技术监督职能，审核把握好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 六、搞好技术分析 为领导带给有效的参考依据；我明白合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水
19、平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者带给有力的技术信息支持； 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本把握上做文章！总之，今后的工作中，还是年初职责领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 车间年终个人工作总结5 又是一年辞旧迎
20、新时，回首过去的一年，我们一起经受了一段磨砺和考验，无论对车间的工作还是我们自身的成长来说，都是成长和壮大的一年，回顾这一年来的工作，我在车间周经理及各位同事的支持与关怀下，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的.突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作总结如下： 一、固定资产管理 固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。 二、车间平安管理 平安是车间的头等大事，必需坚持“平安第一，预防为主”的方针和群防群治制度，平安管理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上一年没发生
21、平安事故，今后还要进一步增加大家的平安防范意识，彻底杜确定车间财产和员工生命不利的事发生。 三、选购、仓库管理 经过一年的努力，后勤部基本建立了稳定的选购渠道，主要包括两个方面，一是实体店选购，主要是价钱低的易耗品，二是网络选购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作。仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以任凭拿仓库东西的苗头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出选购预算。xx产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。 四、商品销售 车间尝试了
22、通过xx切入产品销售的营销策略，主要是案例产品的销售和xx用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们坚持转变客户消费习惯，乐观思考销售策略，随着量的积累确定能达到我们预期的效果。选购方面也会进一步查找商品渠道，学习销售策略，为今后车间产品销售夯实基础。 五、不足之处 部门的系统还不够完善，制度还很缺失，原则性还不够强。xx用品还需进一步优化，配送和管理还没有详细的标准。财务不明确，没有总的支出统计。没有向各个店面报告xx用品的损耗。车辆管理还比较混乱，用车还很任凭，没有一个明确的规定。 新的一年来到了，对我们来说成果已经成为过去，我们必需面对新的机遇和挑战，我信任在周经理
23、的带领下，在xx各位伙伴的支持下，我们后勤部将再接再厉为xx的进展供应强有力的后盾，保姆式的服务。 车间年终个人工作总结6 20xx年在工厂领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过平安教育，增加员工的平安意识和自我防护力气；通过齐抓共管，营造员工关怀和支持平安工作的局面，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。以下是今年的工作总结。 一、领导重视措施有力 为进一步做好平安教育工作，切实加强对平安教育工作的领导，把平安工作列入重要议事日程，工厂总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。 二、制度保证措施到位 建立平安保卫工作领导责
24、任制和责任追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严峻追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。工厂与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将平安教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 不断完善平安保卫工作规章制度。建立平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体
25、检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作，对涉及厂区平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。建立平安意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 平安教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、工厂、家庭的亲热协作。我们乐观与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好工厂平安保卫工作，xx组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。 四、加强教育，促进自护 我们以平安教育周为重点，经常性地对员工开展平安教育，特别是抓好交通、大型活动等的平安教育。认真做好平安教育周工作。平安教育周以厂区平
26、安为主题，在平安教育周期间，组织学习平安教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位爱惜、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。 五、加强检查，准时整改 开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的平安检查。冬季工厂对电线和宿舍区进行防火平安检查。 车间年终个人工作总结7 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的状况作工作总结如下： 一、 思想政治表现，品德修养及职业道德方面 一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有
27、效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。 二、 日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而困难的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面把握成本，从而降低成本提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，乐观的向其他同
28、志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章! 四、 存在的不足 一年来本人能敬业爱岗，制造性地开展工作，取得了一些成果但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是特别到位;3、自己的理论水平有待进一步提高。 经过这样紧急有序
29、的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想熟识和工作力气上有了新
30、的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。 车间年终个人工作总结8 在过去的一年中，我始终在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我供应了一个全面了解工厂整个电气系统的机会，加强了我对工厂电气系统的认知和把握，并提高了
31、我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的力气，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对今年担当车间技术员工作进行总结。 一、对电仪技术员工作的熟识及态度 我被任命为电仪车间技术员之后，开头慢慢进入这一角色。虽然以前我在zz有限工厂担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和把握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。 一厂的电气设备数量浩大;电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排解故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪
32、设备的正常稳定运行，供应技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我信任我有力气把这项工作做好，压力越大动力就越大。另为我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。 二、本年度工作内容 zz车间离心机，在料满的状况下，无法启动。我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作缘由以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。zz车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形
33、成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用平安和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理时，我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排解故障，恢复设备的正常运行。 三、工作中存在的不足和下步工作目标 在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了确定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在：在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别生疏，还需查找资料，影响了设备故障排解的准时性;设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中
34、，有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简洁正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些不足，我方案下一步要连续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高工厂整体电仪设备故障排解的精度和效率。 车间年终个人工作总结9 时间消逝，转瞬间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中xx车间在上级领导的大力支持和各部门的亲热协作与车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对xx车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更奇妙。 一、工
35、作回顾 过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，准时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。在今年工作中，在确保生产任务的状况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量确定会稳步提高。 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。在过去的一年里，我车间将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的平安学问教育，监督和排解
36、车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也消逝了两次平安事故。 二、存在的不足和对策 目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会消逝一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们必需策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。
37、 三、公司进展建议 建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和宽阔员工的乐观性结合起来形成一个严密的把握体系。 因公司员工的流淌量大，个别的团队分散力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策！ 20xx年的工作已经告
38、一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经受这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了确定的阅历基础。 车间年终个人工作总结10 转瞬间，一年又到了头。在车间的时间又过去了一年，还好在这一年里，我还是有不大不小的收获，让我在写个人年终工作总结的时候，不至于由于无所收获而不知道写点什么好。 我这人没什么别的优点，就踏实的好。这一优点也使得我在车间工作比其他的人都要沉得住气。在今年年初，车间的工作由于一些不行避开的缘由停滞不前时，我没有动摇我在车间驻守的心，我坚持了下来，也守得了一份月明。后来这一故障
39、解决了之后，我们车间的同事已经走了好几位，他们都认为车间这次的故障是倒闭的前兆，还没等军心稳定，他们已经提前走人了，我这踏实的人则没那么多担忧的留了下来，一留下来就接到了比平常年都难以接到的大任务，在大任务的完成中还受到了车间主任的公开表扬。 车间的工作是枯燥乏味的，但是我没有就此而懈怠。在今年的工作中，我照旧如平常年一样，没有在重复重复再重复的过程中感到做不下去，反而在单调的工作中找到了一种别人或许感受不到的乐趣，也就是在这种乐趣中，我手里的活越做越好，我已经可以在众多螺丝钉中一眼看出螺丝钉与螺丝钉的区分，以及把我手中的螺丝钉都处理的像机器做出来的一样了。值得一提的是，我们车间的工作除了辛苦
40、之外，最最令人担忧的是这份工作的危险性。我们每天面对的机器是极简洁就消逝危险的，要是谁在工作中没有全神贯注，一不留神就得被机器弄伤手脚了。还好我和我的同事们今年都没有消逝这一状况，我每次有状态不佳的时候，我就会先把机器关掉，让自己放松一下下，调整一下状态再连续进行，为得也就是不让大事故的发生，更耽搁我们做工的时间。 我们车间的工作是按多劳多得的方式算绩效的，我们这些车间的工人们都是上有老下有小的，都想着多做点也就收入好一点，可身体却只有一个啊，很多车间的同事就由于过劳而消逝了身体的问题，现在直接回家修养去了。我虽然也想多得点，可我明白身体才是自己最重要的，我在工作之余都坚持着熬炼，以防自己在做
41、工的过程中由于自己的身体支撑不住而出状态。这一年里我收入还算不错，在身体也没有消逝状况的状态下收入有目前这个样子，算是一个丰收年了！ 车间年终个人工作总结11 本人所在的_车间是_公司主要生产车间，今年_车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难，团结一心，进一步促进_车间各项工作健康持续进展。现就_车间年工作状况进行如下总结： 一、加强思想，建立健全支配制度 _车间在支配制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金支配不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和_修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理支配员工的收入，充分调动宽阔员工工作的乐观性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主
42、线，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开支配收入的透亮度，让员工享有知情权、参与权。为宽阔员工制造愉悦的工作氛围，全身心地投入到平安生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 _车间依据公司下达任务重、工期要求紧的实际状况，多次与班组进步行探讨争论，最终形成统一思想，在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下，车间准备进行两班工作，即白班和夜班，白班预备全部的零部件的组装预备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在_中史无前例的，也给集团证明_的实力，又一次熬炼了_在时间上的考验。 三、加
43、强教育，增加法制和平安意识 _车间年轻员工的自保和互保意识差，针对消逝的的一起轻伤大事，车间进一步加强了平安教育活动。如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和争辩，对不道德及违反社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了熟识，统一了思想。这一系列的平安教育活动提高了车间员工的平安意识、平安防范力气和自我爱惜力气，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得宽阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，达到了良好的效果。 四
44、、加强精神文明建设，提高宽阔员工队伍素养 在精神文明创建活动中，充分发挥宽阔员工的基本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富宽阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会乐观的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温和活动，使得他们体会到有一个温和的大家庭，有个温和的关怀的集体。这些有益员工身心健康活动的开展，增加了宽阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使宽阔员工的思想统一起来，充分调动宽阔员工的乐观性和制造性。 在今后的工作中，我会充分调动一切乐观因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车
45、间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。 车间年终个人工作总结12 铁路工程车间主任年终个人工作总结一年以来，我热衷于本职工作，严格要求自己的，摆正工作位置，时刻保持“廉洁奉公”、“虚心”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关怀栽培和关怀下，在同事们的支持下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，改造好岗位职责，各方面表现良好，得到了领导和群众的确定，现将一年以来的学习、工作状况简要总结如下： 1、廉洁奉公、严于律己，自学加强党性熬炼，政治思想觉悟得到提高始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观、并用以指导自己的.学
46、习、工作和生活。宠爱党、宠爱单位、宠爱车间，与电务段保持调度全都。工作乐观主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 2、强化理论和业务及管理学问的学习，不断提高自身综合素养。作为一名车间主任，我糊涂的看到人生舞台已发生转变，自己年轻又缺乏工作及管理阅历，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能熬炼好自己的业务本领，更好的管理好车间的各项工作。始终以来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素养水平。 一是认真学习专业技能，在实践上学习应急演练学问。 二是学习管理学问，用成功的管理阅历快速增长自已的管理水平，使得车间的管理更有条不紊。 车间年终个人工作总结13 紧急的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下： 一、发扬团队合作精神 在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。依据行业协会的精神，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报，支配相关人员解决