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1、 科技公司品质经理职位说明书 科技公司品质经理职位说明书 职位说明书 编制： 审核： 批准： 存档：行政人事部 职位名称：品质部经理 所属单位/部门：SCM 职位编号：QE01 任职资格 1、根本条件： 学历：专科及以上 年龄：28岁35岁 性别：不限 2、专业素养：电子机械工程、企业治理相关专业毕业; 3、阅历/技能：4年以上工厂品质、工程主管治理阅历，有肯定的电子根底学问，对品管手法和品质体系特别熟识且有内审员证，良好的表达力量、协调与沟通力量，娴熟把握运用办公软件; 4、思维素养：细心、有良好的规律思维、有肯定的组织力和处理问题力量; 5、行为/性格倾向：1.较强的规律思维力量, 为人谦
2、和、诚信、正直，原则性要强;2.沟通协调、文字表达和工作推动力要强;3.行动要灵敏; 6、职业道德/工作禁忌：1.高度的责任心、公正性;2.严保公司机密; 7、其 他：良好的团队协作精神，擅长学习，并学以致用,英语读写良好。 职责权限 岗位职责： 1、建立、完善和维护品质治理体系、品质制度; 2、负责全部QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善; 3、负责全部产品检验标准的制定、变更; 4、负责新供给商的开发和评估以及老供给商后续品质的治理和稽核; 5、负责QE人员的工作安排和治理QE人员工作的绩效; 6、负责供应技术支持; 7、负责QE人员产品、工作技能的培训和指导; 8、负责品质记录的
3、汇总、存档、分析; 9、负责品质信息的传递和品质特别的处理; 10、客户的品质埋怨、退货、投诉的处理; 11、产品的过程检验、最终检验;(工程师) 12、样品、产前样品的成认;(工程师) 13、记录和图片的整理、归档、传递;(工程师) 14、产品不良缺陷的编制;(工程师) 工作权限： 1、QE事务治理权 2、部门协调权 3、 申诉权 关键业绩指标及权重： 1、日常QE工作(检验工作安排、报表的归档、信息的传递、品质特别的处理、QE工作的稽核)有效准时 2、内外客户的埋怨率小于1% 3、产品检验的准时和有效率达98% 4、产品检验标准准时更新达100% 5、供给商的评估精确性要达90%以上 根本
4、工作条件： 1、台式电脑1台(可上网) 2、固定电话1台 工作难点、重点：产品检验的精确性、有效性;标准制定的合理性、符合性;QE人员检验技能的提升; 报告与指导关系 职位通道 向上负责：SCM总监 可晋升的职位：SCM总监 向下指导：工程师 培训方向/重点：沟通技巧、治理技巧; 说 明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、嘉奖员工、绩效治理的根本依据。 2 工作内容、工作环境变化以及个人等缘由，职位内容应准时修改和完善。 () 篇2：科技公司选购专员职位说明书 科技公司选购专员职位说明书 编制： 审核： 批准： 存档：
5、人事行政部 职位名称：选购员 所属单位/部门：选购部 职位编号：purchasing02 任职资格 1、根本条件： 学历：大专以上 年龄：25岁35岁 性别：不限 2、专业素养：具备产品专业根底学问及选购专业学问。 3、阅历/技能： 3.1 对选购工作有肯定理性熟悉，精通选购作业流程 3.2 精通供给商的开发 评估 整合 3.3 精通产品本钱 品质 交期掌握 3.4 强大的谈判 议价 沟通 协调力量 3.5 极强的信息捕获力量 3.6 精通选购作业手法与产品，对工艺 行业有较深入的熟悉 3. 7 在同等规模企业，1年以上同类产品选购工作阅历 4、思维素养：思维快速灵敏，有全局观念，具根底经营
6、治理理念. 5、行为/性格：积极 主动 锐意进取，具肯定攻击性 6、职业道德：良好的职业操守与职业道德，具高度的工作责任感 7、其 他：精力旺盛 团结 进取。很强的求知欲与学习力量 职责权限 工作职责: 1 订单操作 1.1 产品交期掌握 1.2 产品本钱掌握 1.3 产品品质掌握 1.4 供给商帐期掌握 2 产品开发 2.1 老产品的本钱挖掘 2.2 老产品的品质提升 2.3 老产品的外观、构造、功能改进 2.4 新产品的开发 2.5 业务查询处理 3 供给商资源的开发利用 4 供给链市场信息的搜寻、分析与验证、整理 5 OFFER LIST的维护与更新 6 产品的培训 工作权限： 7要求培
7、训权 8恳求指导权 3 自主作业权 关键业绩指标及权重： 1 交期达成率： 30% 2 品质直通率： 35% 3查询成交率： 15% 4 新产品开发数： 20 备注：新产品泛指： 3有竞争力的产品： 单价、外观、构造、品质、功能更有竞争力 2 高端、方向性的产品 根本工作条件： 1电脑 2 电话 3 网络 工作难点、重点： 报告与指导关系 职位通道 向上负责：选购主管 向下指导： 可晋升的职位：选购主管 培训方向/重点： 说 明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、嘉奖员工、绩效治理的根本依据。 2、因工作内容、工作环境
8、变化以及个人等缘由，职位内容应准时修改和完善。 篇3：科技公司选购经理职位说明书 科技公司选购经理职位说明书 编制： 审核： 批准： 存档： 人事行政部 职位名称：选购经理 所属单位/部门：选购部 职位编号：purchasing01 任职资格 1、根本条件： 学历：治理类、工科类专业本科及以上 年龄：25岁40 岁 性别：不限 2、专业素养：具备选购治理的系统学问，有较强的治理协调力量、团队建立力量; 观念/理念： 先进的治理理念，良好的全局性与前瞻性. 3、阅历/技能： 3.1 强大的治理与团队建立力量 3.2 精通选购系统运作与本钱 品质 交期掌握 3.3 擅长供给商的开发 评估 整合与治
9、理 3.4 较强的谈判 沟通 协调与跨部门协同作业力量 3.5 精彩的指导 培训力量 3.6 富感染力与亲和力，极强的信息捕获力量 3. 7 有大、中型企业5年以上工作阅历，同职位1年以上工作阅历。 4.思维素养： 先进的治理理念，良好的全局性与前瞻性。 5.行为/性格：较稳重 锐意进取 6、职业道德：极强的工作积极性与工作责任感，廉洁 具良好职业道德 7、其 他：精力旺盛 强大的学习 自我提升力量 职责权限 工作职责: 1 承受部门经理工作指令，通过如期 保质完成有关工作事项来确保部门整体规划 规划的达成 2 依据部门规划制定所负责部门的工作规划与工作目标，领导 治理 指引下属人员开展工作进
10、展工作成果评鉴与绩效考核 3 积极对所负责部门工作潜能进展挖掘，对下属人员进展工作指导与培训以确保所属人员力量充分最大化发挥 4 充分调动下属人员的工作积极性，集思广益 全策全力开展工作，建立精英团队 5 积极主动搜集各种有关信息与建议，并准时向有关部门或上级反映 6 协调各种相应的横向与纵向的关系确保所主导工作的顺畅 高效进展 7 帮助 参加部门的规划和战略布局 工作权限：1 独立的人事任免权 2 人员工作成果鉴定权 关键业绩指标及权重： 关键业绩指标及权重： 1 交期达成率： 30% 2 品质直通率： 35% 3人员成长率： 15% 4 新产品开发数： 20 备注：新产品泛指： 2有竞争力的产品： 单价、外观、构造、品质、功能更有竞争力 2 高端、方向性的产品 根本工作条件： 4电脑 5电话 3 网络 工作难点、重点： 报告与指导关系 职位通道 向上负责：选购经理 向下指导： 可晋升的职位：选购经理、选购总监 培训方向/重点： 说 明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、嘉奖员工、绩效治理的根本依据。 2、因工作内容、工作环境变化以及个人等缘由，职位内容应准时修改和完善。