员工年终总结(14篇).docx

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1、员工年终总结(14篇)员工年终总结 篇1 20xx年，这是不平凡的一年，在这一年里，在领导的指导下，在同事的关怀下，我不断提高工作力气和素养。为了今后更好的进展，现将具体状况汇报如下： 一 提高个人修养，端正做人做事态度。 跨出了校内的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受领导的教育，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。 二 加强专业学问学习，提高处理技术业务工作力气。 工作之余，我努力学习煤炭学问以及其涉及的方面信息，除此

2、之外，我照旧亲热关注国家、省及其他各大煤炭网站，准时了解把握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解， 为自己各项工作的开展打好扎实基础。 三 对待现场工作的态度。 将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所接受的每一车煤的质量，在遇见问题的状况下，准时与领导沟通，最终以最妥当的方式去解决每一个突发状况，坚持以公司的利益为动身点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。 四 如何才能提高自己的工作责任感和工作效率? 要熟识自己，树立信念。要时刻检查查自己的.不足和问题，准时

3、改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要布满信念，既看到现实存在的巨大问题又看公司的进展潜力和进展空间，要增加责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，由于我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不行推脱，确定要担当的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。 总之，在这一年里，我学到了很多学问，积累了很多的阅历。但是在今后的进展还会遇到重重的困难，不过我信任，只要我好好努力，好好工作，一切难题都会迎刃而解。信任将来我们公司会有更高更快更远的进展。 员工年终总结 篇2 帷幕已悄然关

4、闭x酒店今年也取得了重大突破和变化。作为酒店的一般会员，我感受到了稳定中的变化、变化中的创新、创新中的进展和进展中的压力。今年对我和我所在的行政部门都有着不行磨灭的记忆和不行重复的意义日常管理、企业文化建设、人力资源等方面，我们从质量检验、平安、外包等各项工作中获得了很多，每一项工作的完成和完成都成为将来进步的动力。个人和行政部门，并向全部领导和同事汇报。我希望你能订正今年的工作思路； 回顾作为酒店的股东和监事会成员，我的工作和责任也增加了我的责任感和利用感。在进入酒店工作之前，我对这个行业知之甚少。在来到酒店后的短短六个月内，在领导和同事的关怀下，我我在自己的工作和部门的工作中取得了很大的进

5、步。当然，在过去的六个月中消逝了许多问题，但这也为我的工作和个人成长供应了足够的阅历和资金。我总结和分析了我个人和部门的工作。今年的工作总结如下文本缩进： 1.性能描述 （1） 外包工作取得重大突破，为酒店营造良好的外部商务环境打下基础： （2）人力资源工作取得进展，人员选拔任用、人员培训、人力资源科学管理和配置取得重要进展 （3） 质检工作取得进展，质检体系基本建立 （4）行政部的工作为酒店的整体工作和运营供应基础支持，与各部门保持亲热联系，为酒店的进展共同努力 2.工作错误摘要 （1） 留意工作质量和效率，强调严格管理，对员工生活关注不够，在今后的工作中加强与员工的沟通，确保更好地满足工作

6、要求 （2） 具有较强的亲和力，有确定的管理基础，情愿在压力下工作，并能快速适应工作环境 （3） 学习力气强，能在短时间内把握新学问并应用于实际工作 （4） 他做事一丝不苟，擅长从细节做起，这对他的工作特殊有益； 3.个人劣势分析 （1） 对自己缺点的把握和把握 员工年终总结 篇3 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 一、超市工作阶段 虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很生疏，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向专

7、业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设。 超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情

8、。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与乐观性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。 但人是不断变化与进展的，人员的管理也会随之变化与进展，这需要自己保持糊涂的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作，xx超市通过一次次

9、对员工的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了确定的成效。 三、专业学问的学习与市场把控力气的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代的进展行业之中，确定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解

10、最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来端详市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 四、不足方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开头超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析猜想不够透辙精确，底气不足，这是由于阅历少。 面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职

11、责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。 员工年

12、终总结 篇4 随着社会与经济的快速进展，卫生事业改革不断深化，医疗体制改革正在全面推动，医疗保险也在不断地进展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和进展也同样具有重要意义，合理把握医疗费用，是医院生存和进展的重要环节。 只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众供应满意的.医疗卫生服务，医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查明显是丢失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药

13、剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的关心协作下，以较高的工作热忱和认真负责的态度，顺当完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下： 一、工作完成状况 1、截止12月底，全院共选购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少消逝积压过期，从而削减医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中，严格按药品选购方案，认真核对，并由院领导先审批同意选购，然后分批传真方案，货比

14、三家，最终选择一家质量牢靠，价格廉价的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期削减0.8%。 2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有消逝医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。 3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真急躁的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发觉药少准时写领药方案补充药品，加强处方核对，很少消逝差错，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科

15、每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。 4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业学问及医院规章制度的学习，端正服务态度，树立仆人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有消逝违法乱纪行为，同时乐观报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏管理阅历，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通，协调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开宝贵药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、20xx年工作方案 1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，

16、宝贵药品、清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。 2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和协作，并且尽量削减药品积压过期。 员工年终总结 篇5 转瞬入司已经xx了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的关怀、支持与指导。在这段工作期间，经过不断的学习，我提高了保险业务技能及学问水平，但也存在着一些不足，现就xx来的工作总结如下： 在思想上，我严于律己，遵守公司规章制度，坚持做到不迟到，不早退，准时上下班。乐观认真参加公司组织的各项学习，并且细心领悟，化为自己的思想武器。 现阶段，我主要在

17、虹升江淮车行出单，是一个直接面对客户，需要急躁和细心的工作岗位，所以我时刻留意自己的言谈举止，对待客户热忱大方，不由于自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通沟通时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障，以此达到稳定客户，促成客户在车行新购保险。 在出单方面，出单员的工作是枯燥重复的，但即便每天重复着同样的工作流程，我们都必需认真仔细的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性，对此抱着严谨认真的态度来完成，督促自己更快更好的生疏把握各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工作制度，虚心谨慎，虚心学习，不断提升自己的业务水平和工作力气。 在这段时间的工作中，自己还存在着许多

18、的不足之处，比如学习的广度和深度不够，工作质量还有待进一步提高，关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。 学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。在今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险学问，并用于指导实践工作；更努力地生疏承保政策和工作系统，加强专业技能；更加乐观努力提高自己，不断总结阅历教训，使自己更好地做好本职工作，服务公司。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批判指导。 员工年终总结 篇6 20xx年在紧急的工作中接近岁尾，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、日常

19、工作 1、与银行相关部门联系，依据公司需要提取现金备用。 2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。 3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，准时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。 4、做好20xx年各种财务报表，并准时送交部门领导。 二、其他工作 1、迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交部门领导。 2、为迎接税务部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消逝的问题做好统计，并提交领导批阅。 三、在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报

20、，准时处理。从无坐支现金。 2、依据会计供应的凭证，准时发放职工工资和发放工费。 3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。 随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的熟识。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。浩大的工作量，使我必需细心、急躁的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。 随着社会经济创新以及学问经济时代的逐步来临，学习新的学问早已经显得特别重要。学问是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的学问相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工

21、作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，娴熟把握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和进展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是唯一的途径。 综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严峻认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20xx年，我会扬

22、长避短，更好的完成本职工作。 员工年终总结 篇7 转瞬间，我来了，我已经工作了将近一年。在这一年里，我学到了很多关于发动机和机械加工的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高工作技能，工作总结如下： I、工作和学习总结： 1、3月份进入公司后，年，装配和调试车间进行了为期三个月的实习。在此期间，我主要学习了WD615发动机的组装和调试过程。在各级领导和同事的关怀指导下，经过三个月的培训学习，我对发动机有了深刻的了解，生疏发动机的装配部位，对主结合面装配要求有了全面、清晰的了解。实习结束后，我顺当通过了加工部支配的实习和结业考试。实习结束后，进入加工部。经过一周的系统培训，加工部被支配

23、到加工部的岗位。在师傅的指导下，我认真学习了工艺的加工工艺、作业指导书、现场检查方案、设备操作规程、独立保存指导书等文件，逐步把握了日常点检、清洗、设备维护、生产加工，质量检验等过程在我的日常工作实践中。能独立完成进货前的毛坯检验，能独立解决加工过程中的小报警，提高代码打印机和同事在生产过程中的不便利操作： 2、在装卸系统设计项目中，我有幸参与并完成了一些工装数据采集方面的工作，并参与了装卸系统工装设计方案的争辩，在会上我们学到了很多关于设计的学问。在现场，设计师王功发觉他设计的装载工装导轨和机床工装导轨不能平安有效地协作。经过思考，王功建议削减机床上的工装厚度。经过观看，我认为这个方案是可行

24、的。我鄙视设计师解决问题的力气，认为这个问题可以解决。我很兴奋。但经王工与领导争辩后，领导不同意此方案，由于机床未超出保修期，建议不要更换工装。但是，可以设计机床上工具的导轨。因此，我发觉对这个问题的考虑不仅应当从技术方面开头，还应当考虑各种因素，从整体上看问题。自上任以来，我利用早班会议前的时间，了解流程，能够完成设备的日常巡检，并在老员工的指导下操作设备。此外，我还参加了压装碗塞op190工艺、检漏机op200工艺、marpos自动检测设备等的培训，通过这一系列的培训和学习，我也取得了很大的进步，扩大了我的学问面，对我的工作有了更深的.理解。 ll、存在的问题和不足： 1。自主学习的主动性

25、不够高，面对工作中存在的一些问题，不能大胆提出，也不能大胆完成一些自己应当胜任的工作 2。工作不够仔细和稳定 3。考虑不够全面 III、工作展望： 在今后的工作过程中，我会不断充实自己，提高自己，假如有不理解的问题，我会准时向领导和同事请教，乐观学习，努力尽快把握本站工作所需的技能，对生产过程中消逝的问题进行记录和处理准时外出，经常复习，做到古为今用。在业余时间多阅读专业书籍、网站和论坛，学习和了解本专业的前沿科技学问，提高专业水平。在今后的工作中，我会时刻提示自己要当心，多做点事认真做好领导支配的各项工作，同时，通过与同事的相互学习和培训，把握更多的应用技能，乐观转变为多技能工人 最终，我的

26、学习和成长离不开领导和同事的指导和关怀。我要表示诚意的感谢。空谈败国，产业兴国。这对一个企业来说也是如此。我情愿努力工作，希望公司的明天会更好。 员工年终总结 篇8 过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 一、现将我公司取得的成果汇报如下： 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售xxx万元，与去年相比上升xx%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管

27、理较往年有进一步的提升 在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。

28、在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度。 规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性。 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据

29、符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。 明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本，加强经营管理 公司在今年的.销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还消逝了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员

30、工的乐观性不高，消逝了相互攀比工资凹凸的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题： 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的乐观性，但是确定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备

31、、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程; 3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的乐观性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。 在20xx年中我部门确定继往开来，切实做好后勤保障工作，我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 员工年终总结 篇9 牛耕绿

32、野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们冷静应对，过去的20xx年是充实劳碌而又欢快的一年。20xx年集团虽经受全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20xx年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的进展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 20xx年，集团公司全年工作的总体要求是：以为中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学

33、习、创新、执行“三个力气”。固本强基，改革创新，保证平平稳定，全面提升核心竞争力，推动企业科学、协调、可持续进展，确保全年各项任务目标的全面完成。 (一)集团总体经营状况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20xx年实际增长%。 (二)各子公司的经营状况 1、子公司状况(由于材料就短短2句话，子公司状况不了解，客户您可以自己补充点，比如说子公司主要做什么业务啊，什么的) 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20xx年实际增长%。 2、xxx子公司状况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20xx年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1、完善管理机制，

34、调整管理队伍 年集团公司依据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查 今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的行政管理制度、集团保密管理规定等，财务部门制度了财务管理制度并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，14年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。 3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理 从20xx年开头集团

35、实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有方案、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，把握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展状况，发表自己的看法和建议。另外今年企业管理模块的.设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息沟通、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行供应了信息化的管理平台。 4、加强财务预算，严格审计制度 去年，在行政总监的主持下，各职能部门依据企业经营状况为下属公司制定了切实可行的20xx年度任务考核指标，充分调动了各子公司的乐观性

36、，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策供应有效的财务数据。 5、加强企业文化建设，增加企业的分散力 为丰富员工生活，增加企业分散力，集团组织了乒乓球、羽毛球竞赛等活动(可依据实际状况)，使员工能够放松身心，积聚更多的力气，同时丰富了员工的生活，增加了企业的分散力。集团所承办的公司内刊(没有可删除)对公司内部的沟通和协调起了良好的推动作用。 三、20xx年工作方案 20xx年是集团进展史上又一关键的一年，集团面对的环境更加简洁，任务更加困难，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续进展，需要

37、我们精确分析推断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。 集团工作重点 (一)估量实现经济指标任务 全年估量实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，要比20xx年实际增长%。 (二)增加服务。 一是加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展共性化服务，逐步实现管理共性化。 二是加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，供应准时的、真实的信息，为领导决策作好保障。 三是加强对上级主管部门的服务。依据上级主观部门的要求，准时精确供应管理信息，为上级部门把握集团运行状况作好必要的服务。四是加强对

38、相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在爱惜公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门供应准时牢靠的信息。 (三)加强管理。 一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司依据其特殊性制度相关制度，报总公司审批，加强制度执行状况的检查。 二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必需保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵敏运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。 三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用途、修理和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整

39、的帐目，确保集团财产的不流失。 各子公司重点工作和任务 (一)连续加强班子的建设，提高企业和心竞争力。 依据集团公司统一部署和要求，各子公司要创新进展思路，提高企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定进展的迫切需要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科学进展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制。加强培训，加大考核监督力度，提高领导班子及成员的学习力气、创新力气、执行力气，努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快进展供应强大动力。 (二)围绕集团主业，确保稳定进展。 各子公司要紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探究

40、创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋进展的思路，确保全年经营的持续稳定与进展。紧密围绕企业中心工作，服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关怀的热点问题，开展调研、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转。各子公司要连续新的领域，调整经营方式，谋求更大进展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点。 (三)围绕效益目标，强化内部管理。 各子公司要紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善支配制度，细化内部管理，留意内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的进展保驾护航。 (四)集团各子

41、公司管理者和员工务必时刻加强自身学习，不断提高素养。 商场如战场”，在这场没有硝烟而又竞争激烈的战役中，要立于不败之地是多么的不易。所以我们大家要树立“居安思危，未雨绸缪”的忧患意识，必需充分熟识到市场竞争的残酷性。我们要马上开展危机管理活动。各位员工及管理人员必需树立危机意识、忧患意识，检查工作薄弱环节是否消逝新的漏洞，带来新的问题，扎扎实实地练好内功。 (五)子公司平安与应急工作。 各子公司要加大平安管理体系的宣扬培训力度，提高职工对体系的熟识，进一步明确职责，消退隐患，开展平安质量标准化工作，加强平安管理督察机制的建设，始终把平安工作放在重中之重的位置抓具体、抓到位。 加强应急体系建设，

42、完成应急系统与集团应急体系的有效对接，做到组织健全、预案具体、手段有效、措施得力、预备充分，提高应急指挥的反应速度和应急大事的处置力气。 (六)其他工作。 各子公司要通过加强队伍建设、人才的培育，使每个员工在自己的岗位上，不断制造新的价值，努力使公司真正成为学习型组织，坚持以人为本，打造企业的核心竞争力，努力实施品牌战略，把品牌优势转为市场竞争的胜事。 各子公司要加强人力资源管理，人才是企业兴盛之基、进展之本。我们要坚持人才强企战略，加强人才培育，把年轻有为、品德端正、事业心强的同志选拔到各个领导岗位，为优秀员工供应多通道的晋升空间，使有限的薪酬资源向高绩效、核心员工倾斜。 各子公司要加强全面

43、预算管理，严格把握费用支出，下达业绩指标和成本把握目标，确保公司总体完成全年预算并力争超额完成。 各子公司要加强内部把握管理，努力提高公司的管控力气。修订企业规章制度，形成与进展战略和管控模式相适应的制度体系;完善绩效考核，建立风险管理与内部把握体系;完善内部把握机制，规范合同管理，提高全体员工的法律意识，落实防范措施。 其次各子公司还要加强档案管理，建立健全设备设施档案、房屋档案、人事档案，确保为集团进展供应有力依据。 20xx年是集团进展的关键年，希望全体员工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，开创天略集团工作的新局面。我们信任新的一年大家都会有一个崭新的面貌，集团公司也会有一个新的飞跃!20x

44、x年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与进展蓝图，我们要坚信，只要我们能准时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各子公司定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩! 员工年终总结 篇10 回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的力气这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高

45、医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的贡献。 一、20xx年度工作总结 (一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人

46、员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格依据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到急躁细致，尽量快的.提前给病人阅发诊断报告，做到灵敏把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满足病人的需求。 (二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，乐观开展特殊检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的乐观性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关把握成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格依据医院管理/规章制度的相