行政管理工作制度8篇.docx

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1、行政管理工作制度8篇【第1篇】物业行政管理工作交流制度格式怎样的 物业行政管理之工作交流制度为全面了解各部门各项工作,及时发现并解决工作中存在问题,建立上下一致思想共识,提高工作效率质量,以达到有效沟通与交流,特作如下规定:1.会议制度 1.1 常规例会安排:时 间会议名称主持参加人员逢周六上午10:00周例会经理一般为部门主管级以上管理人员每月1日进行月例会经理一般为部门主管级以上管理人员每半个月一次经营班子例会经理主管以上管理人员、财务会计人员3月、6月、9月、12月的每月30日季度总结会经理全体员工7月1日年中总结大会经理全体员工次年1月10日年终总结大会经理全体员工备注以上会议时间若遇

2、休息日,可适当提前或顺延,以通知为准。 1.2 以上未定具体时间的会议,由人事行政部提前一天通知。 1.3 以上会议记录由人事行政部负责,会后48小时以内上报会议纪要。 1.4 各部门每周必须进行一次部门内部沟通会议,自行安排并记录,会后24小时以内上报会议纪要。 1.5 会议纪律 1)与会人员应按时到会,不得迟到或早退。 特殊情况者,须提前向主持人请示,经批准后方可缺席。 2)与会人员应自觉签到, 手机或调到震动,保持肃静。 3.)会议上应保持端庄坐姿,认真聆听,维护会议气氛,不得在场下交头接耳杂谈,不得哄谈吵闹。 4)与会人员应等到宣布散会时方可离场。 5)退场时,应礼让公司各阶层领导先行

3、,之后井然有序逐一退场,不得抢先拥挤,退场时亦不得大声喧哗。 2.周/月/季/年工作报告2.1为更好的配合工作会议顺利进行,各部门必须在会议前准备好相关工作报告,报告的工作内容包括:(按统一格式) 1)大事记(主要成绩);2)经营目标、业绩指标完成情况;3.)部门工作进度,以及业务情况汇报; 4)下一步工作安排,及费用预算; 5)存在问题及对策,需有关部门配合或解决事宜。 2.2具体如下:工作报告内容完成时间报告递交流程周工作计划/总结逢周五16:30前部门负责人人事行政部经理月工作计划/总结每月最后一天季度工作报告3月、6月、9月、12月的每月28日前年中述职报告6月28日前年终述职报告次年

4、1月5日前3.外出参观/学习/研究性质的活动外出参观、活动(如:踩盘),回公司须上交工作报告,阐述学习的心得与收获,达到共同交流与分享的目的。 4.工作交流要求 4.1 各种工作报告必须按照统一格式制作上报。 4.2 各部门必须高度重视,责任人须准时出席会议并完成相关工作报告,周/ 月/季/年的工作报告,应于会后结合最新会议精神,重新整理并24小时以内上交人事行政部。 4.3 外出活动报告填写使用外出工作考察报告,活动完毕两天内完成上报人事行政部。 【第2篇】物业行政管理工作交流制度 物业行政管理之工作交流制度 为全面了解各部门各项工作,及时发现并解决工作中存在问题,建立上下一致思想共识,提高

5、工作效率质量,以达到有效沟通与交流,特作如下规定: 1.会议制度 1.1 常规例会安排: 时 间会议名称主持参加人员 逢周六上午10:00周例会经理一般为部门主管级以上管理人员 每月1日进行月例会经理一般为部门主管级以上管理人员 每半个月一次经营班子例会经理主管以上管理人员、财务会计人员 3月、6月、9月、 12月的每月30日季度总结会经理全体员工 7月1日年中总结大会经理全体员工 次年1月10日年终总结大会经理全体员工 备注以上会议时间若遇休息日,可适当提前或顺延,以通知为准。 1.2 以上未定具体时间的会议,由人事行政部提前一天通知。 1.3 以上会议记录由人事行政部负责,会后48小时以内

6、上报会议纪要。 1.4 各部门每周必须进行一次部门内部沟通会议,自行安排并记录,会后24小时以内上报会议纪要。 1.5 会议纪律 1)与会人员应按时到会,不得迟到或早退。特殊情况者,须提前向主持人请示,经批准后方可缺席。 2)与会人员应自觉签到,关闭手机或调到震动,保持肃静。 3)会议上应保持端庄坐姿,认真聆听,维护会议气氛,不得在场下交头接耳杂谈,不得哄谈吵闹。 4)与会人员应等到宣布散会时方可离场。 5)退场时,应礼让公司各阶层领导先行,之后井然有序逐一退场,不得抢先拥挤,退场时亦不得大声喧哗。 2.周/月/季/年工作报告 2.1为更好的配合工作会议顺利进行,各部门必须在会议前准备好相关工

7、作报告,报告的工作内容包括:(按统一格式) 1)大事记(主要成绩); 2)经营目标、业绩指标完成情况; 3)部门工作进度,以及业务情况汇报; 4)下一步工作安排,及费用预算; 5)存在问题及对策,需有关部门配合或解决事宜。 2.2具体如下: 工作报告内容完成时间报告递交流程 周工作计划/总结逢周五16:30前部门负责人人事行政部经理 月工作计划/总结每月最后一天 季度工作报告3月、6月、9月、12月的每月28日前 年中述职报告6月28日前 年终述职报告次年1月5日前 3.外出参观/学习/研究性质的活动 外出参观、活动(如:踩盘),回公司须上交工作报告,阐述学习的心得与收获,达到共同交流与分享的

8、目的。 4.工作交流要求 4.1 各种工作报告必须按照统一格式制作上报。 4.2 各部门必须高度重视,责任人须准时出席会议并完成相关工作报告,周/ 月/季/年的工作报告,应于会后结合最新会议精神,重新整理并24小时以内上交人事行政部。 4.3 外出活动报告填写使用外出工作考察报告,活动完毕两天内完成上报人事行政部。 【第3篇】物业其他行政管理规定工作制度格式怎样的 物业行政工作制度:其他行政管理规定22其他行政管理规定22.1.员工证2 2.1.1所有员工在入职时均由物管公司行政人事部签发的员工证。 2 2.1.2员工证必须当值时按规定佩戴,不得挂在腰际或以其他外衣遮盖,违者以不配戴论处。 2

9、2.4员工须注意爱护员工证,人为损坏或遗失,除按规定及时到行政人事部补办手续外,将视实际情况可能给予一定的纪律处分。 2 2.1.4离职员工必须将员工证交回,否则扣罚工本费30元。 22.2.更衣柜、钥匙的管理2 2.2.1员工更衣柜不能随便与他人调换,不能私装锁头和私配钥匙,不能存放易燃易爆危险物品,不要存放贵重物品,物管公司/管理处不负任何私人财物损失的责任。 2 2.2.2物管公司/管理处有权随时选派两名行政人员检查更衣柜。 2 2.2.3员工离职时须将更衣柜清理干净。 2 2.2.4物管公司内部钥匙由资源部统筹管理、复制。 领用人领用钥匙后,需在领用单上注明确认。 2 2.2.5钥匙保

10、管人应遵守下列条件,否则所发生损失由保管人负担责任,并按情节轻重论处或依法究办:22.2. 5.1离职时应将钥匙交回资源部。 22.2. 5.2钥匙遗失时,应立即向资源部报告。 22.2. 5.3不得复制或任意借予外人使用。 22.3电脑使用管理2 2.3.1总则随着科学技术的发展,电脑作为企业员工进行文件处理、文件和信息传输以及企业经营管理工作的基本工具,对提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化发挥着积极的促进作用。 为配合企业的制度化、程序化、规范化管理,公司对现电脑的使用、管理与维护制定本制度。 2 2.3.2适用范围广州物业管理有限公司全体员工。 2 2.3.3电脑调配原则2 2.

11、3.3.1各管理处根据实际工作需要,制定电脑配置与采购计划,报请公司审批采购。 2 2.3.3.2所有电脑设备均须按照岗位工作需要进行调配,并由行政助理负责资产登记与管理。 2 2.3.3.3外出公干需要使用笔记本电脑的员工,报请所在部门经理或管理处主任批准、资源部审核通过后可予以借用。 2 2.3.4电脑的使用与管理22.3. 4.1各部门必须按照规定机型、外设设备、硬件配置使用电脑,不得私自拆卸或安装任何硬件设备。 并保证电脑设备在良好环境下使用,不得在设备上放置杂物,并做好电脑设备的防尘、防潮、通风工作。 22.3. 4.2各管理处电脑未经批准一律不得安装光驱,如确有需要,由行政助理报公

12、司资源部备案后在管理处主任或其他指定的电脑上安装。 22.3. 4.3为防止管理处资料外泄,各管理处仅在管理处主任、行政助理、客户服务主管、保安主管、财务部、工程部主管电脑上安装usb接口,电脑使用者必须负责usb接口的管理,并确保相关资料不被外泄。 22.3. 4.4任何员工不得将私人可移动u盘带入公司使用,公司、管理处根据工作需要配备公用u盘。 22.3. 4.5管理处主任、财务部、客户服务部主管的电脑可根据需要开通上网功能,上网帐号和密码由电脑使用者管理并保密,其它电脑不得开通上网功能。 22.3. 4.6各管理处电脑出现重大故障,由行政助理报请公司进行维修处理。 如因员工私自卸拆卸造成

13、电脑损坏,由该员工承担此项损失。 22.3. 4.7电脑操作应按一定的规程进行。 启动时应先开显示器、打印机等外部设备,后开主机; 时应先取出磁盘或光盘 主机,后 显示器,打印机等外部设备。 22.3. 4.8在电脑运作过程中,若发现异常声音或怪味时,应立即切断电源,并通知行政助理及供应商检查机件。 22.3. 4.9各使用部门设有专人操作电脑,每台电脑均必须设置开机密码及荧屏保护密码,电脑使用者必须对密码保密,并对自己的一切电脑操作负责。 严禁未经允许擅自使用他人电脑。 22.3. 4.10为了预防电脑病毒,使用磁盘及光盘前必须进行病毒检测,严禁员工未经管理处主任批准私自安装外来软件、程序,

14、一经发现按情节轻重给予纪律处分。 22.3. 4.11任何时间严禁员工利用公司、管理处电脑玩游戏,严禁非公务情况下上网,一经发现按情节轻重给予纪律处分。 22.3. 4.12严禁员工使用不健康、消极或产生不良影响的图片与文字作为电脑桌面,并不得浏览或传播不健康、消极或反动的网络信息。 22.3. 4.13员工离职时,必须将电脑的所有密码如实交接给指定的交接人后方可办理离职手续。 2 2.3.5责任及义务22.3. 5.1人事资源部:对电脑设备资产管理、调配、调试负责,有义务指导员工正确应用电脑。 22.3. 5.2员工:员工对配置的电脑有资产监管的责任和日常保养的义务。 2 2.3.6监督机制

15、22.3. 6.1员工不按规定操作电脑者,将视情节轻重给予纪律处分。 22.3. 6.2员工故意损坏电脑设备者,公司将视情节轻重给予纪律处分,并追究其相应责任且有权要求其经济赔偿。 22.4复印机使用管理2 2.4.1复印机必须由各部门指定人员负责操作,其他人员非必要请勿使用复印机。 2 2.4.2员工在每次复印完后必须即时在复印机使用薄上如实登记(双面复印当2张),及清理遗留的物件及废纸。 2 2.4.3使用复印机只限于复印管理处有必要复印的文件,禁止复印私人文件。 2 2.4.4当连续复印文件数量达100张,必须暂停2分钟,禁止将沾有未干涂改液或胶水等文件进行复印。 2 2.4.5行政助理

16、负责复印机维保工作,及监督复印机的使用状况。 22.5传真机使用管理2 2.5.1所有文件的传真工作由各管理处指定行政助理或前台接待文员负责操作。 2 2.5.2传真文件统一由指定人员负责接收及发出的登记工作,禁止其他人员私自取走未经登记的文件。 2 2.5.3传真机操作人员必须尽快将已发出或接收到的文件登记后及时分派到各部门负责人。 2 2.5.4使用传真机只限于传真管理处文件,禁止传真私人文件。 2 2.5.5行政助理负责传真机维保工作,及监督复核传真机的收发记录。 22.6办公费用控制2 2.6.1文具22.6. 1.1新入职员工(保安工程除外)可领取一套必要办公文具,费用控制在人民币一

17、百元以下,包括以下非易耗物品:笔筒、计算器、剪刀、订书机、起订器、打孔机、直尺、文件架等,上述物品一旦领用后原则上不再重复领用,唯以旧换新时也需由行政助理审核是质量原因还是使用不当所致,因个人原因造成损坏、遗失的,由个人自负,不应再向公司申请补领。 员工离职时同样要求返还整套非易耗文具。 22.6. 1.2每月文具领用原则上只是添置易耗材料,如纸薄类、笔类等,或添置必要的文件夹类。 22.6. 1.3行政助理有权根据实际情况,对各部门提交的文具申请中的数量和品种作相应的控制、调整,并视进度给予发放。 22.6. 1.4本着环保、节约的原则,公司建议各管理处善用资源,采取适当措施控制不必要的花费

18、,如适当使用可换笔芯循环再用的笔类,使用二次用纸等。 【第4篇】房地产公司行政管理制度：工作制度 房地产公司行政管理制度:工作制度 一、工作时间 (一)公司上班时间为周一至周五的9:00-18:00,每天中午12:00-14:30为午餐和休息时间。 (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。 二、考勤制度 (一)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月10日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。 (二)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。 (三)员工

19、要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。 (四)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。 三、请销假制度 (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。具体要求按关于员工各种假期的管理规定执行。 (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。 四、着装、礼仪、礼节规定 (一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。 (二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。 (三)员工在接待来电、来访时要用

20、礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。 五、环境卫生、安全保卫制度 (一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。 (二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。 六、各种办公设备的使用制度 (一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。 (二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必须征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记

21、,并安排专人管理。 (三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写用车申请单,经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭用车申请单报销。 (四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。 七、严守公司业务机密制度 各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理

22、要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。 【第5篇】物业其他行政管理规定工作制度怎么写 物业行政工作制度:其他行政管理规定22其他行政管理规定22.1.员工证2 2.1.1所有员工在入职时均由物管公司行政人事部签发的员工证。 2 2.1.2员工证必须当值时按规定佩戴,不得挂在腰际或以其他外衣遮盖,违者以不配戴论处。 22.4员工须注意爱护员工证,人为损坏或遗失,除按规定及时到行政人事部补办手续外,将视实际情况可能给予一定的纪律处分。 2 2.1.4离职员工必须将员工证交回,否则扣罚工本费30元。 22.2.更衣柜、钥匙的管理2 2.2.1员工更

23、衣柜不能随便与他人调换,不能私装锁头和私配钥匙,不能存放易燃易爆危险物品,不要存放贵重物品,物管公司/管理处不负任何私人财物损失的责任。 2 2.2.2物管公司/管理处有权随时选派两名行政人员检查更衣柜。 2 2.2.3员工离职时须将更衣柜清理干净。 2 2.2.4物管公司内部钥匙由资源部统筹管理、复制。 领用人领用钥匙后,需在领用单上注明确认。 2 2.2.5钥匙保管人应遵守下列条件,否则所发生损失由保管人负担责任,并按情节轻重论处或依法究办:22.2. 5.1离职时应将钥匙交回资源部。 22.2. 5.2钥匙遗失时,应立即向资源部报告。 22.2. 5.3不得复制或任意借予外人使用。 22

24、.3电脑使用管理2 2.3.1总则随着科学技术的发展,电脑作为企业员工进行文件处理、文件和信息传输以及企业经营管理工作的基本工具,对提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化发挥着积极的促进作用。 为配合企业的制度化、程序化、规范化管理,公司对现电脑的使用、管理与维护制定本制度。 2 2.3.2适用范围广州物业管理有限公司全体员工。 2 2.3.3电脑调配原则2 2.3.3.1各管理处根据实际工作需要,制定电脑配置与采购计划,报请公司审批采购。 2 2.3.3.2所有电脑设备均须按照岗位工作需要进行调配,并由行政助理负责资产登记与管理。 2 2.3.3.3外出公干需要使用笔记本电脑的员工,报请

25、所在部门经理或管理处主任批准、资源部审核通过后可予以借用。 2 2.3.4电脑的使用与管理22.3. 4.1各部门必须按照规定机型、外设设备、硬件配置使用电脑,不得私自拆卸或安装任何硬件设备。 并保证电脑设备在良好环境下使用,不得在设备上放置杂物,并做好电脑设备的防尘、防潮、通风工作。 22.3. 4.2各管理处电脑未经批准一律不得安装光驱,如确有需要,由行政助理报公司资源部备案后在管理处主任或其他指定的电脑上安装。 22.3. 4.3为防止管理处资料外泄,各管理处仅在管理处主任、行政助理、客户服务主管、保安主管、财务部、工程部主管电脑上安装usb接口,电脑使用者必须负责usb接口的管理,并确

26、保相关资料不被外泄。 22.3. 4.4任何员工不得将私人可移动u盘带入公司使用,公司、管理处根据工作需要配备公用u盘。 22.3. 4.5管理处主任、财务部、客户服务部主管的电脑可根据需要开通上网功能,上网帐号和密码由电脑使用者管理并保密,其它电脑不得开通上网功能。 22.3. 4.6各管理处电脑出现重大故障,由行政助理报请公司进行维修处理。 如因员工私自卸拆卸造成电脑损坏,由该员工承担此项损失。 22.3. 4.7电脑操作应按一定的规程进行。 启动时应先开显示器、打印机等外部设备,后开主机; 时应先取出磁盘或光盘 主机,后 显示器,打印机等外部设备。 22.3. 4.8在电脑运作过程中,若

27、发现异常声音或怪味时,应立即切断电源,并通知行政助理及供应商检查机件。 22.3. 4.9各使用部门设有专人操作电脑,每台电脑均必须设置开机密码及荧屏保护密码,电脑使用者必须对密码保密,并对自己的一切电脑操作负责。 严禁未经允许擅自使用他人电脑。 22.3. 4.10为了预防电脑病毒,使用磁盘及光盘前必须进行病毒检测,严禁员工未经管理处主任批准私自安装外来软件、程序,一经发现按情节轻重给予纪律处分。 22.3. 4.11任何时间严禁员工利用公司、管理处电脑玩游戏,严禁非公务情况下上网,一经发现按情节轻重给予纪律处分。 22.3. 4.12严禁员工使用不健康、消极或产生不良影响的图片与文字作为电

28、脑桌面,并不得浏览或传播不健康、消极或反动的网络信息。 22.3. 4.13员工离职时,必须将电脑的所有密码如实交接给指定的交接人后方可办理离职手续。 2 2.3.5责任及义务22.3. 5.1人事资源部:对电脑设备资产管理、调配、调试负责,有义务指导员工正确应用电脑。 22.3. 5.2员工:员工对配置的电脑有资产监管的责任和日常保养的义务。 2 2.3.6监督机制22.3. 6.1员工不按规定操作电脑者,将视情节轻重给予纪律处分。 22.3. 6.2员工故意损坏电脑设备者,公司将视情节轻重给予纪律处分,并追究其相应责任且有权要求其经济赔偿。 22.4复印机使用管理2 2.4.1复印机必须由

29、各部门指定人员负责操作,其他人员非必要请勿使用复印机。 2 2.4.2员工在每次复印完后必须即时在复印机使用薄上如实登记(双面复印当2张),及清理遗留的物件及废纸。 2 2.4.3使用复印机只限于复印管理处有必要复印的文件,禁止复印私人文件。 2 2.4.4当连续复印文件数量达100张,必须暂停2分钟,禁止将沾有未干涂改液或胶水等文件进行复印。 2 2.4.5行政助理负责复印机维保工作,及监督复印机的使用状况。 22.5传真机使用管理2 2.5.1所有文件的传真工作由各管理处指定行政助理或前台接待文员负责操作。 2 2.5.2传真文件统一由指定人员负责接收及发出的登记工作,禁止其他人员私自取走

30、未经登记的文件。 2 2.5.3传真机操作人员必须尽快将已发出或接收到的文件登记后及时分派到各部门负责人。 2 2.5.4使用传真机只限于传真管理处文件,禁止传真私人文件。 2 2.5.5行政助理负责传真机维保工作,及监督复核传真机的收发记录。 22.6办公费用控制2 2.6.1文具22.6. 1.1新入职员工(保安工程除外)可领取一套必要办公文具,费用控制在人民币一百元以下,包括以下非易耗物品:笔筒、计算器、剪刀、订书机、起订器、打孔机、直尺、文件架等,上述物品一旦领用后原则上不再重复领用,唯以旧换新时也需由行政助理审核是质量原因还是使用不当所致,因个人原因造成损坏、遗失的,由个人自负,不应

31、再向公司申请补领。 员工离职时同样要求返还整套非易耗文具。 22.6. 1.2每月文具领用原则上只是添置易耗材料,如纸薄类、笔类等,或添置必要的文件夹类。 22.6. 1.3行政助理有权根据实际情况,对各部门提交的文具申请中的数量和品种作相应的控制、调整,并视进度给予发放。 22.6. 1.4本着环保、节约的原则,公司建议各管理处善用资源,采取适当措施控制不必要的花费,如适当使用可换笔芯循环再用的笔类,使用二次用纸等。 【第6篇】行政管理工作流程范本 企业对于行政管理的定义有狭义上的定义,也有广义上的定义,下面就其广义与狭义,企业管理网整理了行政管理工作流程,供大家阅读。 一、企业行政管理广义

32、上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1.明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息

33、沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。 2.加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级,这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息,这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部,与

34、关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。 3.注重信息的收集和整理,并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括:国家政治、法律、经济、政策规定;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事件等。内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4.培育传播企业文化。在企业

35、中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面,需要全体员工的参与。 (1)组织结构清晰,战略导向明确。分工明确,这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标,更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。 (2)建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。 (3)注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、技术装

36、备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。 (4)重视人才,用企业的发展凝聚人,用榜样激励人,用员工成才教育人。企业在给员工发展空间的同时,注重提供给员工在再学习机会。可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计,让每个员工都能对未来都充满信心,对公司有认同感和归属感。 5.踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了,即定目标有了,关键就是要做好。要做好执行需要注意: (1)什么事情该做,该怎么做。 (2)如何更好更快完成该做的事情。 (3)清除所有障碍。 (4)形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。 阅读者还阅读过:房地产公司行政管理制度 幼儿园

37、行政管理制度范本 【第7篇】物业行政管理处印章使用管理规定工作制度 物业行政工作制度:管理处印章使用管理规定 7管理处印章使用管理规定 7.1目的: 规范管理处印章使用管理,确保公司利益不受损害。 7.2使用范围: zz物业管理有限公司下属各管理处印章管理。 7.3职责: 7.3.1管理处主任为印章的第一责任人,负责印章日常保管、使用审批,并在休息时以面授权形式,将印章指定专人(人事行政)保管、使用审批。 7.3.2管理处行政人员按印章申请使用流程办理盖章手续。 7.4工作程序:见印章申请使用流程 7.5使用规定: 7.5.1管理处印章只限于发布管理处内部文件、对业主的通告、管理处内部制度及与

38、物管公司各管理处之间文件往来;不得用于发往外部单位、政府部门及个人等的对外发文,及有关合同、协议、担保、证明等事项。 7.5.2使用印章应填写印章使用申请单,经管理处主任批准后再加盖公章。 7.5.3加盖的印章应端正、清晰,加印位置应齐年盖月。 7.5.4不得在白纸或空白介绍信上加盖印章。 7.5.5行政助理要严格遵守印章管理规定,严格核对印章使用申请单上注明的文件内容、份数,对不符合管理处印章使用范围的要予以指正。 【第8篇】物业其他行政管理规定工作制度 物业行政工作制度:其他行政管理规定 22其他行政管理规定 22.1.员工证 22.1.1所有员工在入职时均由物管公司行政人事部签发的员工证

39、。 22.1.2员工证必须当值时按规定佩戴,不得挂在腰际或以其他外衣遮盖,违者以不配戴论处。 22.4员工须注意爱护员工证,人为损坏或遗失,除按规定及时到行政人事部补办手续外,将视实际情况可能给予一定的纪律处分。 22.1.4离职员工必须将员工证交回,否则扣罚工本费30元。 22.2.更衣柜、钥匙的管理 22.2.1员工更衣柜不能随便与他人调换,不能私装锁头和私配钥匙,不能存放易燃易爆危险物品,不要存放贵重物品,物管公司/管理处不负任何私人财物损失的责任。 22.2.2物管公司/管理处有权随时选派两名行政人员检查更衣柜。 22.2.3员工离职时须将更衣柜清理干净。 22.2.4物管公司内部钥匙

40、由资源部统筹管理、复制。领用人领用钥匙后,需在领用单上注明确认。 22.2.5钥匙保管人应遵守下列条件,否则所发生损失由保管人负担责任,并按情节轻重论处或依法究办: 22.2.5.1离职时应将钥匙交回资源部。 22.2.5.2钥匙遗失时,应立即向资源部报告。 22.2.5.3不得复制或任意借予外人使用。 22.3电脑使用管理 22.3.1总则 随着科学技术的发展,电脑作为企业员工进行文件处理、文件和信息传输以及企业经营管理工作的基本工具,对提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化发挥着积极的促进作用。为配合企业的制度化、程序化、规范化管理,公司对现电脑的使用、管理与维护制定本制度。 22.3

41、.2适用范围 广州zz物业管理有限公司全体员工。 22.3.3电脑调配原则 22.3.3.1各管理处根据实际工作需要,制定电脑配置与采购计划,报请公司审批采购。 22.3.3.2所有电脑设备均须按照岗位工作需要进行调配,并由行政助理负责资产登记与管理。 22.3.3.3外出公干需要使用笔记本电脑的员工,报请所在部门经理或管理处主任批准、资源部审核通过后可予以借用。 22.3.4电脑的使用与管理 22.3.4.1各部门必须按照规定机型、外设设备、硬件配置使用电脑,不得私自拆卸或安装任何硬件设备。并保证电脑设备在良好环境下使用,不得在设备上放置杂物,并做好电脑设备的防尘、防潮、通风工作。 22.3

42、.4.2各管理处电脑未经批准一律不得安装光驱,如确有需要,由行政助理报公司资源部备案后在管理处主任或其他指定的电脑上安装。 22.3.4.3为防止管理处资料外泄,各管理处仅在管理处主任、行政助理、客户服务主管、保安主管、财务部、工程部主管电脑上安装usb接口,电脑使用者必须负责usb接口的管理,并确保相关资料不被外泄。 22.3.4.4任何员工不得将私人可移动u盘带入公司使用,公司、管理处根据工作需要配备公用u盘。 22.3.4.5管理处主任、财务部、客户服务部主管的电脑可根据需要开通上网功能,上网帐号和密码由电脑使用者管理并保密,其它电脑不得开通上网功能。 22.3.4.6各管理处电脑出现重

43、大故障,由行政助理报请公司进行维修处理。如因员工私自卸拆卸造成电脑损坏,由该员工承担此项损失。 22.3.4.7电脑操作应按一定的规程进行。启动时应先开显示器、打印机等外部设备,后开主机;关闭时应先取出磁盘或光盘关闭主机,后关闭显示器,打印机等外部设备。 22.3.4.8在电脑运作过程中,若发现异常声音或怪味时,应立即切断电源,并通知行政助理及供应商检查机件。 22.3.4.9各使用部门设有专人操作电脑,每台电脑均必须设置开机密码及荧屏保护密码,电脑使用者必须对密码保密,并对自己的一切电脑操作负责。严禁未经允许擅自使用他人电脑。 22.3.4.10为了预防电脑病毒,使用磁盘及光盘前必须进行病毒

44、检测,严禁员工未经管理处主任批准私自安装外来软件、程序,一经发现按情节轻重给予纪律处分。 22.3.4.11任何时间严禁员工利用公司、管理处电脑玩游戏,严禁非公务情况下上网,一经发现按情节轻重给予纪律处分。 22.3.4.12严禁员工使用不健康、消极或产生不良影响的图片与文字作为电脑桌面,并不得浏览或传播不健康、消极或*的网络信息。 22.3.4.13员工离职时,必须将电脑的所有密码如实交接给指定的交接人后方可办理离职手续。 22.3.5责任及义务 22.3.5.1人事资源部:对电脑设备资产管理、调配、调试负责,有义务指导员工正确应用电脑。 22.3.5.2员工:员工对配置的电脑有资产监管的责任和日常保养的义务。 22.3.6监督机制 22.3.6.1员工不按规定操作电脑者,将视情节轻重给予纪律处分。 22.3.6.2员工故意损坏电脑设备者,公司将视情节轻重给予纪律处分,并追究其相应责任且有权要求其经济赔偿。 22.4复印机使用管理 22.4.1复印机必须由各部门指定人员负责操作,其他人员非必要请勿使用复印机。 22.4.2员