物流财务工作总结(8篇).docx

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1、 物流财务工作总结(8篇)物流财务工作总结1 一、20xx年财务审计工作的简要回忆 (一)财务方面的工作 1、增加财务效劳意识 20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则，加强财务治理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会

2、计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的治理，为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 2、预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司20xx年及20xx年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对

3、于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20xx年全面预算工作积存了阅历。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优待政策，我部积极办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优待政策的批复以及20xx年度物流公司、运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理

4、、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求，财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一治理，分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的安康进展，为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想，严格根据市局(公司)的自查要

5、求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。 物流财务工作总结2 二0年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财务部与时俱时，抢抓机遇，加强财务治理，在公司领导的关怀支持下，以“资金回收、煤款结算、经费掌握”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映

6、与监视职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财务部20年度的工作做出总结汇报。 一、20年度财务工作 回忆xxx年度，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也消失了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财务部仔细执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10。56亿元;车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财务部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在

7、以下几个方面： 1、仔细细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。煤款回收是财务部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和进展。1-11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。另外，特殊是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了7840多个用户，财务部工作人员对每一笔业务

8、都要仔细核对。做到多年来未发生任何一笔过失，保证了资金的安全和完整。 2、提高效劳质量，满意用户要求，做好煤款结算工作煤款结算是财务部的一项根底性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节消失过失，都会给公司带来不行挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大奉献。 3、严格遵守财务制度，加强财务监视财务部人员少，业务繁杂，特殊是帐务处理，必需严格遵守财务制度，加强内部掌握，对不符合手续的一律不予报销，严格掌握支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的准时、精确地编制和汇报，为领导做出销售决策供应了精确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进展

9、对帐，准时发觉和订正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相全都，降低了经营风险。 二、财务工作中的缺乏及存在的问 题财务部在加强财务治理和内部掌握方面，虽然取得了肯定的成绩，但离领导的要求还有肯定的差距，今后应提高员工的自身素养，增加自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的治理工作，使财务档案治理工作更科学更先进。 三、今后的工作准备 首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步进展，企业会计也在不断进展，对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高，任何傲慢自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进展学习培训。其次，在财务治理方面应下大力气，严格掌握支出，

10、提高资金回收的质量，加强资金安全各方面的治理，为集团公司的进展和腾飞而努力奋斗。 物流财务工作总结3 一.实习目的与要求： 本次在扬子江药业集团有限公司实习的目的主要是熟识物流流程及物流治理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践，通过对日常业务流程、物流治理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习，到达系统维护与实施的根本要求，以及为将来的系统开发积存根底。实习期间集团要求严格根据实习规划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺当通过实习考核。 二.实习单位简介 向世界级企业迈进进程中的扬子江药业集团有限公司创立于1971年，一家产学研相结合、科工贸一体

11、化的国家大型医药企业集团，是药物制剂新技术国家重点试验室依托建立单位。集团总部位于长江之滨、长三角名城江苏省泰州市，现有员工9000余人，总资产90多亿元，总占地面积200多万平方米，综合经济效益跃居全国医药工业百强榜首位，跻身中国最大企业集团500强和全国纳税500强，缔造出独领风骚的规模优势。 三.实习安排与过程 从7月15日起，我们开头了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是高质、创新、惠民、奋进的企业核心价值观，求索进取，护佑众生的企业宗旨，以及家文化的企业文化精华，随着一每天的真实接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用

12、不尽的财宝。根据集团的安排，实习的内容先后如下： 1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进展质量和数量验收上架的过程; 2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供给商在运输过程中破损商品的处理; 3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内商品进展复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程; 4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进展复核确认的过程; 5、自提学习。以良好的效劳品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的精确和完整性; 6、出库学习。在

13、lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。 7、物流治理信息系统(lmis)各功能模块学问及开发工具的学习。娴熟操作lmis系统中涉及到的各个功能模块，把握开发工具powerbuilder及数据库oracle。 四.实习感想： 现代物流治理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代治理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进展组织和治理，以使系统能够在尽可能低的总本钱条件下，供应有竞争优势的客户效劳。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意

14、味着，对于消失的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进展分析和评价。从这一思想动身，物流治理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低本钱，由于物流各环节的”效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比方过分强调包装材料的节省，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进展总本钱分析，以及避开次佳效应和本钱权衡应用的分析，以到达总本钱最低，同时满意既定的客户效劳水平的目的。 五.实习结论及建议： 1、入库货物待扫描的条码所贴位置不标准，没有一个严格的参数要求，易造成许多错误和其他问题，应标准这一细节操作。 2、在不断完善内部物流的同时，要积极探究第三方物流

15、模式，在政府政策的引导下查找适合自身的进展。 3、冷链物流还有待进一步探讨，对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控，以满意新出台的药品经营质量治理标准要求。 4、物流治理要深入到各个层面，特殊是要与选购业务方面严密沟通联系，才能做到最优选购、最优库存，进而到达最优配送销售。 物流财务工作总结4 二0xx年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财务部与时俱时，抢抓机遇，加强财务治理，在公司领导的关怀支持下，以“资金回收、煤款结算、经费掌握”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监视职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财务部20xx年度的工作

16、做出总结汇报。 一、20xx年度财务工作回忆年度，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也消失了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财务部仔细执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1x11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元；车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财务部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面： 1、仔细细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收

17、效率和质量。煤款回收是财务部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和进展。1x11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收13.68亿元；银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元；1x11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。另外，特殊是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了7840多个用户，财务部工作人员对每一笔业务都要仔细核对。做到多年来未发生任何一笔过失，保证了资金的安全和完整。 2、提高效劳质量，

18、满意用户要求，做好煤款结算工作煤款结算是财务部的一项根底性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节消失过失，都会给公司带来不行挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大奉献。 3、严格遵守财务制度，加强财务监视财务部人员少，业务繁杂，特殊是帐务处理，必需严格遵守财务制度，加强内部掌握，对不符合手续的一律不予报销，严格掌握支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的准时、精确地编制和汇报，为领导做出销售决策供应了精确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进展对帐，准时发觉和订正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相全都，降低了经营风险。 二、财务工

19、作中的缺乏及存在的问题财务部在加强财务治理和内部掌握方面，虽然取得了肯定的成绩，但离领导的要求还有肯定的差距，今后应提高员工的自身素养，增加自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的治理工作，使财务档案治理工作更科学更先进。 三、今后的工作准备首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步进展，企业会计也在不断进展，对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高，任何傲慢自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进展学习培训。其次，在财务治理方面应下大力气，严格掌握支出，提高资金回收的质量，加强资金安全各方面的治理，为集团公司的进展和腾飞而努力奋斗。 物流财务工

20、作总结5 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪，公司财务部工作总结。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的

21、解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工

22、作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管，财务工作总结公司财务部工作总结。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据

23、，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。 我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难 通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所

24、得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产

25、生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣

26、汰的市场竞争环境。 物流财务工作总结6 大家好!在xx年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家xx年xxxx生威、财源广进。 xx年，是公司领导克制各种困难，带着大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳进展的一年;也是我物流部依据公司领导的指示，精益治理、严格掌握本钱，谋求突破的一年;同时，也是本人在各位同事关怀支持下持续改良、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的珍贵意见，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下： 一、严格掌握各项费用，开源为副，节流为主 依据我物流部的状况，开源可能性较小，而节流的确是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1. 物流部费用现状

27、本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两局部，固定费用不随公司业务变化变化，变动局部随公司业务增加而增加。当变动局部随公司其他部门费用降低变得越小时，固定局部分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动局部，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2.掌握费用不拘小节 严格掌握必需发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格根据最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节约80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b*油泵问题，罗*询问好

28、几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节约60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节约，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节约达60%以上，虽然没有为公司做出突出奉献，但是也尽了自己的努力。 3.固定费用掌握 依据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节约肯定的仓储费用。另外，我们协作呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门治理的固定费用。 二、以学习科学进展观为契机，进一步加强部门治理 1.完善部门治理制度 根据领导意见，对各项治理制度进展修改。在保持原有流程不变的根底上，参加了财

29、务监视等条款，进一步标准出入库流程。 2.提升部门人员效劳意识、安全意识 本部门在强调多创效益的同时，必需确保效劳质量、操作安全，要求部门人员既要节约费用，更要对业务部门、客户供应效劳和保障，支持业务部门多创效益。仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。 3.加强部门人员学问技能自我培训 由于公司业务不饱和，本部门人员常常利用空闲进展自我培训、自我提升，为公司将来进展储藏力气。 三、降低呆滞库存、运回矿面板 过去一年中，经过领导的支持和各相关部门协作，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库局部精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有局

30、部矿面板确定作废品处理。我部门罗*转告本人后，打算临时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。 四、提高出入库数据精确率，确保财务原始数据牢靠性为了确保财物各项工作准时完成，保证财务数据与业务数据的有效连接，为公司决策供应更加充分的依据。在出入库时，本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了准时、精确地向财务供应所需的各项报告的数据，不连续工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。 五、支持其他部门工作，处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运

31、作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有许多次。此外，本人参加党委及工会事务处理，负责起草了肯定量的文件，参加组织了局部活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。 限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过盼望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满足足了。固然了，一年来取得的成绩不属于某个人的功绩，这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下，全体物流部人员共同努力了的结果，在此我要特殊感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。 还是那句话，虽然大环境打算了我们的小环境，以至于我

32、们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的感动，但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩，但是我们还有美妙的幻想;我们没有过人的力量，但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。xx年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够够谅解。为了在xx年能有一个改观，我物流部将严格根据公司领导的指示做事，以公司的利益为重。 物流财务工作总结7 回眸20xx，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是全部二航人都值得傲慢与骄傲的一年xx20xx年5月主3墩封顶，20xx年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于20xx年9月，20xx年10月1日

33、武汉二七长江大桥成功合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰难奋斗的一个个里程碑，随着桥面配套设施的有序施工和支架等帮助设施的撤除工作间续绽开，20xx年也慢慢接近尾声。 20xx年二七大桥工程物资部连续以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满意工程部施工生产为根本目标，本着贴心效劳于工程部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场治理员、选购员、仓库治理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在20xx年得到领导全都认可的良好根底上20xx年二七大桥工程物资部更是在工程部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发大事的力量。 20xx年底到20xx年初由于局信息化建立进程推动，二

34、七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支付软件和腾讯通费用治理平台软件的快速娴熟操作，给信息化推广人员留下了深刻印象。随着20xx年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供给商资金和网上审批流程的标准性的双重压力，依旧坚持走信息化建立的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是赐予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建立进程得到了局、公司相关领导同志的全都认可。 20xx年全年二七大桥工程物资部共完成选购总额xx元，其中钢材选购总额、零星材料和加工件材料费总额xx，全年材料款结算状况根本正常；20xx年工程打包治理费总额

35、xx元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额xx元。20xx年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力，二七大桥工程领导充分听取了我部的汇报，在对物流中心上下工作确定的根底上情愿在经济不景气大环境前提下与物流中心共同担当资金压力，20xx年初至今已完成承兑汇票和现金支付共xx元。 20xx年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工完毕，这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。依据以往工程收尾阶段面临的种。种问题，工程部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境简单、偷盗状况严峻等一系列问题一一查找解决方法。物资部在会议上

36、供应的几点建议都悉数被工程部领导班子成员接受：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟工程部；其次，工程部后场组织特地的队伍对存放在后场的材料进展分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进展集中处理；最终，在公司和工程部的纪委监察监视支持和监视下，工程领导班子全员参加到废旧物资处理小组中来，严格根据公司要求报批处理意见，招标处理单位，监视处理过程，总结处理阅历。 20xx年的尾声恰是二七大桥工程收尾工作的开头，经受了三年的艰难奋斗，二七大桥工程物资部全体工作人员付出了许多，在最终的这段时间我们将连续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流

37、中心在二七大桥站好最终一班岗！ 物流财务工作总结8 我3月初来到财务部门工作至今已经2个半月了，这期间收获颇多。 最初在工程部工作，对工程操作、信息员工作、现场工作很熟识，接手与公司业务相关联的财务工作虽然上手快一些，但刚开头阶段还是一知半解，由于对财务工作的不熟识所致，不过这些都不是问题，重要的是自己对待新岗位新工作的态度。 首先心态上对工作很重视，对这个职位很重视，可以说把它视为我人生中一个新阶段的开头，所以我会全身心对待，并确立自己的目标。 其次性格上我比拟适合财务工作，所以自己情愿做的事、想做的事确定会仔细对待。 再次，这也是一个挑战，说实话，任何人做事在过程和结果上总期盼着被同事被领

38、导认同，在财务做事也有压力，由于有位追求完善、追求效率、思维、记忆力超强的领导，自己做事难免也会有做到最好、想方设法取得认同的动力。所以我始终在追逐前人的步伐并有超越他们的目标，这也是根本的动力吧。 工作的过程简洁来说就三点：管钱、统计、税务，现金的收付、现金转账的治理、银行账的治理、支付运费的核对统计、税务报税工作，简单来说都是细致急躁的活。详细工作流程不需要具体描述，但我学习了一个根本原则那便是资金收付必需有迹可循，有单可依，即有账可查有表可询，这也是财务工作的根本准则。这过程中必需要求细致、急躁并且要学会合理优化的安排工作流程，这样才会把工作做到位并且做到效率，这一点也和业务部门员工工作

39、要求根本全都。 在这段时期的熟识中，有失也有得。失是失误，得是阅历效率的提升。失误在于没有形成较好的财务工作的习惯，有时劳碌时轻重条理突现混乱导致遗忘，比方收到单据遗忘登账。有时做重要的事时却三心两意想着另一件问题导致错误，比方开支票时想着某个物流公司与公司业务开展状况时导致支票抬头写错、写税票时想着账号排序问题导致上下写反、在原表中计算后遗忘删除计算过程导致月底盘点现金余额不对等。不过这些是失亦是得，由于这就是阅历积存的过程，知错能改，知错并不再犯才是进步。 财务工作久了能真正把握各个业务、各个工程的状况，以致全面理解公司业务模式，越来越体会到足不出户就能了解各个业务，了解实际操作中的优点与缺乏。之前没有遇到过的状况总会在财务核算中发生，感觉好玩但提高了熟悉，可以说这也间接促进了业务操作的精细改良与提高、促进公司的进展。 现在已根本熟识了我现在的工作，自我感觉良好、工作成果合格，同时在今后的工作中我将会再接再厉，将财务熟识养成财务行为，将财务行为养成财务习惯，做好本职工作，竭尽所能为公司的进展做出奉献。