《2022物流财务工作总结（精选4篇）_物流公司财务工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022物流财务工作总结（精选4篇）_物流公司财务工作总结.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022物流财务工作总结（精选4篇）_物流公司财务工作总结 物流财务工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“物流公司财务工作总结”。 第1篇：物流财务工作总结 俗话说管钱的是大爷，可谁又知道管钱的财务自己有多辛苦呢，辛苦了大半年还要抽出时间来写一份工作总结，这时间可怎么安排啊?可是别慌，下面就是小编给大家带来的物流财务2022下半年工作总结，希望能帮助到大家! 物流财务2022下半年工作总结【一】 201x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选
2、购核算工作，通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下： 一、主动做好成本核算和费用报销工作。 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下： (一)主动协调各部门做好成本核算
3、的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 (二)刚好、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程
4、度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 (三)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。 (一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次
5、为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 (二)6月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。 6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，主动做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员主动做好6月份结
6、账工作。 召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中运用不便的单据根据总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;依据业务须要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了指责并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。 四、工作中存在的问题和不足。 由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟识，须要时间来过渡，工作中与各部门和单位还须要加强沟通和协作，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素养和理论水平有待提高，实际业务处理须要向有阅历的师傅请教，各项基础工作有待加强。
7、物流财务2022上半年工作总结【二】 时间荏苒，20xx年过去了一半，回首过去，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20xx年又
8、迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 今年上半年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的
9、项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1) 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 (3) 按规定时间编制本公司及集
10、团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2) 正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3) 在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一
11、个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4) 作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理
12、手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 收银员2022下半年工作总结【三】 昨天转瞬就过，对于今日，就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失，为以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基础。 我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面
13、： 第一、工作主动性和工作效率的提高 班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情，以主动主动的看法投入到工作中去，那么必定会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中刚好对每项的分工进行刚好的调整，用最适当的人选进行最适合的工作。同时我们又设立了值日生制度，每天都会有专人负责专项工作。值得兴奋的是我们的小组成员会相互帮助，共同完成每天的收尾工作。这半年来，我们的工作失误明显削减了，出错率降低了。 其次、学习氛围和工作业务技能的进步
14、工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务学问。在工作轻松之余，我们会进行相互的学习提问，并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客，学习和消遣相间，其乐融融。上半年店铺有支配轮岗以及簇新血液的融入，正好也给了我们一个学习和进步的机会，不论是轮岗同事还是新员工，我们实行分人教育同时以旧带新，相互学习，不论新老员工都有一份培训安排。会的温习一遍，还没驾驭刚好提出来，共同学习。一个人突出并不代表整个团队好，要大家都会都进步才是好。我们也用我们的成果证明白我们的努力没有白费。 第三、服务的热忱 服务是我们工作的最终目的。让顾客满足我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女
15、生没有上妆，但是现在，不!在很早以前，她们都保持着良好的妆容。特殊卓真，她的进步那是我们有目共睹的。还有高怡静，获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺运用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果，但是这无形中给了我们一个工作的压力，要求我们要服务好每一个顾客，无论熟识还是生疏的。 还有我们也有我们的服务小窍门，就是利用短暂的交替轮番保证持续的服务热忱。 有做得好的，就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时，也说说我们做得不足的方面： 1、作为组长的监督力度不够，特殊是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够仔细细致，导致了不必要的错误。尤其在5-6
16、月份中，出现了6次错误，这个次数相对还是比较常见的。其次在最近的两个月的工作上，还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次出现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上，出现了不必要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类状况的发生。 其次在轮岗员工培训的过程中，我们忽视了根据公司的营运操作指然，而是根据我们平常的工作阅历总结起来并采纳了“填鸭式”的方法，这些失误在后来的测试了暴露无遗。幸好在灿的指引下我们刚好改正并在新
17、员工的培训上严格根据操作指然，一步一步来，按部就班。 再者，我们在一些细微环节方面做得不够到位。这些在神奇顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。在此我们也进行了相互了沟通，提高这方面的意识，并且发挥相互监督相互提示，大家同心同德。 总的来说，半年以来，工作上有成果也有过失，我们会接着保持我们做得好的方面，同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希望得到全部同事的支持。 物流财务2022上半年工作总结【四】 时间如梭，20xx上半年很快就从我们身边溜走了。回首这半年的工作和学习觉得自己有了长足的进步，同时也存在着这样那样的缺点，为了能在下半年中更好的工作
18、和学习，现将上半年的工作总结如下： 一、工作方面：在过去的半年里，在厂党委、公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作，根据“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。 遵守财经纪律，严格审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，刚好记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度刚好上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作，做到真实、精确、完整。仔细审核合同，刚好贴印花税。搞好固定资产核算工作，精确计提固定资产折旧。 严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时刚好、
19、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，刚好做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 严格执行财经纪律，根据财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中，主动为二级公司经理供应刚好、牢靠、完整的财务信息，协作二级公司进行资质年检，为他们供应有关的数据及报表，为公司经理进行经营决策、财务分析供应牢靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。 做好20xx年度财务决算工作。6月，我和科内全体财务人员一到起进行了惊慌的财务决算
20、工作，决算前要做许多基础工作，进入十一月份，自己就着手做决算前的一切打算工作，包括各类协助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中，加班加点，主动与二级公司经理协调、沟通，对公司收入、成本费用等结转做到真实、精确、无漏项，圆满保质保量的完成了年度决算工作。 二、学习方面 虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同，令我起初担当起这项工作有肯定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁，而是虚心地向同事请教，并利用业余时间钻研专业书，加强学习，留意积累阅历。很快我就熟识了业务，能够独立担当所负责的公司的成本核算任务，得到了领导和同事们的确定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教，才能进一步提高自己
21、的工作实力，体现出党一心一意为人民服务的宗旨。 工作不忘学习，要边工作边学习，我很赞成这个观点，且始终也是这样做的。至此，我利用业余时间报考了会计大专，考取了会计技术初级资格职称，通过不断的学习来提高自己的业务学问水平。主动参与厂里对干部的计算机学问培训。通过学习和实际操作，我已基本驾驭了xxx，并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的运用操作，这些对实际工作有很大的帮助，较大地提高了效率。 三、思想方面 工作与学习故然重要，但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进，就必需不断加强思想政治修养。参与工作以来，除了自党学习党章外，我还常常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍
22、和报刊等，不断加强对党的路途、方针政策的相识和理解。 以上就是这半年以来的对工作的总结，在下半年的工作中，我将严格要求自己，更加努力地工作 第2篇：某年物流财务工作总结 XX年物流财务工作总结 XX年物流财务工作总结怎么写，以下是小编细心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX年物流财务工作总结 回眸20XX，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是全部二航人都值得傲慢与骄傲的一年20XX年5月主3#墩封顶，20XX年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于20XX年9月，20XX年10月1日武汉二七长江大桥成功合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰苦奋斗的一个个里程碑，随着桥面
23、配套设施的有序施工和支架等协助设施的拆除工作接连绽开，20XX年也慢慢接近尾声。 20XX年二七大桥项目物资部接着以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满意项目部施工生产为根本目标，本着贴心服务于项目部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场管理员、选购员、仓库管理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在20XX年得到领导一样认可的良好基础上20XX年二七大桥项目物资部更是在项目部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发事务的实力。 20XX年底到20XX年初由于局信息化建设进程推动，二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支
24、付软件和腾讯通费用管理平台软件的快速娴熟操作，给信息化推广人员留下了深刻印象。随着20XX年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供应商资金和网上审批流程的规范性的双重压力，依旧坚持走信息化建设的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是赐予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建设进程得到了局、公司相关领导同志的一样认可。 20XX年全年二七大桥项目物资部共完成选购总额元，其中钢材选购总额、零星材料和加工件材料费总额，全年材料款结算状况基本正常;20XX年项目打包管理费总额元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额元。20XX年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力
25、，二七大桥项目领导充分听取了我部的汇报，在对物流中心上下工作确定的基础上情愿在经济不景气大环境前提下与物流中心共同担当资金压力，20XX年初至今已完成承兑汇票和现金支付共元。 20XX年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工结束，这就标记着二七大桥正式进入工程收尾阶段。依据以往工程收尾阶段面临的种种问题，项目部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境困难、偷盗状况严峻等一系列问题一一找寻解决方法。物资部在会议上供应的几点建议都悉数被项目部领导班子成员接受：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有须要的兄弟项目部;其
26、次，项目部后场组织特地的队伍对存放在后场的材料进行分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进行集中处理;最终，在公司和项目部的纪委监察监督支持和监督下，项目领导班子全员参加到废旧物资处理小组中来，严格根据公司要求报批处理看法，招标处理单位，监督处理过程，总结处理阅历。 20XX年的尾声恰是二七大桥项目收尾工作的起先，经验了三年的艰苦奋斗，二七大桥项目物资部全体工作人员付出了许多，在最终的这段时间我们将接着发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流中心在二七大桥站好最终一班岗! XX年物流财务工作总结 二0年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财务部与时俱
27、时，抢抓机遇，加强财务管理，在公司领导的关切支持下，以“资金回收、煤款结算、经费限制”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监督职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财务部20年度的工作做出总结汇报。 一、20年度财务工作回顾年度，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财务部仔细执行公司下达的各项经济指标，主动进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入亿元，比去年同期多回笼货币资金10。56亿元;车运量完成万吨，地销万吨，累计实现开票销售万吨。面对销
28、售、生产两旺的大好局面，财务部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面： 1、仔细细致地做好煤款回收工作，保证资金平安，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。煤款回收是财务部工作中的重中之重，它干脆关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇亿元，银行承兑汇票亿元。其中：现汇比上年同期多回收亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。另外，特殊是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较
29、小，增加了7840多个用户，财务部工作人员对每一笔业务都要仔细核对。做到多年来未发生任何一笔差错，保证了资金的平安和完整。 2、提高服务质量，满意用户要求，做好煤款结算工作煤款结算是财务部的一项基础性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节出现差错，都会给公司带来不行挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大贡献。 3、严格遵守财务制度，加强财务监督财务部人员少，业务繁杂，特殊是帐务处理，必需严格遵守财务制度，加强内部限制，对不符合手续的一律不予报销，严格限制支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的刚好、精确地编制和汇报，为领导做出销售决策供应了精确依
30、据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐，刚好发觉和订正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相一样，降低了经营风险。 二、财务工作中的不足及存在的问题财务部在加强财务管理和内部限制方面，虽然取得了肯定的成果，但离领导的要求还有肯定的差距，今后应提高员工的自身素养，增加自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的管理工作，使财务档案管理工作更科学更先进。 三、今后的工作准备首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展，企业会计也在不断发展，对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高，任何傲慢自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培
31、训。其次，在财务管理方面应下大力气，严格限制支出，提高资金回收的质量，加强资金平安各方面的管理，为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。 第3篇：物流财务部门工作总结 物流财务部门工作总结 大家好!在xx年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家xx年xxxx生威、财源广进。 xx年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年;也是我物流部依据公司领导的指示，精益管理、严格限制成本，谋求突破的一年;同时，也是本人在各位同事关切支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的珍贵看法，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下： 一、严格限制各项费用，
32、开源为副，节流为主 依据我物流部的状况，开源可能性较小，而节流的确是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1.物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务改变改变，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2.限制费用不拘小节 严格限制必需发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格根据最优化路途，最少路费、停车费，罗选成主动节约停车费成了大
33、家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节约80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b*油泵问题，罗*询问好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节约60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节约，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，数不胜数，变动费用节约达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。 3.固定费用限制 依据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节约肯定的仓储费用。另外，我们协作呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。 二
34、、以学习科学发展观为契机，进一步加强部门管理 1.完善部门管理制度 根据领导看法，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。 2.提升部门人员服务意识、平安意识 本部门在强调多创效益的同时，必需确保服务质量、操作平安，要求部门人员既要节约费用，更要对业务部门、客户供应服务和保障，支持业务部门多创效益。仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例平安事故。 3.加强部门人员学问技能自我培训 由于公司业务不饱和，本部门人员常常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司将来发展储备力气。 三、降低呆滞库存、运回矿面板
35、过去一年中，经过领导的支持和各相关部门协作，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗*转告本人后，确定短暂先运回石岩仓库，已备公司将来运用。 四、提高出入库数据精确率，确保财务原始数据牢靠性为了确保财物各项工作刚好完成，保证财务数据与业务数据的有效连接，为公司决策供应更加充分的依据。在出入库时，本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天颈项手臂发痒。此外，本部门或本人为了刚好、精确地向财务供应所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要
36、逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。 五、支持其他部门工作，处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有许多次。此外，本人参加党委及工会事务处理，负责起草了肯定量的文件，参加组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。 限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满足足了。当然了，一年来取得的成果不属于某个人的功劳，这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下，全体物流部人员共同努力了
37、的结果，在此我要特殊感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成果。 还是那句话，虽然大环境确定了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的激烈，但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成果，但是我们还有美妙的幻想;我们没有过人的实力，但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。xx年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够够谅解。为了在xx年能有一个改观，我物流部将严格根据公司领导的指示做事，以公司的利益为重。 xx年部门工作展望： 1.接着开源节流。 为了降低费用，本部门安排于年内协作呼哥把银湖对外出租，
38、用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备，本部门安排于春节前后协作钢哥处理掉。 2.加强部门管理，优化出入库及配送流程 确保出入库精确率达到100%，进一步缩减积压库存，加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转，采纳邮政包袱投递优化配送路途。要求部门人员不断学习物流学问、加强产品培训。 3.进一步提升服务水平，创建和谐的同事关系。 在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话，我们将把乏累带走，把满足留下。 第4篇：物流有限公司财务部总结 四川省*有限公司 二零一二年度财务部工作总结 各位领导、
39、各位同仁： 2022年财务部在杨总的正确指导、各部门的协作下，以公司的规章制度为核心，为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部限制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。 为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对2022年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望： 、2022年主要工作及阶段性成果； 、目前工作存在缺陷； 、2022年工作基本思路与重点工作； 、财务工作的感想。 一、2022年主要工作及阶段性成果 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必
40、需在规定时间内完成规定任务，综观2022年，财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标，平常工作能够高效、有序，从每个细微环节入手努力提高财务核算和财务服务的质量。 2022年财务工作主要的亮点： 1、财务监督 主要体现： 、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依； 、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督； 、公司车辆每单车次费用报销均与安排、路途等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整； 、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持“一票、一清、一结算”的原则； 、对于行政费用报销，要求附件必需真实可信，且与所报金额完全一样，对所报费用不定期
41、参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性； 、对各办事处及建设八分公司建立资金运用台账，监督各办事处资金运用状况，确保资金平安有序； 、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展状况，以推动各项工作平稳进行； 、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。 2、财务制度建设 主要体现： 、建立完善的财务管理制度； 、制定运单管理方法； 、拟定合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知； 、拟定建设八分公司财务管理方法 、制定财务部各岗位制度； 、出据半年财务分析报告； 、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、须要与其他部门协调事宜及工作支配进行沟通。； 3、资金管理 主要体现： 、“现金日记账、银
42、行存款日记账”出纳与会计账务刚好核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天刚好查看资金余额； 、坚持对总公司现金执行20000元备用金制度，对于超过20000元部份刚好存入银行现金账户； 、对各办事处备用金运用实行限额管理，刚好补充及报销； 、对建设公司备用金实行单项目核算，每拔一笔备用金必附相应的项目预算，严格按预算金额拔付及运用； 、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额取现两人同时前往；网银对公转账坚持支付与复核分开，且与银行建立大额转账核查制度；坚持支票与印章分开保管，且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相分别，以确保公司资金的平安。 、在营加油站资金每日存行，每日报数量及金额，卡与网
43、银分开管理，以便刚好了解其营业状况。 4、纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作 主要体现： 、自2022年6月起玖昌公司实现自开票事项，仅企业所得税一项预料全年为公司节约约为50余万元； 、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金； 、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率基本持平； 、支配办理残疾人就业保障，为企业节约残疾人保障金约为7万余元件； 、顺当办理四川迅联物流有限公司、简阳华臣坛罐有限公司的工商及税务事项； 、坛罐加油站接站后税务顺当接洽； 、建设集团八分公司税务事项处理娴熟并有序。 5、工资核算及发放 主要体现： 、严格按四川省玖昌物流有限公司工资结构表及综合
44、办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资； 、本年每月13号（节假日及特别状况除外）能刚好发放上月各公司管理人员工资，视详细状况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资； 、本年工资发放实行保密制度，每月每人工资由出纳转入个人工资卡内，并签写个人工资条。 6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作 主要体现： 、每月15号（节假日及特别状况除外）按标准刚好发放各车运费，据各车明细开具领款扣款凭证；不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项。2022年财务部共为90多台车辆供应了优质服务。 、每月16-18号与销售公司、销售公司外销核对上月16号至本月15号的运输费用并开具发票；每
45、月20-30号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。2022年全年共结算运费3611.24万元。 、每月审核各部门出具的报表，对发觉的问题提出合理化建议；参与周例会，会上会下与各部门保持良好有效沟通；出据各类精确数据报表，以便协作各业务部门完成各项事务。 、刚好向领导汇报工作，并主动领悟领导提出的各种指示。 7、理财工作 主要体现： 、督促各车司机按时交过路费、油费等有效发票，仅2022年就为企业节约5万元； 、主动与玖昌公司税务接洽申请自开票事项，2022年为企业节约企业所得税54.16万元； 、不太重要但肯定要供应的审计报告，由财务部自己做，为企业节约
46、了审计成本； 、向国家纳税申报，在一个年度内坚持先少交后补交的原则，为企业节约了资金利息成本； 8、绩效考核 主要体现： 负责各部门绩效考核方案的审核（部门费用部分），统计、核算各部门费用状况。 、每月费用分部门单独挂账； 、每季编制费用指标分析表，对各部门费用与去年同期数进行对比，报送至总经理进行参考； 、以日常工作作为信息来源，每月本部门同仁工作职责、工作业绩、工作实力及工作看法进行考核，作为评优、建议进降级的标准。 9、财务预算及财务报表 主要体现： 、资金的预算：上月月底依据下月产值目标，预料下月资金运用状况，及早向欠合作单位进行货款催收； 、纳税的预算：依据同行业平均税负率预料全年税负率，以及企业的月运输状况，预料月税负率，提早规划各类票据，修正纳税税负； 、每月1号出据办事处资金运用状况表、上月末资金盘点表。 、每月纳税期限前（1-15号）申报各公司纳税报表及个人所得税全额纳税申报。 、每月5号前出据月度管理费用明细表、月度平安押金状况报表、月