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1、2023三抓三促的发言提纲附实施方案五篇篇一开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料凝心聚力促发展,真抓实干勇争先。2月XX日、2月 XX日,全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落 实、抓效能促发展”行动动员部署会议,吹响了坚持不懈 提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋 发展的“冲锋号”。“三抓三促”行动开启了大抓落实、 大干实事的新征程,我们必须增强责任心、事业心和紧迫 感,发扬组工铁军精神,推动各项工作以最快速度启动、 最高效率推进、最好效果呈现,争当模范部门,争创一流 业绩。第一,牢固树立“抓落实”的鲜明导向。要进一步加 强党员干部的培养、
2、选拔和任用,激发党员干部干事创业 的内生动能。一要从激励担当入手,让干部有奔头。探索建立全区 科级干部政治素质档案,运用好平时考核、年度考核等手 段,把政治素质高的干部选拔进来,把政治上的“两面 人”辨别出来;抓好中央新修订的推进领导干部能上能是决战的作风,全力推动各项任务落实,确保如期实现既 定目标。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位14、扎实开展优化营商环境攻坚突破年行动。认真 履行水务部门优化营商环境相关职责,按照“盯住有限目 标、解决突出问题”的要求,聚焦群众反映强烈的突出问 题,采取挂牌督办、限期销号、公开曝光等措施,一项一 项抓整改,一件一件抓落实,以优
3、质的服务、高效的作 风,营造水务良好形象,激发水务事业活力。责任领导:x责任单位(科室):机关相关科室15、持续抓促提质服务型效能型机关创建。坚持把 解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手,不断拓展创建 范围,纵深推进创建领域,系统整治机关运转、制度、作 风、纪律、服务等方面的突出问题,全力提升政务服务效 率。责任领导:x责任单位(科室):机关各科室、局系统各单住16、深化拓展千名干部帮千企行动。积极主动与包 抓企业联系,及时了解掌握企业运行情况,聚焦企业的难 点、堵点、痛点,协调各方积极帮助企业解决发展中遇到 的问题,破解制约企业发展难题,推动“千名干部帮千 企”工作任务取得新成效。责任领导:
4、X责任单位(科室):办公室17.落实引大引强引头部行动。按照市委确定的8大 产业链领域,结合数字经济一体化招商,聚焦重点目标,开 展高频次、宽领域、全方位对接,加快引进一批经济实力 雄厚、创新能力强的骨干龙头企业。单位主要负责同志年 内带队外出招商引资不少于4次,招引落地企业1户以 上。责任领导:x责任单位(科室):机关相关科室18、全面落实领导包抓项目制度。对重点水利项目实 行局领导班子成员包抓机制,明确建设任务、责任单位、 时限要求,建立定期会商、协调推进、跟踪督促工作制 度,研究解决项目建设中的实际困难和问题,形成推动落 实的强大合力。责任领导:x责任单位(科室):机关相关科室19、开展
5、一把手走流程.提效率活动。组织单位“一把手”和班子成员以企业和群众身份走办事流程,以工作人 员身份参与行政审批和服务工作,零距离、全流程感受行 政审批事项的每一个环节,发现问题,再造流程,改进工 作。责任领导:局班子成员责任单位(科室):办公室、承担行政审批职能相关 科室20、树立重实绩、重实干导向。落实推进领导干部 能上能下规定,利用年终考核、建党节等时间节点,在 全系统选树表彰一批先进工作者、优秀共产党员。围绕信 念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五 条标准”,提拔一批能干事、干实事的党员干部。坚持 “三个区分开来”,细化完善容错免责情形,为担当者担 当,为负责者负责,为干事
6、者撑腰。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始,12月底前结 束,分三个阶段进行。(一)安排部署阶段(2月)。成立市直水务系统 “三抓三促”行动领导小组,进行动员部署,制定印发方 案,统筹安排任务,明确责任分工、工作措施和完成时 限。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调 度;局系统各单位要结合实际,研究制定本单位行动方 案,机关各科室要细化任务,制定措施,确保按期启动, 扎实推进。(一)统筹推进阶段(3月至12月)。局系统上下要 严格对照实施方案,紧密结合工作实际,全面深入查 问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、
7、促发展,推动 “三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对局系统各 单位、机关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效。(三)总结提高阶段(12月底)。领导小组对“三抓 三促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐 短板弱项、总结亮点经验,形成常态长效机制。12月中旬 形成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动领导小 组办公室。局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水 务系统“三抓三促”行动领导小组办公室。(一)加强组织领导。成立市直水务系统“三抓三 促”行动领导小组,及时研究制定方案,广泛动员部署, 统筹安排任务。领导小组办公室负责做好组织协调、台账 建立、管理考核、后勤保障等工作。局系
8、统各单位、机关 各科室按照方案要求,结合工作职能做好相关工作。(二)压实工作责任。各责任人和责任主体要高度重视“三抓三促”行动,切实负起责任,结合工作职能职 责,围绕提高服务效能,精心制定落实措施,明确责任分 工,建立运转台账,细化任务要求,确保“三抓三促”行 动有力有序开展并取得实际成效。(三)强化统筹调度。要把“三抓三促”行动与年度 重点任务结合起来,统筹部署,一体推进。各单位、各科 室之间要加强工作衔接配合,及时总结行动中的特色亮点 和工作成效,每两周至少向领导小组办公室报送1条动态 信息或工作简报。(四)严格考核评价。领导小组办公室要根据工作要 求,对局系统各单位、机关各科室措施落实、
9、台账运转、 信息报送等工作推进情况跟踪督导,对落实不力、流于形 式、推进缓慢的,坚决予以通报和问责。要把“三抓三 促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来,与干部考核 评价使用结合起来,纳入干部考核重要内容,真正树立实 干导向,弘扬务实作风。(五)广泛宣传引导。充分运用门户网站平台开设专 栏,全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行广 泛宣传报道,集中宣传形成的好经验、好做法,以及涌现 出的先进典型,大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚 氛围。附件:市直水务系统“三抓三促”行动领导小组和工 作职责附件市直水务系统“三抓三促”行动领导小组成员名单组长:XX副组长:XX成员:XX领导小组主要职责
10、是:深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神,认真贯彻落实党中央和省委、 市委重大决策部署,统筹推进市直水务系统“三抓三促” 行动,研究部署重点工作,审议重要文件,协调解决重大 问题。领导小组办公室设在局机关办公室,办公室主任由X 同志兼任,副主任由X同志兼任。领导小组办公室主要职责是:承担领导小组日常工 作,落实领导小组议定事项,研究起草“三抓三促”行动 方案等文件,指导机关各科室、局系统各单位深入开展 “三抓三促”行动,及时向领导小组请示报告重要工作和 重大问题,提出工作建议,开展调研督导,承担领导小组 交办的其他有关工作。篇二法院”三抓三促”行动实施方案根据省法院全省法院“三
11、抓三促”行动实施方案 及市委关于开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效 能促发展”行动实施方案XX市“抓学习促提升,抓执 行促落实,抓效能促发展”行动推进措施,结合全市法 院实际,制定如下工作方案。一、基本原则(一)坚持以上率下。从领导干部做起,从市法院机关及各部门负责人抓 起,示范带动全市法院奋力提质增效。(二)坚持问题导向。以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点,聚焦短 板,有效破解影响制约司法为民公正司法的堵点淤点难 占/宣、O(三)坚持求真务实。崇尚实干、力戒空谈,以学促干、以干促学;马上就 办、真抓实干;立说立行、雷厉风行,发扬案无积卷、事 不过夜精神,保证工作快落地、真见效。(四)
12、坚持系统观念。树牢整体意识,坚持学习与提升、执行与落实、效能 与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力 量一体联动。二、十二项重点任务1、理论武装再强化。主要目标是坚持政治引领,思想发动,以开展习近平 新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手,全面强化 理论武装,提升理论素养,增强理论与实践的结合度和针 对性,促使理论学习真正转化为思想源泉和行动指南。2、首位优势再凸显。主要目标是借助强省会行动有利契机,充分发挥首位 优势,对标全国优秀法院取长补短、查漏补缺,力争通过2 至3年时间,努力实现省内领先、全国一流,具有xx特点 的法院品牌。3、作风纪律再转变。主要目标是树牢“作风建设永远
13、在路上”的理念,牢 记“三个务必”,始终站稳人民立场,坚持群众路线,持 续改进司法作风,坚决反对官僚主义、形式主义和不作 为、乱作为,使群众切实感受到作风转变的成效,感受到 司法的关怀和温度。4、维护稳定再加强。主要目标是树牢总体国家安全观,坚持把维护政治安 全和社会稳定作为首要政治任务,不断强化干警维稳意识 和敏锐性,完善各项制度机制,提升风险预警防控水平, 全力推进法治XX、平安XX建设,确保国家安全、社会安 定、人民安宁。5、营商环境再优化。主要目标是按照全省“优化营商环境攻坚突破年”活动要求,坚决贯彻落实中央和省、市委优化营商环境的决 策部署,把审判执行工作置于省、市工作大局中去谋划,
14、 进一步优化分调裁审机制,加强破产审判管理,持续提升 司法作风,推动全市法院“三项指标”明显提升,着力打 造营商环境司法服务优选高地。6、金融审判再联动。主要目标是充分发挥司法在服务保障全省、全市经济 社会发展大局,特别是优质高效审执金融纠纷案件、防范 化解金融风险、促进金融规范有序发展等方面的功能作 用,创优司法服务,促进司法协同,形成防范化解金融风 险的合力。7、清理积案再发力。主要目标是确定2023年为全市法院“清理积案年”, 针对2022年12月31日之前未结的旧存积案,举全市法院 之力,力争实现案件存量少的法院或庭室一季度全部清理 完毕;案件存量较多的法院或庭室一季度见成效,二季度
15、全部清理完毕;案件存量大的法院或庭室一季度清积率达 到40%,二季度清积率达到80%、三季度全部清理完毕的工 作目标,实现案件结收比良性循环。8、执行难题再攻坚。主要目标是执行联动机制更加完善,执行工作流程更 加科学规范,执行质量和效率进一步提高,执行事务中心 作用更加凸显,信息技术在执行工作中得到普遍推广应 用,执行到位率明显提高。9、信访矛盾再化解。主要目标是信访问题源头治理取得明显进步,通过社 区法律服务工作站、社区调解室等平台实现涉诉信访案件 源头化解,切实做到依法化访、规范化访,依法维护信访 人的合法权益,信访秩序持续向好。10、忠诚铸魂再夯实。主要目标是不断释放法院队伍从严从实加强
16、自我监 督、坚决防治“灯下黑”的鲜明导向,以彻底的自我革命 精神加强自身建设,用实际行动践行忠诚干净担当的坚定 决心。11、青年发展再提速。主要目标是建立青年干警激励引导常态化机制,通过 改善法院干警年龄结构,给想干事、能干事的青年干警压 担子、搭台子,促使青年干警勇担当、敢作为,形成利于 青年发展的浓厚氛围,打造青年发展型法院。12、清廉建设再巩固。 下若干规定的贯彻落实,推动形成能者上、庸者下、劣 者汰的用人导向。二要从激活动力入手,让干部有干头。把“考人”与 “考事”相结合,建立综合考评机制,增强考核评价的科 学性、精准性;用好公务员职级晋升政策,对年度考核连 续优秀、政治过硬、实绩突出
17、的公务员优先晋升职级,统 筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接,树立重实干 重实绩用人导向。三要从增强本领入手,让干部有劲头。举办党的十九届六中全会精神轮训班,加强党员干部特别是“一把手” 的思想理论武装;分层次分类别举办专题培训班,全方位 加强干部教育培训和实践锻炼,全面提升干部综合素质和 能力。第二,推动形成“抓落实”的强大合力。要有效调动 整合各方面资源力量,唱好“群英会”、打好“合力 牌”,确保活动取得实效。一要强化党建引领,提升基层党组织凝聚力、组织 力、战斗力。分领域举办村(社区)、机关、“两新”党 组织书记培训班,提高基层党支部书记政治站位、责任担 当意识和履职尽责能力;建立党
18、员常态化网格管理机制, 开展党员设岗定责、先锋示范岗创建等活动,充分发挥广主要目标是依托“清廉XX”建设,不断加强法院监督 管理,健全审判权监督制约机制,努力建设“清廉法 院”。三、步骤安排(一)安排部署阶段(2月)。成立全市法院“三抓三促”行动领导小组,制定印发 方案,进行推动部署,统筹安排任务,明确责任分工、工 作措施和完成时限。领导小组办公室加强综合协调、督促 指导和统筹调度。各牵头部门细化牵头任务具体推进举 措,全力抓好落实。各县区法院结合党委、政府部署要求 和法院实际,落实规定任务、创新自选动作,结合实际搞 好安排部署,迅速启动“三抓三促”行动。(二)统筹推进阶段(3月至12月)。采
19、取专题调度、督查督导、定期通报等方式,盯紧抓 牢牵头责任任务。各县区法院紧密结合工作实际,全面深 入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展, 推动“三抓三促”行动纵深开展,落地见效。全市法院 “三抓三促”行动领导小组办公室对行动开展情况加强督 促指导、跟踪问效。(三)总结提高阶段(12月底)。各基层法院和市法院各部门对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验,形成常态长效机制。各县区法院“三抓三促”行动总结于12月中旬前报市 法院“三抓三促”领导小组办公室。工作要求(一)建立牵头挂帅促落实机制。主要负责同志要担起第一责任人责任,周密安排部 署,精心组织实施,既挂帅又出征。(
20、二)建立台账清单促落实机制。对各项决策部署、工作任务要分类建立台账,逐项细 化落实措施,明确责任分工和时限要求,及时跟进掌握工 作进展情况。(三)建立攻坚突破促落实机制。各牵头部门要认真履行牵头职责,梳理确定一批执行 难、推进难、落地难的攻坚任务,指导两级法院各条线抓 好实施。(四)建立检视整改促落实机制。严格落实“月督促、季调度、年评估”工作机制,对 工作进度、推进过程、行动质效严格管理,及时把控调 度。(五)建立督办督导促落实机制。制定督办任务清单和计划台账,综合运用书面督查、 实地督查、暗访督查、大数据督查等方式,加大督导力 度,及时发现反馈问题,限期整改落实。(六)建立内外宣传促落实机
21、制。广泛开展舆论宣传引导,充分运用“三微一端”等载体,全方位开展宣传报道,营造全市法院上下广泛响应、 合力推进的浓厚氛围。要集中及时总结宣传行动中的好经 验好做法和先进典型,让广大干警学有榜样、有目标。篇四2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自全省“三抓三促”行动开展以来,XX镇认真贯彻落 实省委省政府决策部署和市委、县委具体要求,紧盯“在 学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章”的目 标,坚持“干”字当头、“实”字为要,以“坐不住”的 责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,快 部署、快行动、快推进,高效组织实施“三抓三促”行 动,
22、确保取得实实在在的成效。迅速安排部署,确保高效有序推动省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议召开后,XX镇迅速行动,第一时间传达学习上级会议精神,研究制 定XX镇“三抓三促”行动实施方案和年度学习计划, 成立以镇主要领导任双组长的领导小组。组织镇村两级干 部、驻村帮扶工作队全体成员召开全镇“三抓三促”行动动员部署会议,对开展“三抓三促”行动进行全面安排部 署,推动全镇“三抓三促”行动高效有序开展。二、强化宣传引导,确保舆论氛围浓厚充分利用微信公众号、微信群、村级大喇叭、更换宣 传牌、悬挂标语横幅等线上线下相结合的宣传方式,在全 镇范围内掀起浓厚的宣传氛围,进一步提高全镇广大干部 的思想认识,深
23、刻认识开展这次行动的重大意义,切实做 到思想上认同、行动上有力、落实上见效,营造形成比学 赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势。三、坚持真抓实干,确保工作成效明显坚持把深入推进“三抓三促”行动同抓好全镇各项工 作、全力推动经济发展结合起来,立足当前实际、抢抓政 策机遇、提早谋划部署,统筹推进巩固脱贫攻坚成果、乡 村建设、产业发展、项目建设、人居环境整治等各项工 作,确保各项工作开好头起好步。当前,正值春耕备耕关 键期,各项农事活动紧锣密鼓陆续铺开,镇村两级干部通 力协作、密切配合,全身心投入农业产业建设中,产业发 展起步良好,项目建设陆续开工,全镇“三抓三促”行动 成效明显。下一步,XX镇将严格
24、按照“三抓三促”行动实施方 案的目标任务、步骤安排、具体要求等,全面抓好“三 抓三促”行动各项工作,以干部能力的大提升、作风的大 转变推动工作大落实、发展大提速,努力实现一季度“开 门红”,为“全年旺”奠定坚实的基础。篇五全镇“三抓三促”行动动员部署会议主持词同志们:XXX决定今年在全省范围开展抓学习促提升、抓执行促 落实、抓效能促发展“三抓三促”行动,主要目的时引导 督促各地各部门和广大党员干部在学习上下功夫、在执行 上钾足劲、在效能上见真章,推动形成比学赶超、大抓落 实、争先进位的浓厚氛围,奋力开创全省现代化建设崭新 局面。今天,我们召开全镇“三抓三促”行动动员部署会 议,主要任务是全面贯
25、彻落实省委省政府、市委市政府、 县委县政府关于“三抓三促”行动的部署要求,启动全镇 “三抓三促”行动,部署各项重点工作任务。参加今天会议的有:镇党委书记XXX同志、全体领导 班子成员、站所中心负责人、驻村帮扶工作队队长、全体 镇干部、村党组织副书记或村委会副主任共80余人。首先,书面传达学习全省、全市、全县“三抓三促” 行动动员部署会议,XXX会精神。接下来,请党委书记XXX同志作动员部署讲话,大家欢迎。同志们,前面,咱们书面传达了全省、全市“三抓三 促”行动动员部署会议,XXX会精神,并对全镇三抓三促工 作进行了安排,明确了总体导向和工作重点。党委张书记 从统一思想、提高认识,深刻领悟“三抓
26、三促”行动的重 大意义;聚焦问题、锚定目标,以强硬举措推进“三抓三 促”行动抓实见效;强化领导,精心组织,全力保障“三 抓三促”行动走深走实三个方面对全镇“三抓三促”行动 进行了全面的安排部署,大家要进一步统一思想、凝聚共 识,及时组织传达学习省、市、县、镇动员部署会议精 神,认真学习领会和深入贯彻刚才XXX的讲话精神。一要聚焦“抓学习促提升。突出能力为先导向,勤学 苦练强本领、如饥似渴促进素质大提升,努力消除“知识 恐慌”,填补“本领赤字”;二要聚焦抓执行促落实。突出执行为要导向,做到 立说立行、紧抓快办,千方百计促进工作大落实;三要聚焦抓效能促发展。突出效能为王导向,加强 统筹协调,把开展
27、“三抓三促”行动贯穿到全镇工作各方 面全过程,一体部署、一体推进、一体落实,大力营造全 镇上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发 展的浓厚氛围。现在散会! 大党员干部在疫情防控、创建全国文明城市等工作中的示 范引领作用。二要依托人才资源,凝聚高质量发展的人才力量。深 化“校地合作”项目,加快完善产学研合作机制,为人才 发展搭建平台;完善科技创新人才管理评价制度,激发人 才创新活力;引导优秀人才向基层一线流动,激励各类人 才在乡村振兴中建功立业。三要加强自身建设,锻造忠诚干净担当的高素质专业化队伍。紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要 求,健全部领导班子分片联系制度,完善“组工铁
28、军”评 选方案,调动组工干部创先进、争优秀、夺位次的积极 性、主动性;通过业务学习竞赛,文稿写作交流、跟班学 习等形式,提升组工干部专业素养和实践能力,以勇争一 流、争当模范的高度自觉,为XX冲刺全国县市经济百强提 供坚强组织保证!/Hid市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排,按照 X市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实 施方案要求,结合水务工作实际,制定如下实施方案。一、总体要求按照省市部署要求,在市直水务系统深入开展“三抓三促”行动,聚焦能力短板抓学习,聚焦落实难题抓执 行,聚焦工作瓶颈抓效能,以发现问题为出发
29、点,以解决 问题为落脚点,推动水务系统党员干部群众在学习上下功 夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章,促进思想观念明 显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效 能明显提高,为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、 “三化”并进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可 持续、高质量的水资源保障。二、主要任务(一)抓学习促提升1、深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干 部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时,将党的二 十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部 职工集体学习计划,灵活运用个人自学、专题辅导、交流 研讨、观看影片等形式,做到系统干部职工全覆盖;党员 领导干部要按照
30、“关键少数”先学一步、深学一层的要 求,发挥好传帮带作用,引导党员干部学用结合、悟透笃 行。责任领导:X责任单位(科室):办公室、机关党委、各党支部2、扎实推进书香机关创建。利用“三会一课”、 “主题党日”活动,以读书心得交流为重点,各党支部每 月举办1次报告会,机关党委每季度举办1次读书心得报 告会或读书分享会,每名党员每年至少报告1次读书心 得,并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。 适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干,开 展政治理论和业务政策宣讲,引导各级干部抓学习、提能 力、强素质,营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干” 的良好氛围。责任领导:x责任单位(科室):机
31、关党委、各党支部3、深入开展“X三为系列活动。把“x大有可为、应 当大有作为、关键是事在人为“列入党组理论学习中心组 和支部研讨内容,撰写心得体会,开展交流研讨。定期组 织开展“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”研讨 交流活动,教育引导干部职工以主人翁精神,查找短板弱 项,积极建言献策,谋划思考水务工作,巩固深化“三 为“研讨成果,营造“人人主动作为、事事奋发有为”的 良好氛围。责任领导:X责任单位(科室):机关各科室、各党支部4、落实“水务大讲堂制度。深化拓展“水务大讲 堂”,利用每周二下午半天时间,由局领导班子成员、各 科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲,同 时邀请省、市知
32、名专家、学者、教授开展专题讲座,讲业 务、讲方法、讲经验,交流知识、开拓视野、提升能力, 形成“干部教、教干部”的良好学习氛围。责任领导:X 责任单位(科室):办公室 5、深入开展调查研究。局领导班子成员要结合各自分工,定期不定期深入各县(区)水务局、局系统各单位、 联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究,通过实 地走访、座谈交流,宣传政策,吃透情况,听取意见,解 决急难愁盼问题。班子成员每年下基层时间不少于60天, 每人撰写1篇高质量调研报告。责任领导:局班子成员责任单住(科室):机关相关科室6.开展党员干部挂职锻炼行动。选派优秀年轻党员干 部到省水利厅等上级机关“上挂”,到乡镇、村组等
33、基层 一线“下挂”,到对口帮扶的天津等先进地区“外挂”。 按照市委、市政府要求,分批分次组织党员干部赴都江 堰、红旗渠、三峡工程、葛洲坝工程等考察学习,吸收先 进理念,促进能力提升,不断增强推动水务事业高质量发展的本领。安排相关科室干部职工深入正宁县宫河镇蔬菜 生产基地开展水利科技帮扶,使干部受锻炼,让群众得实 惠。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位7、鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出 台的关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强 学习提高专业素质能力的实施意见精神,鼓励干部职工 通过在职继续教育学习,攻读硕士、博士研究生学历(学 位)和获取资格证书
34、,全面提高干部队伍的专业素质和工 作能力,营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围,有效解决 知识储备不足和本领恐慌的问题。责任领导:局班子成员责任单位(科室)责任单位(科室)机关各科室、局系统各单位(二)抓执行促落实。8实行台账式管理制度。对市委、市政府和省水利厅确 定的目标任务细化量化,建立“任务清单+责任清单+时限 清单”,实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局 系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要 求,结合各自实际,逐项明确落实措施、完成时限和具体 要求,做到有计划、快推进、见实效。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位9、实行定期调度项目工作制度。围
35、绕X市2023年 水利项目建设工作安排意见,建立水利项目工作月统计 通报、季调度推进工作机制,按月对前期工作、项目进 展、资金落实等任务完成情况进行统计通报,每季度召开 一次全市水利项目调度推进会议,总结工作成绩,查找问 题不足,推动任务落实,确保按期完成任务。责任领导:x责任单位(科室):规划计划科、建设管理科、监督 科、质监站10.建立重点工作专班制度。组建全市重点水利 项目推进专班。对X引水、X提质改造、X水库引水入合、巴家咀水库除险加固等市列重点水利项目,除险加固等市列重点水利项目,分别组建成立工作专班,统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全,协 调解决推进中存在的困难问题。组
36、建数字经济一体化招商 引资专班,负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体 化招商的各项决策部署,统筹协调推进数字经济招商工作 落实。责任领导:X责任单位(科室):机关相关科室11、健全完善奖惩激励约束机制。对全年重点工作任务完成好的县(区)水务局、局系统单位、机关科室,在项目、资金、要素等方面给予奖励支持,表现突出的干部优先提 拔使用,激发广大党员干部干事创业的热情。班子成员要 认真落实“一岗双责”,加强对分管单位(科室)的督查 指导,对发现部署要求落实不到位、重点任务完成差的单 位(科室)和相关负责人加大约谈问责力度。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位12、落实年度述职评议制度。结合专题民主生活会、 组织生活会和党建述职评议,回顾盘点重点任务落实情 况,全面检视查找执行不力、落实不到位的问题,分析原 因、细化措施,限时整改、逐项销号。认真组织县级干部 年度述职述廉和科级及以下干部年度考核,对党员干部履 职情况进行民主评议,计入年度综合考核。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位 (三)抓效能促发展。13、深入开展水务工作执行落实年活动。要将全年 水务工作任务清单化、台账化、指标化,一件一件抓执 行,一项一项促落实,定一件抓一件,抓一件成一件。要 转变工作作风,提升工作效能,以起步就是冲刺,开局就