联合超市薪酬管理制度.docx

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1、工龄（年）工龄工资（元）备注130入职第13个月开始按月 发放260入职第25个月开始按月 发放390入职第37个月开始按月 发放4150入职第49个月开始按月 发放5210入职第61个月开始按月 发放6年以上270入职第73个月开始按月 发放第十四条 加班工资以员工的加班工时和基础工资为基础来确定。因 超市工作的特殊性，营业员通常设置ABA班，每月调休2天，可请 事假两天。加班时段三种情况：一、平时的晚班加班，按小时计算13元/小时二、休假日的加班工资计算为平时工资的2.0倍。三、节假日的加班工资计算为平时工资的3.0倍。第五章奖金第十五条月度考核奖：人力资源部对全体员工当月以来的工作表现及

2、完成计划任务情况进行绩效 考核，并确定不同等级不同比例标准的绩效奖金。考核奖金随月工资发放。(详见绩效考核等级及计算方法)第十六条季度评优奖：设优秀团队和优秀员工称号。优秀团队由公司根据评选标准评出，团队可得 2000元奖励；优秀员工由每个部门评出，可得到200-300元的现金。第十七条全勤奖本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪守公司规章制度，特设定全勤奖， 以下情况可获全勤奖：(1)员工当月分内若没有缺勤旷工、没有迟到早退、没有请事假病假则给 予全勤奖金100元；(2)凡员工于当月份内请假或缺勤均不给予全勤奖金。(3)工伤与国内公差出勤奖金照给第十八条年终绩效奖年终绩效奖金数额视超市当年度的营

3、业状况、利润收益及员工个人表现、 业绩而定。只有超市完成当年营业目标(全年销售保底指标，下同)，有超额 利润时，经董事会批准才分发年终绩效奖金。从超额利润中提取10%用作年终 绩效奖金。按每一级别比上一级少20%,以此类推来分享奖金。从业人员在年 度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服 务未满半个月以半个月计算，半个月以上以一个月计算)(1)准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而至伤害，经专案 签准其请假间得于发放工伤假除外；(2)非受处分的停薪留职者；(3)中途到职者。第十九条特殊贡献奖公司会对有特殊贡献的员工进行奖励(详情请见奖惩制度)第二十条公示会根

4、据公司利润、财务状况、业务状况和未来前景决定固定每年 给各级管理人员发放一定金额的奖金。第六章福利第二十一条法定福利按照国家法律规定，本公司为正式员工提供以下法定福利：养老保险，失 业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。保险的计算统一以基础工资为基数按国家规定比例交纳。鉴于超市员工属于灵活就业人员，公司所发月基本工资包括了应由公司承 担的社会保险费，双方特别约定，员工在工作满6个月，已经适应工作并基本 稳定后，公司为其办理有关社会保险手续。在此之前，由员工自行办理相关社 保手续。享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特殊情况另行规定），现金形 式的福利补贴每月随工资发放。第二十二条法定休假除日

5、常休息外，公司按国家规定安排员工在法定家假日休假，假期时间长 度随公司实际情况而定，法定假期期间工资照常发放。法定休假表:节假日假期元旦（一月一日）一天春节（农历新年）一天（补休2天）国际劳动节（五月一日）一天国庆节（十月一日）一天（补休2天）清明节一天端午节一天中秋节一天法律法规规定的其他休假节日备注：放假过后会轮班带薪补休第二十三条公司假期福利1.婚假符合国家规定结婚的正式员工，可以享有以下全薪（基本工资）婚假：女员工婚假 男员工婚假不满23岁3天不满25岁3天23岁及以上4天25岁及以上4天1婚假一次休完 婚假按工作日计算.产假产假根据政府有关法令，已婚女员工享有90个日历天的产假，晚育

6、的女员工（超过24岁）除享有国家规定的产假外，增加奖励假15天。女员工产假期间享受月基本工资的60%。如遇难产，可增加15天休假。（须有相应证明）陪产假男员工在配偶生产的第一个星期内可以享受3天全薪的陪产假。2 .病假 正式员工每年有5天全薪病假。新员工自试用期满之日起至当年12月 31日止，每两月有一天全薪病假，自第二年起每年有5天带薪病假。全薪病假 只能当年使用，不得隔年使用。新员工试用期满单工龄不满一年的，病假超过其可使用有薪病假日，工资按本市最低日工资标准的80%计发。员工全薪病假用完后，在其医疗期内，依其公司工龄长短享受下表中不同比例的病假工资待遇医疗期工龄1-3年发工龄4-7年发工

7、龄8年以上4.年假1-3个月按本人基本工资50%计按本人基本工资60%计按本人基本工资70%计发凡在公司工作满一年的员工，均可依其工龄长短享受下列不同时期的休假：工龄1-3年者，每年休假5天，此后工龄没增加一年，年休假随之增加I天，但总天数不得超过15天；年休假按工作日计算，为全薪家；休假最小单位为半天。次休假可分开使 用，但不得超过三次使用完毕。如当年未享受完，可顺延至次年三月底；员工在转正以后有权申请年假，年假以每一自然年结算。如员工未能为公 司服务满整日历年，则其年假按比例计算。已享受/未享受当年年假的员工如未能为公司完成整年服务而离职，其多/未 用的假日按日工资扣回/补给员工在休假前一

8、星期填写“休假申请表”，经部门经理批准后提交人力资 源部审批，部门经理（含）以上员工申请年假须经公司总经理批准。5 .倒休假考虑超市行业的特殊性，法定假期因公司工作需要而使员工加班减少的假 日，加班工资按国家要求发放，没有休的假可另分配时间补回。6 .丧假正式员工在公司服务满一年及以上，可以享有丧假1-2天第七章津贴第二十四条交通补贴：公司为安排外出工作的员工提供交通津贴100元/月（须提供相关票据）第二十五条伙食补贴：公司为全体员工提供提供午餐伙食津贴15（）元/月（需提供相关票据）第二十六条公差津贴为奖励和鼓励员工对公司额外的付出，凡因公事出差，公司会报销交通 费，伙食费，以及其他一切公事

9、支出。员工只需把发票等相关证明交于人力资 源部。第二十七条话费津贴：根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定个人的话费津贴，带班 以上的话费津贴从50元、100元、150元、200元，由店长做具体确定(需提供 相关票据)第八章薪酬调整第二十八条定期加薪原则上薪酬是否增长及增长幅度依据公司当年的业务增长水平、劳动力市 场价格、居民消费品价格指数和绩效评估结果来调整。本公司在工作满一年， 员工工资每年结合公司经营成果增长比例进行定期加薪调薪；若公司经营业绩 没有增长或有所下降，由总公司经理决定批准工资增加额。第二十九条晋升调薪(1)经人力资源部绩效考核结果或其他原因晋升的员工，调升其职级的类别

10、(见岗位工资表)，调整其相应的薪酬。(2)员工晋升后的工资，则就晋升的下月起，开始支付调整后的工资。第三十条临时调薪 具优秀技能及成绩者，有特殊功劳表现着以及因为违反公司的规则的员 工，在符合国家法律的前提下，相应地增加或减少其工资。非正式员工薪酬适用于没有签订正式劳动合同的试用期员工及临时工、实习生、临时工按 其上班日算工资，不享受福利津贴及奖金；实习生按实习工资给付，可视其表 现调整其实习工资。第九章缺勤扣薪处理为了保证公司的相关规定的执行，保证公司的正常运行，员工在以下各种 情况下，对其月工资作出扣除：第三十一条迟到缺勤(1)迟到员工上班时间迟到半小时以内的视为迟到处理，半小时以上的视缺

11、勤处理，月 迟到数累计计算。迟到的相应处罚如下表所示：每月迟到次数扣除款(元)处罚3次50警告5次100严重警告7次以上每次加扣100通告表8-2(2)缺勤凡无正当理由缺勤，无故缺勤或事先不向上级主管请假，事后不向上级主管说明事由者，月累计缺勤数，按下表作出处罚：缺勤天数扣除款处罚1-324天工资警告4-613-15天工资警告、通告7天以上30天工资辞退表8-3(3)病假缺勤非工伤与疾病治疗期缺勤，以及因公负伤的康复期与其他生理或心理疗养 期缺勤，且有区级或以上医院证明者，为病假缺勤，对其进行工资扣减。第三十二条停职有严重违反公司的相关规定的，不违反国家规定的前提下，将其停职，不 予支付工资。

12、第三十三条偷窃凡被确定查出偷窃公司的商品或其它物品或协助其他人偷窃的，将严重处 罚，并立即辞退，并保留追溯赔偿权利，严重者交法律机关处理。第十章附则第三十四条中途离职金亿超市薪酬管理制度第一章总则第一条 为了能有力推行公平，有效，富有竞争性、激励性的薪酬 政策，依据中华人民共和国有关劳动人事管理制度和金亿超市其他 相关管理制度，特设计本薪酬体系。第二条 薪酬管理制度是基于岗位评估结果，本公司从职员的工作 表现和对员工基本生活保障等方面制定薪酬管理规范与操作方法。 薪酬管理制度是本公司人力资源管理体系的重要组成部分，通过建 立科学、规范的薪酬管理制度形成吸引、激励员工的机制。第三条本制度适用于金

13、亿超市签订正式劳务合同的所有职员和超 市签订正式劳务合同的所有员工。第四条依据社会标准、本公司支付能力、物价指数变化、本人执行 所担任工作能力、经验、年龄等因素，本薪酬管理制度的制定和实 施体现以下原则：对外具有竞争力，对内具有公平性；各尽所能、 按劳分配，同工同酬；富有激励性，物质激励与精神激励相结合； 遵循效益支撑的原则。对因各种原因中途离职员工，未付的薪酬（包括工资、加班费和医疗补助 费等）将在员工办理离职手续时发放。第三十五条薪酬保密实行薪酬保密制度，初公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露 薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。第三十六条 本制度自2018年10月1日期试行第三十七

14、条 本制度的解释说明、修改和废除的最终决定权归梨树县梨树镇金 亿超市所有。金亿超市组织架构图谶事长1 1总经理总经理助理第二章薪酬的构成第五条薪酬的构成基础工资r岗位津贴标准工资4X工龄工资加班工资 亘按薪酬Y C全勤奖 季度评优奖I 奖金 年终献奖 年终考核奖 薪酬乂【特殊贡献奖社会保险福利 福利 假期L其他企业福利餐费补贴话费补贴 津贴Y 交通补贴 公资卜贴第三章工资的计算及支付第六条：工资的计算公式：标准工资(管理职能部门和超市员工)=基础工资+岗位津贴+工龄 工资+加班工资第七条：工资计算期间及给付方式(I)正常经营下，工资于每月10日发放，所有薪资均通过授权银 行，以银行转账的形式发

15、放。(2)公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的，将于发 放前一星期发通知公告，并告知下次发放日期。第八条下列规定的各项金额可从工资中直接扣除：1 .个人工资所得税.缺勤或其它惩罚扣除额；2 .劳动保险费用个人负担部分；.其它法令规定项目。第九条 下列情况下，各部门从业人员或其家属可向直属部门经理 提出书面申请，申请可支付执行勤务时间的工资；部门经理人员签 准人力资源部审核无误后，由财务部给付申请人员或其亲属所应得 工资：1 .本人死亡时；.直系亲属死亡时；2 .遭遇不可抗意外灾害而损失时；.作葬仪费用时；3 .结婚或生产时；.非业务上伤残疾病；4 .离职或解雇时。第十条离职或被解雇者

16、的工资计算（-）在工资计算期间离职或遭解雇时，依照已出勤的工作天数， 以日工资额（标准工资30）计算，实际工作天数未超15天者，则 不支付各项津贴及补贴。（二）员工离职或被解雇在办完相应手续后，公司按规定时间向员 工本人或直系亲属支付其应得的工资。第四章标准工资根据公式：标准工资（管理职能部门和超市员工）=基础工资+岗位 津贴+工龄工资+加班工资（参照当地职工平均生活水平、最低生活 标准、生活费用价格指数的各类政策性补贴确定，根据（文件）最 低工资标准）第H一条基础工资：looo元 第十二条岗位津贴：A、根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;B、公司岗位津贴等级序列，见下表。超市岗位分

17、类表职系职位高层管理职系总经理、总经理助理中层管理职系A类财务部经理、采购部经理、人事部经理B类信息部经理、运营部经理、防损部经理技术职系A类收银员B类电脑员、防损员销售职系A类促销员B类营业员生产职系A类采购员B类食品加工人员为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋升空 间，每个职系中的A、B两类岗位均分为1-6档，代表级别高低区 别。岗位工资制的岗位分为二十五级，对应不同的月基本工资，并 与不同的职系与岗位相对照。超市职系岗位级别津贴对照表职档级津别贴总 理 理经助档12700中层管理职系档22400A档32100B类 档四 档41800档 档五档51600技术职系档 樽六档615001 弟档四 档71420 档四 档五档81340 档五 档代 档91260B类. 档六档101180档四档111080销售J限系档五档121000A 类档13920按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工 作；工龄工资如下表： 附表二：工龄工资表