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1、中铁十七局集团第三工程有限公司文件公司工2015157号关于印发中铁十七局集团第三工程有限公司工程调度管理办法的通知公司所属各单位：为进一步加强和规范工程调度工作，及时、准确、全面地掌 握工程建设信息，建立上传下达快速反应信息管理机制，保障施 工生产顺利进行，近期修订完善了中铁十七局集团第三工程有 限公司工程调度管理办法，现印发给你们，请遵照执行。中铁十七局三公司2015年6月16日中铁十七局集团第三工程有限公司工程调度管 理办法第一章 总 则第一条为进一步加强和规范公司工程调度工作，及时、准 确、全面地掌握工程建设信息，建立上传下达快速反应信息管理 机制，保障施工生产顺利进行，制定本办法。第
2、二条 工程调度管理是企业项目管理的重要组成部分，是 各级施工组织管理的重要环节，对领导决策、指挥协调具有重要 作用。建立规范化、标准化工程调度体系，是实现公司在建工程 项目科学管理和有序推进重要保证。第三条 公司各级各单位要切实加强调度工作，充分发挥工 程调度职能作用，及时发现和解决施工中存在问题，保证工程建 设工期，确保工程质量，实现安全生产，降低工程成本。第二章 组织机构第四条 公司本级在工程管理部设工程调度，全面负责工程 调度工作。公司所属各项目、专业公司要结合自身工程特点、现 场需要和人员分工情况，设专（兼）职调度人员12人。第五条工程调度工作应选派熟悉施工管理及统计业务，思 想作风好
3、，吃苦耐劳，事业心强，热爱调度工作，有实践经验的 人员担任。调度人员必须保持相对稳定，如需变动，应做好工作 衔接，保证工作的连续性，并及时报公司工程管理部核备。第三章工作任务第六条工程调度工作基本任务1、认真贯彻执行党和国家关于基本建设的方针、政策，熟 悉相关法律法规，及时准确传达公司和集团公司施工生产方面的 指示、决定，督促检查、跟踪落实执行情况。2、及时收集、汇总、分析工程建设及环境条件信息，全面 掌握重点工程项目进度、技术、质量、安全、环保、管理、建设 协调等情况和控制工程、重点工程进展情况。3、根据部门工作安排，协调、处理工程项目建设中的日常 问题，对工程项目建设中的重大问题和突发事件
4、及时向主管（分 管）领导汇报，向相关部门通报，并及时传达领导安排与要求， 实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。4、根据部门领导安排与要求，起草、发布调度通知和其它 相关电文并督办落实，及时向领导汇报、反馈有关情况。5、及时接收上级调度部门的指令、布置的各项工作、要求 和有关项目建设信息的电话、传真、邮件，呈报有关领导或转送 相关部门，按要求汇报、督促、反馈落实情况。6、按照股份公司要求，做好中国铁建工程项目信息管理系 统信息录入、审核、上报工作，负责系统日常管理和维护，检查、 抽查各项目系统信息填报情况，核查重点工程建设信息准确性。 针对重难点工程项目或工程，根据领导要求和视项目具体情况，必
5、要时建立日、周、旬施工报表，定期向主管（分管）领导和上 级部门汇报工程进展情况，提出改进意见和建议。7、负责对各项目、专业公司调度工作业务进行指导。检查、 抽查下级单位调度工作开展情况，帮助指导下级单位卓有成效的 开展调度工作。8、协助部门安排组织召开公司工程例会、现场办公会、施 工专题会等，参与撰写会议纪要、工作总结、简报和通报，及时 上传下达。9、深入施工现场，做好重点工程项目现场调查研究，监督 检查施工计划执行情况，及时发现和汇报现场存在问题，参与问 题处置，跟踪督促落实，促进施工生产顺利进行。10、做好部门领导、公司领导及集团公司部门交办的各项工 作。第七条工程调度工作要坚持求真务实，
6、做到动态信息真 实、准确、完整，传递和反馈信息快速及时。第四章工作制度第八条 岗位值班。各级调度必须坚守岗位，调度电话24小 时处于开机状态，对于现场反映的情况或问题，及时进行处置。第九条 工作汇报。各项目、专业公司要定期上报项目施工 管理情况。报告内容：在建工程进展情况、施工中存在问题、现场管理、 文明施工、业主奖罚等。第十条报表总结。按照规定时间，各级工程调度要及时报 送各类工程报表，报表内容：1、日报、周报、旬报：根据工程进展，按照公司确定的工 程项目或重点工程，定期（日、周、旬）上报指定工程项目或重 点工程进展、资源配置、存在问题和采取措施等情况。2、月报：按月报报表内容、形式和要求，
7、各单位于每月25日 前上报施工进度月报。上报内容：项目投资、实物工程量本月及 开累完成情况、主要结构物形象进度、主要施工资源配置情况， 下月计划等。工程部汇集整理后在公司办公平台上予以通报。3、年度台账：公司同时要建立年度在建工程项目台账、年 度完工工程项目台账、年度开通工程项目台账，于每年1月10日 前上报。4、中国铁建工程项目信息管理系统信息录入。新上项目， 在开工后10日内录入工程概况表（当已录入工程概况发生变更或 重大改变时，3日内重新录入工程概况表）完工后10日内录入完 工报表，竣工后10日内或项目部撤消前录入竣工报表；期间出现 停工、复工情况，要在停工、复工发生3日内录入停工报表或
8、复 工报表；每月25日前完成当月项目月报，28日前完成当月公司 本级月报。第十一条现场检查。各级调度人员应深入现场，检查与了 解工程进展情况、计划执行情况、现场管理和文明施工情况，以 及存在的问题。同时，及时传达集团公司及公司领导指示，下发 调度通知，监督检查落实情况。第十二条 责任履行。各级调度人员要加强自身学习，增强 发现问题的敏感性与工作责任感，切实履行职责，对本级调度报 表（告）和上报调度信息的准确性负责，对信息反馈、追踪落实 的及时性负责。调度人员不得修改非本级的调度报表。第五章 附 则第十三条 各级调度机构，应配备专用电脑、网络、电话、 传真、打印机等必要的设备，建立调度专用电子信箱和使用即时 通讯软件，保持通信和联络畅通。第十四条 本办法适用于公司本级、公司所属各项目经理部、专业公司。第十五条 本办法由公司工程管理部负责解释，自发布之日 起实施。抄送：公司领导，机关各科、室、部、委，存档。中铁十七局集团三公司办公室2015年6月16日印发