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1、人事经理工作总结5篇人事经理工作总结篇1时间一晃而过,转眼间,我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总 公司刘总监的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下, 我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生 中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。现将二个月来的工作 与感受总结如下:一、工作总结:1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲到,公司经营管理按 照“诚信、责任、和谐;军队、学校、家庭。” 12字方针操作,通过学习与了 解,让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习 氛围的企业,我来公司已经接近尾声的“培训
2、师争霸赛”和互联网征文等一系 列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非 常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间 平等真诚相待,亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。而从公司经营与业务来看,公司在本领域做到了全国领先地位。2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我 全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司 是一个负责任的良心企业,在发生工伤事故后,公司从上到下都积极行动了起 来。给予最快的处置方式,最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各 项工作中指明了方向,让我坚定了工作
3、的信心。在后续工伤事故中我也能够高 效及时的去处理。一定安排并实施好新的一年的,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在 新年里一帆风顺,一年更比一年好。人事经理工作总结篇5转眼之间就到了年底了,在工作的时候感觉时间真的是过得很快的,在不知 不觉的时候就过去了一年了。这一年自己是做了不少的工作的,感觉这一年的 时间是过得非常的充实的,在今年的工作中也学到了很多的东西,收获是不算 小的。在今年的工作的过程中也看到了自己身上的不足,进步的空间还是很大 的,所以在明年自己要更加的努力,去完成好自己的工作。一、工作表现自己的工作其实是很多的,但都是一些很琐碎的小事,做起来是比较的简单 的,但也因为多所
4、以要花的时间也是很多的。自己这一年也是有很努力的在完 成工作,每一个工作我都非常的认真的在对待,就算是一件小的事情我也会努 力的去把它做好,在这个过程中自己也是能够锻炼自己的,所以不管是什么样 的工作我都会认真的去完成。在今年的工作中自己也是学到了不少的东西的,自己的工作能力也提高了不 少,我相信在新的一年我是一定能够把工作完成得更好的。今年自己的工作任 务也都很好的完成了,虽然在工作的过程中也会出现一些小的错误,但是我也 能够及时的去反省自己身上存在的一些问题,在这个过程中发现和解决了很多 自身的问题,所以工作能力是提高了很多的。今年自己是很遵守公司的纪律的,从来没有做过违反公司规章制度的事
5、情, 我对公司的制度是非常的清楚的,所以我是不允许自己做一些明知故犯的事情 的。在公司工作也有一段时间了,所以遵守纪律是非常基础的事情,也是自己-10- 必须要做到的事情。作为员工也是一定要遵守公司的纪律的。二、我的收获自己在一年中也明白了一个道理,再简单的工作也能够从中学到一些东西, 在日复一日的工作中也能够有新的收获,但前提是自己要努力,也要对工作有 一个认真的态度,不然就算是很简单的新知识自己不认真的话也是什么都学不 到的。所以不管是什么工作就要有一个好的态度,要以一个积极的态度去工作, 这样自己的能力自然而然的就会有提升。新一年自己计划要继续的保持这样的一个工作态度,认真的去面对自己的
6、每 一个工作,在这个过程中学到一些新的东西。同时也要进行工作反思,在完成 了工作之后也要去找到自己不足的地方,这样在下一次做同样的工作的时候就 能够完成得比这一次好了。-11-3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理PMC 部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情,但我觉 得作为一个人事部的经理,协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务, 在总经理及部门的配合下,事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理, 我真正理解公司领导的良苦用心,只要按照公司的12字方针去操作,所有问 题都一定会得到圆满的解决。4、其他日常事务的处理:在这二个月中,公司先后
7、举办了二次大的会议, 一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了配合和规范化 的安排。另外一次是公司一年一度半年总结会,人事行政部对整个会议进行了 具体筹划(包括会议地点、整个会议流程安排等工作),通过这此会议也了解到 自己安排这次会议还不够细致和周到,考虑得也不够全面,也对我这叫以后的 工作提出了改进和更高要求。另就是人事行政部一些日常事务的处理,作为人 力行政部在处理各个事务,我都希望能够及时高效的去处理完成,但是在实际 工作中我还远远做的不够,在以后工作中需要进一步去加强。通过二个月的工作与学习了解,尽管我对公司的规划与经营情况情况掌握与 了解还远远不够,还有许多需要学习提
8、高的地方,但已深深爱上了这个大家庭, 非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习, 不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一 起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。二、工作中发现的问题及建议:激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价 值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋-2- 的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即 选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到 阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源
9、性 动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿 钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我 想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗? 对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2 年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一 个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这二个月来我们在制度的建 设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们 会越走越好的,相信从现在开始,公司体制将更加健全,完善,公司各
10、部门将 有更大的向心力,凝聚力;xxxx年我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅 相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付 出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得 到提升。人事经理工作总结篇2时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说, 免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外 要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,-3- 但
11、在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗 礼,行政人事部的综合能力又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗 旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方 面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足, 现将工作做如下简要总结。一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不 齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进出关。有步骤的完善培训机制, 不断的外派员工学习并要
12、求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工 作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作,和相关职能机关如工商、税务、 药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、 电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部 门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则, 合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有 制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、4 门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善
13、公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情, 只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力 度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管 理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、 务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理 清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行 者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作
14、及业务,以 身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公 司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。人事经理工作总结篇3不知不觉来到公司已经近两个月了,这两个月中有不少辛苦,更多的是收获。 在这之前的公司工作分工比较明确,我负责公司内部的维护管理,加之有的工 作涉及不到,所以到公司之后所有的工作都由我一个人来做,刚开始的时候有 点不适应,通过王老师的指导我很快进入工作状态,虽有稍有维漏,但总体我 还是比较满意的。现将这两个月的工作情况总结如下:一、行政方面1、首先对公司所有的固定资产进行归类、编号,并注明由谁使用。办公用-5- 品入库盘点,发现有问
15、题及时提出来,决不隐瞒,并积极解决存在的问题,争 取让问题在我这儿消失。2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取 月底前将考勤做完交给财务。3、公司信件的收发、登记、分递。4、接待来访客人。5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮 箱。6、公司供应商账单结算。7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。8、公司网络维护,遇到不能上网会及时与供应商联系,保证公司网络正常。9、参与文化广场标书制作;参与新款手机发布招标会的对外联络及预定会 议室并参与会议,收获颇多。10、其他临时性工作。二、人事方面1、招聘工作按照公司的发展和部门经理的工
16、作安排,我与智联招聘网站签订了为期一个 月的招聘合同,部门经理还非常信任的将一部分招聘、面试工作交给我,虽然 到目前我完成的不是很好,但收获也是不少,通过部门经理的指点我首先在电 话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是很多,我按照部门 经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者,并对此次招聘工作做了简单 的分析。-6-2、社保工作之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定,这造成 的后果将是公司在成本方面的增加。发现这个问题后核定基数已经接近尾声, 我一遍遍向社保中心老师、向周围的同学、朋友打听未核定基数还有什么办法 可以解决,功夫不负有心人,我终于在月日完成基数
17、变更。由于自己没有 社保方面的实战经验,我买了专门的实操手册来学习,不断提高自己的专业水 平。在此期间为取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布, 我本月也按照新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部 分。3、公司培训来到公司后公司进行了两次业务培训,一是办公软件ppt的学习,一是公司 情况介绍,对这两部分内容的培训我认真的进行了学习,同事更加深刻的学习 了公司的企业文化,我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己,使 自己很快能融入公司,面对客户我能准确回答出公司的业务范围等等。刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时,细心方面还应加强, 通过这两个月对公司
18、的了解,公司在管理方面比较细致,值得我去更加认真对 待这项工作,人事工作经验略有欠缺,在以后的工作中加强学习,提高专业水 平。三、建议:1、每个岗位职责上墙,明确责任。2、每周例会上每个部门通报部门的情况,如本部门的工作计划、工作进度及本部门需要别的部门协调、帮助的事项。7 3、公司每个部门、每个部门坚持使用PDCA循环法。以上是我试用期的工作 总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同 的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与uk共发 展。人事经理工作总结篇4一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望年度的工作生活,感受到公司及 身边的人这一年来发生的
19、巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也 都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的 挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过 去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化, 保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内 容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上 级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提 借准确的信息。二、负责管理员工劳动,办理劳动用工及相关手续;,劳动合同的签属工作
20、开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少, 经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年 这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司及国家管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡已经一年半时间了,由于部份 员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。-8 -今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨 论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常 需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些 员工“言过其实”,照成考
21、勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度, 致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了 合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人 接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加 强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度, 并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公 司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘、收集和汇总应 聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的 各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理 办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公 司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素 质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机 会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部-9-