《学院教学督导管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学院教学督导管理办法.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学院教学督导管理办法教学督导是学校教学质量监控体系的重要组成部分，其 基本任务是对学校的教育教学工作实行有效的监督、检查、 评估和指导，保证学校教育教学质量的全面提高。为进一步 实施与完善教学督导制度，特制订本办法。I-LJ 7-1-/-X.一、网位/E位诊断和改进各教学环节教学质量，指导与培育教师专业 化发展，监督和评价教学管理工作。工作中遵循日常督导与 专项督导相结合、督教与督学相结合、检查与指导相结合、 评估与反馈相结合的原则。二、工作内容主要包括支持教师专业化发展、教学检查、教学评价、 教学研究与信息反馈等。L支持教师专业化发展。主要进行合格教师培养及教学 名师培育。对新调入教师、开新
2、课教师、学生评教分数低和 学生反映比较强烈的教师的课程进行诊断性教学检查，查找 问题，指导和帮助其尽快成长为合格教师；对教学效果优良、 有强烈教学发展意识的中青年骨干教师进行有计划地培育, 帮助其总结梳理成功经验，设计发展路径，完成自我提升, 使其尽快成长为教学名师。2 .教学检查。主要针对各教学环节进行检查，定期进行 试卷、课程、毕业论文（设计）、实习、实训等教学文件的抽 查，开展期初、期中、期末教学检查等，发现并解决问题。3 .教学评价。评价教师课堂授课情况；参加学校各类教 学比赛评审；参与学校各项自我评估工作。4 .教学研究。围绕专业建设、课程建设和教师培养等方 面的工作开展教育教学研究
3、，为学校教学改革决策提供参考 意见。5 .信息反馈。将监督、检查、评估中所发现的成绩与不 足通过相应渠道反馈给教学评估中心、相关职能部门、教学 单位、教师以及学生，以便发扬优点、解决问题、改进工作。三、管理模式L教学督导组分为校院二级，由校长聘任，在教学评估 中心指导下开展工作。6 .教学督导组设组长1人，副组长1人，成员若干。7 .教学督导专家队伍实行动态管理，任期两年，任期结 束前根据任职期间工作表现与本人意愿决定是否续聘。四、遴选办法及条件教学督导专家遴选工作采取教学单位推荐与教学评估 中心选定相结合的方式进行。督导专家由具备较高的教育理 论修养和丰富的教育教学经验，热心教学研究与教学改革, 学术水平高，品德素养好，具有副教授以上职称的退休或在 职教师担任。五、保障机制为调动教学督导人员的工作积极性，使其尽职尽责完成 任务，从事教学督导工作应计算相应的工作量。1 .由退休教授、专家担任的教学督导专家工作报酬根据 签订的聘任合同执行。2 .由学校在职教授、专家担任的教学督导专家，工作经 考核合格，每人按工作量给予适量的课时补助。六、各院系部可依据本规定，制定适合本单位的教学督 导工作细则。七、本规定自公布之日起开始实施，由教学评估中心负 责解释。原学院教学督导工作暂行规定（*号）同时废 止。