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1、街道社区工作者考评实施方法根据社区专职工作者考核评议指导意见（试行）文 件精神，切实加强社区工作者队伍建设，增强考核评议工作 的严肃性、公正性、可操作性，结合本街道实际，制定本实 施方法。一、考评对象街道所属七个社区的全体与街道社区服务中心签订劳 动合同并从事社区工作6个月以上（包括试用期在内）的在 职社区工作者。二、考评内容对社区工作者从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。德：政治思想表现；能：业务熟悉程度、工作能力；勤：服务意识、工作态度，遵守规章制度；绩：工作质量、数量、成效；廉：廉洁自律，遵纪守法；三、考评程序分发动准备、撰写述职报告、述职评议、汇总评定、定 格反应五个阶段进行。（一）
2、发动准备1、考评工作领导小组召开考评工会会议，布置年度考 评工作。2、各社区召开全体社区工作者会议，布置考评工作。（二）撰写述职报告社区工作者个人写好述职报告（总结）。（三）述职评议1、各社区召开测评会议，社区正职、副职依次进行述 职，每人时间不超过十分钟。其他社区工作者作简要工作介 绍。2、测评。社区正职分四个层面进行：1）街道党工委班子测评；2） 街道各科室测评；3）社区工作者互评；4）社区居民代表根 据个人述职情况进行测评。社区正职以下的社区工作者分三个层面进行：1）街道 各职能科室对各自主要业务对口的社区工作者进行测评（交 叉兼职的，须交由相关职能科室进行测评）；2）社区工作 者互评；
3、3）社区居民代表根据个人述职和工作简要介绍情 况进行测评。（四）汇总评定1、考评工作领导小组按照街道党工委班子、社区居民 代表、街道职能科室、社工互评四个层面及所占比分进行汇 总测评情况，计算分数，90分以上为优秀，71-89分为合格， 61-70分为基本合格，60分以下为不合格。2、街道考评工作领导小组根据汇总情况，报街道党工 委审核，确定优秀、称职、基本称职、不称职社区工作者。（五）、定格反应将社区工作者考评情况反应至各社区党委，由社区党委 通知本人，并填写考核登记表，报送街道考评领导小组。四、评分标准与方法1、评分标准社区正职：街道党工委班子测评占总分的40%,街道各 科室测评占总分的2
4、0%,社区工作者互评占总分的20%,社 区居民代表测评占总分的20%。社区正职以下社区工 街道各职能科室测评占总分 的40%,社区工作者互评占总分的20%,社区居民代表测评 占总分的40%o2、评分方法综合测评情况。1）梳理各个层面的测评表；2）将每个 层面个人打分相加，得出测评总分；3）将总分除以每个层 面参加测评的人数，得出每个社区工作者在每个层面的得分; 4）将每个层面的得分乘以每个层面所占比例（有职能科室 间交叉兼职的，按等比折算分数），得出每个社区工作者的 最终测评得分；5）列出社区工作者优秀、称职、基本称职、 不称职社工名单。五、组织实施街道成立社区工作者考评工作领导小组，*副书记
5、任组 长，*为副组长，*为成员，考评工作领导小组下设办公室， 办公室设在社会事务科，具体负责考评实施工作。为保证考 核评议工作的真实、公正，准确反映社区工作者表现情况, 为此，统一操作方式：1、各社区年终测评工作，由考评工作领导小组负责进 行。2、各社区参加测评人数不得少于30人（考虑场地限制）, 原那么上支部书记、小组长、居民代表各1/3O具体人选，社 区提供本届居民代表、支部书记、小组长花名册，由考评工 作领导小组随机圈定并摘录，社区负责通知。假设所圈定人选 因特殊情况不能参加测评的，应由考评小组再另行随机圈定 并摘录。3、参加测评的具体人员要实行签到，并与所摘录名单 相符，不得代替测评。
6、4、街道党工委班子和各职能科室对社工的测评工作， 由考评工作领导小组统一负责实施。六、考核结果运用1、被评为优秀的社区工作者，一次性奖励600元，优 秀人数为8人：社区正职1人，其他社工每个社区1人（由 各社区党委推荐）；被测评为基本称职及以下的，当年年终 目标奖下浮20%。2、被评定为基本合格及以下社区工作者，由街道党工 委进行告诫谈话。并作为续聘、解聘、调整岗位和晋升工资 的依据。3、轮岗交流。根据测评结果，对换届后的社区领导班 子进行回头看，并对局部社区工作者进行适当调整交流，建 立社区工作者后备骨干队伍资源库，并通过交流到其他岗位 加大锻炼力度。七、工作要求社区工作者考核评议工作，是加强社区干部队伍建设的 重要举措，是一项细致而又严肃的工作，各科室、社区必须 高度重视，坚持公正、公开、公平的原那么，严格按程序、按 规定办事，不得弄虚作假，营私舞弊，一经发现，严肃查处。 社区要认真组织好参评人员，街道负责联系社区的干部要切 实负起责任，组织好社区评测，以确保测评工作和结果的真 实性，给社区工作者一个正确的评价，到达激励、促进社区 工作者更好地为社区居民服务，为社区建设多出力、多贡献。