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1、集团公司年度工作总结报告及 2022 年工作计划2021 年是“双百”交汇之年，是“十四五”规划开局之年，是国资国企改革创新三年行动的起步之年，也是全市工业三年倍增计划的启动之年。全年以来，x 集团在市委、市政府的关心支持下，在市国资委的监督指导下，全体员工同心协力、攻坚克难，在波澜起伏的市场经济大潮中乘风破浪， 稳踩市场节奏，持续强化产品产、供、销联动管理，同时紧盯重点工作，紧抓重点工程项目建设，紧守安全环保生命线。 在集团上下的共同努力下，各项工作都取得了可喜的成绩。现将x 集团全年主要工作情况及 2022 年工作计划汇报如下：一、2021 年度主要工作情况（一）经营指标创历史新高2021
2、 年度，集团预计实现营业收入 x 亿元，完成年度计划 x%；预计实现利润总额 x 亿元，完成年度计划 x%，完成市国资委下达考核计划的 x%。其中，营业收入和利润总额两项指标，创造了集团有史以来的业绩新高。集团下属 x 股份、xx 等各大板块产品产销率、资金回笼率继续保持着 100%的水平高位运行，资产负债率由年初的 x%下降至 x%，充分反映了企业高质量运营的良好态势。1.收入、利润指标集团全年预计实现营业收入 x 亿元，同比增加 x 亿元， 增长 x%；预计实现利润总额x 亿元，同比增加x 亿元，增长x%。2、主要产品产量：x 集团全年总体生产较为平稳，其中：x 产量预计x 万吨，同比增加
3、 x 万吨，增长 x%；x 产量预计 x 万吨，同比减少 x 万吨，下降 x%；x 产量预计 x 万吨，减少 x 万吨，下降 x%。（二）各项重点工作圆满完成1.全面完成省旅发大会各项工作任务。集团承建的 x 等项目建设，在时间紧张、条件困难的条件下如期完成。三大 项目圆满完成了 xx 旅发大会所赋予的任务，并获得市委、市政府的表彰。2.xx 升级迈出重要一步。x 月，xx 景区正式获批国家 xA 级旅游景区。x 月x 日，xx 正式开园，引爆十一黄金周，xx、xx 等一系列网红项目迅速占领各类媒体头条，黄金周共计接待游客近 x 万人次，d 音、朋友圈等曝光率达近 x 万。同时， x 公司在专
4、项债等资金和国家有关扶持政策的争取方面也取得了不俗成效。3. 积极主动做好纪检巡查的后半篇文章。去年 x 月至今年x 月，市委第 x 巡察组对集团开展巡察，对党建、党风廉政建设和经营管理工作进行了一次大体检。集团从巡察组反 馈的x 个方面问题入手，分解出 x 项具体问题，制定了 x 条具体整改措施，逐一落实，举一反三。主动从问题根治和企 业长远发展出发，坚决摒弃一些错误思想，改善集团粗放的 管理模式，坚决以案促改，提振精神面貌，提高工作效率改， 净化行政生态，营造风清气正的企业文化。目前已完成整改 x 项问题，整改率达 x%，剩余 x 项问题因涉及面较广，相对需要时间较长，但也都正在按既定整改
5、措施落实当中。4. 党史学习、“我为群众办实事”活动推向深入。集团以 开展党史学习教育为契机，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，推动党史学习教育入心走实。通过现场研学、参观见学、交流研讨等多种形式，先后组织开展了近 x 次集中学习，参与者达 x 余人次。集团领导班子成员下沉到一线，开展“大调研、大走访、察民情、办实事”活动。形成调研报告x 份，收集职工“急、难、愁、盼”问题 x 个，归纳梳理有效问题并提交党委会讨论，最终确定 x 项。目前已解决问题x 项，剩余 x 项正在推进当中，力争年底之前全面落实到位。5. 集团本部向投资控股型管理模式转变。为适应新阶段、 新理念、新格局，集团大胆突破传
6、统思维、体制、操作三大禁锢，对本部定位进行了调整，由过去的生产经营管理型向投资控股型集团转变，相关组织机构、责任主体、管理权限均对应调整。尤其是对干部管理办法的修订，为集团年轻干部提供了快速成长的平台，为企业发展激发了新动能。6. 现代化企业制度建设迈上新的台阶。集团各职能部门对各业务口共计 x 项管理制度进行了全面梳理，其中修订完善x 项、新增 x 项，延续执行 x 项，废除终止 x 项。有力提升了企业的运营能力和管理水平，对企业经营业绩提升和高 质量发展起到积极作用。7. 党代会、“两会”于 xx 胜利召开。集团旗下 xx 全体人员密切配合、履职尽责，在我市 x 次党代会和“两会”期间，
7、以饱满的热情、扎实的举措、五星级的服务标准，圆满完成 了各项服务保障工作，并得到了参会领导和代表委员们的一 致好评。（三）安全环保稳定达标安全方面，集团全年未发生集团级安全事故，与去年同 比持平。共有动火、危险作业 xx 次(其中危险作业 xx 次，动火作业 xx 次)。发现各类安全隐患 xx 处，全部按时整改到位。纠正“三违”行为 xx 人次。环保方面，总排废水在线合格率： COD 在线合格率为 100%，氨氮在线合格率为 100%,与去年持平。二氧化硫、氮氧化物在线合格率均达到 100%，与去年持平。在.生态环境督察第 x 组进驻 x 巡查期间，集团在线废水、废气数据稳定达标，在中央环保督
8、查组进厂巡查时， 情况良好，全年未有任何环保举报问题。二、存在的不足1. 对于市委巡视组巡查整改反映出的问题整改还不到位， 整改率未达到 100%，整改速度较慢，整改效果离要求有差 距。2. 安全和环保工作依然存在着薄弱环节，下属全年发生 多起安全事故，其中.x 起，xx 股份 3 起，.x 起；厂区内仍存在异味，跑冒滴漏现象时有发生。3. 部分重点项目未按照既定计划推进。（如 x 项目、x 项目、x 项目等）4. 集团三年倍增计划未能细化并落地，与全市工业三年 倍增计划要求存在较大差距。三、2022 年工作计划（一）工作方针传承创新、多元协调、外延内融、绿色发展（二）工作思路2022 年，x
9、 集团将继续深入贯彻落实中、省、市委各项会议精神，紧密结合国家“十四五发展规划”、国资国企改革创新三年行动方案、全市工业三年倍增计划、国家双碳及 能源双控目标，从实际出发，从效益出发，推动企业转型升 级，实现集团高质量发展。逐步把集团打造成为 xx 具有代表性的新型综合性国际型企业集团。（三）工作目标当前，集团炭黑等部分主产品市场已出现拐点，集团将 认真分析、研判市场，围绕集团三年倍增计划，结合集团实际情况，本着积极、客观的原则，尽快制定 2022 年度工作目标。（四）重点工作1. 紧盯全年生产经营目标，实现全年经济稳健运行。2. 加快推动各重点项目建设，其中，精细化工项目要在 乐平工业园顺利落地，为集团三年倍增打下基础。3. 狠抓安全环保工作，确保全年无集团级安全事故，各项环保数据稳定达标。各外地企业因地制宜，加强环保建设， 充分释放产品产能。4. 集团三年倍增计划方案尽快定稿并下发执行。5. 密切关注国内外疫情形势，继续做好疫情防控工作。6.xx 项目对标国内一流景区，加强运营管理、全面招商引资。7.进一步加强人才梯队建设。