人事面试评分表.pdf

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1、公开选拔面试评分表公开选拔面试评分表选拔职位:年月日序号姓名性别应聘部门应 聘 职务面试要素(一(二))(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)情 绪 控 制整体细节形象与习惯灵活应变能口 头 表力及工作态达能力度知识广博度(压力承受心力)上进心兴趣爱好力与 自 信与归属意识责任感管理能力观察要点精 神 衣 着 整 语 言 逻 求职动机面貌齐度辑性职场经历亲 和 行、坐、用 语 修力立动作、辞度单位、领导、性格、特长等 如何面对工 成 就 的 认同或适应的 领导与指挥作或生活或 定义生活态度求学经历中何与上司下个 人 认 对未完成任务出现过的挫知 与 评 时的责任认定计划性与应聘岗位折或低潮

2、期价如何面对未知挑战和压力未 来 职压力下的情绪反应和思维敏捷度业 定 义与规划心理状态和行动接受任务后的团队协作能力决策能力(如何分析市场、评估风险)授权与激励情况计划与控制(如何应对面试的各个阶段)属沟通)企业文化(工作中如对于曾在职学习性个 人 口头禅、语 言 波 同事评价气质礼 貌 用 幅等语价值观(成匹配度长空间、培训机会、发挥平台、薪酬)竞 争 意 面对所处集体识处于劣势时的满分101010101010102010要 素 得分累 计 得考官评语:分:可以考虑不予考虑考官签字:年月日评分说明:1、测评要素评分标准:满分为20 分的,表现好为1620 分,表现中等为1216 分以下,表现差为0 分12 分以下;满分为 10 分的,表现好为 810 分,表现中等为 68 分以下,表现差为 06 分以下。2、总分:各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1 位。

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