《加油站站长竞聘上岗演讲稿(13篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站站长竞聘上岗演讲稿(13篇).docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新加油站站长竞聘上岗演讲稿Q3篇）加油站站长竞聘上岗演讲稿篇一大家好！我叫XX,现任XX加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给 我竞聘XX加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为义义加油 站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这X年中，我把 自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这X年来我辛苦工作，在历尽 坎坷的同时，也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未 深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。 进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，X年来，我从加油 员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面 的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要
2、具有以下优势：XX年X月， 我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；XX年X月，我 参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程 学习，成绩合格并颁发证书；XX年X月，我有幸在XX参加站长培 训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区， 如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字 招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判， 我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：1、狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题 已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节 o
3、从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧” 作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、 迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。 与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比 服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2、想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形 进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，X年来，我从加油 员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面 的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：XX年义月， 我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；XX
4、年X月，我 参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程 学习，成绩合格并颁发证书；XX年X月，我有幸在XX参加站长培 训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区， 如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字 招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判， 我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：1、狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题 已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节 上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧” 作为上岗员工的必
5、备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、 迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。 与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比 服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2、想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形 势严峻的20xx年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式 上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住 进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户 拉过来。3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在 做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，
6、 我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售 影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商 品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是 互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引 来的客户也为加油站聚集了人气。4、对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安 全责任是什么，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任 制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练， 并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识, 并且练就隐患排除能力。结合
7、加油站实际，细化加油站安全纪律和规 定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度 加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产 和员工生命安全。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许 多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益 为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务， 结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明 天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。加油站站长竞聘上岗演讲稿篇六尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透明的竞聘平台，
8、 给我这样一个展示自我的机会，今天是河北石油分公司的加油站站长 竞聘会，强烈的上进心和责任心驱使我勇敢的站在了这个舞台上，无 论成功与否，我相信，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的基本情况， 我叫，来自*市桥东区，20xx年出生，20xx年8月起在联合石化工 作。20xx年10月担任中石化北方公司服务区计量员。在担任计量员 的两年中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。再次 感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长 的机会。我认为我参加此次竞聘的优势有二：1、一定的加油站工作经验的累积。工作两年来，我熟悉并掌握了一定的安全、计量、记账、管理以及市场营销等方面的知识。积
9、累了一定的加油站管理，营销实战经验 和站外社会单位以及职能部门的协调能力。2、较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要 百分之百的完成，上级领导分配的任务要百分之二百的完成，要抱着 “工作不是给公司干，是给自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、 敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向成功的殿 堂。如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有以下几点：一是要增强安全意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站安全工作的重要性。安 全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展 好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，这就需要经 常
10、性的组织员工学习和掌握油品基本知识以及加油站日常工作中的 应知应会及注意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的 教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事 件的预案机制，培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高 度责任心和防范意识，让安全口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在 手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”和“二 十五不准”严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施, 扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责 任制，让安全永远伴随着中石化。二是要加强资金管理，确保资金安全。建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日
11、常监督，落实资 金管理制度的执行情况，而且要了解资金管理人员的思想和情绪。三是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。要灵活运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站, 使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力 度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积 极参加，找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高 自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能 紧跟公司的发展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今天，立于不败 之地。四是要灵活商法，要把加油站看成是自己的加油站*市是首都的北大门，围绕着京藏、京新、张石、宣大等高
12、速公 路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经达到535 座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增 加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把 每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析全天营业情况，发现 问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推 销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助 他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信 任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买 到了油品，而且还买到了上乘的服务。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长 一
13、职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难 处，但也自信具备该职位的各项要求。我相信在领导的关怀和各位同 仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新， 敢于负责的站长。我的竞聘报告演讲完毕!谢谢大家！加油站站长竞聘上岗演讲稿篇七尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台， 给了我这样一个机会，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加 油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台 上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎 坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事
14、 业。面对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的 第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于20xx年3月进入中石 化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘 我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这 个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这 几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力 去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多 顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好 站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资
15、金管理制 度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、 培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业 余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作 打下坚实的基础。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体 工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关 系，这对我以后开展工作十分有利。我的口号是：实践自我，再创辉煌。我竞聘高速乐都站的优势有以下四点。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟 通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很
16、容易与顾客员及社会各族的 人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培 下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学, 在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。如果我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展 加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶 水情。2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决 用户困难。4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，5、了
17、解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、 客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保 市场不失，做大销量。8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。二、强化服务、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站 员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在 前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规 模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个安 全径捷舒适的消费环境。2、强化员工的优质服务意识，首先我
18、先要为员工服务好，关心 他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起 采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站 在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾 客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油 站销售了3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤 检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到 人人清楚，并定期进行演练。4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达， 使两边都满意。5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节 能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理
19、员，共建一个人人 关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一 些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我都 将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作：1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评 与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站 员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新能 力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出责任感，危 机感，紧迫感，不断激发奋进动力。2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站， 向先
20、进站长，学经验，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬业， 在学习的基础上，充分消化吸收。3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手 和重要动力，在改进作风，增强服务能力，提高办事效率等工作中将 先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站 优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共 同进步，推进加油站整体工作的全面发展。以大局为重，先进帮后进, 开展结对帮扶计划活动。5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展, 全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第 一
21、”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突 破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向 “引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不 管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业， 快乐向上的石化人。加油站站长竞聘上岗演讲稿篇八尊敬的各位领导：大家好，我叫，XX年生，本科文化。XX年XX月起进入中石化分 公司工作。X年X月起担任加油站站长。历任站、站、站等站长职务, 现担任加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人 能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘加油站站长职务。在
22、20xx年，在原因的不 利局面下，加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量: 吨，润滑油销售：公斤，燃油宝销售：瓶，便利店销售额：XX元。 除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指 标均超额完成。自进入中石化工作以来，领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一 定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点：1、较为丰富工作经验。工作XX年来，我通过在加油站各岗位的 实践锻炼，并积极参加各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管 理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实 战经验和协调内外关系的能力。2、较强的工作责任心。xx年的一线工作培养了
23、我吃苦耐劳、自 信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断 创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关 系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取 客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及 非油品销售量。如有幸竞聘成功，我的工作思路是：（一）加油站管理工作1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要 时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责 任重于泰山”。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防 护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油
24、品安全知识以及加油 站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健 全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位 员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日 常安全管理工作。2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存 等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我 将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接 卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行各项规定，落实每 班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数， 升进升出帐目清楚。
25、3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的 服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平 合理。4、加强资金管理，确保资金安全。严格遵守总部以及xx公司资金管理制度，加强加油站资金的日 常监督，落实员工白天现金不超过20xx元，夜间不超过1000元，及 时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油 站资金安全。（二）加油站营销工作1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强 化意识，优质服务，认真落实加油“八步法”、等。使员工认识到 提高
26、服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过 不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改 善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。2、依托站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限 内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮 胎，做好非油品业务。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下， 尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品 业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买 商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措 施
27、，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。其次，学习站的先进经验，结合站现有的情况，充分挖掘站的市 场潜力，利用站地处地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜 经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的 促销活动。如果本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工 作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓 实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。加油站站长竞聘上岗演讲稿篇九尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个参与的机会，强烈的事业心和 责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼 才会赢
28、。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝 贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会，我不再犹豫， 决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是加油站 站长一职。我于20xx年3月进入加油站工作，历经加油员、加油班长、计 量员，面对竞聘我信心十足，在加油站工作4年的风风雨雨里，是加 油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。 在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是 尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了 许多顾客的好评。在加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内 一切工作，账表册的填写由不规范到规
29、范，严格执行资金管理制度， 多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训 以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时 间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下 坚实的基础。在站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业 务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以 后开展工作十分有利。我竞聘加油站站长的优势有以下四点。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟 通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的
30、势严峻的20xx年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式 上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住 进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户 拉过来。3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在 做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上， 我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售 影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商 品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是 互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油
31、品引 来的客户也为加油站聚集了人气。4、对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安 全责任是什么“，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任 制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练， 并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识, 并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规 定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度 加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产 和员工生命安全。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许 多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处
32、以企业利益 为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务， 结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明 天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。加油站站长竞聘上岗演讲稿篇二尊敬的各位领导：大家好，我叫，XX年生，本科文化。XX年XX月起进入中石化分 公司工作。X年X月起担任加油站站长。历任站、站、站等站长职务， 现担任加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人 人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的栽 培下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学
33、, 在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。如果我竞聘成为加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经 营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶 水情。2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决 用户困难。4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有 数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、 客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来
34、，力保 市场不失，做大销量。8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。二、强化服务、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站 员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在 前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规 模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个安 全径捷舒适的消费环境。2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好,关心他 们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采 取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在 顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员
35、工为顾客 服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站 销售了3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤 检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做 到人人清楚，并定期进行演练。4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达， 使两边都满意。5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节 能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人 关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一 些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我 都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。在今
36、年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工 作：1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评 与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站 员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新能 力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出责任感，危 机感，紧迫感，不断激发奋进动力。2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站， 向先进站长，学经验，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬业， 在学习的基础上，充分消化吸收。3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手 和重要动力，在改进作风，增强服务能力，提高办事效率等
37、工作中将 先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站 优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共 同进步，推进加油站整体工作的全面发展。以大局为重，先进帮后进, 开展结对帮扶计划活动.5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展, 全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第 一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突 破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向 “引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。各位领导、各位评委，请相信我，
38、投我一票！我将是一位优秀的 加油站站长，谢谢大家。加油站站长竞聘上岗演讲稿篇十各位领导、各位评委：你们好！二十五年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最 宝贵的青春献给了我衷爱的石油事业，我见证了鹤峰片区由弱到强、 由松散到规范中的每次变革。变革中我曾迷惑过、也曾深深的不解过, 我一次又一次的思考，做为一名老职工，老站长，我该怎么力、？最后 我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋发上进。面对这一 次脱胎换骨的真正竞聘，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的 第二次创业，今天，我竞聘的加油站是鹤峰最大的容美站。我的口号是：实践自我，再创辉煌！一、稳定客户，做大销量。容美加油站搬迁
39、新开业，中油云南庄 加油站已开业一年，相距不远，油价的优势和促销的方式将直接冲击 到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。将面临一场激烈 的竞争，容美站将做好以下工作，1、落实五项便民措施，推行容美 茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期 会员，资源紧张时想受优先权。3、发放救援联系卡，帮助联系修车, 送配件，送润滑油，解决用户困难。4、抓住资源，在中油脱销时抓 好服务，做好宣传争取用户，5、了解对方的经营情况，准确掌握对 方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。 依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在 公司给予的权限内，
40、最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加 水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客 户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形 成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤 矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。二、强化服务，严格管理。在市场竞争如此激烈的今天，及时导 入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用 文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织 单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值 班制
41、，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的 新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅倪的旧分配体制。三、抓规范化服务，树品牌效应。加油站是中石化对外的形象窗 口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务 对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌 效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服 务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、力口、盖、擦、唱、送” 八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动 作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一 点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让
42、他们感受到一种 回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油 品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走， 确保司机回头率100%、油箱加满率100%。谢谢大家！加油站站长竞聘上岗演讲稿篇十一尊敬的各位领导及评委：你们好！我叫许彦辉，26岁。俗话说：不想当将军的兵不是好兵，所以 今天我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司 提供一个公开，公正，透明的竞争平台，也给了我一个机会，强烈的 事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上，不管成功与否，我相信, 爱拼才会赢。带着最初的梦想我进入石化，这将是我人生的一个新的 起点，经过近一年在加油站的磨练，我已爱
43、上了这个职业，它使我更 加坚定自己的信念，面对这一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇， 开辟我人生的新篇章，下面是我认为自己竞聘站长的几点优势：首先，我先说下我的工作情况。我于20xx年四月进入中石化南 山口加油站成为一名加油员，一切用热忱的服务传递温暖;五月份被 调入花土沟海源加油站担任领班，从中不断的学习管理技巧；六月份 成为海源站的计量员，降低损耗率，将公司损失降至最低成了我义不 容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的 不断改进及公司领导的大力支持与指导，我站的硬件，软件设备设施 整改逐步健全完善，我从思想上也有了很大的转变，从思想上觉悟到： 随着中石化的不断成长，我
44、们必须用知识来武装自己，只有这样我们 才能在科技时速发展的时代站稳脚步，才能不被社会所淘汰，不光我 自己要这样，我还要让更多的同仁们共进步，我决定乘着湖南帮扶的 老师们还没走之前，尽量多的用他们的长处来弥补我们的不足，在此 期间的学习，使我的业务水平有很大提高，也积累了一定的管理经验， 从最初胆怯，粗心的我变成现在有担当，有上进心的我，我的能力也 得到公司领导和同事的好评与认可。其次，我有良好的素质及沟通能力。加油站是一个能源供给场所， 也是一个服务场所。要做到让上级领导满意，让顾客放心，作为一名 加油站工人，我认为良好的素质修养是必不可少的。我也在工作中常 常提醒自己这一点，在做好本职工作的
45、同时，把服务态度也放在同等 高度，上岗之前调心态，真诚服务每位顾客，也这样提醒我的同事。 而且我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客及领导和同事沟通， 处理好各方面的关系。现在我已经和很多顾客，同事成为了很好的朋 友，我相信强大的人际网也会给加油站这个服务行业带来一定的利益。最后，我有较强的进取心和安全意识。也许和其他的竞聘者相比， 我的工作时间短，经验没他们丰富，可也就是在这么短的时间，我能 当上副站长，证明我做事认真踏实，也有较强的上进心。所以，面对 这次机会，我不想错过，我想向更大的空间发展自己，展现自己，让 领导和同事看到我有能力担当此任。其次，加油站是一个很危险的地 方，一旦发生事故
46、后果不堪设想，所以安全无小事，我时刻把安全放 在第一位，严格要求自己，同事和顾客遵守加油站的规章制度，并对 存在的安全隐患进行排查，对自己和每个生命负责。如果我竞聘成功，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作, 完成公司交给的各项任务：1.提高油质，打开市场，搞好经营：在优质服务的基础上，我 们不能总停留在现有的经营状况下，出了维系现有的客户关系以外， 我们要不断扩大人际圈，想办法以我们为原点发散式的营销，来赢取 最大的利益。不断的走访周边的企业个体，更好的利用科技来宣传， 来认识中石化，让他们认识到我们的产品，我们的优势，让顾客加放 心的油。所以我们要做以下工作：(1.)落实六项便民服务，
47、尽量的给顾客提供方便；(2.)建立详细的客户档案，依托市场调研，电话联系，定期走访 等方式，做到客户信息及时更新，客户需求及时回应，客户的抱怨及 时处理，形成紧密，牢固，友好，和谐的客户关系。应尽量把客户聚 拢起来，力保市场不失，做大销量。(3.)建立用户会员制，对长期会员在资源紧张时可享有优先权， 在公司进行调价时，能第一时间通知用户，在顾客至上的基础上，将 公司效益推到推向高峰，以此达到一个双赢的局面。(4.)紧密关注兄弟公司的动态，及时掌握对手的销售节奏，同时 做出相应的竞争对策，争取客户；2.日常管理：(1.)在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严 抓、常管，时刻把安全工
48、作放首位，每周组织两次预案演练，每月月 末进行一次安全常识考试，如连续两次不及格者，将记录考核。(2.)对资金管理方面，我将吸取之前的教训，制定出严密的制度， 做到责任到人，强制性的提高员工的警惕感，增强同事的责任心，杜 绝资金问题的一再发生，避免员工不必要的损失，同时也减少了员工 的流失。(3.)对员工我决定采取人性化管理，把同事当成自己的朋友，当 成自己的亲兄弟姐妹，抽出尽量多的时间与他们交流，从谈笑风生中 去了解他们，了解他们的家庭状况，当他们遇到困难时，能第一时间 洞察到并同他们一起度过难关，让员工在外也能感觉到家的温暖，心 情舒畅了才能更好的工作，更好的服务于客户，用我们欢快的气氛去 感染顾客，让他们来了不想走，走了还想来，岂不是达到了两全其美 的目的吗。总之，我认为自己完全有能力担当此任，当然我也存在着一些不 足，我会一点点的弥补。如果这次竞聘成功，我会通过努力把南山口 加油站建设成一个服务速度和服务质量都一流的场所，也严格要求自 己和同事认真对待工作；如果我没竞聘上，我也不会回避失败，我会 再接再厉，努力提高自己！谢谢大家！加油站站长竞聘上岗演讲稿篇十二尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台, 给了我这样一个机会，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加 油站站长竞聘会