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1、建筑工程技术与设计 预算造价 工程变更对工程造价的影响 国丽娜 （沈阳向明长益置业有限公司 辽宁沈阳 110000） 2017 年 3 月上 779 【摘要】 国家和城市对建设工程的大力投入，建设工程正有条 不紊的进行着，建设工程对城市面貌翻新，人们生活质量提高有 着显著效果。但在进行建设工程施工中，由于其受环境，人文影 响较 大，在设计、施工、改造过程中存在诸多矛盾，从而对工程 造价产生一定影响，施工和造价相互影响，是工程建设中不可避 免的问题，我们能做到的是对其科学的规划和合理的控制。本文 重点研究了工程变更对工程造价的影响。 【关键词】 工程变更；工程造价；控制措施 1 引言 工程项目的
2、周期较长，工程变更情况频繁，工程变更后会直 接影响工程造价，我们说工程造价是整个工程项目建设时花费的 全部费用，同时也为工程建设提供保障资金，是工程项目投资的 有机组成部分。所以，必须做好各个阶段的造价控制，提高工程 建设资金的使用效益，进而有 效提升工程的经济效益。 2 工程变更的含义及产生的原因 工程变更是指设计文件或技术规范修改引起的合同变更，其 中包括对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工 程数量及施工方法等方面做出的改变，工程变更具有一定的强制 性，而且监理工程师在更改工程变更时要有充分的条件。工程变 量并不局限于设计上的变更，还包括工程进展中的形式变更，由 于工程项目的
3、设计会受到地理条件的限制，在实际的施工中会出 现很多与设计方案不符的地方，也会有设计上的错误、遗漏或其 他因素的影响而改变设计方案、结构、工程数量等工作，这就 会 产生工程的变更。 由于工程项目建设的时间是比较长的，受到自然条件和客观 因素的影响很大，导致项目的实际施工情况与项目的最初设计有 一些不同之处，在工程项目的实际实施过程中有时会出现工程量 的变化、施工进度的变化、建设单位和施工单位在执行合同时有 时会出现争执等问题。这些问题有的是由于业主的需求变化，导 致在施工过程中发现有很多问题没有考虑到或者是估算时没有准 确的估算出工程量，所以引起工程项目的变动或者是增减工程量， 另外还有可能是
4、自然或社会等不可预见的问题引起的停工和延期 施工等问题，工程变更直接影响 工程造价。 3 工程变更对工程造价的影响 3.1 形成工程造价管理失控的局面 工程变更会使得工程造价的管理出现失控问题，因为工程造 价不是直接针对具体活动内容、过程与作业方法去开展造价控制 的，而是针对消耗与占用的具体资源以及费用分摊的具体部门。 在这种情况下，工程变更可能会引起大量的施工索赔。因为工程 变更，便意味着承包商可能需要重新更换进场人员，甚至要更换 或添置新施工机械设备，因而需要增加承包商的施工队伍调遣费、 施工机械使用费等，所以，索赔不可避免。 3.2 影响施工工程质量 如果在施工作业中，因工 程变更因素而
5、无法依据原先所设计 好的施工作业流程开展施工作业，而改变了施工作业流程，特别 是涉及到建筑工程结构性的变化，则会给建筑工程施工作业安全、 对建筑工程本身所具备的结构承受能力带来较大的影响。比如， 某一建筑工程外墙粉刷已经施工完成的情况下，突然发现所铺设 的水管不科学合理，需要通过开槽翻新的方式予以解决，所引发 的工程变更不仅仅影响了施工进度，还产生了新的建筑工程质量 安全隐患，还大大地增加了建筑工程施工费用成本。 4 工程变更的控制措施 4.1 强化审查力度，优化审核章程 变更审查是直接决定工 程是否要变更的依据，以及针对变更 产生的时间，物质，人力及财力的影响给出明确说明。工程的变 更审查分
6、为三个层面上的 : 变更是否必须，导致变更原因及其产 生的造价，新设计方案对工程效益的影响。通过上问题的讨论， 分析变更工作的重要性和必要性。然后将上述分析讨论到结论产 生做说明文件，下达给施工单位和监理，让其在变更后的设计方 案中做好充足准备，保证施工质量和进度。其次，对于重要的程 度较大的变更，要组织相关人员，展开深层次讨论，小组评估， 实地考察，设计方案要各部门严格审批秩序，上下级逐级监督， 把守好安全 ，技术，质量的关口，经全员同意后方可进行方案替换。 4.2 降低工程变更对造价管理影响 在建筑工程施工中工程变更不可避免，应该采取积极对策以 降低其对造价管理的影响。 1）应该加大招标管
7、理力度。完整有序 的工程招标工作，是确保建筑工程施工进度的基础，离不开完善 的工程招标规划工作，持续完善工程招标体系。同时，在开展工 程招标工作时，应该识别未来潜在的施工变更风险； 2）合理拆分 工程。同一工程不同的施工区域对应不同的完工日期，这也给施 工区域拆分工作提供了条件，确保不同施工作业区域的独立性， 降低工程变更风险。 在特定的周期内，应该开展不同施工区域的 统一评审会议，确保所有的施工区域均满足整个建筑工程的质量 及进度要求，避免引发新的工程变更需求。同时，还应该持续完 善施工管理体系，明确施工技术及质量要求。 4.3 统筹协调各部门职能，全面降低工程造价成本 设计变更方案的好坏直
8、接关系着工程的质量和造价，在选择 工程方案时，应该加强对项目变更方案经济技术可行性评价，力 争在保证工程目标的前提下，以合理的造价、工期、质量等指标 实现对原设计的有效变更。在政府的主导作用下，统筹协调各部 门之间的关系，尤其是设计部门和施工单 位，施工单位要及时上 报施工现场的变化和遇见的问题，与设计部门形成有效的沟通， 设计部门也要定期深入现场，调查设计和实际状况之间的区别。 监理机构要加强监督和管理，对工程进度、质量等方面要严格按 照标准执行，避免竣工后再出现返工。政府部门之间也要加强沟 通和联系，比如道路、电力、水气等主管部门要进行充分的沟通 和协调，减少不必要的浪费，全面降低工程造价成本。 5 结束语 综上所述，工程变更包括设计变更和现场变更，不管何种类 型的工程变更都会对工程造价产生影响，为了有效减少工程变更 对工程造价的影响，项目管理 人员应全面掌握工程情况，严格按 照规范要求进行工程建设，并建立完善的工程管理体系，加强对 设计阶段、招标阶段及施工阶段工程变更情况的控制，将工程造 价控制在合理的范围内，进而实现最大化的工程效益。 参考文献： 1 陈建国 . 工程计量与造价管理 M. 上海：同济大学出版 社 ,2001. 2 车春鹏 , 杜春艳 . 工程造价管理 M. 北京：北京大学出版 社 ,2006. 中图分类号： TU723 文献标识码： A 万方数据