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1、2023年精选财务工作计划-年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础 上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范 财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常 各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销 凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导 及时提供有关财务信息。具体工作有以下几个方面：（一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐 务结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财 务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不 合理开支。为一年的工作打好基础。（二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极 协调，做好帐务及企
2、业所得税调整工作。由于已结束，在年 末对全年已发生的业务进行调整难度非常大，有大量的业务 需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进 入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作, 以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起 以后各相关部门的检查。（三）在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工 作，深入研究税收政策，加强税收法规的研究和学习，加强 与税务部门的联系和协调，避免因政策法规理解不透给公司 造成损失。（四）在五月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后 的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进 行了协调，省地税已承诺能够保证门票的印制和使用
3、。（五）在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查 清点，增加清查的次数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、 避免损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细, 完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜 绝漏洞，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要 确保及时足额存入指定帐户，以保证资金安全。（六）在年底之前要提前做好财务决算的准备工作，及时 清理应收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当 年处理的费用一定要当年处理，在以免年终决算后影响当年 的绩效考核和来年考核指标的确定。（七）在年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子 公司的经营业绩指标考核工作。（八）加强资
4、金管理，统一调配，根据集团总部及各公司 的工作计划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资 金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺利进行。（九）在会计人员管理方面，结合本集团公司财务工作的 实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人 员的岗位职责，真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会 计人员的业务培训1,注重工作效率，提高会计人员的整体核 算水平，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加 强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理利用相关优 惠政策为集团增加效益。（十）在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算 的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员
5、核算管理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一 个更加规范、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力 度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工 作进行自检，尽量减少财务工作的错误和漏洞，发现问题及 时处理。总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一 会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作 作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财, 努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为领导 及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，为集 团公司发展做出应有的贡献。2023年精选财务工作计划一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况 下，财
6、务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例 结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为 分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入 的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳 务都在这一块，由此得出1%,即37. 1万，如是增医疗收入 1%,成本仅3. 71万，赢利7. 8万，两者相差25. 6万，同样 以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分 别为 62%、61%、65%、74%o去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过 渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常, 因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也
7、希望通过 领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每 月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右，在最后两个 月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计 划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69,此时将贡献利 润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现。二、收款、挂号进后勤业务中心马上实施，真正改革到 谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为 财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的， 权当是为改革做点贡献。1 .进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导, 把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机 制，并非侵害他们的利
8、益。2 .人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们 财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的 管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项 工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月 对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多 指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院医治项目电脑化管理，基本铺开，再院 本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物 价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在 运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实 施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先 后在东苑、广粤、长春等各点推广，推
9、进一个，成熟一个， 预计全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然， 以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，在 最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙 类药”自负10%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制 订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开 到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年 医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为 详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。2023年精选财务工作计划一、开展的重要工作科学合理编制学校收支打算，并对打算进程进行把持和 管理，合理配置学校资源，尽力节俭资
10、金，增强资产管理， 防止学校资产流失，对学校财务运动的真实性、合法性和合 理性进行监视，积极开展财务剖析工作，确保学校财务运动 的效益性，开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来 款项管理和其他工作，学院财务工作半年总结。、预算内经费管理工作全年预算财政拨款-元、转移支付-元（其中代课金-元）、 预计新增减约-元，共计-元。截止一年一月财政已拨款-元， 欠拨-元，实际支出一元，未结账款约-元，下半年可安排经 费共计一元，其中工资-元、公积金须缴纳-元、医保需缴纳- 元，共需-元，不包含公业务费尚差。经费情形不容乐观。 如追加上年超支一元、上半年代课超编费元和账上可冲销款- 元，可基础坚持运转
11、。再要回-万元转移支付，可保障经费。 预算内经费全体由财政拨款，重要用于职工工资、奖金、离 退休费、遗属补贴、医疗保险、住房公积金、退休建房费和 公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。及时足 额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴。按期上交职 工医疗保险金、住房公积金。公业务费开支严厉履行站长一 支笔审批，报销时必需凭原始凭证据实列报，不能以领代报 或以借代报，手续不完美、票所不正规和非正常开支的费用, 一律不予报销。采购、维修大额开支履行集体研讨决议，并 签署采购、维修合同，上报相干部门，完美控购手续后方可 履行。兑现职工福利发放，现已发放退休教师一元/人。、预算外经费管理全乡共收
12、杂费-元，其中沙滩学校-元，占-.-,由于各 方面因素该校长期负债，履行开校全体收取杂费，全体返还, 几乎每期开校月报均无经费运转；双江小学分手-元，占-%,办公经费比拟宽松；无水小学-元，成功小学-元，娄 子坳小学-元，三间学校基础持平；长江小学-元，近两期节 余近两千元还债，本期已还清并基础持平，发展情形不错; 马桑小学-元，经费相对欠缺，工作总结学院财务工作半 年总结。五间学校经费所占比例不大，在-%-%之间。预 算外经费重要起源于学校订学生的杂费收取，按规定上缴财 政后划回本单位，重要用于学校的办公室费开支。辅导站逐 月按的比例划给学校，截止年月份已全体划回学校。杂费应 用请求学校负责
13、人对本校产生的经济业务做到心中有数，并 承担经济义务，辅导站财务人员负责审计、监视和领导。、往来款管理往来款重要有书款、免费教科书款、“两 户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补贴、盘算机工程款、 集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、 代课金、教学奖惩、单位及个人借款，往来款一律履行专款 专用，绝不挪作他用。（四）、其他工作按时完成审批年终奖金审批、两年考察晋 档、三年优良晋档和职称变动晋档工作。认真进行校产清算 上报，防止学校资产流失。录入人事工资管理体系，完美单 位人员人事工资档案，为高效管理奠定基本。高质量、高请 求完美预算工作。为职工贷款供给便利，解决职工进修、建 房等
14、资金缺乏问题。二、存在问题原因分析及今后的尽力方向、存在问题今年初开以过大导致公用经费开支严重超 越同期程度。个别学校超支现象严重，重要是由于历史因素、 无收入支出和审计监视不力所致。站内经费紧张重要由于核 编少、用人多造成。我站目前核编-人，实际用编-人，超编 -人（中小学各-人计），全年导致元差额经费。、今后的尽力方向增强财务人员知识培训，力求规范 学校财务运动，树立健全学校财务档案，举办财务知识比赛 运动。狠抓典范，根据沙滩乡学校财务管理措施第十一 章第五十、五十一、五十二条之规定，对财务工作搞得好的 单位和个人进行大力表扬，反之则兑现处分。依据人事制度 改造请求，撤消中心校报账员职位，减少管理层次，进步工 作效益。对全年公用经费履行按月分配应用指标，确保不呈 现超支现象。