公司本部员工工资管理办法.docx

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1、XX公司本部员工工资管理方法（试行）第一章总那么第一条 为规范XX公司（以下简称“公司”）本部员工 薪酬分配管理，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体 系，充分调发动工的积极性，形成有效的激励与约束机制, 根据XX公司分（子）公司本部薪酬管理暂行方法，结合 分公司实际，制定本方法。第二条基本原那么（一）按劳分配、效率优先、兼顾公平的原那么；（二）标准统一、强化激励、科学管理的原那么；（三）与企业绩效和个人业绩挂钩的原那么。第三条适用范围本方法适用于公司领导班子成员以外的本部正式员工, 公司领导班子成员薪酬按照集团公司年薪制有关方法执行。第二章工资结构第四条公司本部实行以岗位和职级为基础、以绩效

2、 考核为核心的结构工资制度。第五条工资构成员工的工资由岗位（职务）工资、职级工资、综合津 补贴、绩效奖金（月奖和年度奖）和专项奖励五局部构成。事假天数（四）员工有旷工现象的，扣发月度奖金；当月累计 旷工一天以内的，扣发当月基本工资的50%,当月累计旷工 两天及以上者，当月基本工资全部扣发。当年累计出现旷 工两次，停发年度奖金。（五）以下情况人员停发奖励工资1 .完不成工作任务或工作出现重大失误者停发当月月 度奖金。2 .受处分人员，按照xx公司职工惩办规定相关规 定执行。3 .受通报批评的人员停发2个月的月度奖金。（六）员工加班确实认及工资的支付按照XX公司分 （子）公司本部薪酬支付方法相关规

3、定执行。第十二条 根据国家规定，日标准按每月21.75天折算。即：日基本工资标准二月度基本工资额/21.75天日月度奖金二月度奖金/21. 75天第五章其 他第十二条 本方法未尽事宜，按国家有关规定执行。第十三条 本方法由人力资源部（党委组织部）负责解 释和修订。第十四条 本方法自发布之日起施行。附件：1.岗位（职务）工资标准表.职级工资表2 .奖金系数表.工资变动审批表附件1:岗位（职务）工资标准表岗位（职务）名 称1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档部门主任2530270728843061323834153592376939464123部门副主任2074221923642509265

4、427992944309032353380高级主管1700181919382057217622952413253226512770主管1393149115881686178318811978207621732271专责1142122213021382146215421622170117811861办事员936100210671133119812641329139514601526备注：总经理助理、副总师岗位（职务）工资按部门主任类别执行，档级起始点从5档开始计算。附件2 ：职级工资表岗位（职务）职级名称职级工资（元）总经理助理/副总师/部门主任正处级1650部门副主任副处级1370高级主管一级

5、职员920主 管二级职员615专 责三级职员415办事员四级职员280附件3 ：奖金系数表职级岗位（职务）奖金系数备注正处级总经理助理/副 总师3. 58正处级部门主任3. 30副处级部门副主任 （主持工作）2. 97主持工作副主任奖金系数按主任的0. 9执行部门副主任2. 74一级职员高级主管11. 84高级主管21. 56高级主管1的85%,适用于缺失 项岗位要求高级主管31. 29高级主管1的70%,适用于缺失两项岗位要求二级职员主管11. 23主管21. 05主管1的85%,适用于缺失 项岗位要求主管30. 86主管1的70%,适用于缺失两项岗位要求三级职员专责10. 83专责20.

6、71专责1的85%,适用于缺失 项岗位要求专责30. 58专责1的70%,适用于缺失两项岗位要求四级职员办事员10. 56办事员20. 48办事员1的85%,适用于缺失一项岗位要求办事员30. 39办事员1的70%,适用于缺失两项岗位要求附件4：XX公司员工工资变更审批表登记日期： 年 月 日编号:姓名性别出生年月文化程度政治面貌职称参加工作时 间年 月日所在部门岗位或职务变更工资时间自 年 月 日起执行岗位薪点变更理由口职务调整原岗级：薪档值：；现岗级：薪档值：岗位调整原岗级：薪档值：；现岗级：薪档值：考核晋级原岗级：薪档值：；现岗级：薪档值：口考核降级原岗级：薪档值：；现岗级：薪档值：所在

7、部门意见：负责人：年月日分公司意见：负责人：年月日（一）岗位（职务）工资岗位（职务）工资是按照员工的岗位（职务），及所在岗位责任、岗位技能、岗位强度等要素确定的工资，实行 一岗多薪。公司本部副总经理以下岗位工资分6个层次， 即：部门主任、部门副主任、高级主管、主管、专责、办 事员。公司本部总经理助理、副总师岗位（职务）工资按 部门主任类别执行，档级起始点从5档开始计算。（岗位工 资标准表详见附件1）（二）职级工资职级工资是按照员工的职级确定的工资，实行一职一 薪。（职级工资标准表详见附件2）（三）综合津补贴总经理助理、副总师、部门主任及副主任3980元/月, 其他人员3310元/月。Ui绩效奖

8、金根据企业经济效益和员工绩效考核情况确定, 分为月度奖金和年度奖金两局部。具体计算方法如下：1 .奖金系数的核定（1）奖金系数根据员工所在岗位（职务）、职级和本 人岗位要求等确定，月奖和年终奖使用同一奖金系数。（2）根据公司实际情况，每个职级增设2档奖金系数。设置原那么为：对照员工所聘任岗位要求，针对学历、职称及相关行业工作经历（高级主管及主管应有相关基层单位 中层任职经历）等三个主要条件，每缺失（或不满足）一 项岗位要求，绩效奖金在原标准基础上下浮15%。（3）部门主持工作的副主任奖金系数按主任的0.9执 行。（奖金系数详见附件3）2 .月度奖金：根据员工所在部门及个人绩效考核情况, 按月计

9、发。即：奖金系数x个人考核系数月奖=x E奖金系数x部门考核系数xX （奖金系数x个人考核系数）X月奖基数其中：（1）月奖基数执行上级单位每年统一下达的基数值, 上级未下达时暂按上一年度基数执行。（2）部门月度考核系数按员工所在部门月度绩效考核情况确定：系数1. 1系数1.0系数0. 9系数0.7考核A级 考核B级 考核C级考核D级（3）个人月度考核系数由各部门根据员工月度绩效考核情况在01.2间确定。3 .年度奖金：根据公司年度目标责任制、员工所在部门及个人考核情况，一次性（或分次）发放。即:年度奖金=奖金系数X部门考核系数X个人考核系数X年终奖基数其中：（1）年终奖基数执行上级单位统一下达

10、的基数值, 上级未下达时暂按上一年度基数执行。（2）部门年度考核系数按员工所在部门年度考核结果确定：考核A级考核B级考核C级考核D级系数1. 1系数1.0系数0. 9系数0.7系数1. 1 系数1.0 系数0. 9系数0（1）员工岗位（职务）、职级变动后，其绩效奖金系数（3）个人年度考核系数按员工年度绩效考核结果在01. 1间确定。考核优秀考核称职考核基本称职考核不称职4.奖金系数的调整于次月起随之调整。（2）员工因学历、职称等发生变动，原缺失的岗位条件得以满足后，自变动确认的次月起，执行新的绩效奖金 系数。（五）专项奖励获得集团公司、国电电力、公司各专项奖励的员工或集体，按照规定的奖励标准发

11、放专项奖励。第三章工资核定第六条新进入人员的工资（一）由国电集团公司其他分（子）公司本部调入人 员，调入公司本部时其职级未发生变动的，岗位（职务） 工资仍执行本人原档级，任职时间连续计算；调入公司本 部时职级晋升（下降）的按就近就高（就低）原那么套入新的 岗位对应的相应档级，任职时间重新计算。（二）由国电系统内其他单位调入人员，岗位（职务） 工资的层级按本人就任职级确定。档级按以下原那么确定：1 .部门副主任及以上职级人员工资档级以本人任职时 间为依据确定，即自2011年4月（xx分（子）公司本部 薪酬管理暂行方法正式实施）起计算，2011年4月以来假设 未出现过年度考核不称职的情况，那么按其

12、任职时间每满一 年岗位工资增加一个档级；假设出现年度考核不称职，那么按 照考核不称职的次数递减其档级（一次递减一个档级）。2 .其他职级人员从本人就职岗位对应的一档开始执行。（三）国电系统外调入人员，按本人到公司就职岗位, 对应套入岗位（职务）工资的一档。（四）毕业生岗位（职务）工资确实定：大学本科毕 业生按办事员（四级职员）确定，岗位（职务）工资对应 办事员2档；获得双学士的大学本科毕业生、研究生班和 未获得硕士学位的研究生按办事员（四级职员）确定，岗 位（职务）工资对应办事员3档；硕士研究生按办事员 （四级职员）确定，岗位（职务）工资对应办事员5档； 博士研究生按专责（三级职员）确定，岗位

13、（职务）工资 对应专责3档。（五）新进入人员的职级工资、综合津补贴和奖金系 数根据本人就职的岗位、职级确定。新就业毕业生、接收 的复转军人，15日前报到的，按全月工资发放，15日以后 报到的，按半月工资发放；新调入人员按工资关系介绍的 时间起薪。第七条工资的正常调整（一）员工岗位（职务）、职级变动后，其岗位（职务） 工资、职级工资、综合津补贴、奖金系数均于变动次月起 随之调整。员工岗位（职务）晋升（下降）按其新岗位 （职务）就近就高（低）套入新的岗位（职务）工资。（二）每年根据员工年度绩效考核情况，确定晋升或 降低岗位（职务）工资。考核优秀、称职、基本称职分别 积3分、2分、1分，累计积分满2

14、分，晋升一档岗位（职 务）工资；考核不合格降一档岗位（职务）工资；年度在 公司本岗位任职时间不满半年的，岗位（职务）工资次年 不晋档。（三）员工岗位（职务）工资发生变动时，需填写工 资变动审批表（附件4）,经人资部门批准，加盖公章后， 存入员工本人档案。第四章 工资支付第八条员工岗位（职务）工资、职级工资、综合津 补贴和月度奖金按月支付。每月根据员工上月出勤情况， 核发基本工资（包括岗位（职务）工资、职级工资，下同）、 综合津补贴；根据员工所在部门及个人考核情况核发月度 奖金；根据员工全年出勤情况、上一年度部门和个人考核 结果核算发放年度奖金。第九条 员工月度工资原那么上每月在15日前委托相关

15、 银行代发。第十条 公司承当员工以下工程的代扣代缴工作：1 .应由员工个人负担的各项社会保险费、住房公积金、 企业年金个人缴费等；2 .个人所得税；3 .法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其它费用。 第H一条特殊情况下的工资支付。（一） 根据国家有关规定，法定节假日、公假期间 的工资照常支付。产假、工伤假期间工资按工伤保险和生 育保险的有关规定执行。（二）病假.在规定的医疗期内，当月病假不超过3天的，基本工资照发。超过3天的，执行病假工资或疾病救济费。1 .员工因病或非因工负伤，12个月内累计休假缺乏六 个月，根据员工本人连续工龄的长短，按基本工资的60%- 100%计发病假工资，具体如下：

16、连续工龄计发比例不满两年60%满两年不满四年70%满四年不满六年80%满六年不满八年90%满八年及以上100%2 .员工因病或非因工负伤，十二个月内累计休假达六 个月及以上的，根据员工本人连续工龄的长短，按基本工 资的50% 70%计发疾病救济费，具体如下：连续工龄计发比例不满一年50%满一年不满三年60%满三年及以上70%3 .员工在半日工作、半日休养期间，累计休假6个月 以内的发给半日基本工资，半日病假工资；累计休假6个 月以后，发半日基本工资，半日疾病救济费。4 .当月病假累计超过15天的，停发当月月度奖金。病假未超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发月度奖金数额=月度奖金数额+ 21.

17、75X （病假天 数-3 ）5 .病假天数累计超过6个月以上的，停发年度奖金。 病假未超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发年度奖金数额二年度奖金数额: （21.75X12） X病假 天数（三）事假1 .员工在事假期间，每月事假不超过2天的，基本工资 照发，超过2天的，按以下公式扣发：扣发工资数额=基本工资:21.75义（事假天数-2）2 .当月事假累计超过10天，停发当月奖金。事假未超 过以上天数者，按以下公式扣发：扣发月度奖金数额=月度奖金数额+ 21. 75X （事假天 数-2）3 .连续事假1个月以上的，扣发事假期间的综合津补 贴。4 .事假天数超过2个月以上的，停发年度奖金。事假未 超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发年度奖金数额=年度奖金数额+ （21.75X12） X