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1、【中心组研讨发言】织密年轻干部培养选拔链培养选拔优秀年轻干部，是确保党和国家事业后继 有人的战略之举。要深入贯彻习近平总书记关于年轻干 部工作的重要论述精神，不断织密年轻干部培养选拔链 条，源源不断锻造可堪大用、能担重任的栋梁之才。精密筹划蓝图。培养选拔优秀年轻干部不可能一蹴 而就、一劳永逸，需要长久发力、常抓不懈。要坚持战 略眼光，着眼未来5-15年乃至更长时间的干部需求， 编制中长期战略规划和短期、年度目标，配套制定落地 方案和阶段性攻坚任务，做到高素质专业化干部队伍建 设有方向、有目标、有抓手。蓝图既有，骨架要搭。要 描画蓝图中的“四梁八柱”，机关事业单位、国企、教育、 卫健等各领域都建
2、好“蓄水池”，各层级各年龄段都考虑 打造一批梯次队、后备队，全链条抓好“择优选、系统 育、从严管、精准用、真心爱:要将年轻干部选拔培养 放到中心大局大盘子中把握，紧盯产业升级、工程建设、 招商引资、城市更新、乡村振兴等高质量开展需求，兼 顾考虑未来呼唤的、前沿正需的、岗位要求的、现用紧 缺的等每个方面，确保事业用人、用在事业。精心选育好苗。十年树木、百年树人。要坚持党管 干部、组织选人，注重在常态画像、蹲点调研、分片考 察、平时考核、一线识别、座谈交流等过程中把优苗选 进育苗场。要加强思想政治引导、日常政治历练、党内 政治生活锤炼、党性党风党纪教育，不断提纯年轻干部 队伍，确保忠诚可靠。要聚焦
3、能力提升和作风锤炼，结 合知识、技能等成长需求，分主体统筹实施全员轮训、 岗前集训、重点专训、一线实训、业务常训“五位一体 培训”，做到党性和理论课训、专业和专题培训、现场和 外出实训全覆盖。要有针对、有计划将年轻干部放到重 点开展一线、重大斗争前沿、艰苦复杂地方、应急攻坚 现场、关键吃劲岗位等墩苗、历练、赛马、打擂、考关， 让年轻干部在生磨、硬练、闯干、真扛、勇拼中成长成 才、可堪重任。精准用人机制。使用是最好的培养。要坚持以事择 人、人岗相适，精准做到该用即用、用当其时、用其所 长。坚持从一线来、到一线去，通过“知事识人”式筛 选、能力素质比武、临场应试考验等方式层层遴选，将 选出的优秀“
4、尖子生”及时充实到开展一线。分批组织 年轻干部走进上级部门、镇街班子、农村社区、热点园 区等跟练、历练、拉练，让年轻干部在不同领域不同岗 位不同任务中发挥才智、主动担当。发挥调任、机关企 事业单位干部交流、各层级各岗位干部轮岗交流等制度 机制优势，让想干事、敢干事、能干事的年轻干部在更 多岗位上释放能量、发挥作用。积极推进干部能上能下、 能进能出，建立干部待下管理机制，明确待下的情形、 程序、管理、期间以及“下后”的跟踪教育转化，经考 核认定表现优秀的再使用，让干部有盼、能奔、敢为。精实田间管理。越是有培养潜力的年轻干部，越要 严加管理，做到该除草的除草、该追肥的追肥、该浇水 的浇水、该剪枝的
5、剪枝。要突出抓好年轻干部思想政治 引领，多开展察、听、访、谈、评，从政治、思想、工 作、作风、纪律等方面引导积极履职尽责、服务群众、 担当作为。注重抓好制度管人、履责践诺、专业比武、 岗位建功、实绩考评、优胜劣汰等，做到任前、任中、 任后一以贯之地严抓严管，催促加快成长、可堪大用。 要建立关心关爱干部成长的长效机制，既抓正向激励、 又抓反向勉励，综合用好提拔条件优化、职级政策使用、 重点专班激励、先进典型评选等提信心的激励方法，兜 底落实荣誉退休、住房保障、容错纠错等保士气的勉励 措施，鼓励干部放开手脚大胆干。对倾向性偏差性问题， 必须抓早抓小、“打叉灭妹”，及时引导把好世界观人生 观价值观，过好组织生活会和民主生活会，上好党性、 理论、专业和实战课，答好“为什么做什么留什么”考 题，让年轻干部始终在对照对标对表组织期待、群众期 盼、家庭期望中，不忘初心、牢记使命、奋勇进取，努 力成长为各项事业开展需要的接班人。