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1、广东源茵生态园源苍生怒血nMHY&lFtw*平安生产目标、指标管理制度Yuan Yin Park-A/6-001管理部门： 平安管理办公室 生效日期：本文件为公司内部机密，严禁泄露；未经许可，不得复制、翻印或转变成其他形式使用。广东源茵生态园盘我小太后文件编号：Yuan Yin0/油沟土怂国平安生产目标、指标管理制度 Park-A/6-OOl 版本1目的为了贯彻企业平安生产标准化基本规范等法规和标准，明确公司平安生产管理的焦点 和努力的方向，催促落实各级人员的平安生产责任，特制定公司平安生产目标、指标管理制度。2适用范本制度适用于本公司大梦探索乐园的平安生产目标、指标的制定、分解和考核。3职责
2、公司最高管理者制定公司平安生产目标，平安管理办公室将公司平安生产目标分解到部 门，报公司平安生产负责人批准，通过层层签订平安生产责任书逐级落实。3.1 分管领导与部门负责人签订平安生产责任书，年底由公司平安管理办公室组织对平安 生产目标完成情况进行考核。3.2 各部门将目标分解到岗位，与下属签订平安生产责任书，及时向上级、平安管理办公 室汇报平安生产工作信息和事故信息，配合年度平安生产目标完成情况的考核工作。4平安生产目标总体平安生产目标杜绝死亡重伤事故，减少轻伤事故，以实施平安生产标准化为基础、创立平安风险管理为 契机，建立公司平安生产长效和风险超前预控机制。4.1 年度平安生产目标4. 2
3、.1公司年度平安生产目标根据公司主要风险因素和运营实际情况而制定，遵循持续改进安 全生产绩效的总原那么。平安生产目标的分解年度平安生产目标按照行政组织架构逐级分解至班组、员工，分解的原那么是：1）各项事故目标分解值不能超出本单位总的平安生产事故控制目标；2）平安生产管理目标以责任制为基础，平安生产标准化考评为导向，通过管理和控制措 施来降低和消除事故风险；3）分解的平安生产目标应通过逐级签订平安生产责任书来贯彻和落实。广东源茵生态园盘我小太后文件编号：Yuan Yin0/力噩主怂国平安生产目标、指标管理制度 Park-A/6-OOl 版本naniMi4. 2.3平安生产目标的实施公司各部门是实
4、现平安生产目标的主体，为保证目标的有效实现，至少做到以下几个方面:a）平安管理办公室是目标管理职能机构，职能包括目标分解与实施控制、对风险实施分 级管控，做好隐患排查、监督隐患整改，平安管理体系的运行与维护等；b）落实平安生产目标、指标管理制度；c）提高人员的平安意识和平安技能；d）明确为实现目标需要采取的措施；e）定期开展措施实施的效果检查，必要时采取纠正行动；f）及时进行信息反应。各部门在日常生产经营活动中应适时组织开展检查工作，对本部门平安生产目标完成情 况和岗位责任制履行情况进行监督。4. 2.4平安生产目标考核公司平安生产目标完成情况每年考核一次，考核成绩作为各部门管理人员年终考核的重要 组成局部。只有在责任范围内平安目标全部完成时，该部门和负责人才算完成平安生产目标。 平安生产目标未完成的部门及个人不得参加年终评优，造成事故的部门或个人按公司平安管理 制度的规定予以处分。5相关记录Yuan Yin Park-A/6-B001 年平安生产目标分解实施计划表Yuan Yin Park-A/6-B002平安生产目标及平安责任制考核汇总表