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1、一、安全生产目标和指标管理制度一、安全生产目标和指标管理制度1.目的为坚决执行“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，将公司安全生产全年目标落实到各个部门和员工，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司各个部门和员工。3.职责3.1.公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产目标。由总经理主持、公司领导及各部门负责人成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。3.2.公司总经理负责组织实施年度安全生产目标.3.3.公司的厂办按总经理的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定.4.内容4.1.制定程序4.1.1.公司根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标
2、体系。4.1.2.安全生产目标制定的主要原则：符合性原则、可测量原则、持续进步原则.4.1.3.根据公司安全生产总体目标、职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部门提出各自的年、月度安全生产目标。4.1.4.厂办负责汇总各车间、部门的安全生产目标的内容，由厂办对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。4.2.安全生产目标的分解4.2.1.厂办负责将公司的安全生产目标分解到各部门。4.2.2.各部门将各自的安全生产目标进一步分解到车间员工。4.3.安全生产目标的实施4.3.1.安全生产目标的实施做到一级抓一级，一级保一级.4
3、.3.2.厂办负责编制年度安全目标的实施计划和考核办法。4.3.3.安全生产目标由总经理与各部门负责人签订安全生产责任承诺书。4.3.4.各部门负责人与员工签订安全生产责任承诺书。4.3.5.各部门及员工必须按照安全生产管理制度执行，确保公司全年安全生产目标完成。4.4.安全生产目标的调整4.4.1.年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次，由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交厂办备案报总经理审批,并作为检查和考核的依据。4.4.2.除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。4.5.安全生产目标的考核4.5.1.厂办每季度对安全生产目标的实施进行监测检查。4.5.2.厂办每年度对安全生产目标的完成效果进行评估和考核。5.本制度自下发之日起执行。编制人日期审核人日期批准人日期