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1、乡镇机关干部考核方案为加强对镇机关干部的考核管理，科学、准确地评价工 作实绩，现根据关于做好2023年公务员年度考核工作有 关事项的通知和关于做好2023年事业单位干部年度考 核工作有关事项的通知精神，特制定本考核方案。一、工作目标以提高单位效能为出发点，以加强干部队伍管理为目标, 充分调动我镇工作人员的积极性和创造性，提高单位服务水 平，为竞聘上岗、奖惩、兑现有关待遇和解聘提供重要依据， 进一步促进干部管理制度化、规范化。二、考核原则和范围（一）考核原则：坚持“客观公正、民主公开、注重实 绩、简便易行、易于操作”原则，按照岗位职责任务、工作 目标，对遵纪守法、履职尽责、工作任务完成情况进行全
2、面 考核。采取定性与定量相结合，平时与定期相结合的办法， 以量化考核为主，年度考核要进行量化民主测评。（二）考核范围：镇机关全体干部，包括科级及以下非 领导职务公务员6名；事业编干部41名，事业编试用期干 部（5人）和基层服务人员（2人）参加考核但不评定等级。三、考核时间考核时间为2023年1月20日至2023年1月25日。四、考核内容及程序（一）公务员年度考核L考核内容。公务员的考核分为平时考核和定期考核。平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作 目标任务或专项工作任务情况以及出勤情况等。平时考核由 被考核人在工作实绩的基础上，进行阶段工作总结、专项工 作检查，主管领导结合被考核人岗
3、位职责，对其完成日常工 作任务的数量、质量、效率、阶段工作目标完成情况，以及 出勤、遵纪守法等方面的表现情况予以审核评价。平时考核结果分为“优、良、中、差”四个等次。其中： “优”为90100分、“良”为70-89分、“中”为6069 分、“差”为59分以下。定期考核采取年度考核的方式进行，年度考核以公务员 的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，综合全面考评 公务员的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，重点考核工 作实绩。德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公 德等方面的表现。能：是指履行职责的业务素质和能力。勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质
4、量、效率和所产生的效益。廉：是指廉洁自律等方面的表现。年度考核以平时考核为基础，优秀等次比例控制在15% 以内。公务员无正当理由不参加平时考核或年度考核，经教 育后仍然拒绝参加的，年度考核直接确定为不称职等次。2 .考核方法及程序：年度考核以工作实绩为主要内容, 按个人述职、工作实绩考评、民主测评、领导鉴定等程序进 行。工作实绩是认定年度考核的重要依据，民主测评打分时, 要围绕工作实绩认定情况进行。(1)个人述职及填写公务员年度考核登记表：考 核领导小组负责组织召开永丰滩镇机关干部述职测评大会, 考核对象形成书面述职报告，在考核会上对2023年度工作 进行述职。报告要力求写实、简明扼要，突出“
5、述职”，既 要总结一年来的工作成绩，又要正视工作中存在的问题和不 足，提出下一步工作打算。所有被考核人手工填写公务员 年度考核登记表(一式两份)，一份单位存档，一份报送 档案管理部门装入本人档案。(2)工作实绩考评：考核领导小组对考核对象完成年 度工作情况进行考评，主要结合工作职责履行、工作任务完 成等情况，主体生产模式、特色林果业和甜高粱产业推进等 情况进行考评，考评结果按比例量化计入个人分值，工作实 绩得分占量化考核成绩的70%o(3)民主测评：民主测评包括两个方面：一是由镇村 领导干部根据被考核人员德、能、勤、绩、廉五个方面情况 打分，民主测评以百分制进行打分，镇领导班子成员测评占 考评
6、分值的10%；二是由全体领导干部对被考核人员德、能、 勤、绩、廉五个方面情况打分，参加测评人员根据干部平时 工作实绩及表现情况进行打分，民主测评以百分制进行打分, 占考评分值的10%；两次民主测评得分占量化考核成绩的20%o(4)领导评鉴：分管领导根据考核对象的日常工作表 现情况，提出评鉴意见，并进行量化评定；主要领导对考评 对象进行量化评定；评定结果按比例量化计入个人分值，领 导评鉴得分占量化考核成绩的10%量化考核成绩二工作实绩得分*70%+民主测评得分*20%+ 领导评鉴得分*10%3 .考核等次确定及运用：(1)考核等次确定：考核总成绩二平时考核成绩X60%+ 量化考核成绩X40%,考
7、核结果分为优秀、称职、基本称职 和不称职四个等次。对拟定位优秀等次的公务员在公示栏公 示7天，公示无异议后及时上报考核结果。(2)考核结果运用：正式考核结果确定后，由考核领 导小组及时提交镇党委，并分别报县委组织部、县人社局审 核备案，考核结果将作为调整公务员职务、级别、工资以及 公务员奖励、培训、辞退等方面的重要依据。(二)事业干部年度考核1 .考核内容。年度考核以聘用合同和岗位年度工作目标 任务为基本对照岗位职责、聘期任务、年度目标科学评价工 作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面表现，重点考核工作 实绩。德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公 德等方面的表现。能：是指履行职责的业务
8、素质和能力。勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉：是指廉洁自律等方面的表现。年度考核以工作实绩为基础，优秀等次比例控制在15% 以内。2 .考核方法及程序：年度考核以工作实绩为主要内容, 按个人述职、民主测评、领导班子审定等次、结果公示等程 序进行。工作实绩是认定年度考核的重要依据，民主测评打 分时，要围绕平时实绩认定情况进行。(1)个人述职及填写年度考核登记表：考核领导 小组负责组织召开永丰滩镇机关干部述职测评大会，由三办 五中心副主任根据个人工作实绩，综合德、能、勤、绩、廉 等内容，作个人述职述廉报告。报告要力求写实、简明扼要
9、， 突出“述职”。既要总结一年来的工作成绩，又要正视工作 中存在的问题和不足，提出下一步工作打算。所有被考核人 手工填写甘肃省事业单位工作人员年度考核登记表(一 式两份），一份单位存档，一份报送档案管理部门装入本人 档案。（2）开展民主测评：民主测评包括两个方面：一是由 镇村领导干部根据被考核人员德、能、勤、绩、廉五个方面 情况打分，民主测评以百分制进行打分，镇村领导干部测评 占考评分值的20%；二是由全体领导干部对被考核人员德、 能、勤、绩、廉五个方面情况打分，参加测评人员根据干部 平时工作实绩及表现情况进行打分，民主测评以百分制进行 打分，占考评分值的80%。（3）确定考核等次：考核得分二
10、（全体领导干部民主测 评X80%+镇村领导干部民主测评X20%）,考核等次的确定 以民主测评和分管领导打分为重要依据，分为优秀、合格、 基本合格和不合格四个等次。3 .结果评定及运用：（1）结果评定：考核领导小组在镇领导班子成员、镇 村领导干部和分管领导打分的基础上，将测评结果提交镇领 导班子会议，由镇领导班子集体研究确定考核等次。对拟考 核结果进行3天公示，公示无异议后正式确定优秀、合格、 基本合格、不合格等次。（2）结果运用：正式考核结果确定后，由考核领导小 组及时提交镇党委，并上报县人社局备案，考核结果将作为 竞聘上岗、奖惩、绩效工资发放、兑现有关待遇和解聘等方 面的重要依据。4 .绩效
11、工资发放标准绩效工资发放以最终考核得分为为依据。发放标准为： 应发绩效工资二个人绩效工资总额X考核得分/100*100%+扣 发绩效工资剩余总额/绩效人数。五、考核相关要求（一）考核有关问题处理。受党纪处分的工作人员，参 照中纪委等3部门关于受党纪处分的党政机关工作人员年 度考核有关问题的意见确定考核等次；受记过（不含开除） 以上处分的工作人员，解除处分当年工作超过半年的，参加 考核并确定等次，但原则上不得确定为优秀等次。（二）不参加年度考核情况。根据中共县委组织部和县 人社局印发的关于进一步加强和规范全县机关事业单位人 员管理的有关规定（试行）的通知要求，年度内请假（含 病假）累计超过6个月（含6个月）的，不参加当年年度考 核，不计算工资晋升考核年限，不发放当年年终奖金或奖励 性绩效工资等。（三）工作纪律相关要求。考核期间，由考核领导小组 严格按照方案要求程序认真组织实施。对无正当理由拒绝参 加年度考核、经批评教育仍不参加的干部，可直接确定为不 合格、不称职等次。考核工作中坚决杜绝徇私舞弊行为发生, 一经查实严肃处理追究相关人员责任，并由责任人对本次考 核负全责。六、考核工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组在党政办设立办公室，*兼任办公室主任，负 责考核统筹协调工作及考核相关事宜。*具体负责考核工作 的统计、汇总、上报等工作。