机关干部绩效考核方案.docx

上传人:太** 文档编号:86594459 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:9 大小:17.94KB
返回 下载 相关 举报
机关干部绩效考核方案.docx_第1页
第1页 / 共9页
机关干部绩效考核方案.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《机关干部绩效考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机关干部绩效考核方案.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、机关干部绩效考核方案为进一步加强我乡干部队伍建设,激发全乡干部干事创 业动力,解决“干好干坏一个样”的问题,根据市委组织部 关于乡村干部绩效考核的有关要求,为推动我乡工作顺利开 展,结合我乡工作及干部绩效考核实际,制定本工作方案。一、指导思想全力打造“五型政府”,通过开展干部绩效考核工作, 创新干部绩效考核机制和方法,努力建设一支忠诚、干净、 担当的高素质乡镇干部队伍,为全面打赢脱贫攻坚战、同步 奔小康,推进乡村振兴提供坚强有力的组织保证和作风保障。二、基本原那么1 .坚持客观公正、公开透明,注重实绩、群众公认。2 .坚持奖优罚劣、奖勤罚懒,全面考核、突出重点。3,坚持平时考核与定期考核相结合

2、、定量考核与定性考 核相结合、上级考核与社会评价相结合。三、考核对象考核对象为全乡在编在岗干部,临聘人员参照聘用合同 考核,具体分为三类五型:乡领导班子成员;驻村干部和站 办所负责人;其他干部职工。五型:特别优秀型;综合优秀 型;工作担当型;工作奋进型;工作鞭策型。综合优秀型;工作担当型;工作奋进型;工作鞭策型),根 据考核得分情况按干部总数确定等级,具体绩效金发放以市 核定的绩效基数为基准,由班子会议讨论确定发放金额,原 那么上班子成员、站办所负责人、一般干部要分开档次,且绩 效考核金最高者与最低者相差应超过1万元。3 .将考核结果充分运用到公务员及事业干部年度考核 中,一般干部考核等次按考

3、核得分从高到低确定,得分高者 优先确定为“优秀”等次,具体人员由乡党政联席会研究确 定。4 考核得分作为干部选拔任用、管理使用的重要参考依 据。一是考核得分高的优先推荐提拔重用。二是一般干部考 核得分居后三名的,采取约谈提醒、岗位调整等组织措施, 并取消评先评优资格。5 .建立举报制度。乡考核办负责受理考核工作中的检举、 申诉,并及时予以核查,乡纪委要对考核工作实行全程监督。 对在考核过程中存在徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的除减 分外,另给予党政纪处分。6 .未尽事宜,由考核领导小组根据具体情况决定。八、其他本方案从2022年1月起开始实施,具体由乡机关干部 绩效考核领导小组负责解释,领导小组

4、可结合实际和上级规 定对本方案进行调整,经党政联席会议通过后实施。-10 -四、组织领导成立乡机关干部绩效考评领导小组。党委书记为组长, 乡长为副组长,其他班子成员、党政办主任、党建办主任为 小组成员,领导小组下设办公室,党委副书记兼办公室主任, 党建办、党政办及纪委相关人员具体负责绩效考核工作。五、考核内容考核基础分为100分,由履职情况(50分)、日常管理 及工作作风(20分)、民主测评(30分)三局部组成。党 政正职考核得分二其他领导班子成员考核基础平均分X 70% (70分)+民主测评分(30分)+加减分;乡其他在岗干部 考核得分二考核基础得分+加减分。(一)履职情况(50分)1 .部

5、门业务工作(15分)。考核干部履行本部门业务工 作职能情况。对不服从分管领导指挥和工作安排,工作业务 不精、落实不力、工作疲沓、失职渎职等酌情予以扣分,由 分管领导每半年根据工作目标任务进行评分(多部门管理的 干部取平均分)。评分原那么:未参与工作的此项不得分,参与度低的酌情 评分。常规业务、应急、临时性等部门工作履职不到位,延 期完成、推诿扯皮等扣0. 2-0. 5分/次,工作久拖不办、审 核把关不严造成不良影响等扣2分/例,拒不完成的扣3-5 分/次,其它方面履职不到位的酌情扣分。2 .驻村工作(15分)。考核干部驻村工作综合表现,对 参与不力、履职不到位、下村不听指挥调度等酌情予以扣分,

6、 由驻村领导每半年进行评分(未驻村但有其它日常工作任务 的干部取平均分)。评分原那么:参与度低的酌情评分。驻村工作履职不到位, 未履行正常请假手续迟到、早退、不下村的按日常考勤制度 扣分,推诿扯皮、出工不出力、限期办结不到位的扣0.2-0.5 分/次,工作不服从指挥、安排的1分/次,驻村工作履职不 到位造成不良影响的扣1-3分/次,其它方面履职不到位的 酌情扣分。3 .综合工作(20分)。考核干部参与配合其他重点中心 工作情况。如党建、精准扶贫、征地拆迁等。评分原那么:综合工作纳入考评须经党政联席会讨论决定, 并由分管领导提出简短、具体、操作性强的考评细那么。实行 半年评分制,由相关业务部门提

7、供扣分依据及评分结果,经 具体分管领导审核后报党建办汇总。班子成员履职情况评分:由党委书记、乡长根据分管工 作质量、驻村工作成效、重点任务目标完成、工作质量等情 况,结合上述评分原那么进行评分,取党政主要领导最后评分 的平均分。(二)日常管理及工作作风(20分)主要考核干部制度执行、工作纪律、工作作风等方面情 况,实行倒扣分制,不设下限,由党政办具体负责全乡机关 干部(含班子成员)违反工作纪律、管理制度情况统计工作, 纪委负责监督。1 .日常考勤制度。实行指纹打卡(人脸识别)签到制, 按照上级规定时间,上班迟到、早退扣02分/次,缺勤扣 0.5分/次,一季度缺勤超过5次的,每超过一次扣1分,全

8、 年缺勤超过20次的,绩效考核得分直接定为0分,以系统 记录为准。乡纪委每周抽查在岗在位情况不少于10人次, 不在岗按缺勤处理。因公务不能按时签到的,应提前向分管 领导及党政办报备,事后在党政办履行相关手续,并提供相 关依据,否那么按缺勤处理。双休日、节假日因工作需要照常 上班时,参照执行。党政办具体负责每天的考勤,每周一将上周考勤汇总表 报分管领导、主要领导审核后,进行公示并存档。2 .请销假制度。请假严格实行书面逐级审批制,请假一 天内由分管领导审批同意,超过一天的报分管领导审核后由 主要领导审批;领导班子成员请假由党委主要领导审批。审 批后请假条交党政办登记保管并梳理统计。干部事假全年累

9、 计超过20天(未休公休假可抵消事假)的扣10分;超过20 天的,每多超过1天,多扣1分,事假超30天的扣20分。 如因身体等特殊原因需请病假的,须有县级以上医院开具的 疾病证明。病假、产假等按上级规定执行,超出计入事假处 理。3 .值班制度。值班期间值班人员应严格遵守值班工作制 度,全体干部须保持每天24小时通讯畅通,值班人员请假 必须书面报主要领导审批那么有效,因事请假的计入事假考核 统计。值班到岗情况以带班领导认定签到记录为准,无故不 值班的,按缺勤处理。值班迟到、早退扣0.5分/次,缺勤 扣1分/次。值班期间因履职不到位,处置突发性事件不及 时造成重大影响或损失的,当日值班人员扣3分,

10、缺勤扣5 分。4 .会议制度。与会人员要按时参加会议,按考勤制度签 到并管理。综合性会议由党政办负责做好考勤记录,部门会 议由分管领导指定专人做好考勤记录,会议迟到、早退扣0.2 分/次,缺席扣0.5分/次。因故无法参会的,应按程序履行 请假手续,未履行或未批准的视为缺席。5 .应急处置及保障制度。党政办负责乡机关人、财、物 的调度和管理,遇自然灾害(如森林火警、洪水、泥石流或 山体滑坡等)、群体性事件、安保、重点工程推进等突发事 件和紧急事件,乡机关干部应服从党政办统一调度。迟至!I、 早退扣1分/次,期间不服从调度、不按规定到岗到位扣2 分/次,无故缺席的扣3分/次。部门临时性工作需抽调其

11、他干部参与的,由分管领导协 调党政办统筹,请示主要领导后党政办组织实施,相关人员 无故迟到、早退、缺席的,参照日常考勤制度执行。(三)民主测评工作(30分)年中和年终分别召开乡机关干部、村“两委”负责人及 局部“两代表一委员”会议,对全体机关干部当季综合工作 进行反向测评,工作履职方面为“基本称职”扣0.1分/张, “不称职”的扣0. 2分/张;廉洁自律方面为“一般”扣0.2 分/张,“差”的扣0.3分/张。不设下限,扣完为止。六、加减分因素在考核分基础上实行加减分,重点突出工作业绩。加减 分原那么上须提供文件或文件复印件等佐证材料,由党建办负 责审核把关、登记。考核截止时间后获得的加减分工程

12、列入 下阶段考核。(一)加分工程1 .全勤,即全年个人事假、病产假等为零的加5分。2 .个人本年度内获得市级及以上表彰的给予加分。加分 标准为瑞金市级表彰2分(含市级各领导小组、直各单位, 不含瑞金市直各单位,以此类推);级表彰3分,省级表彰 4分,国家级表彰10分。年度内同一项工作获得多级奖励的, 按最高等级加分,不重复加分。3 .职能业务工作被市级、级、省级以上级书面通报表扬 的,分管领导及部门成员每次各加1分、2分、3分。4 .乡本年度考核被市委、市政府评为综合先进单位,党 政主要领导各加20分,乡其他班子成员各加10分,其他人 员各加5分。每一项单项工作评为先进,党政主要领导、分 管领

13、导各加5分,其他班子成员和部门成员各加3分。(以 分工安排和岗位安排文件为准)5 .参与应急处置及相关集中应急行动的,每人每次加 0. 5 分。6 .结合工作实际及自愿原那么,每多驻一个村的驻村领导 或者兼任专项工作领导小组组长的领导加5分/年,对身兼 数职的干部,由领导班子会议讨论给予适当加分。7 根据民主测评综合班子成员会议确定30%名额排名靠 前的干部每10%干部考核总分分别加25分、20分、15分。(二)减分工程L需多人或多部门共同配合、协调、参与完成工作,出 现推诿、扯皮或久拖不办的,经相关分管领导商定后,对具 体责任人扣1分/次,无法落实责任人的,相关参与人均扣1 分/次;调度后仍

14、未限期整改的,对具体责任人扣3分/次, 无法落实责任人,相关参与人均扣3分/次。8 .组织会议、活动或处理急难险重等工作时,因通知不 到位造成参会对象迟到、缺席的,具体责任人扣0. 5分/次, 无法落实具体责任人的,所在部门负责人扣1分/次。9 .因缺勤被市级查岗通报或媒体曝光的干部每次扣2分, 上班时间上网玩游戏、炒股、聊天、打牌等做与工作无关的 事被市级督查到、乡纪委督查到的或被媒体曝光的干部每次 扣1分。10 单项工作年度考核位列全市倒数后三名的,分管领导 和相关责任人分别扣8分、6分、4分;驻村工作年度考核 综合排名倒数后三名的,驻村领导和驻村干部按照排名分别 扣7分、5分、3分;因工

15、作推诿、敷衍等主观原因造成工 作失误或延误,被群众投诉举报属实的扣1分/次。因部门 业务、驻村、中心工作、重点工作等履职不到位,被乡党委、 政府书面通报批评的,具体责任人扣1分/次;被市直单位 (部门)、市级、级、省及以上级书面通报批评的,具体责 任人扣1分/次、2分/次、3分/次、5分/次(未明确具体责 任人的,对相关分管领导、驻村领导及部门、驻村成员扣相 应分数)。造成严重后果的扣10分。同一工作(事件)受 到各级通报批评按最高层次一次性扣分。11 因工作不作为、乱作为、管理不到位、作风漂浮,在 社会和群众当中造成不良影响,被市级、级、省及以上级主 流新闻媒体曝光且造成较大负面影响的,经核

16、查属实,每次 扣除相关人员各3分、5分、7分。造成严重后果的扣15分。 同一工作(事件)受到各级新闻媒体曝光的按最高层次一次 性扣分。12 考核年度因违反党纪、政纪受到党内严重警告或行政 记过及以上处分的扣20分。13 绩效考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假、人情考 核的一经查实,给予具体责任人扣5分/次。8,出现以下情形之一的扣30分:组织、参与上访的; 不支持涉及干部本人和直系亲属的土地房屋征收、空心房拆 除、“两违”整治等重点中心工作的;参与赌博、吸毒、打 架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的;网络造谣、传谣查实 的;涉黑涉恶或充当黑恶势力保护伞的。14 违反其他有关规定的,视情节轻重,经乡

17、党政联席会 议研究后予以酌情扣分。15 .根据民主测评综合班子成员会议确定10%名额排名 靠后的干部每5%分别扣25分、20分。七、考核结果运用考核结果作为干部评先评优、后备干部推荐、绩效奖金 发放的重要依据,并予以公示。1 .及时准确完成考核汇总。履职情况评分、民主测评和 领导评分根据干部工作表现,每半年集中考评一次,全年取 平均分;日常管理和工作作风评分以年为单位,扣分不设下 限,党政办每月5日将扣分情况,经公示无异议后报党建办; 党建办在季度首月10日前日常管理和工作作风评分进行汇 总公示。2 .严格兑现奖惩。考核结果设特别优秀30%、综合优秀 35%、良好20%, 一般10%、差5%五个级别(对应特别优秀型;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁