某家装石材员工管理办法.docx

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1、某家装石材员工管理办法员工管理办法目录：一、概述二、人事管理制度三、考勤管理制度四、员工劳动合同制度五、员工社会福利保险制度六、员工薪酬制度七、员工绩效考核制度八、假期制度九、奖惩制度十、附则广西家家装石材有限公司行政部制定2017年7月1日员工管理办法A.员工要求辞职时，试用期内需提早7天、转正后需提早30天 以书面的形式向人事行政部提出申请，在公司人事行政部批准之前仍 须履行原先的岗位职责。B.如员工方违反劳动合同书中的有关规定则解除聘用关系, 则需按劳动法及劳动合同法等法律法规中的有关规定赔偿公 司的缺失。(3)辞职流程：A.员工填写辞职申请表上交至人事行政部。B.人事行政部向该员工所在

2、部门负责人熟悉有关岗位工作概况。C.人事行政部与该员工部门负责人约谈员工。D.约谈后汇报至总经办。E.总经办通知人事行政部批准员工的离职申请。F.离职申请通过，员工则办理工作交接手续，工作交接完毕带好 自己的私人物品正式离职。G.人事行政部把员工的辞职申请表等有关资料备案。2.辞退：(1)辞退条件：A.在试用期内不符合录用条件的。B.员工不胜任工作或者达不到公司要求，通过培训或者调整工作 岗位，仍不能胜任工作的。C.员工患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排工作的。D.公司因生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员，又无适当 工作可安置人员的。F.公司发生重大股权变化

3、、停业、破产或者者被兼并的。G.国家法律法规规定的其他情形的。(2)下列情形不得辞退员工：A.女职工符合国家计划生育政策在孕期、产期或者哺乳期内的。B.患病或者者非因工负伤在医疗期内的。C.国家法律法规规定的其他情形的。(3)辞退规定：A.公司辞退员工，在试用期内至少提早一周、转正后务必提早 30天以书面形式辞退事由通告被辞退员工，员工须进行完工作交接 后方可离职。B.员工在试用期内被辞退，公司除了支付该员工的正常性薪酬, 公司将不做其他补偿。C.转正后，公司方违反劳动合同书中的有关规定解除劳动关 系，需按照劳动法有关规定赔付员工违约金。(4)辞退流程：A.用人部门上报至人事行政部，人事行政部

4、约谈员工。B人事行政部填写辞退通知并报至总经办审批，审批完毕后 下发至被辞退员工所在部门及其本人手中。C.安排人员与被辞退员工进行工作交接，交接完毕后方可正式离职，人事行政部则把员工的辞退通知备案。3.自动离职:(1)自动离职指辞职申请未经审批或者者未办完离职交接手续擅 自离开公司者。(2)自动离职的规定：A.如员工方违反劳动合同书中的有关规定解除录用关系，需 赔付公司违约金及有关费用。B.公司关于自动离职员工不予结算其当月薪资及其他奖励，不做 任何经济补偿给擅自离职员工。4.除名：(1)下列情况公司可将员工除名，若情节严重者则按法律程序解 决：A.严重违反公司劳动纪律或者者规章制度的，不服从

5、管理,威胁、 打击管理人员的。B.严重失职、营私舞弊，对公司造成重大利益受损的。C.严重违背社会公德造成公司声誉受损的，应聘时有伪造证件或 者提供虚假证明、资料欺骗公司的，私自带公司机密外出的，盗窃公 司机密文件给竞争对手的。D.有聚众斗殴、赌博、吸毒、嫖娼等违法犯罪行为的。E.犯有盗窃行为一经查证属实的。F. 一个年度内旷工累计达到15个工作日的。G.触犯国家法律法规的，国家法律法规规定其他情形的。(2)除名的规定：A.员工方违反劳动合同书中的有关规定则解除录用关系，需赔付公司的有关费用。B.公司对员工除名不设通告书，不予以结算其当月薪资、绩效奖 金及其他费用，也不做任何经济补偿，如除名人员

6、在办理完有关手续 后则予以支付其应得薪资。(3)除名流程:A.被除名员工所在部门负责人应及时上报至人事行政部，由人事 行政部通知被除名员工并处理好后续工作。B.后续工作处理完毕，汇报至总经办。C.被除名员工须办理好交接工作后方可离职。5.其他规定事项：(1)员工离职时，须向指定人员交接业务，同时交接有关业务与 有关资料，不能将属于本公司的机密文件、合同书及有关资料带走, 否则公司将对其追究有关的法律责任。(2)员工离职时，须将本人保管的非消耗类办公用品、通讯工具、 钥匙等向人事行政部办理移交手续，如有遗失与损坏的，按照公司有 关规定进行赔偿。(3)员工离职时，应与财务部结算好报销、借款等事宜。

7、电话费、 差旅费等费用的报销由离职员工准备好单据，按规定审批后在财务部 报销有关款项。如有公司款项不还等事宜，公司将使用法律程序解决。(4)公司人事行政部与离职员工的部门负责人构成监察小组，负 责监督离职员工的所有离职事宜及离职有关手续事宜，保证公司利益 不受缺失。(5)离职员工的离职手续办完后，公司需要求双方劳动合同书 上务必签署“已离职”方可离职，并办理离职档案及福利保险转接手 续。(6)离职员工未按规定办理离职交接手续，擅自离开公司，给公 司造成缺失者，人事行政部将不予办理有关福利保险转接及人事档案 调转手续。(7)国家法律法规规定的其他情形的。三、考勤管理制度：(一)工作时间：上午 8

8、:00-12:00 下午 14:00-18:00(二)考勤登记：1 .为便于统计、考核，公司实行每日签到考勤制度并设立考勤打 卡机。每位员工上下班之前首先自觉打卡，严禁相互打卡。员工每天 上午上班下班、下午上班下班务必录入考勤机，每天4次。每次上班 提早签到不得提早30分钟，超过30分钟提早签到视为无效，每次下 班时间为正点后签到。员工因加班的务必录入考勤机，无故乱打卡者, 每次扣罚10元。2 .员工不得无故迟到、早退、旷工，对迟到、早退、旷工者，人 事行政部将记录在册，作为日常考核的重要根据。3 .如有特殊情况(如急事、急病等)晚到公司或者无法按时上班 的，不能事先办理请假手续，应于上班前一

9、小时通知其部门负责人与 人事行政部，并在返岗后第一时间补办请假手续，如未办理任何请假 手续的，则按旷工处理。(三)违纪界定：1 .员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗与睡岗等五种。(1)迟到：指未按规定时间到达工作岗位(或者作业地点)。迟 到30分钟以内的，每分钟扣2元；迟到30分钟以上的按旷工处理, 扣半天工资。累计迟到四次计旷工半天。连续三次迟到的做开除处理。(2)早退：指提早离开工作岗位下班。早退3分钟以上到10分 钟，每次扣罚10元；30分钟内每次扣罚30元；30分钟以上按旷工 处理，扣半天工资。累计早退四次，计旷工半天。屡教不改者做开除 处理。(3)旷工：指未经同意或者按规定程序办理

10、请假手续而未正常上 班的。旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，旷工2天扣4天 工资，连续旷工3天以上扣10天工资与解除劳动合同关系；一年当 中累计旷工3次，扣罚300元；全年累计旷工10天的，扣罚500元 与开除处理。(4)脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位 的。脱岗一次罚款30元，造成缺失的由责任人自行承担。累计脱岗 3次，扣罚100元解除劳动合同关系。(5)睡岗：指员工在上班期间打瞌睡、睡觉。睡岗1次罚款30元；造成缺失的由责任人自行承担。累计睡岗4次，扣罚200元或者 解除劳动合同关系。（三）请假：1 .病假：指员工生病务必进行治疗而请的假别。病假务必持乡镇 卫生院

11、以上医院证明，无有效证明按旷工处理：出据虚假证明加倍处 理，私人诊所证明不属于有效证明。2 .事假：指员工因事务必办理请假类别。员工因事请假，一定要 写请假条。全年事假累计不得超过15天，超过天数按旷工处理；事 假按实际天数扣罚日薪。3 .批假权限：病事假：2天以内（含2天）由部门主管批准；2天以上（不含 2天）由公司副总经理或者者总经理批准。其它假别由部门负责人签署意见后根据员工管理办法中的假 期规定报公司领导审批，并送人事行政部备案。所有假别都务必由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字 手续后方为有效假别；特殊情况务必来电请示，并于事后一日内补办 手续方为有效假别；未按规定执行一律视为

12、旷工。（四）外出:员工上班时间在外公干的，返回公司时务必进行登记，并由部门 负责人签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门负责人签字同 意后到门卫处登记方可外出。如没有得到部门负责人确认，私自外出 的视为旷工。员工未请假外出即不到岗位或者己事先知会公司，但事 后不按规定补办请假手续的视为旷工。（五）加班:公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时 完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，由部门主管 或者生产部部长签字后报公司副总经理或者者总经理批准。未经批准, 公司一律不予承认加班。通过批准的加班，公司人事行政部按月进行统计结算。所有加班 时长公司发给加班工资，或者工

13、作淡季另做调休处理。统计表由人事 行政部统计后交财务部审核，并报副总经理或者总经理审批后计发工 资。（六）出差：员工出差，应事先由部门负责人签署意见后报公司副总经理批准, 部门经理以上人员由总经理批准；出差申请手续人事行政部备案。四、员工劳动合同制度：（一）劳动合同签订：员工入职由人事行政部带其到所在部门报 道，由公司部门负责人确认后，人事行政部在其转入一个月之后与之 签订劳动合同书，合同起止日期从入职当天算起，一式两份（员 工一份，公司人事行政部一份）。（二）劳动合同的期限：1 .劳动合同期限原则上为一年，最高不超过三年。2 .入职的人员劳动合同的期限为第二年的入职的次日。3 .合同到期前一

14、个月，人事行政部根据该员工考核合格后的实际情况发放劳动合同书续签劳动合同，合同期限由双方协商签订, 最低续签年限不得低于6个月。（三）劳动合同管理：公司人事行政部对劳动合同书进行统 一存放、管理，并于合同到期前一个月就合同续签与否同用人部门沟 通协商。（四）岗位分类：公司与员工签订劳动合同的生产（工作）岗位 分类有：1 .管理岗位：公司管理层管理岗、人事行政管理岗、生产管理及 设计岗、销售管理岗、财务管理岗等。2 .生产岗位：各生产岗位操作工、统计员等。3 .内勤岗：根据生产工作需要所设置并报公司同意设置的岗位, 如保安、勤杂工、厨师等；（五）劳动合同管理有关条款按广西家家装石材有限公司劳动

15、合同书的规定执行。五、员工社会保险制度：（一）保险类型：公司按照国家与地方政府的有关规定为每位员 工办理或者者缴纳社会保险。包含养老保险、医疗保险、失业保险、 工伤保险等。试用期员工在转正后予以补交，所办理或者者缴纳的费 用从当月薪资中代扣。（二）办理时间：1 .公司人事行政部从员工转正的当月（上半月入职）或者者次月 （下半月入职）起为员工办理参保手续，并补足试用期内的社会保险。2 .公司人事行政部在离职人员离职当月（上半月离职）或者次月（下半月离职）办理停保手续。（三）缴费基数：根据公司实际情况，根据当地社保局的要求进 行员工社保的缴交。六、员工薪酬制度：（一）薪资结构：1 .生产岗位：薪资

16、二基本工资+岗位补贴+绩效奖金。2 .行政管理岗：薪资二基本工资+绩效奖金。3 .销售岗：薪资二基本工资+销售提成+绩效奖金。4 .设计岗：薪资二基本工资+设计提成+绩效奖金。（二）计算方式：1 .薪资单位：薪资计算以人民币元为单位。2 .薪资方式：员工薪资为税前薪资，由公司代扣缴纳个人所得税。3 .试用期工资：试用期员工享受正式定岗定级后工资的80%。（三）奖金：员工试用期内不享受奖金，转正后享受奖金。（四）薪资发放流程及时间：1 .结算周期：薪资结算以月为单位，结算周期为每月一日至三十 一日。2 .考核表上交：（1）每月2日之前，各部门将上月考勤表与有关资料（如转正考 核表、处罚单、出差补

17、贴等）上交至人事行政部行政专员造册（2）每月6日之前，业务部务必把上月的员工的业务业绩以报表 的形式上交至人事行政部行政专员。（3）每月10日之前人事行政部行政专员制作上月工资表，10日一、概述：（一）目的：本办法的宗旨为本公司人力资源管理提供有关人事制度及管理办法，指导人事管理人员开展各项管理工作，帮助员工熟 悉公司有关政策，并为公司政策始终如一地贯彻执行提供保证。本办 法将根据公司政策的调整进行相应修订，以习惯公司的进展与管理要 求。根据劳动法、劳动合同法等国家法律法规，结合公司实 际情况，特制定本办法。（二）适用范围：本办法适用于广西家家装石材有限公司。二、人事管理制度：（一）招聘与录用

18、：L原则：（1）应本着因岗设人、精简的原则。（2）增补员工，须由用人部门向人事行政部申请，经有关领导批 准，由人事行政部执行调配或者者招聘，人事行政部应首先考虑在用 人部门内进行调配或者在公司内转调，内部无法解决时，再进行外部 招聘。（3）各部门均不得擅自录用人员，所有录用人员务必经人事行政 部审核，各部门的招聘初试在人事行政部，复试由用人部门与副总经 理同时对应聘者进行，人员录用以人事行政部下发入职通知作为正式 录用通知，管理岗位则由副总经理或者者总经理批准录用为准。对未 经批准而先入职行为，有关负责人员将受到公司的有关处罚并承担有 关经济责任（工资、劳资纠纷等费用）。当天上交给人事行政部长

19、、财务经理审核，当天审核完毕后上交至公 司副总经理或者者总经理审批。（4）行政专员每月15日之前向财务部办理工资申请手续，将员 工工资明细上交至银行，每月25日前到达员工账户。（5）公司因特殊原因须延缓工资发放的，应提早一日通知员工, 并确定延缓支付日期。七、绩效考核制度：（一）考核目的：1 .目的：（1）通过对员工工作绩效进行考核与评估，提高员工的工作能力 与工作效率，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司进展战略 目标。（2）评估与提升公司各部门员工的工作绩效，确保公司绩效考核 的顺利实施与日常工作的规范管理。2 .考核根据：本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、 调薪、发放年终奖

20、金的重要根据。3 .考核对象：本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。4 .考核原则：（1）考核者在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，切忌带 入个人主观因素或者武断猜想。（2）只对员工在工作时间与工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实与行为作出评价。(3)考核要客观地反映员工的实际工作情况，避免因光环效应、 主观偏见等而产生误差。(4)考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通，以 确保考核结果的准确、合理。(5)考核者应及时将考核结果反馈给被考核者，同时应当就考核 结果进行说明解释。5 .考核周期：(1)季度考核。对员工当季度的工作绩效进行考核，考核时间为 下季度第一个月份的5

21、日，遇节假日顺延。(2)年度考核。对员工当年的工作绩效进行考核，考核时间为下 年度一月份的5日，遇节假日顺延。(3)年度考核得分=季度考核得分平均值。6 .考核部门职责：(1)人事行政部是主管公司绩效考核实施的要紧部门：A.制定并不断完善企业的绩效考核管理制度。B.建立企业各部门岗位的绩效考核指标及考核标准体系。C.对各部门负责人进行岗位考核培训与辅导。D.定期组织实施、推进企业的绩效考核工作。E.监控、稽查各部门绩效考核的过程与结果。F.同意、协调处理员工的考核申诉。G.负责绩效考核结果的应用管理。(2)各部门负责人是进行绩效考核考评的要紧执行人：A.确定本部门员工的考核指标、标准及权重B.

22、协助被考核者制定个人绩效目标。C.考核实施过程中，与被考核者进行持续沟通，并给予必要的资 源帮助与支持。D.记录、收集被考核者的绩效信息，为绩效评估提供事实根据。E.考核评价被考核者的工作绩效。F.与被考核者进行绩效沟通，提出绩效改进建议，共同制订绩效 改进计划。（二）绩效考核内容：7 .经理级（含）以上人员考核内容：公司经理级（含）以上人员的绩效考核指标体系包含下列四个方 面（不一致的考核岗位应选取不一致的指标组合与权重）。（1）财务指标：公司考核期的收入与利润目标完成情况。（2）客户指标：客户、经销商满意度及市场保护有关指标的完成 情况。（3）内部过程指标：部门或者岗位的考核期重点工作的完

23、成情况。（4）学习成长指标：部门或者岗位业务能力与创新能力的提升情 况。8 .经理级下列员工考核内容：公司经理级下列员工的绩效考核指标体系包含下列三个方面。（1）工作业绩：本职工作的完成情况。从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行衡量。(2)工作能力：员工胜任本工作所具备的各类能力。从知识结构、专业技能、通常能力等方面进行考核。(3)工作态度：员工对工作所持有的评价与行为倾向。从工作的 认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。9 .绩效考核指标确定：(1)对公司总体进展战略目标进行层层分解，确定企业内各级组 织、部门的整体目标。(2)根据部门整体目标，确定分解到岗位的工作目标，并选

24、取4 6个指标作为考核指标，同时根据重要程度确定各指标的权重。(3)确定各项考核指标的衡量标准或者评分标准。(三)绩效考核实施：10 下列人员不得参加年度考核：(1)入职未满半年者。(2)停薪留职及复职未达半年者。(3)应征参军并入伍者。(4)曾受留职察看处分者。(5)中途离职者。11 不参加考核说明：失去参加年度考核资格的人员，仍应填具考 勤及奖惩资料备查，但应注明“不参加考核”字样及原因。12 考核者培训I：人事行政部负责对各部门负责人实施考核指导与 培训，使其掌握绩效考核有关技能，熟悉考核各个环节，准确把握考 核标准，掌握考核方法，克服考核过程中常见的问题。13 考核实施程序：(1)公司

25、人事行政部行政专员向各部门负责人发放绩效考核表。(2)绩效考核表各部门负责人填写完毕后提交绩效考核表至人事行政部审核。(3)人事行政部将绩效考核表发给被考核者本人进行确认。(4)被考核者如有异议，由各部门负责人进行再确认，确认工作 完成后上交至人事行政部再次审核。(5)人事行政部将考核结果报送至总经理处审批，审批完毕后财 务部备份，财务部根据公司有关规定进行绩效奖金发放。(6)假如需要对绩效考核指标与方案进行修订，需上报总经理批 准后在下个考核周期执行。(四)绩效考核奖惩：L绩效考核奖励条件：有下列情形之一者，根据事由、动机、影 响力等报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级及奖励，并记入绩效考 核

26、记录。(1)对本企业业务或者技术有特殊奉献，并经使用而经济效益获 显著成效的。(2)遇有特殊危急事故，冒险抢救，保全本企业重大利益或者他 人生命的。(3)关于危害本企业产业或者设备的意图，能防患于未然，并妥 为防护消灭，因而避免损害的。2.绩效考核处罚条件：有下列情形之一者，视其情节轻重程度,报请免职、记大过、记过、书面警告或者照片警告、降级等处罚，并记入绩效考核记录：（1）屡教不改或者破坏纪律情节通常的。（2）遇特殊危急事变，畏难躲避或者救护失职，导致本企业蒙受 缺失的。（3）对可预见的灾害疏于觉察或者对临时急救措施漠视的，导致 本企业遭受不必要的缺失的。（4）觉察到对本企业的生产危害或者设

27、备故障，因徇私不顾或者 隐匿不报，因而耽搁救援或者处理时机导致本企业遭受缺失的。（五）绩效考核的要紧方式：1 .绩效考核等级划分：考核结果共分为A级、B级、C级、D级、E级五等，具体划分标准如下：A等：85分以上,年度考绩在85分以上。B等：8085分，年度考绩在80分以上。C等：7079分，年度考绩在70分以上。D等：6069分，年度考绩在60分以上。E等：59分下列，年度考绩未满60分。2 .绩效考核分数增减：年度内曾受奖励或者处罚者，其年度考绩应依下列规定增减分数：（1）记大功1次加10分，记功1次加5分，嘉奖1次加2分。（2）记大过1次减10分，记过1次减5分，书面警告或者照片警告1次

28、减2分。3,绩效考核分等级条件：（1）有下列情形之一者，其考绩不得列为A等。A.曾受任何一种处分。8 .迟到或者早退累计3次以上者。C.请假超过限定日数者。9 .旷工1天以上者。（2）有下列情形之一者，其考核不得列入A等至C等。A.在年度内曾受记过以上处分者。B.迟到或者早退累计7次以上者。C.旷工2天以上者。（3）考核等级分配：A级占被考核者总数的10%oB级占被考核者总数的30%。C级占被考核者总数的25%。D级占被考核者总数的25%OE级占被考核者总数的10%。（4）考核等级分配比例为公司建议比例，不做硬性规定，但A级 与E级的比例均不得超过10%。（六）考核结果运用：1 .员工工资级别

29、调整：（1）关于年度绩效考核为A级的员工，其岗位工资等级在本岗位 职级范围内升一档，公司在晋升部分管理岗位时优先选择A级员工。（2）关于连续2次年度绩效考核达到B级标准的员工，其岗位工资等级在本岗位职级范围内自动上升一档。（3）关于连续3次年度绩效考核为C级的员工，其岗位工资等级 在本岗位职级范围内自动上升一档。（4）关于年度绩效考核为E级的员工，其岗位工资等级在本岗位 职级范围内自动降低一档。2 .绩效考核对员工晋升的影响：年度绩效考核结果是人事行政部对该员工将来晋升的要紧根据， 对考核成绩为A级的员工，人事行政部根据公司当时的用人需求情况, 是制定员工晋升提案时优先考虑的对象。3 .绩效考

30、核对员工工作调动及降薪的影响：（1）年终绩效考评为E级的员工，假如被考核者认为在别的岗位 更能发挥其能力并提高工作业绩，能够考虑进行公司内部岗位调动。（2）年终绩效考评为E级的员工，假如在未来岗位经再次培训仍 不能达到岗位要求的，公司优先考虑对其进行降薪或者者辞退处理。八、假期管理制度：（一）病假、医疗假：1 .员工（包含试用期员工）因病无法上班不享受有薪病假，每年 病假不得超过20个工作日，最多可连续请2日病假，不可连续请2 日（不包含2天）以上病假（特殊情况除外），每月最多请2天病 假，超过部分按天扣除岗位工资及补贴。2 .员工请休病假，须向人事行政部提供当地社保合作医院有关证 明，确因特

31、殊情况不能及时请假的，务必首先电话请假，并在返岗上 班第一个工作日内提供病假证明，否则将按无薪假计算。3 .公司正式员工因患病或者非因公负伤提供医疗期限，根据本人 在公司工作年限确定，不满一年的为15天，满一年的，从第二年起 每年增加15天，但最长不超过90天。病假超过15天（不含15天） 的，病假津贴按贺州市规定的企业最低工资标准支付。4 .员工因患传染性疾病请休病假，在治愈返岗前，须按公司规定 到指定的医院进行身体检查（费用自理），经人事行政部核查结果后 并报公司副总经理或者者总经理审批。5 .病假期间不享受绩效奖金。6 .员工医疗期最长不得超过90天，如超出，公司有权进行岗位 轮换、调动

32、或者者不再续签劳动合同。（二）事假：1 .员工因须处理私人紧急情况，可请事假。2 .员工因私事请假，须写请假单经人事行政部批准后方可休 假，否则一律按旷工处理。3 .员工全年请休事假不得超过20个工作日。如确因特殊情况超 出规定期限，须通过总经理审批后人事行政部备案。4 .员工请事假2天的部门主管可审批，2天（不包含2天）以上 的须公司副总经理审批并报人事行政部备案。5 .事假期间扣发当日全额工资，当月事假超过2个工作日的不享受当月绩效奖金。（三）婚假：1 .转正后的男女员工办理结婚登记半年内，可享受3各工作日的 带薪婚假，婚假务必一次性连续使用。2 .员工请休婚假务必提早一个月申请并向人事行

33、政部提供结婚 证复印件，如员工须到外地办理结婚证而无法于休假前提供，则须返 岗后第一个工作日内将结婚证复印件上交人事行政部销假，在员工提 交结婚证复印件前人事行政部将暂时按无薪假处理。3 .婚假的请休时间期限为登记结婚之日起半年内有效，过期做自 动放弃处理，不予补休。如确因工作原因不能休假须延期的，务必提 供结婚证复印件向总经理申请批准并报人事行政部备案。4 .婚假期间只发放基本工资与岗位工资，当月婚假超过3天（不 含3天）的不享受当月绩效奖金。（四）产假：1 .规定：按照国家有关规定女职工生育可享受基本带薪产假。2 .条件：（1）符合计划生育规定的工作满一年的女员工可享受60天（含 节假日）

34、的产假。（2）年满27岁，属晚育年龄，另增加产假30天（含节假日）。（3）难产、剖腹产另增加产假15天（含节假日），但务必出示 有关医院的有效证明。（4）多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，另增加产假15天（含节假日），但务必出示有关医院的有效证明。(4)满足下列条件的人员皆可录用：A.年满18岁(中华人民共与国居民、具有民事行为能力的成年人，年满18岁且长期居住并持有中华人民共与国居民暂住证及 其他具有中国法律法规的证明的外国专家等)。B.经体检身体健康，无重大疾病者，无传染病史者。C.无违法犯罪记录者。D.与原单位解除劳动关系，同时与所有工作过的单位无工资、劳资纠纷者。E.无频繁跳槽者、无个人

35、简历与事实严重不符者。(1)填写应聘人员情况登记表。(2)个人简历。3 3) 一寸免冠彩色近照4张。(4)身份证复印件(须有本人亲笔签名)两份。(5)有关岗位职业技能资格证书。以上资料无误后方可填员工入职表。3.招聘流程: (1)用人部门向人事行政部申请岗位用人需求。(2)人事行政部负责人向副总经理报告岗位用人申请。(3)在多渠道公布所申请岗位的招聘信息。(4)筛选应聘者的个人简历并通知初试。(5)初试由人事行政部进行，复试由用人部门与副总经理统一面试。（5）符合计划生育规定，但怀孕不满4个月流产的，可享受15 天产假（含节假日）但须提供有关医院的有效证明；怀孕4个月（含 4个月）以上流产的，

36、根据有关医院的有效证明，可享受30天产假； 怀孕超过7个月，子女未成活的并提供有关医院的有效证明，可享受 60天产假。本条特指公司行政管理岗位，技术工种岗位怀孕2个月 后禁止上岗。（6）生育过的女职工流产按病假处理，违反国家计划生育规定者 不享受有薪产假。（7）婴儿不满一周岁的女员工，每天工作时间可享受1小时的哺 乳假。（8）女职工请休产假须提早一个月申请，向人事行政部提供有关 医院的有效证明，违反国家计划生育者不享受有薪产假。（9）公司男员工在配偶产假期间可享受7天的看护假（含双休及 节假日），带基本薪资但不享受当月绩效奖金但须提供有关医院的有 效证明。（10）产假（社保缴费不满一年的女员工

37、）及护理假期间只发放 基本工资，当月超过5天（含5天）的，不享受绩效奖金，但女职工 可享受国家生育保险的有关待遇。（五）丧假：L丧假：指公司员工因家人去世，可享受有薪（只发基本工资） 丧假。4 .丧假休假条件：（1）直系亲属（父母、配偶父母、配偶及子女）去世，可享受3 个工作日的有薪丧假。（2）旁系亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，可享受2 个工作日的丧假，当月不享受绩效奖金。（3）员工需到外地料理后事的，公司可根据路程远近给予规定的 路程假，交通费用由员工自理。（4）员工请休丧假须提早申请，且须事后一个月内向人事行政部 提交其亲属死亡证明。（5）其他亲属的丧假，不在丧假范围内，按事假来

38、批准。（六）工伤假：1 .员工因工致伤而务必进行治疗或者者休养的，可享有最长18 个月（含节假日）有薪（只发基本工资，不享受绩效奖金）工伤假期 （自工伤事故发生之日起医疗终结期限止）。2 .员工因伤致伤须经所在部门证明，并向人事行政部提交医院诊 断证明与劳动及社会保障部门工伤鉴定书，方可享受工伤保险有关赔 偿。3 .工伤假期间只发放基本工资，当月超过5天（含5天）的，不 享受绩效奖金。（七）国家法定的节假日为：1 .元旦，放假一天（阳历1月1日）；.春节，放假三天（农历正月初一、二、三）；2 .清明节，放假一天（阳历清明当日）；.劳动节，放假一天（阳历5月1日）；3 .端午节，放假一天（农历五

39、月初五）；.中秋天，放假一天（农历八月十五日）4 .国庆节，放假三天（阳历10月1日、2日、3日）。5 .公司每年于春节前后将根据实际工作情况安排公司有薪假期。6 .部分员工放假的节日：三八妇女节，女员工放假半天，如若不 放假，按照国家有关规定给予补贴。7 .国家法定放假的节日，如适逢周末，按国家有关放假规定执 行，如因工作需要加班不能休息，可按照调休规定安排调休。（八）加班与调休：1 .国家法定假日加班/值班的员工，公司可支付其加班工资二基本 工资x3或者者安排在非节假日调休。2 .在其他时间值班或者加班的员工，在不影响工作的前提下，经 部门负责人批准按调休处理。3 .员工调休前须填写请假单

40、，部门负责人批准后报人事行政 部备案。（九）请休假程序：1.请假审批权限：（1）员工请休病假事假2天（含2天）的，由其直接部门负责人 审批，并报人事行政部审核备案；超过2天（不含2天）的，须由人 事行政部报副总经理或者者总经理审批后在人事行政部备案。（2）请休婚假、产假、丧假、工伤假、看护假、年休假、医疗假，须先经人事行政部进行休假资格审核确认后，方可按有关规定进行申 请休假的审批。2.请休假流程：(1)员工请休假须提早申请，获批准并办理完工作交接手续后方 可离岗，否则按旷工处理。(2)员工请休假由其直属部门或者者总经办审批通过后，报人事 行政部备案。3.其他规定：(1)员工享受婚假、产假、看

41、护假、丧假原则上一次性连续修完。(2)请假单原则上储存一年，以备人事行政部核查，如有不 符一律按旷工处理。(3)员工在试用期内请休事假病假超过5个工作日者，不得提早 转正。(4)公司的节假日休假安排各部门负责人应在生产或者者销售淡 季安排。(5)公司休假制度参照国家或者者地方的法律法规执行，同时应 表达公司以生产为中心的特点，在法律法规的前提下灵活安排公司员 工请休假。九、奖惩制度：(一)奖励：1 .有下列情形之一的员工,公司给予夸奖与100元到300元的奖励:(1)能按时保质保量完成重大或者特殊任务的；(2)遵守社会公德，拾金不昧并赢得社会或者他人赞誉的；(3)热情为客户服务，为公司争得荣誉

42、的；(4)遇危难事故，勇于负责，甘冒危险保护公司财物的；(5)积极检举损害公司利益行为，为公司减少缺失的；(6)在市场营销、管理创新、技术改造或者者提出合理化建议等 方面，取得重大成果或者显著成绩者；(7)有其他功绩，足可成为其他员工楷模的。2 .有下列情形之一的员工，给予500元到2000元的奖励：(1)奖励对象：A.凡获得县区级及其以上单位部门授予各类荣誉的员工。B.本办法所指县区级及其以上单位部门包含：县区级及其以上的 党委、党组、行政管理部门、工青妇组织(以授予荣誉落款署名或者 印章为准)。(2)奖励标准：A.获得各级荣誉的员工，一次性奖励标准是：县区级奖励500元; 市级奖励800元

43、；省级奖励1000元；国家级奖励2000元。B.同一事项分别获得各级部门授予荣誉的，按照获得最高一级荣 誉的奖励标准给予一次性奖励。(3)奖励办法：凡获得各类荣誉的员工，应及时将荣誉证书(或者者文件、牌匾)送交公司总经理办公室登记，由总经理办公室通知 人事行政部列名册发给奖金，并列入公司成本。(二)处罚：1.处理的种类：(1)书面警告。(2)相片警告。(3)解除劳动合同。2.有下列情形之一的，给予行政警告处分并扣罚50元：(1)工作时间擅自离岗耽搁工作，情节轻微的；(2)未经批准，工作中自作主张，造成不良后果，情节轻微的;(3)工作时间有怠工、睡觉、打扑克等情形的；(4)工作时间大声喧哗、打闹

44、、吵架等，影响工作秩序的；(5)因服务不周，受到投诉，经查属实，情节轻微的；(6)工作时间不文明用语，讲脏话、粗话，影响单位形象的；(7) 一个月内累计迟到、早退达3次以上的；一个月内工作出现差错达三次以上的；(9)违反岗位职责，造成工作失误，情节轻微的；(10)工作时间干私活、上网聊天、玩游戏、炒股等，经查属实(11)无故越级申诉上访，影响生产(工作)秩序及公司形象的；(12)不服从主管人员合理指挥的；(13)在工作岗位上不履行职责及不作为的；(14)上班未提早检查生产设备、下班前不清理岗位卫生、离岗前不按操作程序关闭设备等。3.有下列情形之一的，给予行政记过处分并扣罚100元到200兀：(

45、1)因消极怠工致工作效率低下，没有完成工作任务的；(2)工作时间无故串岗、擅离岗位，经批判教育仍不改正的；(3)因个人工作失职、失误而使公司名誉、利益受损或者影响公 司形象的；(4)工作失职、失误及保管不当造成产品损坏、各类单据、凭证 及其他各类重要资料、物品丢失或者被盗的；(5)不按生产指令或者计划进行生产操作、影响批次规格产品出 货、造成销售缺失的；(6)无理取闹，打架斗殴，罢运，影响生产、工作秩序的；(7)服务态度差，经常与客户吵架或者损害客户利益的；(8)违反岗位职责及操作规程造成工作失误的；(9)下班后不按规定熄灯、关闭电源等，引发事故的；(10)在网上公布有损企业声誉或者中伤同事的

46、信息、人身攻击 的语言及图片的；一个月内有二次以上不服从主管安排工作且态度恶劣的；(11) 一个月内无故旷工达二天以上的(含2天)；一年内受书面警告或者照片警告处分2次以上的。4.有下列情形之一的，给予记大过处分并扣罚5001000元：(1)违反操作规程作业，给单位造成重大经济缺失，情节严重的；(2)隐瞒、虚报事实、事故的；(3)酒后上班、滋事、打架斗殴等性质恶劣，影响正常工作秩序的;(4)工作人员截留资金或者挪用公款谋取私利的；(5)利用工作之便将本单位的生产、销售、客户等重要信息及该保密的资料泄密的；一年内累计受到三次警告与一次记过处分的。(6) 一年内受记过处分两次者。(7) 下列情形之

47、一，属严重违反公司规章制度的，给予解除劳动合同,若有违法犯罪者则根据法律程序解决。(1)连续旷工达五天(含五天)或者一年内累计旷工达十天的。(2) 一年内受到四次以上行政警告处分(含四次)，三次行政记 过处分，两次行政记大过处分的；一年内累计受到处分五次以上(含 五次)的。(3)违反生产操作规程，人为造成责任事故的；(4)利用工作(职务)之便，向服务对象或者管理对象索取钱、 物或者者为个人谋取私利的；(5)盗窃、私售、侵吞公司或者他人财物、有意实施贪污的；(6)有意损毁、涂改、虚填各类档案、文件、资料、票据、三联 结算单的；(7)参与赌博、吸毒等违法犯罪活动的；(8)弄虚作假，歪曲事实真相，使公司利益受损的；(9)应聘人员提供给公司的个人资料所填信息与实际不符及有关证书有弄虚作假，经查属实的；(10)违