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1、论IT工程管理的重要性在这个学期中，我们学习了 IT工程管理这门课程，让我看到了IT工程管理的重要性，因此学好这门课程是非常有必要的。工程总是存在于我们身边的，小到一件事情，大到一项工程，而 我们要想做好每一件身边的“工程”，就要充分应用好IT工程管理的 知识，因此学好IT工程管理是十分重要的。只有充分利用好IT工程 管理的知识，才能够从根本上提高工程的工作效率，降低工程的本钱, 提高工程的质量，才能够将工程做到最好。IT工程管理的重要性主 要表达在如下几点。(1 )能够规范工程需求。学好IT工程管理能够使工程管理者清 楚如何该怎么对工程进行管理，理解工程所需要的具体需求，才能对 需求做出必要
2、的应对。规范工程需求能够使工程更加的准确，使工程 的各个阶段更加协调。因此掌握IT工程管理能够很好的规范工程需 求，对一个工程来说是很重要的。(2)能够降低工程本钱。随着现在各种技术应用的不断崛起， IT工程的本钱也越来越高，因此工程管理对于降低工程本钱就显得 至关重要了。影响工程本钱的因素很多，变化也很大。工程的质量、 进度和范围都与本钱有关，但我们在进行工程的同时又必须得保证好 工程的高质量，进度快和范围合适，那么对于如何降低本钱，IT项 目管理的各种方法就显得很必要了。工程管理需要对本钱进行估算和 规划，还要对不可见本钱进行分析。这些都对与本钱的控制有着很重 要的作用。通过工程管理中的本
3、钱管理能够有效的计算出各种本钱预 算，从而能够通过本钱控制能够有效的降低本钱。因此IT工程管理 对于降低工程本钱是很重要的。(3)能够保障工程进度。工程的进度对于一个工程来说是十分 重要的，进度问题是工程生命周期内造成工程冲突的主要原因。人们 习惯于比拟计划和实际工程完成时间，而不愿意考虑工程被批准变更 后所占用的时间，工程的交付成为了工程管理者的最大挑战。工程的 进度管理具有很重要的现实意义，每一个产品都有自己的生命周期, 当它处于成熟期后，便会被更新的产品所淘汰。而良好的进度管理有 利于按时获利以补偿已经发生的费用支出，使工程得到更好的利用。 并且有时工程进度的延迟，不仅会失去开发费用，还
4、可能导致失去费 用失去市场。因此工程的进度管理具有非常关键的作用。只有保障好 工程进度，才可能会让自己的工程取得应有的回报，否那么会带来很严 重的后果。(4)能够保证工程质量。随着信息技术的迅速开展，人们越来 越依赖与软件，同时软件质量带来的危害也越来越严重。因此人们对 工程质量的要求也越来越高，也越来越重视工程质量管理。工程的质 量管理能够使产品和服务质量能满足不断更新的市场与客户的质量 要求。只有质量管理达标了，才能让产品达标，让顾客满意。一个好 的产品质量，才能够让团队更加自行，更为成熟，才能让顾客更加满 意，更加信任团队，对顾客与工程团队建立良好的关系有很重要的促 进作用。因此工程质量
5、管理通过对工程质量进行的指挥、协调和控制 等活动，能够很好的保证工程质量。(5)能够应对工程风险。IT工程由于本身的独特性，工程过程 中难免有很多的变数，使工程可能面临各种各样的风险。工程风险管 理是对工程中潜在的风险进行预测并实行有效的控制，如果不能很好 的管理工程中的风险，就可能会造成损失，因此在工程管理中必须积 极开展工程风险管理，来应对可能存在的风险。IT工程管理能够对 可能发生的风险进行预测，可以在最大的可能下防止风险，对已经发 生的风险也能够尽力处理好，对工程来说是非常有必要的。学好IT工程管理不仅仅能规范工程需求、降低工程本钱、保障 工程进度、保证工程质量、应对工程风险，还有很多别的作用，对于 做好一个工程是十分重要的。好的工程管理能够事半功倍，对做好一 个工程至关重要。而没有工程管理那么可能会事倍功半，达不到预想的 目的。这一点在IT工程管理中表达得淋漓尽致。总之，IT工程管理对于处理一个IT工程来说是十分重要的，只有学好IT工程管理，才可能将一个IT工程做到最好。