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1、XX人大机关党员领导干部2023年民主生活会“六个带头”对照检查材料根据关于好2023年度全市县以上党和国家机关党员领导干部民 主生活会的通知精神，按照关于新形势下党内政治生活的若干准则中 国共产党党内监督条例有关要求，认真查摆问题，深刻对照剖析，检 视党性修养存在的差距。现从三个方面进行对照检查一、深入查找突出问题根据关于开好2023年度全市县以上党和国家机关党员领导干部 民主生活会的通知要求，从以下6个方面查摆：（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、 弄通、做实上下功夫，牢固树立四个意识，坚定四个自信，做到四个 服从，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中
2、 央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志 为核心的党中央保持高度一致方面。一是理论学习虚化，学习上有畏难情绪、有惰性，片面认为新岗 位上需要掌握学习的知识经验技巧太多，需要不断适应调整更新的地 方太多，难以全面掌握，学习的主动性、规划性、系统性不足。如： 存在临时抱佛脚、头痛医头、脚痛医脚的现象，客观上以工作忙、压 力大、事务性工作多为借口，把学习当成软指标缓一缓、放一放、慢 一慢，没有处理好工学矛盾，有时浅尝辄止、半途而废。二是政治鉴别弱化，在树立大局意识上还有差距，就XX看XX、 在XX为XX的意识较强，不同程度存在地方保护主义，如：没有很好 处社区卫生服务站结成“红
3、色医联体”，推动医疗资源下沉，让居民 在家门口 “能看病、看好病”，开展书画、剪纸、吕剧、民俗、摄影、 电影“六进社区”行动，满足居民文体活动需求。针对新业态新就业 群体，搭建“社区治理新帮手”平台，感召69名从业人员自愿 担任“红心兼职网格员”，24名党员自发组建“栖新苹果红”志愿服 务队，协助社区党委开展疫情防控、信息摸排、敲门扫楼等工作，成 为城市治理中不可或缺的“治理力量（三）优化队伍建设。聚力攻坚社区工作者队伍数量不足、能力不强 问题，按照“每万城镇常住人口不少于18人”的配备标准，核定配 备总量、制定选聘计划，实现应配尽配。开展社区干部“1+1”选培 工程，分别配备1名书记助理、1
4、名党建专员，坚持请进来、走出去， 聘任城市党建顾问2人、外出学习取经6次，优化以初任培训、岗位 培训、继续教育培训等为主要内容的培训体系，不断提高社区工作者 能力水平，解决好不会干的问题，全面提升想事干事精气神，提高治 理能力、治理水平、治理效果。四、强化短板提升，精准服务优治理坚持“以群众为中心”，把工作落脚点放到居民最关心的难点、痛点、 堵点上，补齐工作短板，推动服务下沉小区、网格、楼栋，提升治理 水平。（一）密织服务网络。深化党建引领城市治理“一张网”建设，推动 154个城市网格实现一套网格、全科覆盖，构建“社区党委一一网格 （小区）党支部一一楼栋党小组一一党员中心户”四级架构，实现党
5、组织与居民群众零距离。全面推行“党员楼长制”，制定党员楼长“选 用管”办法，为每50户左右居民配备1名党员楼长，确定为党员中 心户，目前累计配备426名党员楼长，形成了 “群众有诉求、楼长有 回应”上下贯通格局。（二）推进服务延伸。建立“四延伸”制度，推动服务时间向上班族 延伸，制定延时服务制度规范，目前12个社区已实现弹性服务制度 全覆盖，累计为上班族办理服务事项500余件。推动服务流程向一窗 受理延伸，制定社区工作者“全岗通”工作手册，将社区各类窗口设 置为综合服务窗口，全面实现“一窗受理、集成服务:推动服务方 式向主动上门延伸，落实好社区工作者“定岗网格”制度，常态化下 沉网格（小区）开
6、展工作。推动服务手段向信息化延伸，建立社区呼 应平台，实现“一网互联”，反映诉求、提报意见、困难求助等均可 ，一键呼叫，镇街干部、网格员、爱心商铺、社会组织等做到“一 键接单”，打破服务时空限制，让数据多跑路、群众少跑腿。（三）建强红心物业。成立物业服务企业行业党委，创新推进“社企 共建”，25个物业服务企业与12个社区党委签订党建联建协议、认 领32个服务项目，老旧小区设施改造、环境绿化美化等民生难题加 速破解，赢得一致好评。联合城区8家物业公司组建红心物业联盟, 针对无物业小区制定“居民购物50元换55元”“合作社盈利用物业” 优惠政策，激发居民购买内力，自觉支持物业工作，打牢物业公司进
7、小区思想基础，“一揽子”解决居民就近买菜难、合作社产品销售难、 无物业小区破解难问题，累计破解12个无物业小区，凝聚党建引领城市治理合力。党建推动社区治理工作情况报告*贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，以“五 个人人”为目标指引，以贯彻落实中央、市委关于进一步加强党建引 领基层治理的若干措施等文件要求为契机，明确提出探索实施“红色 物业惠民行动”，按照“党建引领、行业助推、国企主导、市场协同、 多元融合”的原则，努力解决好人民群众在小区物业综合管理方面的 操心事、烦心事和揪心事，以共建共治共享绘就新时代社区治理的美 好画卷。一、主要做法（一）牢牢抓住“一条红线”，为红色物业建
8、设造型塑魂 坚持党建引领是基层事业发展的根本保证。只有把党的建设摆在首位, 强化党组织的全面领导，用党的组织体系去理顺、规范、支撑基层物 业治理，才能推动条块”之间、“三驾马车”之间同频共振、同 向发力。加强顶层设计确保工作“原动力”。区委组织部会同区房管局、区地 区办共同研究制定区深化党建引领物业治理工作的实施意见， 进一步深化*区党建引领物业治理工作，推动党的建设贯穿、引领、 保障基层治理，确保基层治理有魂有序有力。制定区红色物业建 设标准（暂行）*区红色业委会建设标准（暂行）等文件，召开工作 推进会、加强督促指导，推动全区引起高度重视，加大主动探索力度。 用好“三驾马车”输出强大“驱动力
9、”。按照“因地制宜、分类指导、 有序推进”的原则，加强党的组织覆盖和工作覆盖力度，全区业委会 中党支部或党的工作小组组建率达到100%,在管住宅项目物业企业 中党组织组建率超过1/3,党组织对“三驾马车”的领导得到持续巩 固。全面实施交叉任职，大力推动居民区“两委”班子成员、党小组 长通过法定程序进入业委会。结合2021年“两委”换届，明确业委 会主任、物业企业负责人是党员的，在兼职委员推选中要做到应进必 进，使各方力量拧成一股绳，促进党建引领下的“三驾马车”同向发 力、合作共赢。凝聚各方力量提供持久“续航力立“业”先立“人”，*区注重发 挥社区能人的积极作用，不断扩大社区治理“朋友圈”，提升
10、社区自 治效能。每年排摸全区各业委会成员构成情况清单、当年任期即将届 满的业委会清单，梳理形成“两张清单:注重抓住“一老一少”两 支队伍，认真排摸离退休团干部、青联委员等团青骨干情况，将业委 会“两张清单”与离休干部、团青骨干清单进行匹配筛选，鼓励他们 依法依规进入业委会。开展“青年设计师培力计划”，开设优秀业委 会成员“青年说”专题论坛，有效增强社区治理骨干的“在地感”和 适应性。（二）紧紧围绕“两大计划”，为红色物业建设添砖加瓦物业和业委会是社区治理中的两个主要主体，两者不可偏废，更不能 顾此失彼。区在红色物业建设中坚持“两手抓、两手硬、两不误” 的原则，以物业服务提质计划和红色业委会能力
11、提升计划等“两大计 划”为牵引，不断提升小区综合治理的针对性和有效性。开展物业服务提质计划。坚持“党建+物业”,充分发挥国企政治优势、 资源优势，聚焦民生热点难点，制定下发红色物业创建三年工作方案 和新*集团物业服务“标准化”达标工作标准细则、“新*最美物业 人”评选活动实施细则。一个方案、两个活动细则明确了三年工作计 划、目标、实施方法、要求等，为提升全区国企物业服务水平画好了 路线图。打造“红色+精品”，坚持把红色物业融入精品小区建设，形 成一体化推进模式。试点在重要物业项目中设立党小组，加强工作融 合。推动“有形+覆盖”，各物业企业按照“有场所、有设施、有标志、 有党旗、有书报、有制度”
12、的要求加大“可视化”党建阵地建设，探 索党建融入物业企业不同领域的途径。开展红色业委会能力提升计划。业委会作用的发挥与基础工作是否扎 实息息相关。提升业委会运作规范性，编撰业主委员会组建和换届 改选工作指导手册，着力就业委会日常工作的内容方法、重大决策 的程序规则、公开公示事项的要素格式、物业纠纷的调解处理、档案 台账的记录保存等方面应当做到、能够做好的事务进行探索和梳理, 不断加大对业委会组建和规范运作的指导力度，规范操作流程。提高 业委会委员专业性，建立任前培训、初任必训、专题轮训机制，探索 “分对象提升、多板块教学、互动式研讨”的培训模式。在加强专业 知识培训的同时，将习近平新时代中国特
13、色社会主义思想作为重要培 训内容，进一步增强业委会委员的政治意识、大局意识。拓展服务业 委会履职的支持性，在区层面成立*区区域化党建联席会议物业业委 会专委会，组建了由社会治理领域的专家学者组成的社区治理专家指 导团，为加强物业行业党建提供了 “兜底性”的保障支撑。在街镇层 面探索成立业委会主任联谊会、业委会顾问团、社区自治学院等载体, 培育和引入了 “慧生活”“乐爱家”等一批社会组织，为住宅小区综 合治理难题提供“个性化”的解决方案。加强物业治理精准性，注重 从全区住宅小区实际出发，针对商品房小区、售后公房小区、农民动 迁房小区、涉外商品房小区等小区类型的差异性，探索形成了不同类 型居民区的
14、“三清单一攻略一导则”，即问题需求清单、社会资源清 单、公共服务清单、治理攻略、治理绩效评估导则，做到因地制宜、 精准施策。（三）处处依靠机制创新，为红色物业建设保驾护航针对物业管理普遍存在的“协调不畅、资源不多、抓手不强”等治理 难题，注重机制创新，用好创新红利，盘活多方资源，起到聚资（资 源）、聚智、聚力的作用。形成共建联建机制。全区各街镇普遍成立了业委会和物业参与社区治 理的党群联席会议制度，组建了业委会顾问团、主任联谊会等21个， 与11家相关专业社会组织开展合作，并制定联席会议议事规则和工 作流程，对涉及物业服务管理的矛盾纠纷、居民关注的重大事项等，共 同协商研究解决。形成协商约请机
15、制。不断完善多方参与的联动分析、联动处置工作机 制，深化以社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会等为 重点的协商共治平台，制定关于加强精品小区项目居民全过程参与 的实施办法，推动构建形成居民区党组织、物业企业、居民委员会 与业主委员会“四位一体”的社区基层治理格局。各街镇相关部门根 据需要还定期邀请区相关职能部门和辖区单位共同参加联席会议，配 合支持物业企业解决居民最关心、最直接、最现实的问题。形成监督评估机制。进一步做实“环境和物业管理委员会”，加强对 物业、业委会运行的监督指导，实行民主事项党组织先议、重大决策 党组织预审、制定落实管理制度全程把关。全面贯彻落实关于开展 本市住宅小
16、区业主委员会规范化运作评价工作的指导意见，推动各 街镇探索建立业主自治指标体系和评估标准，开展星级业委会评选, 作为加强业委会建设“育苗培优”和“田间管理”的重要途径，通过 选育典型、正向激励，推动运作良好的业委会起到了示范带头作用。 建立健全物业服务企业综合测评机制，试点开展物业服务企业综合测 评，规范物业费调整法定程序和流程。二、实践成效（一）提高了党组织在基层治理中的核心领导力。近年来，*通过做 实组织、机制、能力、项目的载体和内容，不断强化和丰富党建引领 的手段和内涵，有效提高了党在基层的组织力、号召力和凝聚力。据 统计，目前全区646个业委会，符合组建条件成立党组织或党的工作 小组2
17、56个（组建率100%）,指派党建指导员390个，实现了党的组织 和工作的全覆盖。业委会委员构成中，党员1393名，118个业委会 与居民区“两委”进行交叉任职。同时，通过在业委会组建换届中把 好“结构建议关” “人选提名关”“组织审核关”“选举规范关” “人选 储备关”等五关，推动党的领导在业委会中有效实现。（二）提高了党组织在破解小区治理难题中的攻坚战斗力。“红色物 业惠民行动”开展以来，*凝聚各方力量，破解了一批住宅小区治理 难题。通过推选鼓励党员骨干进入业委会，业委会在小区的“人气” 和“底气”不断增强，“口碑”和“业绩”双双提高，在此基础上， 居民区党组织得以顺势解决诸如小区物业费调
18、价、物业公司选聘、扰 民大树修剪等一批过去一直想解决而未解决的“疑难杂症二为帮助 “悬空老人”实现加梯梦，成立了红色物业加梯联盟，扮演好“老娘 舅”“梯小二”“大管家”的角色。2022年以来，在红色物业加梯联 盟服务下，*区加装电梯已累计完工47台，新开工181台，完成签 约293台o（三）提升了党组织在社区群众中的向心凝聚力。*区委将“红色物 业惠民行动”作为撬动基层治理的重要杠杆、提升城区精细化管理的 重要抓手，通过落实一系列举措、开展一系列惠民活动，让居民区党 组织在推动小区物业综合管理中唱主角，从而凝聚了更多社区组织、 多元主体、各种资源融合到“红色物业惠民行动”中，形成了 “月明 星
19、灿”的工作格局。做到从全国全省全市一盘棋高度来思考对待XX的发展建设。三是处理工作经验化，有时习惯于吃老本，满足于老经验、老办 法，对于工作规律和经验总结不足，没有沉下心来深入研究新方式、 新方法。（二）认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定，带头坚持 请示报告制度，工作中的重大问题及时请示报告，临机处置突发情况 事后及时报告，个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告方面。一是请示报告制度落实不到位，在一些常规工作方面有时存在报 告不及时或不报告的问题，如：有时存在自己能处置的问题就不给市 委添麻烦问题解决了再报告的想法。二是民主集制落实不到位，三重一大落实不到位，一些事项没有 及时提交县委
20、常委会，如：在产业发展、项目建设等方面事项，因赶 进度等原因，没有及时提交县长办公会、常委会，出现先斩后奏现象；三是个人有关事项没能及时报备，向纪检监察机关报备个人事项 不主动、不积极，上级不要求，自己不主动，如:201X年，新购置了 一辆XX车，没及时向纪委报备。（三）对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话，不当两面派, 不做两面人，不搞当面一套，背后一套，不在工作中报喜不报忧、报 功不报过，甚至弄虚作假、欺瞒党组织方面。一是求稳怕乱思想较重，对于上级安排的工作抱有不求有功，但 求无过思想，如：对某些工作虽然也有所思考，但思想上总有这样那 样的顾虑，怕得罪人、怕背包袱。二是存在缺乏担当、不敢直
21、面问题的现象，在工作上遇到难题时, 不善于思考，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去，如：部 分工作，不等领导指示，自己不敢做决策。三是工作方法简单，缺乏创造性，有拿来主义倾向，存在思路还 不够宽、层次还不够高，如：对如何学习借鉴他人好经验好做法研究 不够，有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。（四）担当负责，攻坚克难，不回避矛盾，以钉钉子精神抓落实， 履行全面从严治党责任，旗帜鲜明地批评和纠正所分管部门、领域或 所在地区的违规违纪言行，严格执行党的干部政策，不打招呼，递条 子，不封官许愿、跑风漏气，正确对待个人进退留转担当作为方面。一是存有懈怠思想。平时工作忙的时候，不同程度存有等一等的
22、思想。日常工作中，抓细、抓实、抓具体的精神还不足。比如企业发 展中遇到的困难，督促解决的多，亲临一线解决的少，安排分管领导 的多，亲自过问的少，这也是担当意识不够的思想根源所在。二是在谋划发展上魄力不够。在责任担当上，对重点工作、重大 项目的推进，没有全部做到定期扫描，钉钉子、拧螺丝不够。如：对 十三五期间需要重推的XXX、XXX等重大项目谋划的多、进展缓慢， 效果不明显。三是表率作用发挥的不够好。虽然在平时的工作生活中，自己也 时刻注意严以律己，该做的也都在做，但的确存在着标准不高的问题, 的确有时候有自我满足。如：片面认为自己。（五）纠正四风不止步，针对形式主义、官僚主义顽症，摆表现、 找
23、差距，抓住主要矛盾，特别要查找解决表态多调门高、行动少落实 差等突出问题，身体力行、以上率下，带头转变作风，形成头雁效应 方面。一是对作风建设永远在路上认识不深刻，盲目地认为中央八项规 定执行多年了，不太会有干部再去违反，对新形势下变相、隐形四风 问题放松了警惕，如：对自身办公室面积超标问题没有及时整改。二是宗旨意识淡化、服务意识弱化，下乡走村入户奔着问题去的 多，深入解剖麻雀的少，以点带面解决问题的少，如：到基层单位调 研，接触一把手和班子成员多，接触一般干部和群众少，工作不够接 地气。三是在工作中有急躁情绪，有时在安排处理紧急任务和重大问题 时，对相关部门和同志要求过于严格，容易着急上火，
24、批评同志不讲 情面，没有注意到时间和场合，没有顾及到基层同志的感受，如：常 要求财政等部门按照借新还旧、借低还高、借长还短的置换思路，抓 紧抓优地方政府债务结构，却没有综合考虑存在困难，以为批评工作 推进慢。（六）严格执行廉洁自律准则，自觉抵制围猎腐蚀，坚决反对特 权思想和特权现象，严格执行办公用房、住房用车、交通、工作人员 配备、休假休息等方面的待遇规定,对照公务员职业道德，注重家庭、 家教、家风，带头落实中央八项规定和实施细则精神方面。一是削减公务开支、提高机关效率的意识仍然不够强。如，认为 三公经费管理与自己无关，过问的较少。二是在精文减会、节减开支等方面控制的不够严格。如，与去年 同期
25、相比，今年全县财务支出略有增加。三是工作缺少着力点。如，埋头批阅文件和具体事务，看似很忙 碌，实际浪费了不少精力。二、产生问题的原因分析（一）执法监督人员不足。监管责任9、没有落细落靠，在日常 开展执法检查工作中，由于机关工作人员少，执法力量薄弱，开展检 查工作多数靠贯彻会议精神和上级文件要求。认为只要按照上级部门 要求开展检查，检查中发现的隐患问题，督促企业整改了就行。没有 明确的检查工作制度，没能做到检查清单细化，明确具体检查人员分 工，责任落实到个人。检查记录和问题整改台账做的不够细致，没能 做到检查过程全程留痕。（二）服务大局意识不强。对经营贸易粮食企业监管指导服务不 到位。近年来国家
26、对整体粮食安全意识又提升到了新的高度，我市国 家政策性粮食收储企业多，粮食库存数量大，为确保国家政策性粮食 不出问题，局党组将工作中心和主要力量都放在国家政策性粮食收储 企业的监督管理上，对经营贸易粮食企业指导服务有所疏忽，服务粮 企粮农的思想树的不牢。（三）宣传效果不到位。通过工作人员印制发放宣传单和联系电 视台、微信等网络媒体宣传国家粮食收购政策和粮食收购企业基本信 息，以便于贸易粮经营企业和农民购销衔接，但主要工作重点仍然在 国家政策性粮食收储企业，对经营贸易粮食企业和农户的宣传指导服 务还不到位。三、今后努力的方向和整改措施（一）增强执法队伍力量。加大监督检查执法力度。在日常开展 执法
27、检查工作中制定明确的工作制度，将检查清单细化，明确检查人 员具体分工，责任落实到个人。建立能够反映检查事项全程记录的工 作台账，做到检查过程全程留痕。对检查中发现的问题，形式详细的 工作记录和问题整改台账，明确整改时限、整改责任人，按照问题整 改台账对标对表逐条销号，保证检查中发现的隐患问题全部落实整改 到位，确保我市粮食系统整体安全稳定。（二）强化大局服务意识。制定监督检查制度，定期对国家政策 性粮食收储企业和经营贸易粮食企业开展监督检查，重点对收购期间 压级压价以陈顶新转圈粮等违法违规行为进行查处。确保粮食收购企 业按照国家标准执行收购政策，让农民卖明白粮放心粮。（三）加大政策宣传力度。协
28、调相关单位统一口径，充分利用广播电 视、网络等媒体，多形式、多角度、多渠道宣传和解读粮食收购政策。 督促收储企业做好收购现场服务。收购期间通过设立政策咨询处、为 农民提供临时休息室免费热水药品、对散户农民直接售粮的、开通绿 色通道、在售粮高峰期早开门晚收称延长收购时间等服务措施，让农 民卖舒心粮满意粮。党建引领推进城市治理工作报告*省*市始终把党建引领作为城市基层治理的出发点和落脚点，以 “打造有温度城市”为目标定位，不断推动城市基层党建工作创新突 破、提质聚力，实现城市治理“现代化”。一、强化组织领导，高位推动抓治理始终将党的领导贯穿城市基层治理，以党建引领力提升街道社区组织 力，为推进城市
29、社区规范提升和深化管理体制改革提供坚强组织保障。（一）理顺体制机制。市街两级成立党委书记任召集人的党建引领城 市基层治理委员会，对现有各类协调机制进行调整、优化和理顺，逐 级建立统一的领导体制机制，下设网格治理、物业服务等若干专委会， 每半年召开1次会议研究解决重大问题，构建起统一领导、协同推进 的“1+N”工作格局。突出抓好赋权、增能、减负、明责，持续深化 街道管理体制改革，强化街道统筹协调功能，对取消街道承担的招商 引资、协税护税等任务，落实赋予街道的“五项权利”等进行“回头 看“，建立相关职能部门分工负责、属地街道配合联动的推进落实机 制，让街道聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业。（二
30、）注重研究谋划。每月举办“社区书记论坛”，组织街道社区党 组织负责人召开“圆桌会议”，围绕社区治理服务、党建品牌建设、 疫情防控、安全生产等工作，人人谈感想、个个提意见，总结交流工 作、查摆剖析问题、明确后续思路，在思想碰撞中激发灵感、在头脑 风暴中解放思想，做到同进步、共提高，目前已累计举办15次，解 决制约社区党建提质增效方面问题58个。（三）突出品牌引领。以全域推进城市社区“红润* 幸福家园”党 建品牌建设为抓手，实行城市党建挂图作战，建立周调度、月通报制 度，对12个城市社区工作进展情况形成“蓝黄红”评价，一体推进 街道、社区、网格、物业等各个层面党建工作，实现以日保周、以周 保月、以
31、月保季、以季保年。开展“一街道一项目、一社区一品牌” 创建工作，指导2个城市街道、12个城市社区结合实际，分别确定 各自抓城市党建突破项目、亮点特色，构筑起“1+2+12”的城市社区 党建品牌矩阵，做到“创建一个、影响一批、带动一片”，形成“既 有高峰也有高原、既有主峰也有群峰”的创建格局。二、强化资源联享，融合发展强治理持续发挥街道社区党组织引领作用，有效整合辖区各类资源，从相互 分离到相融共生，在融合中共赢，在共赢中发展，助力城市基层治理。（一）用好单位资源。全面推行“双报到”组团式、专业化服务，组 织131个机关事业单位党组织、2600多名党员下沉社区，与12个城 市社区、220多个居民
32、小区结对共建，通过制定需求清单、资源清单、 项目清单“三张清单”，累计确定办实事项目651个、总投资200余 万元，推动机关事业单位在职党员“工作在单位、服务在小区、奉献 双岗位”，特别在疫情防控期间，2000多名在职党员主动靠在核酸检 测一线，提供志愿服务，让群众感受到党建带来的温暖。（二）汇集社会资源。推进“社区党委引导”“社会组织帮带”“圈子 领袖发起”“社工机构指导”4种模式，引培社区“草根”社会组织， 引导参与基层治理、提供善治服务，有效解决服务居民“最后一米” 问题，目前已培育爱的传递、星光公益、帮把手等3个大型社会组织， 旗袍协会、威风锣鼓队等20多个“草根”社会组织，成员数量超
33、过 3000人。发挥老干部、老党员“红色光源”作用，实现“老年大学 进社区”全覆盖，建设12处“银龄党建工作站”、1处党建引领养老 工作综合体，引导100余名老年人担任党建专员、业委会委员、兼职 网格员，利用政治优势、经验优势、威望优势，转化为社区治理优势。（三）统筹网格资源。以网格为治理单元，制定社区工作者定岗网格 管理办法、街道综合执法力量常态化进网格巡查指导意见，推动40 余名综合执法人员下沉网格，依托网格（小区）党群服务驿站设立综 合执法工作站，落实落细“一格五员”制度，实行人员统一管理、资 源统一使用、工作统一推进。开展党员干部进网格解难题、网格工作 者进网格察民情、党员志愿者队伍进
34、网格暖民心“三进网格”活动, 编印社区工作人员走访纪实，累计摸排问题196个，目前已解决143 个，让“小网格”解决“大麻烦”。三、强化载体建设，多元共建促治理实施党群服务阵地人气集聚工程，把“以人民为中心”作为社区党建 工作出发点和落脚点，聚力打造强有力基层治理服务矩阵。（一）建强服务阵地。按照“红垒十标”建设标准，全面推进城市社 区规范化建设，实现街道及社区党群服务中心全覆盖，统筹利用机关 企事业单位闲置房、物业用房等各类资源，建强党群服务驿站、楼栋 议事活动点，形成60余处开展党建、治理、服务工作的实体性党群 服务驿站；在“网红”朝熙街建设面积600平方米新业态新就业群体 党群服务中心，与3处行业党群服务驿站、45处“果都红奔跑者” 加油站互联互通，实现服务全城化、全程化，织密城市治理“感应末 梢二（二）搭建载体平台。发挥党组织纽带作用，组织2家三甲医院与3